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ENTRE INESTABILIDAD Y NEOLENGUA LA CRISIS DE OCCIDENTE PARA QUIGLEY

Giovanni Sessa

El problema de Occidente, para los eruditos anglosajones, se encontraba en la aceleración de la comunicación y la destrucción de las comunidades, de los cuerpos intermedios, realizada a través de: "la comercialización de las relaciones humanas".

Terminamos la lectura de un interesante volumen, El fin de Occidente. Tramas secretas del mundo de los dos bloques, de Carroll Quigley, publicado por la editorial Oaks (por encargo: info@oakseditrice.it, pp. 283, 20 euros). El volumen está editado por Spartaco Pupo, estudioso del pensamiento conservador y profesor de la Universidad de Calabria. El nombre del autor es prácticamente desconocido para el gran público en Italia, pero gracias a sus estudios "se han superado definitivamente las reconstrucciones teleológicas y deterministas para dar paso a una perspectiva de la historia global basada en un análisis realista y antiideológico de los acontecimientos" (p. 7). Esta afirmación de Pupo acompaña directamente al lector al mundo ideal del autor. El volumen es un silogismo de ensayos, entrevistas y conferencias de Quigley, cuyo contenido es de rigurosa actualidad.

  ¿Quién era, se preguntará el lector? El historiador nació en Boston en el seno de una familia de ascendencia irlandesa. Educado en instituciones católicas, se graduó en Harvard. Pronto se trasladó a Europa con una colega, Lillian Fox, que más tarde se convertiría en su esposa. Fue en Milán donde escribió su tesis doctoral, aún inédita, sobre la administración pública durante el Reino napoleónico de Italia. En esas páginas, Quigley defendía una tesis que socavaba la vulgata historiográfica sobre el tema: Napoleón no impuso metodologías avanzadas de desarrollo a los países conquistados sino que, por el contrario, injertó en el sistema francés métodos administrativos y presupuestarios que ya habían sido probados en el Piamonte y el Ducado de Milán. En 1941, fue llamado a la Escuela del Servicio Exterior de la Universidad de Georgetown, en Washington, donde permaneció durante cuarenta años como profesor estimado y apasionado. En 1961, publicó la primera de sus obras monumentales, La evolución de las civilizaciones, en la que presentaba su enfoque holístico de los acontecimientos históricos. En una entrevista concedida al Washington Post, recogida en el volumen, leemos: "Los holistas utilizamos el pensamiento como una red o matriz de cosas. Los reduccionistas utilizan una ética absoluta: las cosas están bien o mal; los holistas utilizamos una ética situacional" (p. 11). En su opinión, la civilización representa: "la entidad inteligible de los cambios sociales de una época a otra" (p. 11).

  La historia se desarrolla, en esta perspectiva, por fases 'expansivas' y 'conflictivas'. La organización militar, política, religiosa y económica es el volante de la expansión que produce "excedentes" de distinta naturaleza. Por un lado, son un instrumento de estabilidad política; por otro, son 'consumidos' por los pueblos hasta el punto del 'despilfarro', lo que induce el 'declive' de una determinada organización histórica. A partir de tal condición se reinicia cíclicamente una nueva fase de la civilización, como señalaría Toynbee, aunque de un modo exegético diferente. En 1966, con el volumen Tragedia y esperanza, Quiegly dibujó sobre sí mismo las estrías de lo "intelectualmente correcto". De hecho, en esas páginas, señala el editor, elaboró una disección histórico-política sin precedentes y "poco ortodoxa del mundo institucional angloamericano, hecho de tramas secretas y complejos enredos, sacados a la luz con una lucidez poco común" (pp. 12-13). Entre los siglos XIX y XX, Occidente vio amanecer su propia "tragedia", sentó las bases de su posible final y subordinó la política al poder financiero. Fue una oligarquía de origen británico, de orientación liberal y socialista, encabezada por el Royal Institute of International Affairs, cuyos ganglios llegaron a controlar la información de masas y el mundo académico, la que realizó este proyecto. Para ello, se creó una asociación secreta, The Round Table Group, cuyos adherentes se sentían los defensores: "de la belleza y la civilización en el mundo moderno", por lo que querían difundir: "la libertad y la luz [...] no sólo en Asia sino incluso en Europa Central" (p. 14).

  Esta red británica tenía importantes corresponsales al otro lado del Atlántico: los Rockefeller, los Morgan y los Lazard. Quigley nunca escribió sobre las supuestas actividades conspirativas de este grupo pero, a la luz de los documentos, desveló los canales de reclutamiento de esta oligarquía y sus formas de infiltrarse en los potentados políticos y culturales. En un capítulo de El fin de Occidente, leemos: "la red secreta se describe como una confraternidad de entusiastas imperialistas que se mantuvo en pie mucho después de la Segunda Guerra Mundial" (p. 15). Por este motivo, sus obras fueron desacreditadas, retiradas del circuito del libro y reeditadas por editoriales estadounidenses de derechas. Además, el erudito colaboró con las publicaciones más conocidas del conservadurismo estadounidense. El tema más relevante, que se desprende de las conferencias, es la idea de que el origen de los conflictos se encuentra en la voluntad, no de destruir al enemigo, sino de construir un periodo duradero de paz. Además, el historiador señala que la economía no puede ser elevada a deus ex machina de la exégesis histórica, ya que esta postura induce a subestimar la "complejidad" de los acontecimientos. Más concretamente, sostiene que la democracia estadounidense: "no se estableció definitivamente hasta alrededor de 1880, cuando la distribución de armas en la sociedad era tal que ninguna minoría era capaz de subyugar a la mayoría por la fuerza" (pp. 20-21).

  La lectura que propone el académico del mundo dividido en bloques es sorprendente. La inestabilidad occidental vino dada por la hipertrofia asumida por el mundo financiero y la mastodóntica burocracia. Los occidentales siguen, incluso hoy, sometidos a un continuo "lavado de cerebro" a través del neolenguaje: "la certeza de poder cambiar la realidad alterando el significado de las palabras" (p. 22), el resultado extremo del neognosticismo. El centralismo soviético es leído por Quigley como un resultado de la historia rusa, centrado en el uso privado y semidivino del poder. Un modelo que no podía exportarse a Occidente, como pretendían los teóricos de la contestación. El problema occidental había que buscarlo en la aceleración comunicativa y en la destrucción de las comunidades, de los cuerpos intermedios, lograda mediante: "la mercantilización de las relaciones humanas", capaz de convertir a los hombres en átomos.

  Un mes después de su última conferencia, el profesor falleció repentinamente. Por ello, algunos de los textos de este volumen pueden considerarse su testamento espiritual. El fin de Occidente es un libro que devuelve la atención a un pensador que, como se ve, merece más consideración.

Fuente

Traducción de Enric Ravello Barber

[rafaelmartinezdelaparrafan]

METAS ECONÓMICAS

Al asumir la responsabilidad de nuestras cuestiones económicas mejorará nuestra autoestima y disminuirá nuestra ansiedad.

Cada uno de nosotros, hoy, tiene una o varias de estas circunstancias económicas:

• Cierta cantidad de dinero disponle, y

dinero por cobrar que se nos debe.

• Cuentas que debemos pagar.

• Impuestos.

Ésas son nuestras circunstancias económicas actuales. No importa cuáles sean los detalles de las mismas, la aceptación, la gratitud y la autorresponsabilidad disminuirán el estrés.

Cada uno de nosotros, hoy, tiene un futuro económico. Hay pocos aspectos futuros de nuestra vida que podemos controlar, pero un papel que podemos jugar para ayudar a nuestro futuro es fijar metas.

• No tenemos por qué obsesionarnos

acerca de nuestras metas.

• No tenemos que estar vigilando y

marcando constantemente nuestro

progreso hacia su consecución, pero

es beneficioso pensar acerca de

nuestras metas y escribirlas:

¿Qué queremos que suceda en nuestro futuro económico? ¿Qué problemas financieros nos gustaría resolver?

¿De qué cuentas por pagar nos gustaría deshacernos?

¿Cuánto gustaría estar ganando a fines de este año? ¿A fines del año próximo? ¿Dentro de cinco años?

¿Estamos dispuestos a trabajar por nuestras metas y a confiar en que nuestro Poder Superior nos guía?

Paguemos nuestras cuentas a tiempo. Pongámonos en contacto con nuestros acreedores y de ser posible lleguemos a un arreglo con ellos.

Hagamos hoy lo mejor que podamos para asumir nuestras responsabilidades económicas. Fijemos metas para el futuro. Luego, olvidémonos del dinero y concentrémonos en vivir.

Asumir la responsabilidad de nuestros asuntos financieros no significa concentrar nuestra atención en el dinero.

Asumir la responsabilidad del dinero que requerimos nos libera para cumplir con nuestro trabajo y vivir la vida.

Nuestra economía nos capacita para quitar nuestra atención de lo que nos preocupa y ponerla en lo que queremos.

Merecemos tener la autoestima y la paz que acompañan a la responsabilidad económica.

”Hoy me tomaré el tiempo necesario

para ser responsable de mí mismo en

el aspecto económico. Si es tiempo

de pagar mis cuentas pendientes y

hablar con mis acreedores, lo haré. Si

es tiempo de fijar metas, las fijaré.

Una vez haya hecho mi parte, me

olvidaré del resto”.

El dinero es un medio para vivir, habla de nuestra capacidad para poner y ponernos límites, de prevenir, de ser confiados, habla hasta de llegar a ser fantasiosos ó vivir “fuera de la realidad”:

- Damos de más, nos atenemos, por éso nos quedamos sin dinero. 

- No planeamos, no generamos lo suficiente. 

¿Cumplimos en nuestros pagos? ¿No cumplimos? ¿Queremos vivir por encima de nuestros ingresos o por debajo?

El des-equilibrio habla de inmadurez, y es generador de in-estabilidad en nuestro contexto.

Busquemos el equilibrio, generemos el ingreso necesario, paguemos nuestras cuentas, ahorremos para el futuro, no gastemos más de lo que tenemos, no asumamos que ya lo tenemos porque tenemos un proyecto.

Tengamos presente que LA SALUD EN NUESTRAS FINANZAS TRAE CONSIGO TRANQUILIDAD

[jazzandothersounds-blog]

Pannonica listen here

(English / Español / Italiano)

Thelonious Monk and Pannonica de Koenigswarter, often known as Nica, shared a deep and lasting friendship. Nica, a member of the Rothschild family, was an important patron of jazz and bebop. She provided Monk with emotional and financial support throughout his career. Their friendship began in the mid-1950s, and Nica was a constant presence in Monk's life, often helping him navigate the challenges of the music industry and his personal struggles. She even provided him with a place to stay when he needed it, offering her famous suite at the Stanhope Hotel after Charlie Parker's death. Nica's unwavering support and genuine love for Monk's music played a crucial role in his career and legacy. Their story is a testament to the power of friendship and the impact of dedicated patronage in the arts.Thelonious composed "Pannonica", a beautiful and heartfelt composition by Thelonious Monk, written in honour of his dear friend Pannonica de Koenigswarter. Monk composed this piece to express his gratitude and admiration for Nica's unwavering support and friendship. The piece is characterised by its lyrical and melancholic melody, showcasing Monk's unique harmonic language and emotional depth. It has been performed by many jazz musicians over the years and remains a beloved part of Monk's repertoire.

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Thelonious Monk y Pannonica de Koenigswarter, a menudo conocida como Nica, compartían una amistad profunda y duradera. Nica, miembro de la familia Rothschild, fue un importante mecenas del jazz y el bebop. Ella le brindó a Monk apoyo emocional y financiero a lo largo de su carrera. Su amistad comenzó a mediados de la década de 1950, y Nica fue una presencia constante en la vida de Monk, a menudo ayudándolo a navegar los desafíos de la industria de la música y sus luchas personales. Incluso le proporcionó un lugar para quedarse cuando lo necesitaba, ofreciendo su famosa suite en el Hotel Stanhope después de la muerte de Charlie Parker. El apoyo inquebrantable de Nica y su amor genuino por la música de Monk jugaron un papel crucial en su carrera y legado. Su historia es un testimonio del poder de la amistad y el impacto del mecenazgo dedicado en las artes.Thelonious compuso "Pannonica", una hermosa y sentida composición de Thelonious Monk, escrita en honor a su querida amiga Pannonica de Koenigswarter. Monk compuso esta pieza para expresar su gratitud y admiración por el apoyo inquebrantable y la amistad de Nica. La pieza se caracteriza por su melodía lírica y melancólica, mostrando el lenguaje armónico único y la profundidad emocional de Monk. Ha sido interpretada por muchos músicos de jazz a lo largo de los años y sigue siendo una parte muy querida del repertorio de Monk.

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Thelonious Monk y Pannonica de Koenigswarter, a menudo conocida como Nica, compartían una amistad profunda y duradera. Nica, miembro de la familia Rothschild, fue un importante mecenas del jazz y el bebop. Ella le brindó a Monk apoyo emocional y financiero a lo largo de su carrera. Su amistad comenzó a mediados de la década de 1950, y Nica fue una presencia constante en la vida de Monk, a menudo ayudándolo a navegar los desafíos de la industria de la música y sus luchas personales. Incluso le proporcionó un lugar para quedarse cuando lo necesitaba, ofreciendo su famosa suite en el Hotel Stanhope después de la muerte de Charlie Parker. El apoyo inquebrantable de Nica y su amor genuino por la música de Monk jugaron un papel crucial en su carrera y legado. Su historia es un testimonio del poder de la amistad y el impacto del mecenazgo dedicado en las artes.Thelonious compuso "Pannonica", una hermosa y sentida composición de Thelonious Monk, escrita en honor a su querida amiga Pannonica de Koenigswarter. Monk compuso esta pieza para expresar su gratitud y admiración por el apoyo inquebrantable y la amistad de Nica. La pieza se caracteriza por su melodía lírica y melancólica, mostrando el lenguaje armónico único y la profundidad emocional de Monk. Ha sido interpretada por muchos músicos de jazz a lo largo de los años y sigue siendo una parte muy querida del repertorio de Monk.

Source: Pasión por el Jazz y Blues

[ayshawrite]

"El Chico del OnlyFans" [AU Moderno] | One-Shot | Aysha006 Patreon

Pareja: Hannibal Lecter x Will Graham Géneros: Erotico. Dark romance. AU Moderno. Age Gap.

Sinopsis: Will Graham, un joven de 19 años con una sensibilidad emocional casi insoportable, encuentra en OnlyFans una vía de escape a sus problemas financieros y a su incapacidad para conectar con el mundo real. Allí, su cuerpo se convierte en mercancía y su tristeza en espectáculo. Pero entre los suscriptores anónimos, uno destaca por su silencio, su precisión... y su obsesiva atención al detalle: Hannibal Lecter.

Hannibal no desea poseer a Will como los demás. Lo quiere comprender, diseccionar, reconstruir. A través de mensajes enigmáticos y regalos cuidadosamente elegidos, comienza a infiltrar su mundo, primero como espectador, luego como presencia física ineludible. Lo que empieza como una transacción virtual se convierte en una danza oscura de poder, deseo y control.

Atrapado entre la fascinación y el temor, Will se ve arrastrado hacia una relación en la que las líneas entre la adoración y la dominación se desdibujan, y donde el amor es solo otra forma de devorar al otro. La pregunta ya no es si podrá escapar, sino si realmente quiere hacerlo.

Porque hay miradas de las que nunca se regresa. Y Hannibal... nunca mira sin intención.

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Dialogo Destacado: [Selección de la autora]

Will:

—"No es necesario."

Hannibal:

—"La belleza no debería estar sujeta a restricciones económicas."

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• Master List • Donaciones y Comisiones • Cita Textual

[jartita-me-teneis]

Christina Onassis fue una de las mujeres más ricas del mundo, pero su vida estuvo marcada tanto por una inmensa riqueza como por una profunda tragedia personal. Su herencia era vasta, proveniente tanto del lado materno como del paterno de la familia, cada uno construido sobre la lucrativa industria naviera. A pesar de su poder financiero, su vida personal estuvo llena de desafíos, soledad y desamor.

El abuelo materno de Christina, Stavros Livanos, fue una figura prominente en la industria naviera, habiendo fundado el imperio naviero Livanos. La familia Livanos era una de las más ricas e influyentes de Grecia, asegurando que la madre de Christina, Athina Livanos, estuviera bien posicionada en la sociedad. Por parte de su padre, Aristóteles Onassis fue aún más formidable en el mundo de la navegación global. Conocido por su aguda perspicacia empresarial, Aristóteles construyó la mayor flota naviera de propiedad privada del mundo, acumulando una fortuna que lo convirtió en uno de los hombres más ricos del planeta. Su matrimonio con Athina Livanos unió a dos de las dinastías navieras más poderosas, creando un imperio de riqueza e influencia sin precedentes.

La estabilidad proporcionada por la riqueza de su familia se rompió por una serie de trágicos eventos que comenzaron en 1973. El hermano de Christina, Alexander, murió en un accidente aéreo a la edad de 24 años, una pérdida que devastó a la familia. Esto fue seguido por la muerte repentina de su madre, Athina, en 1974, bajo circunstancias que se creían ampliamente como una sobredosis de drogas. Solo unos meses después, a principios de 1975, Aristóteles Onassis también falleció, dejando a Christina como el último miembro sobreviviente de su familia inmediata.

Christina heredó la mayor parte de la herencia de su madre, estimada en 77 millones de dólares, y tras la muerte de su padre, recibió el 55% de su fortuna, valorada en aproximadamente 500 millones de dólares. El 45% restante se destinó a establecer una fundación en nombre de Alexander, cumpliendo el deseo de Aristóteles de honrar a su hijo.

A pesar de estas tragedias personales, Christina tomó el control del imperio naviero Onassis y demostró ser una empresaria capaz y decidida, gestionando los activos de la familia y expandiendo el negocio, continuando así el legado de su padre. Bajo su liderazgo, el imperio Onassis siguió siendo una fuerza formidable en la industria naviera global.

Sin embargo, las presiones de su vida personal pesaban mucho sobre Christina. La inmensa presión de cumplir con las expectativas de su padre, junto con la soledad y el trauma de perder a su familia, contribuyeron a sus problemas de salud mental. Diagnosticada con depresión clínica, le resultaba difícil formar y mantener relaciones personales.

En su búsqueda de compañía, Christina a menudo formaba relaciones basadas más en su riqueza que en un afecto genuino. Se casó cuatro veces, pero ninguno de estos matrimonios le trajo felicidad duradera. Un aspecto revelador de su soledad era su tendencia a rodearse de personas que dependían financieramente de ella. Luis Basualdo, un socialité a quien Christina pagaba 30,000 dólares al mes para que la acompañara y gestionara sus interacciones sociales, se convirtió en uno de los ejemplos más notables. Basualdo y su novia fueron figuras centrales en la vida de Christina, controlando efectivamente quién tenía acceso a ella, subrayando la profundidad de su soledad y su desesperación por compañía, incluso si eso significaba pagar por ella.

La vida de Christina Onassis, aunque llena de riqueza y privilegio, estuvo marcada por un profundo dolor personal. Murió a la joven edad de 37 años en 1988, supuestamente por edema pulmonar, aunque hubo especulaciones sobre la verdadera causa de su muerte.

[mj-creativa]

Mónica no solamente se relacionó con Stanford y Stanley, sino que también con el pequeño Fiddleford.

Cuando Mónica se fue de Nueva Jersey, se dedicó a ir a Tennessee, allí ella hizo de las suyas y algún que otro trato insignificante para ganar poder social entre los humanos, se encontró a Fiddleford cuando ella se volvió profesora en una de las escuelas del lugar.

Desde entonces ella se involucró sutilmente con los padres del pequeño, luego le ofreció la oportunidad de estudiar con una muy buena educación. Con paciencia y un poco de insistencia logró convencer a los padres del pequeño, luego ella comenzó a relacionarse con Fiddle y ayudarlo a ampliar su don con la tecnología e inventos.

Ella prácticamente se había vuelto el modelo a seguir del niño cuando demostró lo lista que ella era. El pequeño también hizo que ella se ablandara aún más por lo dulce y adorable que era.

Mónica se dedicó a dar clases durante 3 años enteros en la escuela que ella misma fundo en Tennessee, en donde muchos niños con familias con problemas financieros eran aceptados. La escuela fue llamada "Escuela Esfera Radiante", incluso el símbolo que definía a la escuela se trataba de un diseño hecho por Mónica junto al pequeño Fiddleford.

Mónica también oculto sus verdaderas intenciones hacia Fiddle, ella simplemente ayudo al pequeño a prepararse aún más de lo que hubiera logrado con algunos pocos libros. Mónica debía hacer que él y Stanford se conocieran, pero sin antes en brindarle a Fiddleford algunas nuevas enseñanzas de vida que lo llegarían a fortalecer para el futuro.

[ucsurdea08]

"Perú: Ciclos de Autoritarismo y Democracia"

A lo largo de la historia peruana, el poder político ha oscilado entre regímenes autoritarios y democráticos, dejando una huella profunda en la vida económica y social del país. En esta ocasión, exploraremos algunos de los episodios más significativos de estos cambios políticos, desde golpes de estado hasta reformas sociales y crisis económicas. 

Acompáñenme, Pulgas Aventureras, a recorrer esta línea del tiempo que muestra cómo el autoritarismo y la democracia han dado forma al destino de esta nación.  🐜📜💚

Para más información: https://www.canva.com/design/DAGQAK8BmfY/ZxfTBS_ko3pTxpdel1ad6Q/edit

Comenzamos con Juan Velasco Alvarado (1968 - 1975), un periodo marcado por la instauración de un régimen autoritario que disolvió el Congreso y reprimió a la oposición política. Durante su mandato, se llevaron a cabo importantes reformas, como la nacionalización de industrias y la famosa “Reforma Agraria” de 1969, que buscaba redistribuir la tierra entre los campesinos y reducir la influencia extranjera en la economía. A pesar de sus esfuerzos por implementar cambios estructurales, su gobierno enfrentó serias dificultades económicas, lo que culminó en su derrocamiento mediante un golpe de estado en 1975.

Continuamos con Francisco Morales Bermúdez (1975 - 1980), quien asumió el poder tras derrocar a Velasco. Su gobierno, también autoritario, se caracterizó por el control de los medios de comunicación y la represión de la oposición política y social. Morales Bermúdez centralizó el poder en el Estado y el ejército, pero descuidó las demandas sociales, generando tensiones internas. A pesar de sus intentos de mantener la estabilidad económica, su periodo dejó una marca de autoritarismo en la historia del Perú.

Pasamos al primer mandato de Alan García Pérez (1985 - 1990), donde la política económica tomó un rumbo audaz. García limitó el pago de la deuda externa al 10% de las exportaciones, aislando a Perú del comercio internacional y del crédito financiero. Esto, junto con una inflación descontrolada, provocó un colapso económico hacia el final de su gobierno, con graves repercusiones para el país. Sus políticas, aunque ambiciosas, llevaron a una crisis financiera que definió este periodo.

Finalmente, llegamos al gobierno de Ollanta Humala Tasso (2011 - 2016). A pesar de haber llegado al poder con un partido de izquierda, su administración mantuvo una política económica neoliberal. Su mandato estuvo marcado por numerosos conflictos sociales, especialmente en torno a los proyectos mineros Conga y Tía María, que enfrentaron una fuerte oposición popular. Sin embargo, uno de los logros más destacados de su gestión fue la creación del Ministerio de Inclusión Social, lo que permitió una mayor inversión en programas sociales y más oportunidades para acceder a becas educativas.

Queridas Pulgas Aventureras, la política está en constante movimiento, y cada etapa sigue moldeando nuestro presente. ¡Gracias por acompañarnos en esta travesía! Sigamos explorando y aprendiendo juntos. ¡Hasta la próxima aventura! 🚀✨

Referencias:

Cerpa, B. (2020). Lo indispensable en la interpretación de un hecho social o de una época. Juan Velasco Alvarado y Las Reformas. Universidad Nacional Agraria La Molina. Tierra Nuestra, 14(2), 55-70. https://scholar.archive.org/work/h7n6ixyprjaibdr72dvg5rawjq/access/wayback/https://revistas.lamolina.edu.pe/index.php/tnu/article/download/1659/2046

CÓRDOVA, L. (2016). "EL PAPEL POLÍTICO DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ Y SU RELACIÓN CON EL GOBIERNO REVOLUCIONARIO DE LAS FUERZAS ARMADAS", PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ ESCUELA DE POSGRADO. Tesis PUCP. https://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/8682/CORDOVA_VERGARA_LUIS_ANTONIO_PAPEL_POLITICO.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Aliaga, J. (2018). Inflación y el crecimiento económico: Determinantes del desempleo en el Perú en los años 1980-2015. Tesis para optar el título profesional de Economista, Escuela Académico Profesional de Economía, Universidad Continental, Huancayo, Perú. https://repositorio.continental.edu.pe/handle/20.500.12394/4906?locale=it

Pastor, G. (2022). Cuatro décadas de aprendizaje democrático en el Perú (1980-2020). Les Études du CERI, 2021, 252-253, pp.49 - 53. ⟨hal-03579300⟩. 

Asociación Fondo de Investigadores y Editores (2019). Historia del Perú: Una mirada actual del pasado (sexta ed.). Lumbreras editores.

[infacundia]

INTERNET es la ciudad global digitalizada. No hay nada virtual ahí: es todo materialidad, desde los cables, los servidores, los dispositivos hasta el software, las señales del wifi y las antenas. La nube es una abstracción para el vox populi del compejo de computadoras de alguien más.

Y como toda ciudad global, está al servicio de la extracción de valor, la circulación de información y mercancías, la concentración de poder y la articulación política de las clases dominantes. Solo que acá el tecnopoder subsume al resto de las ciudades globales. Cualquiera megalópolis, desde Tokio hasta Londrés, colapsaría en pocos días sin Internet.

Este orden de realidad, necesariamente vigilante, solo se explica en la medida que en la medida en que la industria militar avanza tan rápido que acelera los procesos productivos del mercado tecnológico y, con ellos, los de la vigilancia.

A su vez, la industria cultural se ha vuelto objeto de experimentación de la psicología conductista que está detrás de este mercado. Detrás solo en el sentido pretendidamente científico de los desarrolladores tecnológicos. Famosa por el perro de Pavlov, está teoría psicológica desde los años 1950 viene sirviendo como marco teórico de los modelos de condicionamiento humano; en la medida que evolucionó en las universidades a "ciencia social" e influyó en las mismas, no tardó en colarse en el conjunto de las instituciones subjetivantes.

Los organismos financieros han sido audaces en ver la potencia que tenían estas teorías no solo para la publicidad, sino también para la propaganda y la totalidad de la industria cultural. ¿Cuánto más eficiente que pasar, escuela por escuela, a reclutar estudiantes para el servicio militar, es ponerlos a jugar Call of Duty desde los 11 años, haciéndolos que deseen ser militares? Mientras tanto, el mercado de los videojuegos se hace con unos cuantos millones de pesos.

Mediante una electrizante fusión entre mercados culturales y tecnológicos, permitidos por las algorítmicas redes sociales digitales, las plataformas de streaming, los celulares y los videojuegos, pero desde antes la televisión y otros medios masivos de comunicación, la industria militar regentea el curso del capitalismo.

Capaz de imponerse políticamente sin disparar un solo tiro, las clases dominantes tienen a sus subcomandantes en los CEOS de las bigtechs y a sus comandantes en las mesas chicas de los organismos financieros más concentrados. Apenas más abajo en la cadena de mando, compiten por ser las favoritas del capital la industria cultural de masas y la burocracia político-estatal.

[jasanchezc]

Las Reformas Estructurales del Presidente Ernesto Zedillo Ponce de León

Durante su gobierno (1994–2000), el Dr. Ernesto Zedillo Ponce de León heredó una de las crisis económicas más profundas de la historia moderna de México: el llamado "error de diciembre". Frente a ese escenario, impulsó reformas fundamentales que marcaron un parteaguas en la modernización institucional del país.

1. Reforma del Sistema de Pensiones

Zedillo sustituyó el sistema de pensiones de reparto (IMSS) por uno de cuentas individuales administradas por AFORES privadas. Esta reforma permitió la capitalización individual y despolitizó parcialmente el sistema.

Desde una visión del libre mercado:

Fue un avance crucial hacia la autonomía financiera del ciudadano. Introdujo la noción de responsabilidad individual en la jubilación, fomentó el ahorro y atrajo competencia entre administradoras. Aunque incompleto, representó un rompimiento con el paternalismo estatal.

2. Reforma al Sistema Judicial y Electoral

Zedillo impulsó la autonomía del Poder Judicial y consolidó la independencia del IFE (hoy INE), sentando las bases para la primera alternancia política pacífica en el año 2000.

Desde una visión del libre mercado:

Aunque no es una reforma económica, sí favoreció la confianza institucional, clave para los mercados libres. La certeza jurídica es un requisito indispensable para la inversión privada, sea nacional o extranjera. Zedillo entendió que el Estado de derecho es la base del desarrollo económico sostenible.

3. Reforma en Transporte Ferroviario

La privatización del sistema ferroviario mexicano fue una de las medidas más importantes del sexenio. Se dividió el sistema nacional en varias concesiones privadas, eliminando el monopolio estatal de Ferrocarriles Nacionales de México.

Desde una visión del libre mercado:

El sistema ferroviario pasó de una ineficiencia crónica a ser rentable y competitivo. Las inversiones privadas modernizaron la infraestructura y mejoraron la logística del país. Zedillo aplicó aquí el principio básico del libre mercado: privatizar para crear valor.

4. Reforma Financiera Post-Crisis

Tras la crisis de 1994, el gobierno rescató a la banca a través del Fobaproa, que luego se transformó en IPAB. Aunque controversial, esta medida estabilizó el sistema financiero y permitió que millones de Mexicanos conservaran sus ahorros y patrimonio.

Desde una visión del libre mercado:

Desde una perspectiva purista, el rescate fue una distorsión al mercado. Sin embargo, en términos prácticos, permitió reconstruir la confianza. Lo que sí faltó fue un castigo claro a la mala praxis bancaria. Un mercado libre no significa impunidad, sino responsabilidad con consecuencias.

¿Qué le faltó a Zedillo para consolidar sus reformas?

Ernesto Zedillo es uno de los presidentes menos carismáticos pero más técnicos que ha tenido México. Entendió que sin reformas estructurales no habría recuperación posible. Sin embargo, no logró consolidarlas plenamente, por tres razones:

1. Falta de continuidad institucional:

Muchos de sus logros fueron revertidos o desfigurados por gobiernos posteriores, especialmente por la falta de reformas complementarias o una narrativa que explicara sus beneficios al ciudadano común.

2. Ausencia de una reforma fiscal liberal:

Aunque estabilizó las finanzas, no simplificó ni liberalizó el sistema fiscal. Un esquema más simple, con menos carga y mayor incentivo a la inversión hubiera completado el círculo virtuoso.

3. Protección a élites financieras:

El rescate bancario a través del FOBAPROA salvó al sistema y el ahorro de los Mexicanos, pero protegió a culpables de prácticas irresponsables. El mensaje al mercado fue mixto: sí a la inversión, pero también sí al amiguismo.

En resumen, Zedillo modernizó pero no liberó completamente. Sentó bases que pudieron llevar a México a una economía abierta, competitiva y descentralizada. Pero sin una reforma profunda del Estado y sin castigar a quienes abusaron del sistema, su legado quedó incompleto.

El libre mercado requiere no solo reformas técnicas, sino convicción moral y continuidad institucional.

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Georges Valois

Por Joakim Andersen

Traducción de Juan Gabriel Caro Rivera

Hoy es el Primero de Mayo, día de fiesta y de lucha para la clase obrera. Viendo manifestarse a los diversos grupos de izquierda de diverso tamaño, uno recuerda las palabras de Antonio Gramsci sobre las organizaciones que dejan de ser percibidas como representantes de la clase obrera («las personas que constituyen y representan a estos partidos y los dirigen ya no son vistas como verdaderos portavoces de la clase o del segmento de clase»). Hay varios mecanismos detrás de esto, incluido el hecho de que las ideas de 1968 han sustituido a las de 1871 y 1914. En cualquier caso, está claro que las personas que componen los socialdemócratas y el Partido de Izquierda, entre otros, tienen otros asuntos mucho más apasionantes en los que pensar que la situación de los suecos con bajos ingresos. Así pues, estos partidos son callejones sin salida históricos e ideológicos; para el trabajador sueco, votar por ellos puede compararse a mezclar la cena con abono: por cada bocado se obtiene algo bueno en forma de red de seguridad social, pero también algo malo en forma de inmigración masiva.

Puede ser interesante estudiar la historia para ver si puede haber otra izquierda más fructífera. Uno de los muchos personajes de interés es el político, editor, periodista y pensador francés Georges Valois (1878-1945). Su fascinante vida y sus giros ideológicos son descritos por Allen Douglas en From Fascism to Libertarian Communism - Georges Valois Against the Third Republic (Del fascismo al comunismo libertario: Georges Valois contra la Tercera República). A pesar de los fuertes vínculos que Valois tuvo tanto con el antisemitismo como con el fascismo durante partes de su vida, Douglas se muestra claramente favorable a su tema, lo que facilita la lectura.

Valois es interesante no sólo por sus intentos de reconciliar posturas ideológicas que en nuestro tiempo se consideran incompatibles, sino también por su desarrollo político inusual, ya que es uno de los pocos pensadores que pasó de la derecha radical a la izquierda radical (esto resulta menos difícil de entender si, como Douglas, uno identifica su parentesco con los llamados socialistas utópicos y sus antecedentes como sindicalista).

El joven Valois

“La democracia de Pengouin no se gobernaba a sí misma; obedecía a una oligarquía financiera que creaba opinión pública a través de los periódicos y tenía en sus manos a los diputados, los ministros y el presidente. Disponía soberanamente de las finanzas de la República y dirigía la política exterior del país”.

- Anatole France

Nacido Alfred-Georges Gressent, el futuro Georges Valois creció en el seno de una familia francesa perteneciente a la pequeña burguesía no muy acomodada. Esto significaba que el joven de talento que quería dedicarse a los estudios y a la ciencia se vio obligado a interrumpir sus estudios y empezar a trabajar a una edad temprana. Para Valois, esto suscitó una aversión a la sociedad de clases en la que los miembros menos talentosos de la burguesía podían cursar estudios que los más pobres no podían. El joven Valois se hizo anarquista. Durante este periodo fue influenciado por Georges Sorel, un opositor al socialismo parlamentario que influyó tanto en los sindicalistas como en los fascistas italianos. Valois conservó de su tiempo como anarquista y sindicalista su convicción de que lo que realmente importa es el poder sobre la economía, no la política. Esto significaba que como monárquico, fascista y comunista libertario se esforzaba por identificar los poderes financieros ocultos, y que quería reorganizar la vida política siguiendo líneas económicas, es decir, corporativistas o sindicalistas, en lugar de en un parlamento basado en divisiones partidistas y políticos profesionales.

Valois como monárquico

Pronto sus experiencias vitales de viajes, servicio militar y matrimonio cambiaron la visión del mundo de Valois. Descubrió que, contrariamente a la propaganda anarquista, el ejército era un ámbito agradable y bien estructurado. En su trabajo, también viajó a otros países, lo que le hizo ver las importantes diferencias entre culturas. Después de tener hijos, se dio cuenta de su propia mortalidad y, tras una experiencia mística que relacionó con la Virgen María, se hizo católico. Al mismo tiempo, Valois conoció el movimiento monárquico Action Françoise y a su líder Charles Maurras. A partir de 1906 fue un activista monárquico, aunque uno de los más distintivos. Valois seguía cercano a la izquierda y su tarea consistía en conseguir que la clase obrera antiparlamentaria vinculara su lucha a la monarquía. Era un proyecto que Maurras ya había iniciado; también había algunos sindicalistas monárquicos (los sindicalistas de la época no eran ajenos a las corrientes antisemitas, ni en Suecia ni en Francia).

Durante este periodo Valois adoptó la teoría maurrasiana de los cuatro estados confederados, cuatro grupos no franceses que manipulaban la sociedad francesa mediante todo tipo de acciones, desde revoluciones hasta asaltos a los pequeños ahorradores franceses. Estos cuatro grupos eran los protestantes, los judíos, los francmasones y los extranjeros. Valois creía que los francmasones y los judíos controlaban gran parte del movimiento obrero y que una revolución socialista sólo significaría en la práctica el traspaso de la propiedad francesa a manos judías. En su lugar, preveía una sociedad corporativa o sindicalista, en la que los cuatro grupos no tendrían acceso a los sindicatos y, por lo tanto, perderían gran parte de su poder. Tal sociedad no podía ser parlamentaria, sino que requería un rey neutral.

Al igual que Sorel, Valois creía que un movimiento obrero fuerte también obligaría a la burguesía a ser más eficiente (entre otras cosas porque la burguesía no podría explotar un Estado gobernado por un rey del mismo modo que la república). En este punto ya se percibe su afinidad con socialistas utópicos como Fourier y Saint-Simon, que, más que la lucha de clases, veían en la comunidad fundamental de intereses de la sociedad un factor de creación de la nueva sociedad. Sus modelos socialistas tenían para ellos suficiente sentido como para que tanto burgueses como obreros los aceptaran. Este planteamiento se encuentra también en la mayoría de las etapas de Valois, cuando los sindicatos obligaban a la burguesía a redescubrir sus cualidades más heroicas y eficaces, toda la sociedad se beneficiaba y en muchos de sus proyectos contaba también con simpatizantes adinerados.

Durante este periodo, Valois fundó el Cercle Proudhon, un ambicioso intento de reunir a la izquierda y la derecha radicales en un mismo club de debate antirrepublicano. Tuvo cierto éxito, aunque la posteridad ha tendido a exagerarlo. Sorel se mantuvo educadamente alejado del círculo, pero algunos de sus simpatizantes se acercaron a Valois y Maurras. Douglas escribe sobre uno de ellos, Edouard Berth: la principal fuerza que empujaba a Berth hacia la monarquía era su horror a la decadencia y su adulación del heroísmo, la fuerza y la guerra. Citando a Proudhon y a Nietzsche, Berth relacionó la democracia, la plutocracia, los judíos y los intelectuales con la mediocridad, la envidia, el pacifismo y la feminidad... los pobres necesitaban la patria más que los ricos, que podían llevar su dinero a cualquier parte, y la solidaridad nacional representaba el mismo espíritu de sacrificio que la solidaridad de clase... el estado, ahora necesario, debía ser una monarquía maurassiana, descrita por Berth como «la guerra personificada»... para Berth, el Estado democrático era abstracto, pacífico e hinchado, débil donde debía ser fuerte (el ejecutivo) y presente donde debía estar ausente. La monarquía era personal, guerrera y limitada, pero fuerte.

Gran Guerra y fascismo

“Pero, ¿quiénes eran los plutócratas? Eran aquellos que, a gran escala, abusaban (moralmente si no siempre legalmente) de la libertad de mercado creada por la teoría del laissez-faire... Valois señalaba que la teoría económica liberal, en lugar de expresar los intereses de la burguesía, servía admirablemente a los plutócratas... esto tenía lugar en gran medida a través de la manipulación financiera... para Valois, la plutocracia era un fenómeno internacional, que a menudo se solapaba con el imperialismo económico”.

- Allen Douglas

El monárquico Valois participó con honores en la Primera Guerra Mundial. A menudo se ofreció voluntario para las misiones más peligrosas y la guerra en general encajaba bien con su personalidad, ya que era una vida de acción por un ideal superior, en una estructura caracterizada por la camaradería. Muchos de los que habían participado en la Guerra Mundial se llevaban impresiones similares, pues creían que la vida en las trincheras había demostrado que era posible una sociedad en la que obreros, campesinos y nobles fueran hermanos. También se argumentaba a menudo que los veteranos tenían un papel único que desempeñar en la política de posguerra. Otros defensores de este planteamiento fueron Oswald Mosley y Otto Strasser, aunque Valois también estuvo profundamente influido por la guerra mundial. A menudo hablaba de cómo un «espíritu de victoria» había roto décadas de decadencia.

Ahora desarrollaba sus ideas sobre cómo Europa siempre había estado amenazada por la barbarie (interna en forma de plutócratas o externa) y cómo un tipo de hombre no burgués la había defendido. Lo llamó el combatiente y argumentó que sus cualidades no burguesas lo hacían más apto para gobernar. Al mismo tiempo, se distanció de la visión negativa de protestantes y judíos y se centró en cambio en lo que llamó los plutócratas. También empezó a interesarse seriamente por la forma en que manipulaban la economía, entre otras cosas imprimiendo «dinero ficticio» y creando inflación. En cambio, Valois era partidario del patrón oro y participó en varias iniciativas relacionadas con un franco que pudiera canjearse por su valor en oro. Su visión negativa del parlamentarismo también le llevó a apoyar varios de los llamados estados generales y la creación de parlamentos corporativos que desafiaban al parlamento. A veces tuvo bastante éxito, durante este periodo mantuvo muchos contactos valiosos, incluso en el mundo empresarial. Su visión de la nueva sociedad durante esta época seguía estando fuertemente influida por el sindicalismo, con claros rasgos corporativistas.

Inspirado por los sucesos de Italia, Valois comienza también a crear un movimiento de masas llamado Faisceau, al principio vinculado a Maurras, pero poco a poco más independiente. Coopera con bonapartistas y republicanos e invita a sus marchas a sacerdotes judíos y musulmanes. La ruptura con Maurras se hizo cada vez más inevitable, debido a que la relación entre ambos, antaño estrecha, también se volvió muy amarga y sucia. Entre otras cosas, incluyó repetidos ataques de naturaleza tanto verbal como física.

El socialista Valois

Durante un tiempo, Valois y su Faisceau parecieron tener posibilidades reales de hacerse con el poder, pero a finales de 1920 la oportunidad había pasado y el sistema se había estabilizado. Valois se mueve rápidamente hacia la izquierda y forma el Partido Republicano Sindicalista. De forma inesperada, Valois fue rápidamente aceptado por la izquierda y se acercó a los llamados neosocialistas, que acabarían aliándose con las potencias del Eje.

Incluso como socialista, Valois conservó varias de sus áreas de interés características. Siguió centrándose en los plutócratas y su influencia en la política francesa; al igual que los socialistas utópicos, no hacía hincapié en la lucha de clases, sino que creía que sus modelos de buena sociedad podían ser adoptados por cualquier persona razonable, independientemente de su clase. Valois también se interesó por la creación de una federación europea. Estos aspectos no le distinguen de muchos representantes del fascismo de su época, como Oswald Mosley y Benito Mussolini, que se movían en esta dirección.

Al mismo tiempo, hay diferencias, como la opinión de Valois de que la sociedad moderna se caracteriza por la abundancia a tal escala que la distribución debe organizarse de forma comunista. Consciente del desastre que se avecinaba en forma de guerra mundial, fue capaz de analizar Alemania y la Unión Soviética como Estados que, al sustituir a las antiguas élites, tenían una gran ventaja sobre el Occidente «demoplutocrático» gracias al entusiasmo popular que podían reunir. Al mismo tiempo, Valois empezó a matizar su visión de las demoplutocracias en comparación con las ideologías regresivas del nacionalsocialismo y el bolchevismo y ahora estaba dispuesto a cooperar con casi cualquier grupo social para evitar la guerra mundial. En el periodo previo a la guerra Valois también se acercó a su anterior retórica más patriótica y heroica, y estaba dispuesto a publicar los libros antiguos que durante mucho tiempo había querido olvidar.

Durante la ocupación de Francia, Valois participó activamente en la Resistencia francesa, principalmente como escritor. Se diferenciaba de la mayoría de los escritores de la resistencia en que no era ni antialemán ni proaliado. Para el anciano Valois, ninguno de los dos bandos tenía nada que ofrecer a Francia, ni el Occidente (y las potencias del Eje) plutocráticas ni los soviéticos. La única diferencia era que un sistema se basaba en una clase social hereditaria, mientras que el otro se basaba en un funcionariado cooptado.

Durante esta época, Valois, al igual que Saint-Simon, también empezó a desarrollar una nueva religión basada en la creencia de que el hombre podía superar la guerra conquistando el espacio. Creía que se basaba en lo mejor del cristianismo y la herencia heroica, entre otras cosas.

En 1944, Valois fue detenido por la Gestapo y en 1945, pocos meses antes del final de la guerra, murió en un campo de concentración.

Conclusiones

Valois es históricamente insólito en su trayectoria ideológica, ya que es normal que alguien se desplace hacia la derecha con la edad. Al mismo tiempo, hay elementos de su visión del mundo que perduran y son interesantes. Su crítica a los plutócratas ocultos y a la economía en general es uno de ellos, al igual que su renuencia a ver sus modelos sociales y sus luchas políticas como expresión de cierto egoísmo de clase. Para Valois, sus modelos representaban una vida mejor para toda la sociedad francesa, una actitud que también le acerca más a la idea de la comunidad de naciones que a la lucha de clases y la dictadura proletaria del marxismo. En muchos sentidos, también se le puede considerar un visionario, pionero de elementos como la exploración espacial y una cooperación europea más estrecha. Su pensamiento corporativista o sindicalista también recuerda a modelos similares desarrollados por Oswald Mosley y el Movimiento de la Nueva Suecia de Per Engdahl, entre otros.

Allen Douglas también pinta un cuadro generalmente simpático de Valois. El Valois que emerge estaba básicamente emparentado con los socialistas utópicos, con su creencia en la posibilidad de crear una sociedad racional. Al mismo tiempo, era una persona fundamentalmente solitaria y a veces podía reaccionar ideológicamente ante faltas personales. En comparación con muchos otros líderes fascistas de la época, Douglas también sostiene que Valois puso un énfasis limitado en la violencia política y la demagogia. Se pueden identificar varios defectos en su pensamiento, incluido el diseño utópico de modelos sociales racionales, pero a pesar de todo es un conocido interesante y a veces gratificante.

Fuente: https://motpol.nu/oskorei/2011/05/01/georges-valois/

[hubtechkove]

Revolución ERP: Despídete del Monolito, Construye tu Ecosistema Empresarial con Arquitecturas Componibles

¿Alguna vez has sentido que tu sistema ERP, esa pieza central de tu gestión empresarial, se parece más a un bloque de hormigón que a una herramienta ágil? Es robusto, sí. Centraliza información, también. Pero, ¿qué pasa cuando necesitas adaptarte rápidamente a un cambio en el mercado? ¿O integrar esa nueva tecnología disruptiva que podría darte una ventaja competitiva? Demasiadas veces, la respuesta es un proceso lento, costoso y complejo, si es que es posible. Te suena familiar, ¿verdad?

Durante décadas, el modelo dominante ha sido el ERP monolítico: una única suite masiva que intenta cubrirlo todo. La promesa era la integración total, pero la realidad, para muchas empresas, ha sido la rigidez, el tener que adaptarse al software en lugar de que el software se adapte a ellas, y pagar por funcionalidades que quizás nunca utilicen. Hemos visto esta frustración una y otra vez. Pero el panorama tecnológico está cambiando radicalmente, y con él, la forma de concebir el corazón digital de tu empresa. Estamos hablando de una verdadera Revolución ERP, una que te invita a despedirte del monolito y a construir tu propio ecosistema empresarial a medida, utilizando arquitecturas componibles.

Libérate de la rigidez: Por qué el futuro del ERP es modular y cómo diseñar el tuyo pieza a pieza para máxima agilidad.

Esa sensación de estar atrapado por la rigidez de tu ERP actual no es solo una percepción, es una barrera real para el crecimiento en el entorno dinámico de hoy. Las actualizaciones pueden convertirse en proyectos titánicos que paralizan la innovación. Personalizar una función específica puede requerir desarrollos a medida complejos y frágiles. Integrar soluciones de terceros a menudo resulta un dolor de cabeza. Este modelo, simplemente, ya no responde a la velocidad que exigen los negocios.

Por eso, el futuro del ERP es decididamente modular. Imagina tu sistema de gestión no como una única estructura inflexible, sino como un conjunto de bloques de construcción –piensa en LEGOs–, donde cada bloque representa una capacidad empresarial específica (finanzas, gestión de clientes, cadena de suministro, producción, etc.). La clave está en poder elegir los mejores bloques para tus necesidades particulares y ensamblarlos de forma coherente y flexible.

Aquí es donde entra el concepto de diseñar tu ERP pieza a pieza. En lugar de aceptar un paquete cerrado, tienes la libertad de seleccionar las funcionalidades que realmente aportan valor a tu operación. ¿Necesitas un módulo financiero de primer nivel pero prefieres una solución CRM más especializada de otro proveedor? Con una arquitectura modular, es posible. Esta capacidad de elección y combinación te otorga una agilidad sin precedentes. Puedes añadir, quitar o reemplazar componentes a medida que tu negocio evoluciona, sin tener que desmantelar todo el sistema. ¿Ves cómo este enfoque te devuelve el control y la capacidad de adaptación?

No todos los ERP son iguales: La guía esencial para adoptar una estrategia de ERP componible y superar a la competencia.

Es fundamental entender que migrar a un enfoque modular no es simplemente conectar aplicaciones al azar. Se trata de adoptar una estrategia de ERP componible deliberada. Esto significa pensar en tu panorama tecnológico como un conjunto de "capacidades empresariales empaquetadas" (Packaged Business Capabilities o PBCs) que se comunican entre sí a través de interfaces de programación de aplicaciones (APIs) bien definidas.

Adoptar una estrategia ERP de este tipo requiere un análisis profundo de tus procesos y necesidades. ¿Cuáles son las capacidades críticas para tu negocio? ¿Dónde necesitas la máxima flexibilidad o innovación? ¿Qué componentes estándar pueden cubrir ciertas áreas y dónde necesitas soluciones más especializadas o "best-of-breed"? No se trata de reinventar la rueda para todo, sino de ser selectivo y estratégico.

Nuestra experiencia acompañando a empresas en esta transición nos dice que el proceso generalmente implica:

Evaluar tus capacidades actuales: Identificar qué funciona bien en tu sistema actual y dónde residen las mayores limitaciones o frustraciones.

Definir tu arquitectura objetivo: Mapear las capacidades empresariales clave que necesitas y cómo se interconectarán.

Seleccionar los componentes: Investigar y elegir las mejores soluciones (PBCs) para cada capacidad, ya sean de tu proveedor ERP principal, de terceros especializados, o incluso desarrollos propios si es necesario. Prioriza soluciones con APIs abiertas y robustas.

Planificar la integración: Definir cómo se conectarán y comunicarán estos componentes. Aquí, las plataformas de integración (iPaaS) pueden jugar un rol crucial.

Establecer la gobernanza: Definir cómo se gestionará este ecosistema (actualizaciones, seguridad, nuevos componentes).

Este enfoque estratégico te permite construir un sistema que es verdaderamente tuyo, optimizado para tus procesos y objetivos específicos. Y esta personalización y agilidad se traducen directamente en una ventaja competitiva. Mientras tu competencia puede estar luchando con las limitaciones de su sistema monolítico, tú puedes adaptarte más rápido, innovar con mayor agilidad y ofrecer mejores experiencias a tus clientes y empleados. ¿Estás listo para dejar de adaptarte a tu software y empezar a construir un software que se adapte a ti?

Innovación a tu ritmo: Integra las mejores soluciones del mercado en tu propio ecosistema ERP flexible y escalable.

Una de las mayores ventajas de la arquitectura componible es la capacidad de impulsar la innovación a tu ritmo. ¿Surge una nueva tecnología de inteligencia artificial que podría revolucionar tu gestión de inventario? En lugar de esperar a que tu proveedor monolítico la incorpore (si es que lo hace), puedes buscar la mejor solución del mercado para esa función específica e integrarla en tu ecosistema ERP.

Esta capacidad de integrar las mejores soluciones del mercado para cada necesidad específica te permite estar siempre a la vanguardia. No estás limitado por la hoja de ruta de un único proveedor. Construyes un ecosistema ERP dinámico, vivo, que evoluciona contigo. Si un componente deja de ser el adecuado o surge una alternativa superior, puedes reemplazarlo sin el trauma de una reimplementación completa.

El resultado es un ERP flexible que se adapta a los cambios y escalable para acompañar tu crecimiento. ¿Necesitas añadir funcionalidades para una nueva línea de negocio? Integras los módulos necesarios. ¿Tu volumen de operaciones se dispara? La arquitectura modular, a menudo basada en la nube, facilita el escalado de los componentes individuales que lo requieran.

La clave técnica para que todo esto funcione son las APIs y una sólida estrategia de integración. Las APIs actúan como los conectores estandarizados que permiten que los diferentes "bloques" de tu ecosistema hablen entre sí de manera fluida y segura.

Lo que observamos es que las empresas que adoptan este enfoque no solo ganan agilidad operativa, sino que fomentan una cultura de innovación continua. Se sienten empoderadas para experimentar y adoptar nuevas tecnologías más rápidamente, sabiendo que su arquitectura base se lo permite.

Al final del día, se trata de libertad y control. La libertad de elegir las herramientas que mejor se adaptan a ti, y el control para evolucionar tu ecosistema tecnológico al ritmo que tu negocio necesita. El ERP monolítico representó una era de estandarización necesaria en su momento, pero la era actual exige flexibilidad, personalización y velocidad.

Así que, te pregunto: ¿Sientes que tu ERP actual es un ancla que frena tu capacidad de innovar y adaptarte? ¿Estás listo para explorar cómo una arquitectura componible podría liberar el verdadero potencial de tu negocio y permitirte construir el futuro, pieza a pieza?

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[densidad-tiemposs]

Cómo se evalúa o se tasa el salario básico ( no mínimo)

El salario debe estar sujeto a la cuota aporte o pago del seguro social, el seguro social es el importe que se paga o descuenta como previsión de retiro, es el aporte jubilatorio o de retiro ( no es que le pagan para que se retire). Así el importe del seguro público y obligatorio determina pues el salario básico, o, la tasa o porcentaje del sueldo que va al seguro de retiro o alícuota financiera es lo que determinado el retiro.

(1)    Componentes, particulares financiero (aportantes), particulares jurídico o empresas ( gestores ) , particulares entidades ( Comisión nacional de valores y comisión nacional de bienes raíces, en todos lados) .

(2)    El salario se determina por la tasa financiera pública.  Y será el mismo ejemplo que con el oro, cuánto más alto está el oro mas alto el sueldo, el sueldo es el oro, esto es cuando la base monetaria se concentra en el sistema público el sueldo sube y cuando la base monetaria se concentra en el sistema de consumo interno este bajo, y esto solo tiene que ver por la tasa financiera pública, cuánto más alta es la tasa financiera pública mayor será el salario.

(3)    El seguro cobra la primera, que llevará al monetario público,  a más base monetaria en ese sistema mas sueldo. Acompañante a esto está y en el mismo apunte la tasa financiera, una tasa financiera baja indica que hay más dinero ingresando al sistema monetario público que saliendo de el y una acción atrayente ahí, esto sube los bonos y etc y también el resarcimiento por la prima, para mantener esta el sueldo se equipara para mantener el sistema de soporte previsional acorde.

(4)    Por supuesto el poder adquisitivo nada tiene que ver con el salario nominal o el importe. Acá el salario es el ��ndice de inflación, es quien dicta la inflación, o , densidad de stock o margen de producción y productividad, o, déficit de stock y margen de producción, una tasa baja es un indicador de inversión, en todas sus variantes, en la producción, al igual que la baja de liquidez crediticia la cual se marca con una disminución temporal del monto de financiación, ya que al estar menos líquido indicado un aumento del préstamos perteneciente al balance financiero y una aumento del valor del préstamo del balance de activos y por tanto un requerimiento de capital, los fondos comunes destinado a la inversión de capitales en estas áreas productivas dan buenos réditos

(7) por supuesto una gran producción evita el aumento de precio, Pero si mantiene esa sintonía el valor el cual si aumenta siempre, así como el oro es un valor, el sueldo es un valor, no la moneda.

Bueno por ahí va la cosa véanlo ustedes

[jartita-me-teneis]

El cardenal Becciu y la santa hipocresía del Vaticano: corrupción, poder y una lucha por el control divino

Ni si quiera el cuerpo de Francisco ha sido depositado en su cripta, y ya comienza el espectáculo grotesco de la sucesión papal. Mientras los fieles rezan por la supuesta alma del pontífice, en los pasillos del Vaticano se libra otra batalla: la del poder, los intereses, y el control del multimillonario imperio religioso que se disfraza de espiritualidad.

Y en el centro de este melodrama reaparece el cardenal italiano Giovanni Angelo Becciu (n. en 1948), un hombre acusado de fuertes actos de corrupción, a quien el fallecido papa suspendió parte de sus derechos cardenalicios, entre ellos, su condición de elector que, por edad, le corresponde; pero le permitió mantener otros privilegios.

Esto, a pesar de existir pruebas contundentes de que Angelo Becciu desvió fondos de la iglesia para fines particulares y de su familia, llegando incluso a adquirir un edificio de lujo en Londres. Y que a raíz de todas sus actividades delictivas, fue acusado el 27 de julio de 2021 ante un tribunal civil del Estado Ciudad del Vaticano, siendo condenado el 16 de diciembre de 2023 a cinco años y seis meses de cárcel, así como a la prohibición del ejercicio de cargos públicos; manifestando Becciu que apelaría el veredicto con sus abogados. Menos mal que tiene suficiente dinero para pagarlos. Por lo pronto, más de un año después de su sentencia, continúa en libertad, actuando como cardenal de la Santa Iglesia Católica.

Por tanto, es muy grande el nivel de desvergüenza que demuestra Becciu al intentar reinsertarse en el cónclave que elegirá al sucesor de Francisco… Porque resulta que insiste que tiene derecho a votar al próximo “vicario de Cristo”. ¿Será que sabe a qué atenerse?

A fin de cuentas, Becciu no es sólo una “manzana podrida” más. Es un testimonio viviente del cáncer estructural que corroe a la jerarquía católica: un sistema donde se predica humildad, pero se practica el lujo; donde se promueve la caridad, pero se desvía el Óbolo de San Pedro para comprar edificios, ropa y muebles de lujo… o para financiar cervezas artesanales de dudosa calidad, elaboradas por el hermano del cardenal. Sí, leyeron bien: la Birra Pollicina, una cerveza financiada con fondos eclesiásticos desviados desde Cáritas. Todo un milagro de la malversación.

Sucede que Becciu manejó millones de euros cuando actuó como “sostituto” en la Secretaría de Estado del Vaticano entre 2011 y 2018, gozando de acceso directo al papa y control absoluto sobre los tentáculos financieros de la Santa Sede. Y desde ese trono de poder, favoreció sistemáticamente a sus hermanos, otorgándoles contratos sin licitación en las nunciaturas de Angola y Cuba, transfiriendo fondos a cooperativas familiares, y beneficiando muy generosamente la empresa de alimentos de su hermano Mario, usando incluso dinero destinado a los pobres. ¿Un acto de amor cristiano o un descarado tráfico de influencias? Y por si fuera poco, una mujer de confianza de Becciu, apodada la “dama del cardenal”, Cecilia Marogna, recibió más de 500.000 euros de los fondos vaticanos para supuestas “misiones de inteligencia”.

Pero lo más indignante no es que Becciu cometiera todas esas pillerías, sino que el Vaticano lo supo durante años, y apenas lo castigó con una palmadita doctrinal. Fue suspendido de sus funciones en 2020, pero mantuvo su dignidad cardenalicia y su salario. Y aunque fue sentenciado a una pena de cárcel, parece que eso hubiera sido sólo “simbólico”, o acaso mediático… Y ahora, con esa impunidad eclesiástica tan característica, Becciu intenta colarse en el cónclave de 2025, argumentando que “no hubo voluntad explícita de excluirlo”. ¿Será que Angelo Becciu sabe muchas cosas como para que nadie se atreva a detenerlo? ¿Será incluso que su presencia en la sala de votación conviene a más de un cardenal que teme que Becciu hable demasiado?

Porque esa es la pregunta que no se atreven a formular los creyentes: ¿cuánto sabe Becciu? ¿Cuántos secretos circulan en los pasillos del Palacio Apostólico? ¿Cuántas cuentas, contratos, amantes o crímenes están anotados en su libreta de contactos? Por algo, habiendo hecho todo lo que hizo, todavía goza de privilegios. El colmo sería que terminara siendo electo papa… Bueno, es sólo una conjetura descabellada.

Pero el problema aquí no es sólo Becciu, es la lógica del sistema: un cuerpo de “hombres santos” que se visten como príncipes renacentistas, que se arrodillan en misas para luego conspirar en cenas privadas, que hablan del “reino de Dios”, mientras negocian como banqueros. El cónclave, ese evento supuestamente guiado por el “Espíritu Santo”, es en realidad una cumbre de intereses, rivalidades y estrategias de poder. Donde los candidatos son evaluados por su capacidad de conservar los privilegios de la institución, no por su santidad.

Y en este contexto, la presencia de Becciu no desentona: encaja perfectamente en una institución que se ha especializado en maquillar la podredumbre con incienso y retórica espiritual.

Ahora bien, el caso Becciu no es una excepción. Es una advertencia. Y si alguna vez alguien creyó que la elección papal era un acto sagrado, que repase la historia y despierte de una vez. Porque entre sotanas, fajos de billetes, traiciones y cerveza artesanal, lo único verdaderamente divino en el Vaticano parece ser su talento para la hipocresía.

[Godless Freeman]

Referencias:

https://cnnespanol.cnn.com/2025/04/23/mundo/cardenal-condenado-participar-conclave-nuevo-papa-trax

https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-54288270

https://www.eldiario.es/sociedad/cayo-becciu-cardenal-desvio-centenares-millones-euros-pobres-especulacion_1_6246319.html

https://es.wikipedia.org/wiki/Giovanni_Angelo_Becciu

https://elpais.com/internacional/2020-10-13/la-policia-detiene-a-la-dama-del-cardenal-becciu.html

https://elpais.com/internacional/2020-10-14/sobornos-nepotismo-y-espias-la-trama-que-hace-temblar-al-vaticano.html

[sempasucutl]

INTELIGENCIA ARTIFICIAL

El impacto de la Inteligencia Artificial: Pasado, Presente y Futuro

Desde sus inicios, la Inteligencia Artificial (IA) ha evolucionado de manera significativa, transformando múltiples aspectos de la sociedad. Su impacto ha sido evidente en diversos sectores, revolucionando la forma en que trabajamos, interactuamos y tomamos decisiones.

Los inicios de la IA

La idea de la IA se remonta a mediados del siglo XX, cuando científicos como Alan Turing y John McCarthy comenzaron a explorar la posibilidad de crear máquinas capaces de pensar y aprender. En sus primeras décadas, la IA estaba limitada a programas capaces de resolver problemas matemáticos o jugar al ajedrez, como lo hizo el programa Deep Blue de IBM en 1997 al vencer al campeón mundial Garry Kasparov.

Situación actual de la IA

En la actualidad, la IA ha avanzado enormemente gracias al desarrollo de algoritmos más sofisticados, el crecimiento del poder computacional y la disponibilidad de grandes volúmenes de datos. Hoy en día, la IA se encuentra presente en áreas como:

Salud: Diagnóstico de enfermedades, desarrollo de nuevos fármacos y cirugías asistidas por robots.

Educación: Personalización del aprendizaje, asistentes virtuales y análisis de desempeño de estudiantes.

Industria y manufactura: Automatización de procesos, mantenimiento predictivo y optimización de la producción.

Finanzas: Análisis de mercados, detección de fraudes y asesoramiento financiero basado en IA.

Entretenimiento y redes sociales: Algoritmos de recomendación, generación de contenido y asistentes de voz.

La IA también ha generado debates sobre la ética y el impacto en el empleo, ya que la automatización amenaza con reemplazar ciertos puestos de trabajo, aunque también crea nuevas oportunidades en el ámbito tecnológico.

El futuro de la IA

El futuro de la inteligencia artificial apunta a avances aún más revolucionarios, como la IA general, que podría igualar o superar la inteligencia humana en múltiples áreas. Además, se espera que la IA continúe mejorando la robótica, la computación cuántica y la interacción humano-máquina.

También se trabaja en el desarrollo de IA más transparente y ética, con regulaciones que aseguren su uso responsable y beneficioso para la sociedad. La colaboración entre gobiernos, empresas y la comunidad científica será clave para maximizar su potencial sin descuidar los riesgos asociados.

En conclusión, la IA ha transformado radicalmente la sociedad desde sus inicios y sigue evolucionando con un impacto cada vez mayor. Su futuro promete ser aún más innovador, pero su desarrollo debe ser guiado con responsabilidad para garantizar que sus beneficios sean equitativos y sostenibles.

[expresstimesnews]

DIARIO EJECUTIVO: Telenovela Zeta: en CA: exquisita trivialidad

En México: la burda realidad: abuso de poder Fondos, Fisco, Crédito, Confinavirus, leche, campo,

Después de escribir el pasado capítulo de la Telenovela Zeta (seis de mayo: https://almomento.mx/diario-ejecutivo-telenovela-zeta-abandono-y-huachicol/) varios lectores me hicieron llegar a través de mi correo electrónico irregularidades de Grupo Zeta en países latinoamericanos.

En Centroamérica, la empresa que fundó hace más de seis décadas el ahora octogenario Miguel Zaragoza Fuentes (por la que lo llamaron el Zar del Gas LP), enfrenta muchos problemas, porque su amante, Esther Carrillo Anchondo, dirige la administración con una exquisita trivialidad.

Tan es así que en Costa Rica la planta fue cerrada por la autoridad regulatoria, mientras que ella se dedica a organizar conciertos con personajes del espectáculo como Maluma y Chayanne. Pero quizá lo más grave es lo que sucede en Nicaragua, en donde el director de Zeta Gas, es nada menos que el exesposo y padre de los dos hijos de la amante del patriarca.

Este señor, de nombre Enrique Ituarte Cortez, carece de experiencia en el cargo y, de acuerdo con algunos de los correos que me llegaron, ha ocasionado fuertes pérdidas a la empresa por sus derroches financieros en Managua y otras ciudades nicaragüenses.

Su historia es realmente de una telenovela asociada a la exquisita trivialidad. Fue maletero en el aeropuerto de Chihuahua y al mismo tiempo era beisbolista. Gracias a su práctica del rey de los deportes, conoció a Miguel Zaragoza Fuentes, muy aficionado a la pelota caliente. De esa relación, el patriarca contrató a la esposa del beisbolista, Esther Carrillo Anchondo, como empleada doméstica.

Lo que sucedió después ya lo he relatado en esta serie sobre la telenovela Zeta: en la ancianidad, el viejo zar del Gas LP, abandonó a su esposa, Evangelina López de Zaragoza y a sus hijos, para cohabitar con su amante de tiempo completo.

Lamentablemente, la burda realidad es que hoy, el patriarca se encuentra escondido tras los rincones, temeroso de que alguien lo vea (como dice la canción de Francisco Gabilondo Soler), mientras la amante organiza conciertos y controla la empresa, junto con los dos hijos de su matrimonio con Ituarte, Enrique y Manuel.

Y el propio Ituarte fue enviado a Centroamérica a dirigir la filial en Nicaragua, en donde recientemente, murió el comandante “Zeta”, Edén Pastora, quien fue dirigente de la contra durante años. Pues resulta que ahora el beisbolista convertido en empresario, derrocha el dinero de la empresa y, a veces, con unas copas de más, se queja de haber cambiado a su esposa por un puesto directivo en Zeta Gas.

El derroche es de tal magnitud que ya ha llamado la atención a la oficina matriz, pues es creciente y sistemática la pérdida de mercado, además de que no entrega cuentas a la administración central. Pero eso sí, el señor Ituarte asiste a todas las reuniones de sociedad de Managua.

Prácticamente desde que el patriarca abandonó a su esposa, los dos hijos de Esther Carrillo Anchondo y de Enrique Ituarte, tomaron el control de grupo Zeta y, mientras las autoridades no hagan válido el juicio que ganó la socia y esposa legítima de Miguel, doña Evangelina López de Zaragoza, a la que le corresponde la mitad de este emporio, la exquisita trivialidad de la vida asociada a la farándula y a la alta sociedad centroamericana están a la orden día. Por ahora en este grupo se derrocha el dinero y se realizan malos manejos de las empresas de Grupo Zeta Gas, como es el caso aquí comentado de su subsidiaria en Nicaragua.

La burda realidad

Mientras tanto en México, los problemas de Grupo Zeta Gas nunca se acaban. Como ejemplo se encuentra que el gobernador de Baja California, Jaime Bonilla, denunció la actividad monopólica que realiza esta empresa en la entidad, en donde se vende el gas LP a precios excesivos.

En este caso, hay que comentar que la hija mayor de don Miguel, Evangelina Zaragoza López y su esposo, quien estuvo en la cárcel por defraudación a sus socios en Lechería Lucerna en Chihuahua y Sonora y lecherías en San Luis Potosí, llevan a cabo prácticas no permitidas por la ley en materia de distribución de gas LP.

Gracias a su poder mantienen precios altos del gas LP a los consumidores y entregan cilindros y pipas de gas con grandes faltantes, en colusión con la familia Damiano, quien no puede bajar los precios por amenazas de su competencia.

Además, la amante del patriarca, en colusión con la segunda hija de Don Miguel, Mirna Zaragoza y su esposo Antonio López Hurtado, tienen el control de precios junto con Damiano, Tomza y Silsa en Yucatán, Campeche, Cancún y Chetumal.

Para consolidar este negocio que atenta contra la economía de las familias mexicanas Grupo Zeta Gas cambió al anterior director en Cancún a Tijuana, ya que esta persona tiene buenas relaciones con Profeco y con Tomza para mantener el control del mercado.

SanJuanico y otros pendientes

Otro de los grandes pendientes que tienen algunos de estos grupos es el cierre total de sus plantas en San Juanico, San Juan Ixhuatepec, en donde operaron con total impunidad las gaseras bajo los gobiernos del PRI, PAN y PRD. Al respecto, urge la clausura total porque las plantas en esa zona ponen en riesgo las vidas y la salud de millones de personas, como ya se vivió en el pasado a través de la gran explosión de 1984.

Para colmo, en otros países latinoamericanos  también hay escándalos de Grupo Zeta: en Perú, la Sala Especializada en Defensa de la Competencia (SDC) del Tribunal confirmó que Zeta Gas Andino concertó con los competidores el precio de venta del balón (tanque) de gas, con lo que obtuvo márgenes adicionales de ganancia que provocaron un incremento de los precios de venta al público del producto. Ahí mismo se enfrenta a una demanda, porque, por el Coronavirus, fue suspendido un concierto de Maluma, y Zeta Gas se niega a resarcir los daños.

En Costa Rica, la autoridad regulatoria cerró una planta de Zeta Gas por no cumplir las normas de seguridad. En ese país, la empresa del patriarca Miguel Zaragoza Fuentes representa casi el 50 por ciento de la distribución de gas LP.

Uno de los correos que me llegaron a raíz de mi anterior entrega sobre la telenovela Zeta, señala también que en Centroamérica (en varios países) la empresa está contratado a trabajadores inmigrantes de manera ilegal.

¿Más recursos para el fisco de AMLO?

Lamentablemente, se trata de una compañía de origen mexicano, por lo que sin duda este caso lo deben de estudiar las autoridades de la IV Transformación. Incluso se rumora que este consorcio y otras gaseras, defraudan al fisco, por lo que (de apretar las tuercas como hizo con OXXO o WalMart) el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador podría obtener recursos multimillonarios al actuar conforme a la ley.

Tal parece que no hay límites a las pasiones humanas y el patriarca Miguel Zaragoza ya no está en condiciones de poner orden en esta empresa que mal administra la familia de su amante. Lo único que podría revertir esta situación es que el gobierno de López Obrador reconozca y presione a las autoridades judiciales para que le devuelvan su legítima propiedad a doña Evangelina, la cual asciende a cerca de dos mil millones de dólares.

Tianguis

El presidente Andrés Manuel López Obrador se refirió este jueves a la desaparición de fideicomisos, fondos, comisiones y consejos, a una pregunta expresa sobre el Consejo Nacional para Prevenir la discriminación (Conapred). Dijo que hay 338 fideicomisos y nada más 60 en el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt). En el sector energético contó cinco comisiones y se preguntó: “¿Entonces, para qué Pemex?, ¿Y para qué la Comisión Federal de Electricidad? ¿Y para qué la Secretaría de Energía? ¿Para qué?” Esta pregunta se parece a la que hice en esta columna la semana pasada: ¿Qué pasaría si sus funciones pasaran directamente a las secretarias del ramo? ¿Por qué existen tantas comisiones cuando el papel rector y, en ocasiones operador, es de las secretarías? En fin creo que, por lo menos, el debate vale la pena para opinar sin prejuicios ni fanatismos… Interesantes las declaraciones del secretario de Hacienda, Arturo Herrera, en el programa “Norte Económico” de Banorte. Ahí, el funcionario habló de la posibilidad de una reforma tributaria, confió en que el T-MEC dará impulso a la economía mexicana y explicó que “la recuperación será distinta a la de crisis anteriores y es que tenemos un sector financiero bastante robusto, en particular la banca comercial con niveles de capitalización muy diferentes a los de otras crisis”… Sobre ese tema, en videoconferencia de prensa, el presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Luis Niño de Rivera, acompañado del presidente ejecutivo, Carlos Rojo Macedo y de los vicepresidentes Adrián Otero Rosiles, Julio Carranza Bolívar y Raúl Martínez-Ostos Jaye, informó que el saldo de los créditos diferidos por las instituciones bancarias equivale al 15 por ciento del saldo del crédito total que la banca otorga al sector privado. De este total, 96.5 por ciento ha sido para personas, familias y Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyME). En síntesis dijo que más de 8.3 millones de créditos se han beneficiado por los programas de diferimiento de pagos de capital e intereses, por lo que, en promedio, uno de cada cuatro créditos recibe apoyo. Por cierto que la ABM presentó el Informe de Desarrollo Sostenible del Sector Bancario, elaborado por primera vez de manera conjunta, con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)… BBVA Bancomer por su parte, informó que crédito y captación crecen a doble dígito ante una mayor demanda de activos líquidos para enfrentar la crisis sanitaria. El crédito al Sector Privado No Financiero creció 10.4 y 11.2 por ciento anual en términos nominales en marzo y abril, respectivamente…Siguiendo con temas del Confinavirus, Elite (que forma parte del grupo CMPC) inauguró su máquina para fabricación automática de mascarillas tipo quirúrgicas, instalada y operada en su planta de García, Nuevo León. Además, donó las primeras 800 mil mascarillas al estado de Nuevo León, el Instituto Mexicano del Seguro Social y el municipio donde instalo la planta… Constellation Brands donó nueve mil despensas a familias de escasos recursos de comunidades cercanas a las plantas cerveceras de la empresa en Coahuila y Sonora. Lo interesante es que todos los productos fueron adquiridos en pequeños comercios locales. La inversión total del programa será de cuatro millones 750 mil pesos para beneficiar a 34 mil personas… Santander -junto con otras empresas y fundaciones que integran Contagia Solidaridad- informó haber entregado los primeros 20 mil equipos de protección al personal médico y de enfermería del sector salud. La entrega fue posible gracias al fondo semilla de la alianza y a las donaciones de la ciudadanía que se vieron cuadruplicadas por esta iniciativa…. Hablando de salud, el especialista Carlos Angulo, dijo que recientemente, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) alertó sobre algunas marcas que añaden azúcar a la leche de fórmula para bebé. La información dada a conocer por la dependencia se refiere a “fórmulas transitorias o especiales. Se trata de la línea Confort” que es para espacios cortos.

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El trabajo perfecto- C1-Index

Uno siempre tendería a pensar que por cuestiones de la vida, los movimientos astrales, y quizás la sobredosis de Coca-Cola y Café, verlas moviéndose de aquí para allá era algo completamente normal, y que si las detectabas en ese estado era mejor dejarlas tranquilas.

Ya para esos años, los laboratorios Index habían crecido exponencialmente en fama y prestigio, llevando a la comunidad la mayor variedad de psicofármacos especializándose en las drogas que fomentaban el sueño y el soñar. Hacía tiempo que en la ciudad de la furia las personas necesitaban descansar para poder seguir produciendo, y un grupo de señoritas habían denotado su visión al comenzar con el estudio, formuleo y más tarde, la síntesis de los primeros sueños encapsulados, siestas en comprimidos de 600 mg  y demás. Los medios pronto hicieron de unas estrellas del emprendimiento a estas jóvenes y brillantes mentes del bosque de cemento, quienes habían conformado esta idea para competir del concurso: “Crea tu mundo” de los laboratorios Génesis, del que que obviamente, salieron ganadoras.

Jóvenes simples, según todos afirmaban, fueron siempre reconocidas en su juventud por sus altas calificaciones y su inconmensurable esfuerzo. Luego de su triunfo habían decidido continuar con el proyecto, abriendo su propio laboratorio, superando al maestro.

Arrasando con la competencia.

A mí me contrataron años más tarde. Yo era un recientemente egresado en tecnicatura química y tenía conocimientos en la industria farmacéutica, por lo que pude sobrevivir a las duras entrevistas de esta empresa. Todos sabíamos que era difícil entrar ya que en la propuesta hasta incluso requerían una orden de silencio y completa lealtad moral, lo cual me pareció un poco extraño pero realmente la paga era buena. Quien diría que unas señoritas de casi mi edad eran ya las flamantes dueñas de tal lugar?

El edificio por fuera, recuerdo, era intimidante. Sus gruesas paredes de mármol negro solo eran contrastadas por el gigantesco símbolo del laboratorio, que consistía en una “I” gigante atravesada por una “D” y una “X”.  Una estructura que reflejaba fortaleza pero a la vez imponía la sensación de estar siempre ante algo más fuerte y dominante que uno. Una sensación extraña.

En el área de trabajo nunca se veía a las dueñas. Según se rumoreaba, ellas se habían especializado cada una en un área diferente, tan sólo para poder complementarse y colaborar trans disciplinariamente con el laboratorio. Las “4 pilares” como se las llamaba en el ambiente, habían sido muy concretas en sus cátedras: Una había estudiado la rama Biomédica y química, centralizando en los conceptos de los principios químicos para mejorar las fórmulas y sus resultados cerebrales luego pasó a ser Jefa del departamento de Pruebas Experimentales. La segunda, se dirigió al sector financiero, tomando clases avanzadas sobre Bolsas de comercio y más números fríos, se desenvolvió como un animal en la selva negra de los negocios, donde sobrevivir devorando a los enemigos era más que su defensa, su placer. La tercera se concentró más en la política interna de la empresa, encargada de asuntos exteriores y los tratos con otros laboratorios, siendo la cara muchas veces de la empresa, esta abogada controlaba rigurosamente los pactos y demandas. Por último la cuarta, era la menos conocida en el ambiente. Si no fuera porque la historia de las 4 era ampliamente difundida, uno sospecharía que solo eran tres. La cuarta por lo poco que me habían dicho, era una investigadora de campo. Especialista en la ciencias psicoanalistas, estudiaba al mercado, midiendo sus necesidades de sueño y contenido, para pasarlos a cuentas a las demás. Y de acuerdo a esas medidas nosotros producíamos.

Y trabajábamos muy duro.

Hoy en día como sabes, hay muchas historias rondando. En los medios de infranet se han dispersado rumores que ni siquiera la feroz Abogada ha podido callar con sus restricciones. Resulta que en los últimos tiempos, muchos laboratorios que eran nuestra competencia, quedaron en bancarrota, inexplicablemente luego de que sus dueños entraran en un trastorno muy particular. Resulta que estas personas habían sido afectadas de una manera extraña, al parecer era ataques cerebro vasculares que los dejaban en un coma consciente, uno, en el cual no podían moverse, o abrir los ojos, pero los escaneos resaltaban una intensa actividad cerebral. Según los médicos, estas personas caían en un coma profundo del cual jamás despertarían, pero aún peor, parecía que estas personas sufrían de horribles pesadillas mientras desarrollaban la patología.

En la ciudad de la furia, pronto los locos difuminaron la idea de un virus y hubo pánico porque se creía que los medicamentos del sueño estarían siendo afectados, y la gente dejó de comprarle a las demás empresas y solo nosotros mantuvimos a raya las ventas adecuadas. Pronto éramos los únicos en el mercado.

Pero habían empezado a despedir demasiada gente aquí en el laboratorio. Muchos corrieron la voz de que las 4 pilares habían tenido que ver con estos sucesos y nadie sabía que pensar.

A mí me habían ascendido luego de unos años y algunas ideas dichas a la gente correcta a Supervisador del Laboratorio 7 en Experimentales. No tenía mucho de qué quejarme así que no me interesaba demasiado lo demás.

La ciudad de la furia dormía bien esa noche a las 3 am cuando subí por primera vez al 7mo piso del Index. Era una madrugada fría y quedaba poca gente trabajando, de ahora en más, este sería mi ambiente. Gente semi dormida inyectándose cafeína de los dispenser para poder continuar. La vida perfecta. Por lo que jamás se me cruzaría en la cabeza que luego terminaría aquí, oficial, contándole todo esto. No, en ese momento, mientras me ponía mi bata de laboratorio y entraba al área estéril nunca me puse a pensar en un virus, en una pandemia ni nada por el estilo.

Mi única preocupación era mi entrevista en unos minutos con mi Superior..

No todos los días uno tiene el privilegio de hablar con la primer Pilar del Index. La Científica.