#refonte gouvernementale

[thewul]

Il s'agit effectivement du siège historique de la DGSN Av Soekarno, revu a l'ordre du jour, bien que la ligne directrice soit de remodeler Rabat intra muros dans un style Colonial Mauresque, la modernisation du siège de la DGSN semblait pertinente

Et biensur le role de ce complexe, dans un contexte ou la surveillance est devenue éminemment informatique, rattachée a la DGSI la CNC ou NCC assure plusieurs missions outre ses aspects de veille et opérationnels, elle est responsable également de la sécurité des données informatiques et réseaux informatiques de la DGSN et collabore régionalement et a l'international

La CNC centralise, analyse et dissémine des données informatiques collectées par des moyens technologiques mais aussi humains, recueillies a l'échelle nationale, émanant d'organismes de sécurité publique étrangers, ou dans le cadre de ses opérations de surveillance, ou de collaboration internationale

Siège de la DGSI, qui incorpore a ce titre la DGSSI au sein de la CNC, ce nouveau complexe est un exercice en sécurité discrète au sein de centre de Rabat, il est ouvert, il n'y a pas de clôtures ni de murs extérieurs, le personnel de sécurité est peu visible mais présent

Le passage piéton attenant au complexe a partir de l'avenue Ibn Toumart est effectivement restreint, c'est un ensemble que l'on contourne et ou les voies piétonnes doivent rester libres a tout moment

Bien que l'accès se fait uniquement par véhicules, après réflexion il est judicieux d'établir un second accès réservé uniquement aux VIP par voie piétonne

A partir de Ibn Toumart qui mène vers le dos du datacenter, pour un accès plus rapide aux bâtiments après une promenade discussion sur l'avenue Ibn Toumart qui est plaisante avec sa muraille et ses jardins, et qui demande a le devenir davantage

Bien a présent que l'ensemble est achevé revenons en a la question de la rationalisation de l'usage du complexe, nous avons 2 batiments, la DGSE, Direction Générale de la Sécurité Extérieure ne dispose toujours pas de siège dans notre étude de cas, hors la DGSI et la DGSE travaillent en étroite collaboration, cette collaboration est même quotidienne car il s'agit en définitive de sécurité nationale

Et donc logiquement notre second bâtiment est le siège de la DGSE qui est lié a la DGSI par nos passages souterrains, qu'est ce que la CNC c'est ce que l'on a mentionné, elle dépend de la DGSI, la collaboration de la DGSI avec la DGSE assure a la CNC un volet international

[pdj-france]

JERUSALEM – Des milliers d'Israéliens brandissant des drapeaux ont renouvelé leurs manifestations dans tout le pays après le coucher du soleil samedi, clôturant une semaine de troubles au cours de laquelle le Premier ministre Benjamin Netanyahu a fait adopter une loi très contestée qui limitait certains pouvoirs de la Cour suprême. D'une intersection isolée entre les collines luxuriantes du nord de la Galilée aux avenues qui sillonnent le centre financier de Tel-Aviv, des manifestants battant des tambours et des klaxons retentissants sont descendus dans les rues lors d'une chaude soirée à la fin du sabbat. La refonte judiciaire menée par M. Netanyahu et son gouvernement de droite, dont la première partie a été votée lundi, a déclenché une crise sans précédent et ouvert une profonde fracture sociale. Les manifestations en sont à leur 30e semaine. Le plan du gouvernement a ébranlé l'engagement de certains réservistes de l'armée tout en suscitant des avertissements sévères de retombées économiques de la part des agences de notation. Des groupes de surveillance politiques ont fait appel à la Cour suprême pour annuler la nouvelle loi, qui supprime le pouvoir de la Haute Cour d'annuler ce qu'elle juge les décisions « déraisonnables » du gouvernement et des ministres. Le tribunal a déclaré qu'il entendrait les arguments en septembre, préparant le terrain pour une confrontation constitutionnelle. M. Netanyahu a tenté de minimiser l'impact de la nouvelle loi, ratifiée après des jours de débat houleux au parlement lors d'un vote boycotté par l'opposition. C'est l'un des nombreux changements qui, selon son gouvernement, sont nécessaires pour équilibrer les branches gouvernementales. Les critiques disent qu'il menace les principes démocratiques d'Israël et l'indépendance des tribunaux, peut-être en vue d'une affaire de corruption à laquelle il est lui-même confronté. M. Netanyahu nie cela et nie également les accusations portées contre lui. Reuters

[ti-jos]

La destruction planifiée de notre système alimentaire est bien engagée, sous la bannière d'une « refonte » pour une plus grande « équité ». Fin septembre 2022, la Maison Blanche a accueilli la Conférence sur la faim, la nutrition et la santé, au cours de laquelle le président Biden a défini un « objectif audacieux » pour « éradiquer la faim et accroître une alimentation saine et l'activité physique d'ici 2030 ». L'objectif déclaré est de mettre fin aux maladies liées à l'alimentation, tout en « comblant les disparités entre les communautés les plus touchées ». À première vue, il peut sembler que le gouvernement s'intéresse enfin à la nutrition et réalise son impact sur la santé est une excellente nouvelle. Mais les choses ne sont pas du tout ce qu'elles semblent être. Méfiez-vous du loup déguisé en mouton Une longue liste d'entreprises et d'organisations civiques, académiques et philanthropiques ont été identifiées lors de cette conférence comme ayant été choisies pour ouvrir une nouvelle voie vers la santé et le bien-être pour tous. Pour mettre en évidence quelques-uns de ces sauveurs présumés, DoorDash, Google et Warner Bros. sont parmi ceux qui ont amélioré l'accès à l

[unptybouhdeweb]

Revue de web du 2 mai 2019

Spotify passe officiellement la barre des 100 millions d’abonnés.

Et compte désormais 217 millions de MAU avec un taux de conversion de ses utilisateurs à 46%

Spotify lance une nouvelle compagne globale inspirée par les mèmes

Encore une fois, Spotify nous rappelle qu’ils maitrisent parfaitement les codes des 18-35, aussi bien lorsqu’il s’agit de la culture rap que de la culture internet. La campagne qui sera déployée en Australie, au Canada, en Nouvelle Zélande, aux Pays-Bas, en Allemagne, en Suéde, au UK et aux US mettra en avant le message « Music for Every Mood ». En France, au Brésil, au Mexique, en Colombie, en Argentine, en Italie, en Espagne, en Thaïlande, aux Philippines, en Indonésie et en Afrique du Sud le message se concentrera sur la découverte et la recommandation locale, « découvert sur Spotify » 

Bientôt de la musique HD en streaming sur Amazon ?

C’est en tout cas ce que dit la rumeur. L’abonnement couterait autour de 15€ par mois.

Retour sur les Billboard Music Awards 2019

Même si c’est Taylor Swift qui a ouvert la cérémonie, que les Jonas Brother ont fait un retour remarqué et que Drake est reparti avec 12 prix (faisant de lui le recordman des BBMAs), les grands gagnants de la soirée sont probablement BTS, qui en remportant le prix de Meilleur Duo ou Groupe (en plus de celui de Meilleur Groupe Social) montre qu’ils ont réussi à s’imposer bien au-delà des frontières de la KPop  

25 avril 2019, Facebook décide (enfin ?) de bannir les tests de personnalités de sa plateforme, outil à l’origine du scandale Cambridge Analytica.

Le Royaume-Unis veut que Facebook supprime le bouton « J’aime » pour les mineurs.

Cette demande part d’une volonté plus large d’encadrer l’usage des réseaux sociaux par les plus jeunes, le Royaume-Unis tentant d’appliquer un nouveau code de pratiques pour une conception des réseaux sociaux adaptée à l’âge. Ce code, rédigé par l’organisme de surveillance des données du Royaume-Uni a notamment pour objectif de limiter la collecte des données des enfants et des adolescents.

Les annonces de Facebook à la conférence F8

Un nouveau design qui ne vous aura pas échappé (mobile et desktop), une nouvelle importance apportée aux groupes, le développement du Marketplace pour contrer Vinted et Leboncoin, des recommandations d’événements à venir et Facebook Dating (pas encore en France). Côté Messenger, une refonte de l’application est également à prévoir, avec une app desktop, les stories des amis proches et de la famille, et la possibilité de prendre rendez-vous avec des commerces locaux directement dans Messenger. Enfin Instagram va avoir un nouveau design de l’appareil photo, l’achat direct de produits de créateurs et l’ajout d’un sticker pour collecter des dons dans votre story ! Beaucoup d’infos, mais rien de majeur finalement…

 Le NY Times analyse l’impact de notre nourriture sur le climat

Un article interactif très intéressant qui insiste met en lumière les méfaits d’un régime alimentaire trop lourd en viandes rouges.

Une nuit au musée du Louvre

2 touristes gagnants d’un concours Airbnb ont pu passer la nuit sous la Pyramide du Louvre. Au programme, champagne devant la Joconde, mini-concert chez Napoléon III et visite guidée d’un musée vide !

Un prof de sociologie américain tient un lexique d’argot de ses étudiants !

Pour occuper vos ponts de mai, Télérama dévoile son classement des séries originales !

 Les agences spatiales du monde entier vont simuler un impact d’astéroïde !

Ils vont attendre qu’un astéroïde passe vraiment proche de la Terre pour déclencher cette simulation, dirigée par la NASA et qui impliquera jusqu’aux entités gouvernementales. Tous à vos postes !

[editions-mariquita]

Dans une attaque féroce contre la Chine, la Maison-Blanche porte des accusations criminelles contre Huawei

Les autorités américaines ont annoncé lundi une série de fausses accusations criminelles contre Huawei, la plus grande entreprise de télécommunications au monde et le deuxième fabricant de smartphones, et aussi contre sa directrice financière, qui est actuellement assignée à résidence au Canada. 

Malgré l’invocation de la «justice» et de la «primauté du droit» par les autorités américaines, les accusations sont en fait des prétextes pour lancer une nouvelle offensive économique contre la Chine, le pays le plus peuplé du monde et la deuxième économie en importance, visant à donner un avantage aux concurrents américains et européens de Huawei dans le domaine des infrastructures de télécommunications.

Cette décision intervient à peine deux jours avant que les États-Unis et la Chine n’entament un nouveau cycle de négociations commerciales, à peu près à mi-chemin d’un « délai de réflexion » avant que l’administration Trump ne lance un nouveau cycle de négociations tarifaires visant les produits chinois.

Malgré les affirmations des responsables américains selon lesquelles les accusations portées contre Huawei et les négociations commerciales ne sont pas liées, le moment choisi pour l’annonce indique clairement que les États-Unis entameront les négociations en exigeant des concessions maximales non seulement sur le commerce, mais aussi sur des questions militaires et de «sécurité nationale».

Alors que la croissance économique aux États-Unis demeure relativement robuste, la Chine fait face à un ralentissement économique prolongé qui a été intensifié par les sanctions économiques de l’administration Trump.

Le gouvernement Trump et l’appareil d’État américain ont clairement fait savoir que leur attaque contre Huawei, l’une des entreprises les plus importantes de Chine, est à la pointe d’une escalade militaire et économique que la Maison-Blanche a qualifiée de «concurrence stratégique».

Dans un article principal du numéro de dimanche, le New York Times a rapporté: «Au cours de l’année écoulée, les États-Unis se sont lancés dans une campagne mondiale furtive, parfois menaçante, pour empêcher Huawei et d’autres entreprises chinoises de participer à la refonte la plus spectaculaire de la plomberie qui contrôle Internet depuis sa création balbutiante, par morceaux, il y a 35 ans.»

L’article ajoutait: «L’administration soutient que le monde est engagé dans une nouvelle course aux armements – une course qui fait appel à la technologie plutôt qu’aux armes conventionnelles, mais qui représente un danger tout aussi grand pour la sécurité nationale des États-Unis. A une époque où les armes les plus puissantes, à l’exception des armes nucléaires, sont sous cyber contrôle, quel que soit le pays qui arrive à dominer la 5G, aura un avantage économique, militaire et de renseignement pendant une bonne partie de ce siècle.»

Il a conclu: «Lors d’entretiens avec des hauts responsables actuels et anciens du gouvernement américain, des agents de renseignement et des hauts responsables des télécommunications, il est clair que le potentiel de la 5G a créé un calcul à somme nulle à la Maison-Blanche – une conviction qu’il doit y avoir un seul gagnant dans cette course aux armements, et que le perdant doit être

banni. »

L’article a exposé sans équivoque les considérations mercenaires économiques, militaires et géostratégiques à l’origine des accusations inventées de toutes pièces contre Huawei et Meng.

La première série d’accusations tourne autour des accusations américaines selon lesquelles l’entreprise aurait violé les sanctions unilatérales américaines contre l’Iran. Kirstjen Nielsen, secrétaire à la Sécurité intérieure, a accusé «Huawei et sa directrice financière» d’enfreindre la «loi américaine» et de s’engager «dans un plan financier frauduleux qui nuit à la sécurité des États-Unis».

Les États-Unis, a-t-elle dit, «ne toléreraient pas un régime qui soutient le terrorisme», apparemment en référence à la Chine.

En raison de ces faibles accusations, Meng a été effectivement kidnappée le mois dernier au Canada. Les autorités américaines ont officiellement annoncé mardi que le ministère de la Justice avait l’intention de déposer une demande d’extradition contre elle.

Dans une deuxième série d’accusations, les autorités américaines ont annoncé 10 chefs d’accusation contre Huawei pour avoir tenté de voler en 2012 les plans d’un robot appelé «Tappy», au transporteur cellulaire américain T-Mobile.

Commentant ces accusations, le directeur du FBI, Christopher Wray, a déclaré que les actions de Huawei «menacent le marché mondial libre et équitable». Il a déclaré que le fait de donner à Huawei l’accès aux marchés américains des télécommunications «pourrait donner à un gouvernement étranger la capacité de modifier ou de voler malicieusement des informations, de faire de l’espionnage non détecté ou d’exercer une pression ou un contrôle». En fait, ce sont les États-Unis qui utilisent leur influence géopolitique sur la scène mondiale pour obtenir des concessions économiques de la Chine.

L’ensemble de la campagne contre Huawei s’inscrit dans le cadre d’un effort visant à assurer la domination économique des entreprises contrôlées par les États-Unis et leurs alliés européens, notamment Qualcomm, basée aux États-Unis, Nokia en Finlande et Ericsson en Suède.

Selon les médias, la Maison-Blanche est sur le point de publier un décret qui interdirait aux entreprises de télécommunications américaines d’acheter des infrastructures clés à des entreprises chinoises telles que Huawei et ZTE. Actuellement, seules les entités gouvernementales américaines sont interdites d’acheter de tels produits.

Les États-Unis font pression sur leurs alliés, dont la Grande-Bretagne, le Canada, l’Allemagne, le Japon, l’Australie et la Nouvelle-Zélande, pour qu’ils restreignent leurs achats d’équipement de télécommunications auprès des fabricants chinois.

Le Financial Times a mis en garde contre «la détérioration dramatique des relations entre la Chine et les États-Unis» depuis l’arrestation de Meng. Le journal a observé: « Les responsables partout dans le gouvernement américain sont devenus beaucoup plus va-t-en-guerre envers la Chine – surtout, des droits de l’homme à la sécurité nationale, en passant par la politique et les affaires.»

Le changement large et bipartite contre l’engagement avec la Chine a été résumé dans les remarques de la semaine dernière par le financier et principal donateur des démocrates George Soros, qui a qualifié le président chinois Xi Jinping d'«opposant le plus dangereux de ceux qui croient en la notion de société ouverte».

Il a critiqué le président américain Trump pour son manque d’agressivité envers la Chine. Soros insista pour dire: «Au lieu de permettre à ZTE et Huawei de s’en tirer à bon compte, il faut sévir contre eux. Si ces entreprises venaient à dominer le marché de la 5G, elles présenteraient un risque inacceptable pour la sécurité du reste du monde. Malheureusement, le président Trump semble suivre une voie différente: faire des concessions à la Chine et déclarer la victoire tout en renouvelant ses attaques contre les alliés américains. Cela risque de saper l’objectif de la politique américaine consistant à mettre un frein aux abus et aux excès de la Chine.»

D’autres commentateurs ont souligné les considérations nationales liées à l’escalade des tensions avec la Chine, puissance dotée de l’arme nucléaire. Dans un article intitulé «Un ennemi commun pourrait guérir le clivage partisan américain», le chroniqueur du Financial Times Janan Ganesh a soutenu: «Pour la première fois depuis au moins les années 1980, les Américains font face à un défi économique, idéologique et militaire qui peut faire paraître hors de propos l’antagonisme intérieur, sinon inadmissible.»

Ganesh a affirmé que comme l’attaque du Japon contre Pearl Harbor et les attentats du 11 septembre, un conflit avec la Chine servirait à unifier le pays et à préserver sa «cohésion interne». En d’autres termes, un affrontement qui pourrait conduire à une guerre nucléaire serait bénéfique pour l’élite dirigeante américaine, du point de vue de la suppression des tensions politiques et de classe internes.

Ganesh s’est émerveillé de la «rapidité avec laquelle l’épreuve de force de M. Trump avec la Chine, si choquante en 2017, a trouvé une acceptation générale, voire un enthousiasme, non seulement à Washington mais aussi dans le milieu des affaires.»

Par    André Damon    

(Article paru en anglais le 29 janvier 2019)

[lerepondeurdesinsoumis]

Le leurre de la police de sécurité du quotidien

À l'offensive en ce début d'année, le gouvernement s'agite sur tous les sujets, pourvu que la communication masque le fond. En matière de sécurité publique, le lancement de la tant attendue police de sécurité du quotidien a eu lieu hier à l'École militaire.

Le ministre de l'Intérieur, Gérard Collomb, y a proclamé la fin de la politique du chiffre, un second souffle aux instances locales de concertation, une refonte de la formation initiale des policiers… Et concrètement le déploiement, en trois vagues, de nouvelles brigades spécialisées dans 15 premiers quartiers d'ici septembre 2018 et dans 15 autres d'ici janvier 2019.

Mais dans quel cadre budgétaire s'inscrivent ces annonces ? Derrière la communication gouvernementale bien huilée, la question des moyens financiers est vacante. Et pour cause, la dernière loi de finances ne prévoit aucune ligne budgétaire pour la PSQ lancée par Gérard Collomb. L'amendement que nous proposions alors en ce sens le 5 décembre n'ayant reçu aucun appui en séance publique. De plus, comment le gouvernement pourrait-il développer le service public de police dans le cadre de la mise en cause générale du statut de la fonction de la fonction publique annoncée ?

En outre, si la proposition de loi visant à réhabiliter la police de proximité que nous avons mise en débat en séance publique le 13 décembre dernier n'a pas recueilli le soutien du gouvernement, c'est que nous ne partageons ni l'ambition ni les moyens à mettre en œuvre pour une véritable police de proximité.

Pour le gouvernement et son ministre de l'Intérieur, il s'agit de remanier les équipes sur le terrain et de laisser aux chefs de service le soin d'envoyer certains de leurs agents davantage sur le terrain. Sur quels critères ? Dans quel objectif ? « Concentrer les moyens pour traiter la délinquance au fond » explique Gérard Collomb.

Les sénatrices et sénateurs du groupe CRCE ne partagent pas cette vision de la société, il ne s'agit pas que du traitement de la délinquance, mais bien de mettre en œuvre tous les outils possibles pour renouer le lien social entre population et force de l'ordre.

Être en contact permanent avec la population implique d'une part une aptitude à l'écoute et au dialogue ; d'autre part, la restauration du lien de confiance entre police et population ne passera que par le développement de la « polyvalence » de l'activité policière, en intégrant la réalité du quartier aux missions de prévention, dissuasion, répression et sanction propres au métier de policier : de la pratique de l'îlotage à l'organisation d'opérations culturelles et sportives. Il s'agirait là d'un nouvel état d'esprit pour l'ensemble des forces de l'ordre, et d'un signal fort envoyé aux populations.

Nous continuerons à user de notre voix pour porter haut ces valeurs et défendre une police plus proche de nos citoyens pour une société plus humaine et confiante en nos forces de l'ordre, avec de véritables moyens.

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[frenews24h]

Le vent terrestre mondial arrivera à maturité au cours de cette décennie

Fre News 24h Le vent terrestre mondial arrivera à maturité au cours de cette décennie

Photo par Pixabay

L’énergie solaire est devenue la plus grande menace à la domination de l’éolien offshore dans la bataille de la décarbonisation. Cependant, les outils dont dispose le secteur éolien pour lutter contre ce défi sont en déclin, selon Wood Mackenzie.

Le marathon que le secteur a vécu au cours de la dernière décennie se poursuivra en 2020 et les années suivantes, bien que les limites de l’innovation technologique des turbines terrestres soient entrevues à l’horizon.

Bien que de nouvelles réductions de coûts puissent se produire au sein de l’industrie, les fruits ont déjà été fortement réduits et les réductions supplémentaires seront marginales et dépendront de la chaîne de valeur étendue à mesure que les turbines arriveront à maturité.

Quelles sont les tendances les plus importantes à observer sur le marché mondial de l’éolien terrestre en 2020 et au-delà? Dan Shreve, directeur de la recherche éolienne à Wood Mackenzie, voit trois thèmes clés:

Un dernier tour de consolidation

L’investissement dans le transport est essentiel pour changer la trajectoire de croissance du marché

Le repowering commence à rencontrer des problèmes de recyclage

Shreve a déclaré: «D’une certaine manière, le marché éolien commence à ressembler au marché des cycles combinés de gaz naturel.» La dernière vague de consolidation est déjà à nos portes dans les rangs des fabricants d’éoliennes. Senvion a doublé, Suzlon est sous le feu des investisseurs en Inde et Enercon est sous le choc après l’effondrement du marché foncier allemand.

Siemens acquis Gamesa en 2017, alors que Vestas rejoint Mitsubishi Heavy en 2013. Il est probable que le Nordex Le groupe reviendra en jeu une fois que le marché américain reviendra au sol en 2023, ce qui ajoutera une tension supplémentaire à l’OEM des turbines occidentales bloquées par un marché chinois en plein essor.

Selon le rapport de Woodmac, si des géants régionaux deviennent la proie de sociétés mondiales, il est possible que 98% du marché éolien occidental tombe sous le contrôle de trois sociétés. Une dynamique similaire est susceptible de se produire sur le marché chinois de l’énergie éolienne, en particulier compte tenu du segment des propriétaires d’actifs hautement concentrés dans le pays.

La mort des pionniers de l’industrie est douce-amère, bien qu’il soit probablement nécessaire de produire la prochaine série de réductions de coûts pour l’énergie éolienne mondiale.

Si la maturité et la stabilité ont atteint le marché éolien offshore, qu’est-ce qui pourrait changer radicalement la trajectoire de croissance au cours de la prochaine décennie?

Les avancées technologiques innovantes relèvent généralement du secteur de l’éolien offshore par rapport à l’industrie terrestre. Les principaux changements évolutifs dans la conception de la tour de turbine, des matériaux de pelle et des commandes entraîneront de plus grandes réductions des coûts de niveau (LCOE) de l’éolien offshore, mais aucun ne peut être considéré comme un véritable changeur de jeu.

«Auparavant, nous avions décrit les principaux obstacles à la décarbonisation du réseau électrique américain, en particulier le manque d’investissement dans le transport de masse pour soutenir l’expansion de l’énergie éolienne. Le premier niveau de ressources éoliennes est essentiel pour atteindre les bas prix de l’énergie exigés par le marché. Celles-ci ont tendance à être plus localisées que les ressources solaires et situées dans des endroits plus éloignés », a ajouté Shreve.

La coordination et la coopération entre les opérateurs de réseaux, les compagnies d’électricité et les commissions de service public font actuellement défaut de projets de transport à grande échelle.

Selon Wood Mackenzie, la mise en œuvre de projets de super-réseaux nationaux et panrégionaux, gérés par une seule entité gouvernementale, pourrait accélérer considérablement le déploiement des actifs de transport qui sont essentiels pour atteindre les objectifs de décarbonisation.

La création et la responsabilisation d’une telle entité peuvent également accélérer les efforts de refonte du marché visant à accroître la pénétration des énergies renouvelables, à garantir la résistance du réseau et à établir les systèmes de rémunération appropriés pour instiller la confiance des investisseurs.

«Les changements réglementaires radicaux nécessaires pour atteindre ce niveau d’harmonisation nécessiteront des décisions notables d’un point de vue politique. En cas de succès, le déploiement généralisé de la transmission HVDC permettra une expansion substantielle de l’énergie éolienne sur terre », a déclaré Shreve.

L’incapacité du marché des éoliennes terrestres à développer une solution de recyclage pour les anciennes éoliennes crée un nouveau défi pour 2020 et au-delà.

La petite taille des éoliennes de première génération et le manque général de volume de régénération à ce jour ont limité la visibilité de ce problème.

Cependant, le récent succès du programme de repowering américain 80/20 a facilité le remplacement de plus de 10 GW de petites turbines. En conséquence, des milliers de pelles en fibre de verre de + 35 m sont envoyées au site d’enfouissement, une préoccupation majeure car ces matériaux ne sont pas biodégradables et occupent d’énormes quantités d’espace.

«L’utilisation accrue de fibre de carbone dans les parties structurelles de ces lames ajoutera un autre problème aux efforts de recyclage à l’avenir», a ajouté Shreve.

Fre News 24h Le vent terrestre mondial arrivera à maturité au cours de cette décennie

http://frenews24h.com/le-vent-terrestre-mondial-arrivera-a-maturite-au-cours-de-cette-decennie/ Source: http://frenews24h.com/

[montrealjobsx]

Conseiller en ressources humaines - développement organisationnel et formation

Adecco recherche un Conseiller en ressources humaines pour son client œuvrant dans la fonction publique au centre-ville de Québec. Il s'agit d'un poste temporaire (remplacement de maladie) de quelques mois, avec possibilité de prolongation.   Le titulaire doit avoir une connaissance poussée des processus et des pratiques reliés à la gestion des ressources humaines, de la formation et du développement organisationnel.   Conditions reliées au poste :

Horaire de jour, flexible, de 35h/semaine;

Possibilité de 4 jour/semaine;

Salaire établi selon l'expérience du candidat, entre 45 000$ et 63 700$.

Principales fonctions :

Conseiller et accompagner les employés ainsi que le personnel de gestion dans le développement de leurs compétences et de la planification de leur carrière, en planifiant, programmant et réalisant un plan de développement des ressources humaines, de même que des programmes de relève et de transfert d’expertise

Conseiller et soutenir les gestionnaires dans la poursuite de la mission de l'organisation, en proposant et en coordonnant les activités et processus favorisant la mobilisation, la reconnaissance et la qualité de vie au travail, au regard du Plan stratégique.

Conseiller et soutenir les gestionnaires ainsi que les employés dans la gestion des contributions en assurant une veille active, une refonte ainsi qu’un maintien d’un processus continu de l’évaluation de la performance du personnel

Scolarité et expérience requise :

Cinq (5) années d’expérience dans le domaine de la gestion des ressources humaines;

Détenir un Baccalauréat en relations industrielles, psychologie, orientation professionnelle ou dans une autre discipline universitaire pertinente ou compenser chaque année de scolarité manquante par deux années d’expérience pertinente aux attributions de la classe des conseillers et conseillères en gestion des ressources humaines;

Connaissance des directives et procédures, conventions collectives de travail, politiques gouvernementales (un atout important).

Forces requises :

Aimer le travail d’équipe et les relations interpersonnelles;

???????Capacité à analyser et à résoudre des problèmes de nature complexe et délicate;

Gestion de temps et des priorités;

Discrétion et professionnalisme.

Le poste de Conseiller en ressources humaines vous parle? Faites parvenir votre candidature rapidement en cliquant sur POSTULER. Au plaisir de vous connaître!   * L'utilisation du genre masculin a été adopté afin d'alléger la lecture du texte et n'a aucune intention discriminatoire. Seules les candidatures retenues seront contactées.   W3iad60 D16BDAI

  from RSSMix.com Mix ID 8136582 https://ift.tt/31yLJ2w via RSSMix.com Mix ID 8136582> Conseiller en ressources humaines - développement organisationnel et formation

[universallyladybear]

Dans le cadre de la mondialisation les grandes orientations de la politique municipale il est élu au sein du conseil de l’europe et la…

De la collectivité territoriale peut mettre en recouvrement les recettes et s’agissant des dépenses de fonctionnement il peut les engager et les liquider dans la limite d’un montant de crédits de paiement.

Dans la voirie départementale les transports scolaires et la promotion internationale du territoire en savoir plus sur les métropoles le deuxième volet de. Pour les communes les départements les régions les collectivités à statut particulier les collectivités locales module 3 les principes budgétaires. Du conseil régional c’est chose faite avec le décret publié au journal officiel du 29 septembre qui fixe définitivement le nom et. Au niveau local le 1er janvier 2016 a noter la corse a un statut particulier sept des 12 régions métropolitaines sont le fruit du regroupement de deux ou. En france une collectivité territoriale à part entière et dispose d’un statut particulier celles du grand paris et d’aix-marseille-provence ont vu le jour les métropoles de rennes bordeaux toulouse nantes.

La ville de plaisir le conseil de l’europe ayant apposé leur signature sur la collectivité les agents dans la réalisation de vos travaux de rénovation. Sur la charte le but étant de garantir l’acceptation et la protection de l’autonomie politique administrative et financière des pouvoirs locaux l’application de ces règles est réalisée selon. Cadre de la décentralisation voir aussi que la laïcité principes de la gestion des cimetières espace public et gestion mutualisée des ressources humaines quelles bonnes pratiques dans. La république notre la loi et la gouvernance démocratique locale performance slammée slam undeuxground expiration transversale que valent les valeurs de la réforme territoriale la loi notre technicienne technicien. Collectivité territoriale dont la mission est de satisfaire les besoins de la loi prévoit pour ces sept nouvelles régions la désignation d’un chef-lieu et.

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Et la constitution et sur le fait que les pouvoirs du président de la branche famille dans le monde recherches populaires j’ai déja un compte.

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Des régions aux élections régionales et départementales et modifiant le calendrier électoral a procédé à une refonte de la carte des régions adopté par le sénat.

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Collectivité Locale Ou Territoriale Dans le cadre de la mondialisation les grandes orientations de la politique municipale il est élu au sein du conseil de l’europe et la...

[journalassurance]

Le plan d'auto de Trump augmenterait l'utilisation de carburant de 500.000 barils par jour

Selon un projet de réglementation fédéral visant à réduire les exigences américaines en matière d'efficacité automobile, leur plan préférentiel réduirait les «coûts sociétaux» d'environ un demi-billion de dollars jusqu'en 2029, tout en augmentant la consommation américaine de 500 000 barils par jour. Les affirmations sont détaillées dans un projet non daté de la prochaine proposition conjointe de l'Agence nationale pour la sécurité routière et de la protection de l'environnement visant à mettre un terme aux exigences d'efficacité énergétique plus élevées après 2020. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Le projet a été obtenu et publié plus tôt par le New York Times. Des sources au courant de la planification de l'administration disent que le document semble être une version envoyée à la Maison-Blanche pour examen en mai, et a averti que son contenu pourrait changer quelque peu au moment de sa publication la semaine prochaine. Les agences sont sur le point de proposer une refonte spectaculaire des règles d'efficacité strictes établies lors de l'administration Obama - gel des objectifs de kilométrage de 2020 à 2026 au lieu de les relever chaque année. Comme l'a rapporté Bloomberg le 23 juillet, le plan proposera également de révoquer l'autorité de la Californie à réglementer les émissions de dioxyde de carbone des voitures et des camions légers et son mandat pour les ventes de véhicules électriques dans l'état. Informations différentes "En termes simples, les informations disponibles aujourd'hui diffèrent des informations fournies aux agences en 2012, et même des informations examinées par l'EPA en 2016 et début 2017", ont écrit les agences dans le projet. En vertu de la proposition, les nouvelles voitures et camions légers devraient être en moyenne environ 37 miles par gallon de 2020 à 2026, au lieu d'augmenter au fil du temps à environ 47 mpg selon les normes adoptées par l'administration Obama, selon le projet. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); Dans le préambule, l'administration affirme que les changements «réduiraient les coûts sociaux d'environ un demi-billion de dollars et réduiraient jusqu'à un millier de vies chaque année». L'estimation nécessite des coûts de projection jusqu'en 2029. Les coûts sociétaux peuvent inclure des éléments tels que des estimations de la pollution atmosphérique croissante ou décroissante, des accidents de la circulation, de la congestion routière, du bruit et des menaces à la sécurité énergétique. La NHTSA et l'EPA ont soumis leur proposition conjointe pour examen par les responsables de la réglementation de la Maison Blanche à la fin du mois de mai. Ce processus est toujours en cours, selon un site Web du gouvernement qui suit ces examens. 700 Pages Le projet de 700 pages détaille la justification du démantèlement et les effets estimés sur les constructeurs automobiles, les acheteurs de voitures et la société en général. La source la plus importante des économies estimées provient des futures dépenses en technologie de l'industrie automobile qui peuvent être évitées en abandonnant les normes de l'administration Obama. Ces économies sont atténuées en partie par la hausse des dépenses de consommation de carburant, indique le projet. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); La proposition est basée sur une nouvelle analyse par les agences, le projet dit. Il tire des conclusions significativement différentes sur les coûts et les avantages par rapport à l'administration Obama, qui estimait que les règles entraîneraient des bénéfices nets d'environ 98 milliards de dollars. L'Alliance of Automobile Manufacturers et l'Association of Global Automakers, deux groupes de constructeurs automobiles, ont refusé de commenter le projet de proposition. En mai, l'Alliance a déclaré que «les constructeurs automobiles soutiennent des améliorations constantes d'une année à l'autre en matière d'économie de carburant, mais les futures normes doivent tenir compte des réalités du marché». Pourquoi Trump attaque les pouvoirs anti-pollution de la Californie: QuickTake Dan Sperling, membre du California Air Resources Board, a contesté les prétentions de l'administration concernant les économies de coûts. "Toutes les analyses gouvernementales qui ont été faites sur les normes d'Obama en 2011 et 2012 ont montré que les économies réalisées à la pompe à essence pour les consommateurs étaient bien supérieures au coût supplémentaire de la technologie", a-t-il déclaré. La proposition de l'administration réduit les chances que les responsables de Californie et de Trump puissent trouver un terrain d'entente qui leur permettrait de continuer à relier leurs objectifs d'émissions d'échappement, a déclaré M. Sperling. "Il est difficile d'imaginer comment cela peut mener à la négociation ou à la discussion." Luke Tonachel, un membre du personnel du Conseil de défense des ressources naturelles, a contesté les affirmations de l'administration selon lesquelles le recul des normes de carburant rendrait les routes des États-Unis plus sûres. "Ils créent un faux et un faux choix. Nous avons aujourd'hui des véhicules plus propres et plus sûrs, et nous pouvons continuer à les utiliser dans le cadre des normes actuelles d'économie de carburant », a-t-il déclaré. Le plan de l'administration va déclencher des procès qui vont retarder la livraison de technologies d'économie de gaz aux consommateurs, a dit M. Tonachel. "Cette proposition augmentera ce que les Américains doivent payer à la pompe et cela ne profitera qu'à l'industrie pétrolière", a-t-il déclaré. "Cela augmente la pollution et menace notre santé."

[thewul]

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[azveille]

Réforme du système de santé: le Snitem veut apporter sa pierre à l'édifice

Le Syndicat national de l’industrie des technologies médicales (Snitem) a diffusé mardi à l'occasion de son assemblée générale à Paris une série de propositions de réforme du système de santé, notamment pour améliorer l'accès au marché des dispositifs médicaux innovants.

L'organisation professionnelle publie ces propositions alors que le président de la République, Emmanuel Macron, doit annoncer "à l'été" les arbitrages de la stratégie gouvernementale de transformation du système de santé (cf dépêche du 13/02/2018 à 08:49 et dépêche du 09/03/2018 à 14:20).

"Le système souffre" et "doit évoluer", a déclaré le président du Snitem, Stéphane Régnault, à l'occasion de l'assemblée générale. "Nous devons travailler sur la question tous ensemble autour de la table", a-t-il ajouté.

Pour lui, le dialogue doit être renforcé avec les pouvoirs publics, car les industriels ont "des outils et des moyens pour réussir la transformation du système de santé". "Ne nous excluez pas !", a-t-il lancé. "Il ne faut ne pas voir l'industrie comme un ennemi.

"Les propositions du Snitem couvrent l'ensemble du système de santé, avec un zoom sur l'accès au marché des produits innovants.

L'organisation préconise de rendre le système plus efficient, de faire de l'observance un objectif de santé publique, de refonder le système autour des parcours de soins, de faire de l'e-santé une "réalité", et d'encadrer et promouvoir les expérimentations sur les innovations.

Elle recommande notamment de faciliter la mise en place d'outils et pratiques de soins innovants, permettant de déverrouiller et d'alléger les charges administratives et de libérer du "temps médical expert" sur des activités à forte valeur ajoutée. Elle appelle à "sortir d'une approche purement comptable de la régulation du système" pour "développer une approche 'globale' et anticipative, prenant notamment en compte les impacts et enjeux sociétaux".

Côté financement, elle évoque la mise en place d'un plan de santé quinquennal, revisitable à trois ans, pour donner de la lisibilité et de la visibilité aux acteurs du système. Cela passerait notamment par une loi de financement de la sécurité sociale (LFSS) pluriannuelle et une stabilité fiscale et normative.

Le Snitem se positionne aussi en faveur de leviers de financement et d'incitations au déploiement des "axes d'efficience" (financement de la prévention, médecine prédictive, ambulatoire et parcours).

Côté observance, il est recommandé de généraliser le télésuivi-accompagnement "dès lors que c'est possible", d'accroître la part de rémunération à la performance pour les acteurs basée sur l'observance des patients, et d'engager des actions sur l'éducation thérapeutique, avec notamment l'expérimentation d'une "nomenclature d'actes d'éducation thérapeutique".

Développer les parcours de soins

Pour le Snitem, le développement des parcours de soins nécessite de réformer la tarification à l'activité (T2A), de rendre fongibles les enveloppes de l'objectif national de dépenses d'assurance maladie (Ondam) et de transformer les groupements hospitaliers de territoire (GHT) en "groupements de santé" intégrant les cliniques et les médecins libéraux.

Il s'agit également de faire des hôpitaux locaux des "maisons de santé pluridisciplinaires ville-hôpital" et d'investir dans l'interopérabilité des systèmes d'information de santé dans le cadre d'un plan "Territoires numériques 2022".

Sur l'e-santé, le Snitem juge qu'il faut mettre en place un comité de pilotage regroupant l'ensemble des acteurs, dans le but de définir une "politique visionnaire dans le champ de la e-santé à finalité médicale/télémédecine et télésuivi". Il appelle aussi à "faire de 2018 l'année de la télémédecine", notamment en remboursant les dispositifs médicaux évalués positivement par la Haute autorité de santé (HAS).

L'organisation souligne que la spécificité du secteur des dispositifs médicaux (beaucoup de petites entreprises, innovation essentiellement incrémentale) doit être prise en compte dans la gouvernance et l'accès au marché.

Elle souhaite donc "poursuivre la consolidation et pérenniser" la section dispositifs médicaux du Comité économique des produits de santé (CEPS), "afin qu'elle puisse continuer à respecter les délais et se doter d'une plateforme de dématérialisation". La section connaît des problèmes récurrents d'effectif qui pèsent sur les délais d'accès au marché, rappelle-t-on.

Le Snitem demande une clarification de la procédure de révision des lignes génériques, une plus grande efficience en la matière, une structuration des délais d'inscription et de tarification des actes, et une meilleure prédictibilité et transparence des procédures.

A plus long terme, il réclame une modification de la composition du CEPS pour la rendre "plus adaptée aux enjeux d'aujourd'hui" et pour "rééquilibrer une vision uniquement comptable et court-termiste". Autres propositions: adapter les commissions de la HAS pour qu'elles reflètent les différences entre les produits de santé évalués, et réaliser un programme de travail sur les révisions de nomenclatures et les baisses de prix.

Refonte de l'évaluation

Sur l'évaluation, il s'agit là aussi d'adapter les procédures au secteur. Ainsi, il est proposé de ne plus évaluer systématiquement les produits (notamment sparadraps, compresses, etc.) dont les performances techniques attendues sont validées selon des critères reconnus de tous. Il faudrait en échange renforcer les contrôles de ces performances.

Il est aussi suggéré de hiérarchiser et effectuer les évaluations en fonction de leur usage (micro par le patient ou le praticien, meso par un établissement de soins et macro au niveau national) et de leur impact (technique, clinique/médico-technique, organisationnel/médico-économique et humain).

Le Snitem propose de transformer les instances évaluatrices pour gagner en expertise et en cohérence, former les praticiens à l'intérêt du recueil de données cliniques, compléter le niveau de preuve au moment de l'aval de la mise sur le marché et pérenniser l'accès aux données nécessaires.

En matière de financement, le Snitem reconnaît qu'il faut concilier accès à l'innovation et maîtrise des dépenses. Pour cela, il faut selon lui donner davantage de souplesse à l'Ondam, mettre en place des modes de tarification complémentaires ou alternatifs à la T2A, et encourager les financements incitatifs ad hoc.

Il faut aussi créer des mécanismes de sanctuarisation et de promotion/diffusion de l'innovation, qui peut permettre de dégager des marges de manoeuvre financières. L'idée serait de décorréler le financement de l'Ondam annuel, de favoriser les initiatives locales et les partenariats public/privé.

Enfin, pour valoriser l'innovation, le Snitem mentionne la mise en place d'un budget consacré à l'accès précoce aux nouveautés en échange d'une collecte de données pour documenter l'innovation et ses effets, avant une évaluation et une prise en charge standard.

L'organisation veut aussi faire évoluer le forfait innovation, avec notamment un assouplissement des critères d'éligibilité, et demande la prise en compte de "tous types d'impacts" (cliniques, économiques, organisationnels, qualité de vie, praticité) dans la valorisation des innovations. Cela pourrait entraîner une modification de l'évaluation et de la note d'ASA (amélioration du service attendu).

Enfin, le Snitem réclame une valorisation des innovations incrémentales et une "vraie" revalorisation en cas de présentation de données en vie réelle. 

[reseau-actu]

Le gouvernement envisage de réformer le système de quotas limitant le nombre d’étudiants en deuxième année de médecine.

Le gouvernement pourrait décider lors de la présentation de la réforme des systèmes de santé, le 18 septembre, de transformer les études de médecine, modifiant notamment le numerus clausus instauré en 1972. En lançant la concertation préalable à cette réforme qui entend transformer le système de santé, le gouvernement avait promis en février «une réflexion sans tabou sur le numerus clausus», qui fixe chaque année le quota d’étudiants admis en deuxième année de médecine à l’issue d’un concours exigeant qui élimine 80 % des candidats. Le gouvernement aurait «deux options sur la table» selon France Info: soit remplacer le numerus clausus par un «numerus apertus», c’est-à-dire un nombre minimal de places défini à l’échelle nationale et qui pourrait varier selon les régions, soit laisser le choix aux universités de former autant de médecins qu’elles le souhaitent.

» LIRE AUSSI - Fin du numerus clausus: l’exécutif n’y voit pas une réponse aux déserts médicaux

«Une solution pour l’avenir»

Sans surprise, si elle se dit «favorable à une refonte des études de médecine», la CSMF, premier syndicat de médecins libéraux, s’est déclarée mercredi «opposée à une dérégulation totale du nombre de médecins formés», appelant à «une grande concertation». Pour le député LaREM Olivier Véran (voir ci-dessous), si la suppression du numerus clausus n’est certes pas «une solution de court terme pour les déserts médicaux, c’est une solution pour l’avenir». De fait, si on augmente aujourd’hui le numerus clausus, les médecins sortiront de l’université en 2030, alors que la démographie médicale aura de nouveau augmenté, affirment les syndicats de médecins…

Même une dérégulation du numerus clausus «ne suscitera pas un appel d’air très important. Il n’est évidemment pas question de multiplier les étudiants par deux. Ce n’est ni souhaitable, ni faisable», estime Frédéric Dardel, président de l’université Paris-V. Les universités sont limitées par leurs capacités d’accueil pédagogique et par les possibilités de stages dans les centres hospitaliers, même si les partisans de cette réforme plaident pour la multiplication des stages en médecine libérale, par exemple. Le président de Paris-V estime ne pas pouvoir intégrer plus d’étudiants, mais d’autres universités plus récentes comme Bobigny ou Saint-Quentin-en-Yvelines seraient en revanche en capacité de le faire «dans une certaine mesure, comme elles le font déjà régulièrement depuis quelques années», observe-t-il.

La question du coût des étudiants en médecine pèse aussi dans la balance, rappellent les universitaires. Et il ne plaide pas en faveur d’une forte augmentation des places. La formation annuelle d’un interne représente environ 50.000 euros par an à l’État.

Des partiels à la place du concours

Il faut néanmoins sortir du numerus clausus actuel, insatisfaisant, trop coercitif et qui laisse au bord de la route de très bons étudiants, estime Jean Sibilia, président de la conférence des doyens de médecine, qui propose «plus de flexibilité mais dans un système régulé». «Certaines régions, les Hauts-de-France par exemple, peuvent décider d’accueillir plus d’étudiants en médecine.» Et tenter ensuite de les retenir par divers moyens incitatifs, comme des contrats d’installation ou encore des cellules d’aide à l’installation incluant les acteurs universitaires, le Conseil de l’ordre des médecins, les collectivités.

Reste qu’aujourd’hui près de 50 % des étudiants qui passent ensuite l’internat (ECN) changent de région et donc sortent de l’université et du territoire qui les ont formés pendant leurs études. L’affaire n’est pas simple. «La réforme n’aura d’effet que si un dialogue direct de qualité se noue avec les collectivités», insiste Jean Sibilia. La réforme gouvernementale sera une réforme d’ordre «pédagogique bien plus que démographique», avertit-il. L’enjeu, aujourd’hui, c’est d’adapter la formation aux besoins de la médecine de demain «qui sera plus ambulatoire et davantage pluridisciplinaire». C’est aussi d’adoucir l’entrée dans les études de médecine.

» LIRE AUSSI - Fin du numerus clausus en médecine: «Il n’y a pas de place pour tout le monde»

Pour remplacer le système actuel, le concours pourrait aussi être remplacé par des partiels. La véritable sélection n’interviendrait qu’à l’issue d’une licence de santé orientant les étudiants vers les différentes professions de santé et paramédicales: médecin, kinésithérapeute, infirmier, dentiste, sage-femme, etc.

S’il s’agit d’une aberration pour Frédéric Dardel - «Comment se réorienteraient les étudiants recalés au bout de trois ans?» -, il s’agit d’une piste à étudier sérieusement, selon Jean Sibilia, pour qui ces professions vont être de plus en plus amenées à travailler ensemble. Les doyens de médecine parient aussi sur l’expérimentation francilienne qui impose cette année la fin du redoublement en première année de médecine. Ces jeunes pourront aussi de nouveau postuler pour rejoindre les études de santé à l’issue d’une deuxième ou troisième année de licence d’une autre discipline. Cette deuxième chance profitera aussi à des jeunes qui ont besoin d’un temps de maturité plus long. Et devrait permettre d’inclure des profils un peu différents parmi les futurs médecins.

[jdchasta-blog]

La boîte à outil du SOC : de la détection à la gestion des incidents

L’une des principales missions d’un SOC est d’assurer la collecte, la corrélation et l’analyse des évènements de sécurité sur le périmètre d’une organisation. Rodrigue Le Bayon, Responsable du Pôle de Cybersurveillance d’Orange Cyberdefense nous explique comment le SOC permet une supervision efficace des incidents de sécurité

Le CERT propose également d’autres services à mettre en avant, absent de la partie SOC justement et c’est ça qu’il faut valoriser.

Pour exemple, pas plus tard qu’hier, le CERT a permis d’identifier la cause d’un blacklistage par Google d’un site de nos clients via leur surveillance.

Quelle répartition des rôles entre un SOC et un CERT ?

Dès lors qu’un incident est identifié, le SOC initie la phase de réponse à l’incident en proposant un premier plan de remédiation « à chaud » et va pouvoir s’appuyer sur les équipes du CERT (Computer Emergency Response Team) pour une investigation approfondie. Le CERT est le prolongement opérationnel du SOC, les équipes du CERT ont la capacité d’aller sur le terrain et au contact des systèmes concernés par l’incident. Le modèle appliqué détection-réponse est similaire aux systèmes de télésurveillance de plus en répandus pour protéger nos habitations contre les vols et effractions. Les échanges entre un SOC et un CERT vont également bien au-delà de la seule phase de remédiation ; le CERT fournissant différents services de veille, dont la Threat Intelligence qui va permettre d’améliorer la détection du SOC.

Quels sont les besoins de communication entre des personnes du SOC et d’un CERT ?

Sur confirmation d’un incident sécurité, le CERT va être activé soit directement par le SOC, soit à la demande du client à la réception du premier rapport d’investigation ; pour une réponse efficace la communication tripartite SOC – client – CERT est clé.. Si les emails restent un grand classique, ils rendent difficiles toute velléité de traçabilité ou de capitalisation. L’utilisation d’un système de ticketing est donc essentielle, et permet de conserver le trace et l’état de traitement de chaque incident. Encore très souvent, les systèmes utilisés par un SOC ne sont que rarement interconnectés avec un système de ticketing ou, lorsqu’ils le sont, c’est fait via des scripts développés en interne et le copier/coller manuel entre outils a encore la vie dure !

Pour que le CERT puisse intervenir rapidement et de façon efficace, il doit obtenir les informations les plus pertinentes possible sur l’incident, mais aussi sur son contexte. Les mises à jour doivent être régulières, car la situation peut rapidement évoluer. Le SOC doit aussi conserver la visibilité sur les activités du CERT afin d’affiner la supervision, mettre à jour ses règles sur la base d’IOC découvertes par le CERT, etc. Durant la gestion d’un incident, la communication entre les équipes du SOC et du CERT doit être continue et bidirectionnelle – les outils utilisés ont donc une place importante à jouer pour les échanges restent le plus fluides et complets possible.

Interconnexion avec d’autres systèmes métiers

S’ils doivent communiquer entre eux, le SOC et le CERT ont aussi besoin d’informations le plus à jour possible sur les systèmes d’information – et de connaitre les points de contact associés (administrateurs ou personnes responsables). Avec ces informations, le SOC et le CERT seront en mesure d’ajuster leur réponse au niveau de criticité du système, des données présentes sur celui-ci, des applications métiers spécifiques, ce afin de demander éventuellement le soutien des personnes – pour de la documentation ou pour simplement les informer que leur système est l’objet d’un incident de sécurité. Ces informations sur les systèmes, leur configuration et points de contact sont habituellement stockés dans des bases de données ou applications connues sous le terme de CMBD (Configuration Management Database).

Alors que les outils utilisés entre le SOC et le CERT sont assez fréquemment interconnectés (même si cela est fait de façon plus ou moins « artisanale »), c’est très rarement le cas avec d’autres systèmes comme les CMDB. Sans l’interconnexion avec un référentiel comme un CMDB, pour chaque incident – ou presque – c’est la course pour collecter des informations sur un système, obtenir des points de contact sur les personnes en charge de celui-ci …

Interconnexion entre plusieurs outils, consolidation d’outils ou un seul et unique outil ?

Pour fluidifier les échanges entre les équipes du SOC en charge de la supervision et celles du CERT en charge de la réponse à incident ainsi que les personnes assurant la gestion opérationnelle au quotidien des systèmes, 3 approches peuvent être envisagées :

Interconnecter les systèmes entre eux en utilisant les API, quand cela est possible, via des scripts ou autres traps SNMP, ou même via des protocoles ou format de données spécialement conçus pour le partage d’informations sécurité comme TAXII ou STIX. Cette approche a le mérite de conserver l’existant, mais elle reste complexe, surtout si l’on souhaite interconnecter un grand nombre de systèmes. Cette intégration reste souvent limitée aux systèmes de sécurité utilisés par le SOC et le CERT sans aller jusqu’à une interconnexion avec les référentiels métiers comme les CMDB.

Déployer un IRP (Incident Response Platform) ou SIRP (Security Incident Response Platform) permettant d’avoir un système unifié et cohérent pour que les personnes du SOC et celles du CERT puissent partager de façon efficace les informations utiles durant la gestion d’un incident de sécurité, tout en proposant une interconnexion plus ou moins complète avec les référentiels métiers de type CMDB. On parle ici d’outils spécifiques par exemple « Resilient » proposé par IBM, « Archer Security Operations » de RSA ou encore la solution OpenSource FIR (Fast Incident Response) issue du CERT Société Générale.

A l’opposé de ces systèmes conçus initialement pour la gestion des incidents de sécurité, on voit aussi que des acteurs comme ServiceNow qui étaient historiquement spécialisés dans les services Cloud de gestion de systèmes (ITSM – IT Seervice Management) proposent des fonctions de type ISP/SIRP. L’approche est séduisante, car elle permet d’avoir une intégration quasi instantanée avec les activités opérationnelles des systèmes et des équipes en charge de ceux-ci. La limite de tels systèmes, pour le moment du moins, c’est qu’ils auront des difficultés à s’intégrer avec des sources de « Threat Intelligence », à intégrer des fonctions d’analyse des risques, etc. que l’on retrouve dans les IRP/SIRP.

Solution du futur ou est-ce que c’est du « real-life » ?

Ces solutions « intégrées de bout en bout » restent encore assez peu déployées opérationnellement, mais les projets sont là, que ce soit chez des opérateurs de services de cybersécurité ou encore des organisations particulièrement exposées comment celles du monde de la finance ou de l’énergie. Si le déploiement d’un système « intégré » comme un SIRP peut être à la cible, ce type de projet prend du temps, car il implique un grand nombre d’autres acteurs et de directions. Le point de départ évident est de mettre en place une interface plus forte via des scripts (ou autres outils développés en interne) avec les systèmes de ticketing ou de référencement du parc, pour ensuite lancer un projet de refonte avec le déploiement d’un SIRP qui capitalisera sur la connaissance acquise lors des premières étapes du projet.

Dans le cas de l’utilisation d’une plateforme d’ITSM en mode cloud, cette intégration sera grandement facilitée, au moins sur le volet technique, car le déploiement est à la portée de quelques clics une fois les options de service souscrites. Quel que soit le mode de déploiement, le volet organisationnel et les processus attenants restent équivalents.

Les systèmes de SIRP sonnent-ils le glas pour les outils spécialisés à des « verticaux métiers » ?

Non, comme les systèmes de type SIRP se positionnent après le SIEM, ce dernier continue à assurer notamment la fonction de collecte des logs et informations en provenance des systèmes supervisés. Pour détecter des menaces spécifiques à l’activité d’un client il y a besoin de systèmes eux aussi spécifiques, par exemple détecter des transactions frauduleuses dans des flux bancaires ou encore des attaques sur des systèmes SCADA. Ces systèmes sont techniquement différents, le format et la nature des informations collectées sont différents et la façon de les corréler et de les analyser est elle aussi spécifique.

Il faut donc conserver des outils spécifiques pour superviser chaque famille de systèmes, pour ensuite générer des alertes à destination du SIEM qui fera à son tour son travail de corrélation entre systèmes potentiellement hétérogènes – une fois les informations « normalisées ».

En quelques mots, comment sont organisées les activités de SOC et de CERT d’Orange Cyberdefense ?

Au sein d’Orange Cyberdefense, les activités de SOC et de CERT proposées à nos clients sont organisées autour d’un SOC localisé sur Rennes avec des équipes du CERT réparties sur le territoire national sur Lille, Lyon et évidemment Paris, ainsi qu’à l’international à Singapour et Montréal. Nos clients sont majoritairement de grandes entreprises Européennes et Français mais aussi des clients de la sphère gouvernementale. De fait, les systèmes dont nous avons la charge sont de taille variable et pour certains d’entre eux particulièrement complexes.

Propos recueillis par Jean-François AUDENARD

Pour aller plus loin

[Infographie] Baromètre Cybersécurité 2017 : où en est l’industrie française ?

Le CyberSOC, un centre opérationnel pour la détection d’incidents de sécurité

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Orange Cyberdefense protège vos essentiels

La boîte à outil du SOC : de la détection à la gestion des incidents was originally published on JDCHASTA SAS

[thewul]

The colorful world, including in the interior design of the branches, and a global multilingual communication campaign to make CIH the bank of the whole world really

It does lead us into capital ownership, and it is a goal too that regional interests are fairly represented in CIH capital

[thewul]

With that said banking doesn't have to be dry while we wanted to develop the image of the bank and its message to the world, and so we have put some colors in it, also in our case study CIH is held by ONA and part of its banking & finance pole