#ちょっと漢字の検討

[qofthequinine]

四十九日

明日、法要がある。んだが、父のストレスのそれはそれとして、己は一切関与を許されず、でも親族だから参加しなきゃならん、という状況にある。

持病が発作を起こす瞬間はいつだって祖母が何か自分に指摘してくるタイミングで、もう弱り果てているので、正直会いたくない。会いたくないというか、死ぬ危険性がないこともない。嫌いじゃないが、話したくない。話そうものならいくらでも言葉の爆弾が飛んでくる。今までずっといなしつづけてきたが、今の自分にそんな元気はないし、車酔いする体質がまた戻っているから、移動さえ怖い（自転車は平気）。

疲れ切って寝落ちできるように育っていれば、ここで無理をしてぐっすり眠ることもできるだろう。でも、自分は疲れれば疲れるほど眠れなくなる。肉体的疲労だろうが精神的疲労だろうが、あくびは出るけど寝付けなくなる。疲労した自分を守る環境が非常に少ない。昔の恋人と午睡していてもリラックスできていなかったらしく、「歯軋りがひどかったよ」と。レオンがベッドでぐったり眠る気持ちが少しわかる。無防備であることが恐ろしい。まあでもあの映画はちょっとマチルダに感情移入する人が多すぎて、首にチョーカーをつけている女性が苦手だ。似合ってりゃいいけど、特にSNSアイコンがマチルダの場合は、自分の中で勝手に要注意と考えてしまう。

脱線しましたね。祖父の四十九日。そりゃ行くのが人間の筋でしょうよ、と思いながら、筋を通そうとして自分の命が危険になるのは良くない。自己犠牲なんておかしい。自分より若い人を助けるためならそれもいいだろうけれど、もう天寿をまっとうした人のために自ら危険を犯すのは変だ。

祖父はショートホープをヘビーに吸っていた。ある時期にやめたらしいけれど、「一縷の望み」を常に胸ポケットに入れていた。小さな希望を集めつづけて、みんなに配るような人だった。ドラゴンボールで言う元気玉の逆みたいなね。

庭の剪定をしてくれる職人��んも、「あの人は耳から煙出るぐらい吸う」と言いながらも、必ず一時間程度話しかけて休憩にします？みたいに振る舞っていた祖父を評価していた。祖母は逆で、「日当払ってるんだから話しかけもせずにずっと働かせたらええのに！」と。

四十九日が終わってお墓に行くと思う。そのときには、ショートホープを墓前に備えようと思ったり、でも禁煙してずいぶん長いから、クラクラするかな？とか、すごくたくさんのことを考える。弔いは儀式ではないのだ。個人がその人をどう思っていたか？を自らに問うこと。

おじいちゃんだけが、素質を見抜いてくれていた。「家建てて引っ越すとして、弟は大丈夫だろうけれども、あいつは耐えられるか？」「あいつはめちゃくちゃ漢字で話すなあ」「あいつは信じる道がスッキリしている。子供なのに」「優しすぎて苦しむだろうなあ」

たぶん、病気の複雑さにもうっすら気づいていただろうなあ、と今になって思う。彼の息子に話しかけるよりも、彼の孫である自分に話しかけることのほうが多かったように思う。話さなくてもおじいちゃんのご機嫌な顔が物語っていた。ずいぶん認知症が入っても、ただただ真っ当なことしか言わなかった。

たくさんの検討すべきことについては明日まで考えるよ。

[965-sf]

『Welcome to Mystery Diner』作った感想

『東京ディバンカー』というアプリゲームが大変面白く、二次創作したくなったので『Welcome to Mystery Diner』を作りました。

以下振り返り。

作成したゲームのネタバレがあります。

■動機

・『東京ディバンカー』が面白かったから

■目標

・とりあえず完成させる

・UNDERTALE風UIにする

・ブラウザ/英語対応

・テキストを短くする

・自分用二次創作ルールを適用する

■環境

制作ツール：VSCode

使用言語：Ren’Py

■期間

日本語のみのDL版は

多分2024年12月1日(月)～2024年12月27日(金)

ブラウザと英語版の対応は

2025年1月13日(月)～2025年1月18日(土)

開始日は自信ないけどたぶんこれくらいだったはず。

途中で体調崩したりしたので作業時間はまちまち

土日は出かけることが多かったので基本的に平日作業だったかも。

ブラウザ版と英語版に案外時間かかっているのは、翻訳するにあたってDeepLに突っ込むだけではなく、原作の英語翻訳を参考にしてすり合わせをする��業が発生したのが原因です。

これに関しては必須の作業かつ、最初から工数の見積もりがうまくいくとは思っていないので良し。

■結果

・ゲームを完成させた

・UNDERTALE風UIと気づいてもらえた

・英語・ブラウザ版対応した

・テキストは早めに実装を終えられた

■良かった点

・ゲームを完成させた

何物にも代えがたいね！

2週間くらいで実装する予定だったがUIとイラストの準備に時間がかかったのと土日作業ができなかったので４週間かかりました。

テキストに掛かる時間に関しては目算通り5日くらいで終わったので良かったです。

・UNDERTALE風UIにする

前々からUIへの意識が低い課題はあったので、今回は(ゲームの内容も踏まえて)既存のゲームのUIを参考にして作りました。

PCでホバーすると説明が出るところ頑張りました。

キャラや条件によって表示される説明が変わるなど遊べたので楽しかったです。

UT風というのは気付いてくださる方が多かったので、さすが有名ゲームだなぁと思いました。

・ブラウザ/英語対応した

『東京ディバンカー』のユーザーは層が若いのと日本語以外の話者の方が多い印象です。

たぶんPC持ってない人が多いだろうな～というのとせめて英語版を追加した方が読める人が増えるだろうな～と思って対応しました。

最初にリリースしたbooth版は現在80人くらいにDLしていただけましたが、ブラウザ/英語追加版は公開12時間くらいでDL16人のブラウザ50人くらいでした。

プレイしてくださったから英語翻訳も読みやすかったと言っていただけたので良かったです！

テキスト自体が短いので、正しい文脈でDeepLが翻訳してくれなかったところを手作業で直したりしたので安心しました。

ついでに日本語版でも演出優位の全部ひらがなのものと可読性優位の漢字カタカナ版も追加しました。こっちはルビもついている。

■前回から改善した点

・テキスト量の制御

毎回予定外のルートや分岐やおまけ追加で想定よりテキスト量が増えていましたが、今回は作業する前から全体の流れがしっかり決まっていたので想定通りに作れました。

また、5日間基本の操作を反復する形式にすることで、���キスト量少なめでもゲームプレイ体験に接続する形にできてよかったです。Call call callも本来それを目指したのだが、シナリオ強度が足らずあの形式になりました。考慮と構造検討不足。

■改善した方が良い点

・ビルド/デプロイがごたごたした

プリロード画像の準備やアイコン画像の設定など、毎回忘れて1から調べているのでブログなどにまとめた方がいいと思います。

ブラウザ版を用意するにあたって、PCのブラウザとスマホからのブラウザで挙動が違うのも完全に忘れていたので、以前書いたブログに追記しておこうと思います。

・妥協が早い

引き続きわかんないとすぐ諦めるのと雑になる傾向があるのでなんとかしたいです！

演出部分は頑張ってたけど、終盤の70を90に持ってく作業が面倒くさすぎて常時「もうよくない!?」となっていて良くなかったです。

■次回の目標

・本来の創作をやる

『12人の恋する男』とかAIのゲームとか映画行くゲームとか何かしら完成させてください。

感想は以上！

■二次創作としての話

※長いですし個人の縛りプレイの話なので読まなくていいです

※東京ディバンカー12章までのネタバレがあります

私は二次創作をする際に以下の縛りをよくします

・原作で起きなさそうな��とはやらない（仮にやったとしても最後に二次創作の内容全体を原作とは全く異なるものとして切り離す落ちにする

※起きる起きないの判断は自分の裁量次第ではある。原作にないからこうなってほしい・キャラクターがやるかわからないが私が見たいみたいな軸の創作はしないと言い換えてよい

・原作キャラクターの内面を断定する描写・思考の開示はしない

ざっと書くと今回のゲームは白波君の心の声が直接描写されているし、作中に登場していない料理の内容についての言及もあるので抵触しているのですが、ゲームのオチが「この世界は東京ディバンカーのミステリーダイナーへ行くシミュレーションを模したプレイヤー取り込み型の怪異だったので、プレイ内容のテキストは怪異の見せた幻であり一切原作とは関係ありません！」という形式を取っているため許容するというズルをしています。

個人的にせいぜい4日顔を合わせた程度で白波君が声をかけてくるのかわからず、でも声をかけてくる柔らかさも否定しきれないし、白波君の態度の悪さの裏に原作の悪態をつく心の声描写がそろって最悪になると思っているので最後のちゃぶ台返しがあって初めて私が出してい��かなというラインに乗った感じはあります。

自分で作ったルールの抜け道を探して遊ぶ謎の作業。

それはそれとしてこの構造だとゲームを否定するメタ構造になって私の好みから大きく外れそうなのですが、最後のシーンで提出される報告書や喋っている人たちの描写で世界観は東京ディバンカー世界内の出来事であると終幕させて、ゲーム世界や原作世界を否定するタイプのメタにはならないようにしました。東京ディバンカー世界内のゲームですという体裁。二次創作でメタ語り手的世界否定をしたのちその語り手の立ち位置を不明状態で終わらせるの、読み方によってはその立ち位置が原作の世界の上位位置になって原作の世界観ごと否定する部分が入るので嫌。これはただの趣味です。

加えて、プレイヤー層的にあんまりノベルゲームをやったことがない人が多いだろうと思ったので、普通にやれば1√だけ、ちゃんとやって全員分の√でなんかおかしいけどすっきり終わる感じにしました。

〇おかしいところ

①ダイアログに表示されるダイナーをおすすめする地の文の「だれか」は誰か

②DWAのシステム的に短期入学というシステムは取りにくそう

③ダイナーのコーヒー以外の料理をプレイヤーが文句を言いながら普通に食べている

まぁ普通に読んでいればゲームシステム的にそういうもんなんだなぁで終わる感じにしているけどどうでしょう。

あとあんまりゲームやってない人向けのエンド分岐を意識して、3日目にコーヒー以外選んだら翔ちゃんエンドに行くという設計にしました。これで自然に日付と選択肢によってエンド分岐するということはわかるでしょう！

あと珍しくエンド分岐のヒントもわかりやすくしました。新設設計！

最後までやっても突き放しすぎる感じにならないように、登場人物や世界観のにおわせをして足元を担保しました。

ノベルゲームやりなれててゲーム構造的に読む人は、UNDERTALEの文脈も踏んで突き放しを強く感じるようになっていたら嬉しい。

ついでに今回のゲームのような空間型の怪異がいることは8章で担保されています。

ついでにゲームの参考にしている怪異がSCP-2639なのですが、原作12章でSCP-040-JPをオマージュしたであろう怪異が出てきたので丁度良かったです。

ついでに報告書エンドまでやってSCPの内容を踏まえるとゲーム側から丁寧なエンド回収用のヒントがある・報告書エンドのヒントがないところに意味づけがされるといいな～と思って作った。

今回は二次創作かついつもと想定プレイヤー層が違うのでそこら辺を意識した作りにしたんだけどうまくいったかはわかんない。とりあえず楽しかったです！

[yotchan-blog]

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[202208050519]

Ａさんへ ⑲

Ａさんこんばんは

先日、むすめたちと映画をみました

結論から申しますと全私が震撼し涙するおもてたんと違うでした。原作コミックからはいった私の、実写版に対峙する心構えが甘かった。私の非です

映画あと回転寿司にて次女が熱々の茶碗蒸しをひっくり返しテーブルを舞台に見事なプリンとなり、

回転寿司あとコーヒー店にて嗜みましたシトラス(きっとあれはライム。)シロップ含有パッションフルーツブラックティーから超高級ホテルのトイレの芳香剤の香りを感じ、いよいよ……、いよいよ本格的な夏の到来。夏の足音を捉えた次第です。

夏がくる。

しかしＡさん、私の心は既に遥か晩夏にあります。ビコーズ

至近の市民プールが昨年閉鎖したことにこれほど歓喜している人間はＫ県Ｓ市の平らは広し近年人口増加傾向と言えど稀かと思います。早く、一刻も早く、

「プールなくなっちゃったのよ。残念よね。」

を娘たちに伝えたい。伝えたいのです。一昨年の夏休み、３日連続で娘二人を連れてオープンからクローズまでを流れるプールの水中で過ごした結果、冷え性が悪化し朝、回る洗濯機の水流を見るだけで酔ってしまうまでになった私にはそれを伝える権利があると思うのです

今後、わたしがダイエットを嗜む場合、プールにだけは通いません。いえ、通えません

よたばなしが過ぎました

梅雨は体調の揺らぎを覚えやすい季節です

どうぞＡさん、ご自愛くださいませ

Ｓより

＊＊＊＊＊＊＊＊＊

『カロル絡む。カリム、カルム。枯れぬカルマ。』

彼は否定したけれど私はやっぱりネイビーだと思う。

それは、ほとんど黒に近く青より深い濃紺色のこと。

朝がくる直前の一番暗い空の色。

「いま自分がいる場所は絶望なのかもしれないって思う夜に言葉はなんの力にもならない。

絶望は暗いからなにも見えなくて、もちろん希望なんてひとつも見当たらない。

夜中、一人で、疲れて不安で永遠にこの夜にとどまっていたいと思う。朝がくれば否応なしに新しい一日が始まって、止まっているわけにはいかないぜって突きつけられる現実にうんざりするから。絶望の底にも更なる絶望があるんだってことを知ってしまう。辟易する。

なのにさ。

夜中、一人で暗い部屋でベッドの上で寝返りを繰り返してそのうち寝返る気力もなくなって、ぼんやり「あー、このまま朝がこなければいい。」って思いながらでも怖くて仕方ない自分もいたりする。「せめて朝がきて世界が明るくなればいい。」なんて思ったりもする。

このひとことが人生を変えたとか、世界を変えた偉人の言葉。とかさ。前向きに生きるためのヒントとか、いかにもな、まさに今の俺みたいな人が読むんだろうなって本をさ、片っ端から乱読して、なにか、なにかこの今を救う言葉がないかって探すんだ。

健全な状態なら胸打たれるんであろう涙を誘うハートフルな小説とかさ。

でも読んでも言葉はただ乾いたまま通りすぎる。白い紙に五十種類の文字と漢字が羅列してるなってことしかわからなくて、黒い文字がありとあらゆる組み合わせで言葉になってきちんと行儀よく、上から下へ整列してる風にしか見えない。

羅列って。

普通に使ってるけど実はよくわかってないよなって羅列の意味を調べて、ほら、やっぱり合ってたとか思ったりしてさ。音楽もね。あー、この人は日本語を音にのせて歌っている。としか感じない。何も自分の中に止まらず耳を通りすぎる。これは絶望のなかなんじゃないかと思うような時に、本も音楽も友達からのLINEも何の役にも立たない。って言いながら結局トルコ行進曲だったんだけどね。

探り漁ってたどり着いたピアノのトルコ行進曲をなんとなく、ぼんやりぼんやり聞いて小学生の時の運動会を思い出す。

玉入れの砂っぽい玉の感触とグラウンドの埃の匂いを思い出してアラタが「お前すげえ入れてたな」って褒めてくれた言葉と、笑顔を思い出す。ぼんやり眠くなってきて寝る。

夜の怖さも朝がくるプレッシャーも薄れて、ただ、とりあえず眠くなる。結局、言葉の苦しみは言葉で救うしかないんだ。って思いながら寝る。人で味わった痛みを溶かすのは結局人なんだ。

一番暗い、たぶん絶望って思う夜の中にもなにかしらの希望はきっとある。きっと希望はあるだろうっていう頼りない願望がかがり火になる。

希望の色はきっと、夜が明ける直前の一番暗い空みたいな色だと思う。絶望の色ととても似てるから見つけにくいけれど、きっとある。」

問わず語りを閉じ、フフっとタカシくんは笑う。私の頬を撫でる。

タカシくんが教えてくれた希望の色。夜明け前の空の色。彼はその色が似合う人だったと、今も私は思う。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊

タカシの髪には白髪がある。

流行り廃りのない代わり映えしない定型の短髪。けれど「この髪型以外タカシくんには。」と、ソノコはその頭髪に鼻を埋める度、安堵を覚える。見た目より存外柔らかいタカシの髪に、柔らかな黒と白に、頭皮に届くほどに鼻を深く埋める度に。

２０代半ばに生え始めたそれは年を重ねるごとに少しづつ増え、２０代の終わりに髪色はブラックではなくグレーに近くなった。

タカシはグレーに近くなった頭髪を撫でて鏡をみつめ「また増えた気がする。」ひとり呟く。

ソノコはタカシの白髪の混ざる短髪を「知的で上品だし、セクシー。」なタカシの雰囲気に似合っている。と、とても気に入っている。

タカシの呟きを聞くとソノコは慌ててベッドから降り、鏡の前に立つタカシの真っ直ぐ伸びた背中を抱きしめる。湿り気の残る肩や背骨に唇を当て、どうかそのままに染めないで欲しい。と、鏡越しに目を見つめねだる。

秒後、鏡越しに、睨むに似た笑みのない視線でソノコを見下ろし、振り返るとソノコの肩をすっぽりと覆う大きな手を骨の浮く華奢な両肩にのせる。笑みの戻らない顔のままソノコをじっと深く見つめ、肩から手の平を頬に移し、包み、下唇をゆっくり何度も噛む。顔を離すとタカシは黒髪への捨てきれない未練とソノコへの愛しい呆れを込め、

「そんなことを言う女性はソノコくらいだ。」

と眉根をひそめ、力なく呟き、ため息をつく。未練も呆れも愛しさに抱きしめられ、幸せなため息となる。

＊＊＊

「白髪なー。」

とタカシが嘆くのは、例えば、二人で買い物をしているとき。

「タカシくんはこれが似合うわ。もうね、絶対よ。」

と、紺色のシャツを鏡の前に立たせたタカシの胸に当てソノコが試着を催促すとき。

タカシは全体像を確認するより、ソノコを見るより早く、横に立つ、ソノコよりやや身長の低い男性店員の斜め上に向けられた視線を見つける。

悪意なくタカシの頭髪を見上げ、なにかしらの数字を計算する表情ののち歳の差カップル心中お察し致します的笑みの視線を、鏡越しに目ざとく認識すると鏡に顔を近づけ、

「白髪。」と「際立たせるよねー、」と誰に言うでもなく、呟きながら髪を撫でる。ティシャツのハンガーを丁寧にソノコに返し「検討します。」と微笑む。

タカシが白髪を嘆くのは例えば。

タカシが一人暮らしをしているマンションの、階違いに住む２、３歳の子供に満面の笑みで、

「おじさん。」

と、声をかけられるとき。

白髪の嘆きは例えば。

それを申し訳なさそうに我が子より大きなボリュームの声で、

「おにいさん、おーにーいーさーん。ね！」

と慌てて言い聞かせる母親に「すみませーん。」と謝られるとき。

タカシの嘆き、例えば。

タカシより年上であろうその母親が、

「ほんっとーにすみませんもうごめんなさい。あの、私の兄がほんの少しだけ白髪混じりですみません。ね！ごめんなさいは？おじさんのこと大好きだよね！優しいね！」

と、なにひとつ責めていないのに早口で言い訳し、我が子にいわれのない罪とそれに対する陳謝を強要し、ついでに見た目より案外深傷をおっているタカシの傷口に塩を揉み込み重ね重ね謝るとき。

例えば。

ソノコが髪を茶色に染めたとき。

「似合うね。かわいい。」

とソノコの髪に鼻をおしつけ、

「白髪なー。」

嘆き、ため息をつく。

「昼間さ、あの子またママに注意されてかわいそうだった。おじさん！の子。

ソノコそろそろ来るかなと思って下に降りたらあの子いたんだよね。おーい！って手ふってくれてさ。俺もおーい。とか言って。なんかほら、俺、ウキウキしてたしさ。子供かわいいし。で、おじさーん、って。そしたらさー、いつものくだりが始まっちゃってさ。ママ慌てちゃって。また同じ説明してくれるんだよね。初めて話すみたいな新鮮なテンションでさ必死なんだよ。気の毒で見てられない。足元でしょんぼりしてるあの子の顔なんてもう直視できないよ。ただ声かけただけなのにさ。で、謝られれば謝られるほど地味ー、にくるっていうさ。あの人のお兄さんてことはさ正真正銘ど真ん中のおじさんだよね。名実ともにおじさん。そのおじさんでさえほんの少しだって。ほんのすこーし白髪がって。すこーしって。多分あれ、俺に気をつかってくれてるんだよね。でも動揺してるからさ。気配りがバグ起こしちゃってさ。「すこーしだけ、かみがしろいのよね。」って。あの子に同意求めたら真顔で俺の顔ジーって見て首かしげたからね。無言の否定。明らかに彼はおじさんも俺もほんの少しではないことを理解してる。賢いよ。だからさ、無理ないよ。

自分のおじさんより白髪の多い男だったらさ、お兄さんて無理があるよね。

あの子まだちっちゃいし、なにも間違ってないのにその都度叱られてさ。

かわいそう。

でも確かにさ、五歳は老けて見えるよね。

仕事終わりで疲れてる時なんて。

十歳はいくよね。

そのうちさ。ソノコといるときにさ、親子ですか？とかさ、聞かれたらどうする？その日は近いよ。

限りなく近い。」

と、ソノコの染めたばかりの艶かな柑橘系の匂いがする茶色の髪に鼻を埋めたまま度重なるささやかな傷心を嘆く。

いつも必ずやさしい顔見知りのおじさんを見つけ、嬉々として手を振った小さな男の子と、自分を待ちわびウキウキと心弾ませてくれた大きな男が、一転、しょんぼりする様を思い浮かべ、そして、「高校生の頃もこんなに無口だったかしら。」と記憶を手繰ってしまうほど、日頃口数の少ないタカシから改行の少ないない長文の嘆きを聞き、その嘆きを聞くのは２度や３度ではないこともありソノコは、

「親子って。

そんなことあるわけないわ。

でも、そう、そうなのね。

それで元気がなかったのね。

さっき、気持ちいい？って聞いたら、今は大丈夫って言うから、なんか変ねって思ったのよ。

そうね。

でも、わかったわ。

そうよ、彼女のわがままな趣味嗜好を優先する必要はないのよ。タカシくんの髪はタカシくんのものに他ならない。

美容院行ってきたら？次のお休み。」

「ほんと？いいの？

そっかー、いいんだね。

うん。じゃあ、染めようかなー。そうだね、染めよう。

いいですか？未練はないですか？」

「ないわ。」

キッパリと答え、ソノコは目を閉じる。「タカシくん、ごめんね。

おじさんの子にもごめんなさいだわ。」

大切なことを伝えるときに目を閉じる癖のあるソノコの頬を撫で、キスをし、タカシはなぜか淋しさの混ざる複雑な笑顔をつくったあと自分の髪を撫でる。

撫で、ふと、考える。思い出す。いつかの痛い金曜夜のことを。

＊＊＊

『世界中のミンナが敵になったとしてもボクだけはキミの味方だよ。』

「それってほぼ奇跡。」

ソノコと再会する直前。当時付き合っていた彼女と別れた直後。

金曜の夜を一人で過ごしていたタカシは、缶ビールと音楽番組をぼんやりと眺めていた。

若い女のグループが、一人一人自己紹介���歌い始めた。

メンバーの一人が作詞を手掛けた新曲だと紹介された。名前はおろか誰が誰なのか顔の判別がつかないままタカシは、そもそもこの団体は全員で何人なのかが妙に気になり、まばたきも忘れ、露出の高い服を着た女たちの人数を真剣に数えていると、その歌詞が耳に入った。

恋人と別れたばかりの一人の金曜の夜に音楽番組を何気なく選んだことがそもそも間違っていたのだ。

春の訪れに向け前向きな、メッセージ性の強い曲ばかりが流れ新しいスタートや再スタートを応援する。季節が変わり環境が変われば気持ちも変わる。前を向く。

そんな健全なスタートの季節に二の足を踏んでいる自分のような人間には、金曜日の夜に一人缶ビールの水滴を見つめ前の季節に止まっているような人間には、料理番組か将棋対戦当たりが妥当なのだと思う。旅番組など見た日には、自分探しなどと使い古した言い回しで手つかずの有給休暇申請をしてしまいそうだと思う。そのまま帰り道を見失ってしまいかねない。

それにしても痺れるパンチだったとタカシはビールをひとくち押し込み、かつての彼女を思い出す。

「嫌いじゃないけど、好きでもない。」

と、静かで長い別れ話の攻防の後、女から吐き出された文句は二人の交際を総括し要約されたシンプルな殺し文句は、フラれたというボディブローは、日毎、目には見えない速度でじわりじわりと心を蝕むような気がした。そのボディブロー、そのダメージ。

相手の女が最後に吐き捨てた言葉はタカシが相手に感じていた気持ちのコピーだった。コピーアンドペースト。女の顔を、すでに懐かしささえ込み上げるその顔を見つめ、タカシの思考を満杯にしたのは復縁祈願でも蛍の光でもなく「自分は、結婚はおろかまともな恋愛ができるのだろうか。」という底はかとない不安だった。

見つめ返した女から、

「毒にも薬にもならない。」

と、ボソリとゴミを捨てるようにつけ足されたとき。女の視線が鋭利な角度で斜め上を向いたこと。その視線を見逃せない自分を恨めしく感じた。

仕事の忙しさにかまけ、忙しさからの疲れにかまけ、ここしばらく自分の身なりをほったらかしにしていた。もちろんほったらかしにしたのは身なりだけではなかった。疲労を栄養に白髪が増えたことは、女から非難の視線を向けられなくとも認識していた。

不安で満杯だった思考は、どうせ終わるのだからと砂をかけたくなる思考に変わった。真実を暴く女々しい砂。

「わかった。で、このあとどこに帰るの？」

寸でのところで、とっくに喉を通り過ぎ口内で出番を待っている言葉を飲み込んだ。心底情けないと思った気持ちが砂をかける言動のストッパーとなった。

「奇跡ってどこに売ってるんだ。」

キンと冷えた缶ビールを心底まずいと思う金曜の夜だった。味方どころか敵ですらなかった。

結局、奇跡を歌うグループの人数は把握できなかった。まずいビールに酔ったせいではなく、

「動くよねー。」

ポジションがコロコロ変わるダンスに目が追いつかなかったのだ。全部が同じ顔に見えて仕方なかった。

いつから自分は若い女を見てきれいやかわいいの前に、タイプの女を探す前に、団体の人数を把握したいと思うようになったんだろう。グループを団体と呼ぶようになったんだろう。自分はこの子達よりこの子達の親に近い歳なんだと考えるようになったんだろう。そもそもいつから自分はひとりごとを声に出すようになったんだろう。

いつだ。

ビールはまずくなる一方だった。

＊＊＊

タカシは冷えたビールがまずかった夜を思い出す。

目の前の「知的で上品だし、セクシー。」と白髪を褒める女を見つめる。再会した日「すごい久しぶりね。」に続いた言葉と優しい声を思い出す。

万が一、ソノコにフラれるとき。

愛してると言った同じ口に憎しみを込め毒にも薬にもならないとフラれるとき。

きっと、フラれた次の日の朝、顔を洗う前に鏡を見て白髪まみれの髪を今日にでも染めたいと思うんだろう。

もう誰もこの髪を愛し、包容し、許容して共有し、

「タカシくんの全てをすきよ。」

と、この頭を胸の中に抱いてくれる人はいないときっと淋しくなる。結婚はおろかまともな恋愛ができるのだろうかと悩むより先に、ただ、ソノコの笑顔を思い出す。髪を黒く染め、白髪に悩むことはなくなる。

けれど。

鏡にうつる自分の黒い髪を見つめきっと、とても淋しくなるのだろうと思う。

＊

目の前のソノコと、その瞳のなかにうつる自分と見つめ合いタカシは、一人だった金曜日の夜を、キンキンにまずいビールを、いまだ人数がわからない若い女の団体が歌う奇跡の歌詞を思い出す。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊

高校生だった時から１２年後本屋で偶然再会したとき

「すごい久しぶりね！」

の挨拶の次の言葉は

「髪、すごく素敵ね。」

であったことを今も鮮明に覚えている。その言葉の次に

「ありがとう。」

と、謙遜や卑屈やまた自虐の言葉を返すことはできず、それらの言葉を思い浮かべることさえさせない清潔な気持ちの良い響きにありがとう以外返すことはできなかった。

清潔な気持ちの良い響きのありがとうには懐かしさと同じ量の安らぎがあった。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊

タカシはネイビーが似合うと思う。それは黒に近い濃紺色。ネイビーのティシャツが世界でいちばん似合うひとだと思う。けれどタカシは、

「一層際立たせている気がする。」

と、髪を撫で否定の苦笑をこぼす。

ネイビーのシャツから伸びる腕。腕組みをするときの、ひじから手首まで真っ直ぐな力強い線。遠くを見るとき少し細める目。ベッドで、眠っているときの顔も、苦しそうに響く気持ちいいの声も、眉間に寄せる皺も、耳元��聞く温かい息も。全部のタカシを好きだとソノコは思う。

「すごくおいしそうにごはんを食べているところなんて。たまらないわ。」

ソノコは目を閉じ言葉に力を込める。

「それはね、」

字幕が全部上に流れて、スクリーンが黒くなって、照明がついて明るくなった映画館でしばらく椅子から立ち上がれないくらい感動してチケットの半券を一生宝物にしたいと思う映画を観たあとみたいな。読み終わってしまうのが勿体無くて淋しくて、一旦、ページを閉じてしまう小説を一冊読んだあとみたいな。捨て曲が一曲もないアルバムを一枚聴いたあとみたいな気持ちよ。

大きな木を見上げて、風に揺れる葉っぱのカサカサって音を聞いて、その葉っぱと葉っぱの隙間から太陽がキラキラ落ちてくる。

「そんな気持ちになるの。タカシくんといると。それに、」

タカシくん眠いの？って聞きたくなってしまうような穏やかな表情はもちろん好きだけれど、怖いくらいに厳しい表情もたまらなく好き。

「つまり、タカシくんの全てがすきよ。」

目を閉じ、開く。

開いたソノコの目に自分が映っている。から、視線は確かに交わっているのだとわかる。けれど、ソノコはどこを見ているのだろうと思う。低い声、ゆっくり語るソノコの声に耳を委ねる。

そうか。

映画館にいる、

小説を読んでいる、

音楽を聴いている、

木を見上げ溢れる太陽を見上げている、

そうか、ソノコは今きっと幸せの中にいる。

タカシは、ソノコの瞳を、眠気を誘う愛の歌が溢れるよく動く唇を沈黙のまま見つめる。永遠に見つめ永遠に聴いていたいと願う。そして、ソノコのひと通りの説明が終わるとタカシは、

「うん。どれも全部よく分からないけどうれしいよ。ありがとう。」

笑う。

「ソノコが好きならなんでもいい。」

ソノコの首筋に顔を埋め強く抱きしめる。

泣きたくなるような幸せをソノコごと抱きしめ、タカシは目を閉じる。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊

タカシの髪には白髪があった。

「知的で上品だし、セクシー。」なタカシの髪の色はソノコと再会した日から約一年後の３人の最後の日までブラックになることはなくずっとグレーのままだった。ソノコは時々タカシのグレーを思い、

「タカシくんはネイビーが似合う人だった。」

今も変わらず確信する。

[yaoyolog]

「ざんじ」とはどういう意味？漢字で「暫時」と記述するとの事。

ラジオを聞いているとまたひとつ、ちょっと気になる語句がありました。 「ザンジ、検討を中断すると…」 ざんじ。。？？？ この「ザンジ」とはどういう意味になるのでしょうか？ ちょっとハッキリしなかったので、早速調べてみました。 今回の「ざんじ」とは漢字で「暫時」と記述して、少しの間、しばらく、といった意味になるのだそうです。先頭の「斬」に「日」と記述する「暫（ザン）」の文字は、訓読みでは、しばらく、と読んで、一時的に、仮に、しばらくの間、といった意味になるのだそうです。 なるほど。ちょっと難しい言い回しですが、少しの間休憩する、といった意味で使われていたのかと納得しました。 またひとつ勉強になりました。人生毎日が勉強ですね。

[takahashicleaning]

ＴＥＤにて

アダム・クチャルスキー: クリス・アンダーソンと語る、コロナウイルスについて心配すべきこと、すべきでないこと

（詳しくご覧になりたい場合は上記リンクからどうぞ）

感染症の専門家アダム・クチャルスキーは、エボラ出血熱やジカ熱等の感染症がどのように伝染し、どのように制御しうるのかについて、世界的な理解を進めるために、数理モデルを用いた研究をしています。

COVID-19 の脅威が高まる中で求められる展望として、どう伝染するのか、政府のこれまでの対応、流行の終息に向けて行動をどう変える必要があるかを語る対談です。（音声のみ）

アダム・クチャルスキーさんです。感染症の専門家でパンデミックの数理モデルの研究をしています。ロンドン大学。衛生熱帯医学大学院の准教授でTEDフェローでもあります。

（本人のTEDトーク）どんな行動がエピデミック（地域的大流行）の成立に必要か？人と会話する。それとも、密接な身体的接触でしょうか？感染がどのように拡大していくのかを理解するため、アウトブレイク（突然発生）の前に集める必要のあるデータとは何か？それを理解するために私たちは数学的モデルを作成しました。

（クリス・アンダーソン） 正式名COVID-19。一般には「新型コロナウイルス感染症」と呼ばれているウイルスによる感染症の世界的流行を理解する上でアダムの考え方はとんでもなく参考になると思っています。

皆さんと一緒に理解を深められるのは嬉しいことです。質問事項を提案してくれたツイッター上の皆さんに感謝します。この話題は現在皆さんが気になっていることではないかと思います。このエピソードを通して、要所をきっちり押さえた形でこのパンデミックの今までの��過とこれから予想される展開を考え、私たち皆にできることは何かを考えたいと思います。

それでは始めましょう。

（クリス）まずは基本的なことから始めましょう。今では減ったでしょうが、当初数週間のこの疾患への多くの懐疑論者の反応はこうでした。

「何言ってるんだ。大したことではないだろう！患者は比較的少数だし、インフルエンザや他の病気と比較してみろ！世界にはもっと深刻な問題がある何でこんなに大騒ぎするのか？」

この騒ぎの説明は、最終的には���学であるわけですね。指数関数的増加に関する数学のことを言っていると基本的にはそうですよね？

（アダム）その通りです。いかに簡単に感染が拡大するか？また、どの程度感染しやすい病気を扱っているのかを表す数字があります「再生産数」と呼んでいます。概念的には、つまり１人の感染者が平均何人に感染させるのか？この数値が、感染拡大の規模や感染拡大の速さを示してくれます。

現在、我々が目にし複数の国に広がっているコロナウィルスに関して言うと１人の感染者あたり、平均で２〜３人に感染します。

（クリス）この再生産数でまず最初に理解することは、１より大きい数値は全て拡大を意味しているわけですね。１より下の数値は感染の減少を意味するのですね。

（アダム）そうです。

１より大きい場合。感染者が何人かいるとそこからさらにたくさんの感染者を生じます。指数関数的増加になるわけです。その値が２であれば、１サイクルの感染で患者が倍増するわけです。１未満であれば平均して減少となるわけです。

（クリス）２以上の値の場合。誰もが馴染みがあるだろう。有名な問題。チェス盤と米粒の話のようになるんですね。チェス盤の次のマスに２倍の数のコメ粒を置くと最初の10から15マス目までは特別なことは起きません。ところが、最後の64マス目に 到達した時点では、地球にいる人間全員に何トンも配れる量になるのです。

指数関数的増加はものすごい効果です。現在の小さな数値は、気にかける必要はありませんが、注目が必要なのは、モデルがこの先どうなるか示していることです。

（アダム）その通り。もちろん指数関数的増加が続けば、とてつもなく大きな数値。信じ難いような数値となります。ただ、例えば、１ヶ月といった短い期間に限定しても再生産数が３であれば、１人が平均３人に感染させます。感染サイクルの間隔は、５日ぐらいです。

そこで、今、症例が１例あるとして５日おきの感染が１ヶ月の間に６回起きるとその月の終わりまでには、初めの１人が生み出すのは、たぶん、729人の感染者。そのような計算のはずです。１ヶ月だけであってもこの感染の規模は、阻止せずにいると飛躍的に増加します。

（クリス）もちろん、これは現在この数字を見てみると確かにウイルスの侵入初期にある国で起きていることのようですね。この再生産数がよく理解できるモデルを紹介されていますが、それはウイルスを研究する上で、またどう対応し、どの程度警戒するかの基本���なるものだと思います。

あなたの考え方では、基本再生産数を４つの要素に分解します。

「DOTS」の４つの要素です。「Duration（持続期間）」「Opportunities（機会）」「Transmission probability （伝染確率）」「Susceptibility（感受性）」

アダム。これらを１つずつ説明していただけると、とても助かるのですが、方程式はとても単純で４つの要素を結びつけて、再生産数を計算するのですから。ひとつずつ説明してください。

「Duration（持続期間）」とは？

（アダム）持続期間とは、ある人の感染力の持続期間です。例えば、直観的に言ってその人が感染力を持つ期間が、長ければ、たとえば、他の人の２倍とすると感染を広められる時間が２倍長いわけです。

（クリス）このウイルスの持続期間は、例えば、インフルエンザ。あるいは、他の病原体と比べてどうでしょう。

（アダム）人々が感染してから何が起こるかにより変わる場合があります。すぐに隔離されれば持続期間は短くなります。病院に隔離されるまでの間。実際に感染力があるのはほぼ１週間と考えています。

（クリス）そして、そのまるまる１週間の間。場合によっては全く症状がない場合もありますね。誰かが感染すると潜伏期間があります。その期間中のある時点で感染力を持ち始め、さらにある期間を過ぎた時に症状を現します。それぞれが起きる日の並び方がはっきりしていません。そうですよね？

（アダム）いいえ。その情報は増えています。データが示す情報で初期にも感染が起きているか。予想できるのは、１つの感染から次の感染への間隔がわかる場合で、それは約５日と見られていますが、症状が現れるまでの潜伏期間もやはり５日ぐらいです。

もし、ほとんどの人が症状が現れている時にだけ、感染力があるとすると潜伏期間に加えて、他の人に感染する期間があることになります。潜伏期間と感染間隔値が似ていることが示唆するのは、何人かは非常に初期からすでに感染力があるか、はっきりと症状が現れる前から感染力を持っているということです。

（クリス）それは平均では症状が出る前と出た後で、同じくらいの期間。感染力を持っているということですね。

（アダム）可能性はあります。もちろん、まだ新しいデータですが、かなりの数の人がはっきりした症状が何も出ないか、熱や咳などのはっきりした症状はなく、ただ不調を感じている時にウイルスを排出しているということだと思います。

（クリス）そこがインフルエンザと相違する点ですか？

（アダム）実はその点は似ているのです。

インフルエンザのパンデミックを阻止することが難しく、警戒されているのは、症状がひどくなる前から感染力が高いためです。病気の診断をされるまでにすでに何人もの人に感染させているわけです。

（クリス）そこが難しいところであり対策が取れない理由です。感染は、常に我々の先を行っています。患者の気分や体調だけに注意を向けられません。ところで、それは具体的にどう起きますか？自分自身の症状も出る前から、どのようにして他人に感染させるのですか？

一般的に考えるのは、誰かがくしゃみをする。その小滴が空気を通して広がり、誰かが吸い込んで感染が始まるというものです。感染症状が出る前の段階では何が起きているのでしょうか？

（アダム）このウイルスで見られる伝染のレベルは、はしかなんかとは違っていて、感染者がくしゃみをするとウイルスが広がり、感受性を持つ多くの人が曝されうるという感じです。可能性としては初期で患者には軽い症状しかなくても、少しの咳ぐらいでもウイルスが排出されるのには十分です。そして、特に私たちの研究の中では、密集した集まりに注目し、親密に過ごす食事やスキーロッジでの例を調べました。

そのような状況でも、少人数とはいえ軽症の人がいることもあり、十分なウィルスが排出され他人に感染します。感染様式の詳細は検討中ですが、感染が起こるには十分なウィルス量です。

（クリス）誰かがまだ軽症の時も何か症状はないのでしょうか？自覚症状が出る前にすでに何か兆候があるというような証拠となるものがあるのでは？

今週公開されたドイツの論文では、まだごく早期から喉の奥から採取したサンプル中には、数十万ものウイルスが存在していて、すでに増殖が始まっていると示唆されています。すると、普通に呼吸している人がいたとしてある量のウイルスが空気中に放出され、そのことに何ら気づくこともなく、それがそのまま人を感染させたり、物の表面に付着することはあるでしょうか？

（アダム）どれほどのウイルスが無症状の時に排出されているのか、明確にしようとしているところなんです。言われたように無症状の人がいて、喉からウイルスが見つかりますから。それが吐き出される可能性はあります。ただ、それで実際に伝染するのが相当まれな事象か、それとも、そんな経路で伝染が起こる事が多い可能性があるのかどうか？データはまだ初期的なもので。これはパズルのピースですが、既知の伝染のタイプに関する知見のどこに嵌るピースなのかは目下の取り組み課題です。

（クリス）了解です。持続期間（Duration）は、感染力が持続する期間です。５～６日と考えられると言われましたっけ。

（アダム）１週間ほどかもしれません。感染力を持つ人に何が起きるかに影響されます。

（クリス）また、感染してからずっと後でも検査で陽性である症例もあります。そうだとして、そういうケースの伝染性は弱いのでしょうか？こういう考え方は基本的に合っていますか？

（アダム）それが今の作業仮説で感染初期に他の人にうつしていると見ています。いくつもの呼吸器感染症において、患者が重症になってしまうと患者の行動は、動き回って日常生活を送っていた時とは大きく変わります。

（クリス）では、今の D の数値を他の病気と比べると。例えば、インフルエンザ。インフルエンザは似ていますか？インフルエンザのＤはいくつですか？

（アダム）インフルエンザの方が、感染者が感染力を保持する期間は少し短いようです。インフルエンザでは、短サイクルで、ある患者から次の患者へとうつっていきます。だいたい３日もすれば、ある患者から次の人にうつされます。

（クリス）なるほど。ここまでのところ。このウイルスはとりわけ異例のものでもありません。では、機会（Opportunity）を見てみましょう。これは何ですか。

（アダム）機会とは患者が感染力を有する間にウイルスが拡散するような接触の起きる状況が、どれぐらいあるかを示す尺度です。典型的には、社会行動を表す指標となります。感染力を有する人からの伝染の機会となりうるような、社会的な接触が平均何回あるのか？

（クリス）ある１日のうちに何人の人と相手を感染させる可能性が、生じるほどの距離まで���づくかということですね。その大きさは、特に注意を払わず、都市環境で日常を過ごしていたら何百といった数になったりしませんか？

（アダム）そういう人もいるでしょう。近年、その研究もいくつも行われており、身体的接触に関しての平均値は、１日あたり５人です。そして、会話する程度の接触が、10人ないし15人。ただし、各国の文化によって、挨拶の際の身体的接触の程度には大きなばらつきがみられます。

（クリス）おそらく、この数値も他のウイルスに対するものと同様で、どういう生活を送っているかということの特徴を表すでしょう。

（アダム）この指標（O）については、これに影響するのが、こういった相互接触であり、インフルエンザやその他の呼吸器感染症において、この種の濃厚接触や日常生活での身体的接触が伝染において重要なもののようです。

（クリス）１つだけ違う点があるかもしれません。症状が出る前に感染力があるなら、機会（O）はもっと増えるでしょう。このウイルスの特質として、侵入したことを知らせないので、誰かの中に潜んでいても感染者は接触したり、仕事に行ったり、地下鉄に乗ったりし続けるのです。自分が病気だと気づきもしないままに。

（アダム）その通り。インフルエンザなどなら発症したら明らかに社会的な接触が減ります。ウイルスの感染力を有しながら、感染者が日常生活のままに動き続けるという特性は、伝染しようとするウイルスにとってとても有利にはたらきます。

（クリス）あなたのモデルでは、インフルエンザよりも大きな機会（O）にしていますか？

（アダム）今のところほぼ同じ値を使っていて、例えば、集団ごとに違う身体的接触をこれから考慮しようとしています。今の段階では、リスクの規模の評価からです。だから、Ｔという項目の話が中心になります。それぞれの接触ごとに伝染という事象が発生するリスクはどれほどか？

（クリス）ではその数値に進みましょう。伝染確率（T）です。これはどういう定義になっていますか？

（アダム）これは確率の指標で要は、ある接触の機会にウイルスが患者から次の人にうつる確率を表します。

ある人と会話したとしても咳もくしゃみもしなかったとか、何らかの理由でウイルスは相手に届かず、相手はウイルスに曝されない場合があります。コロナウイルスの場合。例えば、１日に10人と会話するとしても、感染者が10人を感染させるわけではありません。

どうやら全ての機会にウイルスがうつるという結果を生じるわけではないことが示唆されます。

（クリス）でも、これは伝染性の高いウイルスだと言われています。伝染確率の数値はどの程度のものでしょうか？インフルエンザと比べてどうでしょう。

（アダム）いくつかの密集した集まりについて解析をしました。事例研究を10件ほど調べてみるとこれらのケースでは、まだ患者が気づいていない初期ステージで接触者の約1/3が感染するという結果になっています。大人数で集まって会食をしたら参加者は、おそらく1/3の確率で���つされている可能性があります。

季節性インフルエンザでは、この数値は少し低めになり、家庭内などの近接した状況でもそこまで高い確率にはなりません。SARS のような病気でも、この数値。つまり、１回の接触あたりのリスクはコロナウイルスよりは低そうです。これは直観と整合し、コロナはたちまち広がっていますから接触におけるリスクも高いはずです。

（クリス）ふむ。では DOTS の４つめ感受性のＳを見てみましょう。これは何ですか？

（アダム）集団の中で感染しうる人の割合を表します。感染者が誰かと接触し、相手がウイルスに曝されたとしてもワクチンを接種��みだったり、何らかの免疫を有していれば感染には至らず、周りも感染させません。こういう人の比率を考慮しようという話です。

この人たちは患者にはなりません。

（クリス）ただ、このコロナウイルスに対するワクチンはまだありません。そして、分かっている限りでは、誰も最初は免疫を持っていません。すると、感受性の数値はかなり大きいものとなりますが、それも今問題になっていますか？

（アダム）現状から見ると我々は全員が感染しえます。そして、ある地域で、例えば、中国のように大規模に伝染が広まり、非常に強力な対抗手段を取ったとしても、推定では１月末時点でおよそ95％の武漢在住者は感受性を持っていました。それほど感染が拡大しても感染拡大に影響する DOTS のうちの、Ｓの減少は見られませんでした。

（クリス）数学のおかげで、こんなに緊迫した状況下でも、実は、自分のマニアックな一面は、この数学的な美しさにひかれます。感染症をこう扱えるとは考えもしなかったのです。さて、素直にこの数字を掛け合わせると再生産数が得られるそうですね。

（アダム）その通りです。これらの数字を順に掛けていくことは、伝染の経路を追うことに相当し、得られた値がこのウイルスの再生産数になります。

（クリス）これで理屈の全部を見たわけです。感染力を保持している日数があり、その感染する可能性がある期間における１日に会う人数の平均があって、それを掛けたものに伝染確率を乗じます。ウイルスが会った相手へと渡る確率です。そして、さらに感受率を掛けます。ちなみに、感受率の割合はコロナの場合どう扱っていますか？

（アダム）拡散を考える上では 100% とするべきだと思います。

（クリス）これらの数字を掛けましょう。今の時点でこのコロナウイルスについて、確からしい再生産数の値は２から３の間と言われましたが、これはとても急速な拡大を意味しますね。

（アダム）その通り。突然発生に対して対応できないと。幾つかの国がこの状態です。その結果は、大変急速な拡大です。

（クリス）この２から３という数字はインフルエンザと比べてどうですか？季節性インフルエンザは、冬場に流行しますが、他の季節には、再生産数は１よりずっと小さくなるのですね。季節性インフルエンザの流行時期だといくつぐらいですか？

（アダム）インフルエンザの流行が始まる初期。季節のはじめ頃は、概ね1.2とか 1.4のあたりだと考えられています。驚くほどの伝染力とは言えません。予防接種などの理由によって、集団にある程度の免疫があるからでしょう。伝染は拡大するので値は１を越えます。

必ずしもコロナウイルスのような急拡大にはなりません。

（クリス）ＤＯＴＳのうち 「機会」と「伝染確率」に話を戻したいと思います。感染率に関して何かしら人の力が及ぶ可能性が最も高そうな２要素だからです。その前に、もう１つの大事な数字に触れておきます。それは「致命率」です。まず、定義をお願いします。

「致命率」には２通りあり、混乱の元だと思うので教えてください。

（アダム）よく話に上るのが、いわゆる「症例致命率」です。

発症した患者の数。つまり、症例数に対して、その後、何人が死亡するかという割合です。一方、これとは別に時々登場するのが「感染致命率」です。無症状の人も入れた感染者総数に対して、その後何人が死亡するかという割合です。しかし、この２つのうち、私たちが目にする数字は、だいたいが症例致命率のほうで CFRとも言われます。

（クリス）では、このウイルスのここでいう「症例致命率」についてと、これもまた他の病原体と比べてどうなのか教えてください。

（アダム）いくつか数字が出回っていますが、リアルタイムでの問題の１つは患者の全数を捉えにくいことです。

発症していても報告に上がらない人がいるからです。また遅延も起こります。例えば、仮に100人のコロナウイルス患者がある病院を受診し、まだ誰も死亡していないとします。では、致命率ゼロかというとそうとは言えません。時間が経過した後の様子を見なければなりませんから。

こういった報告に上がらない数や時間差の分を計算に入れると症例致命率の最もありそうな推定値は約１％です。つまり、発症した人のうち平均１%が、最終的に死亡するわけでこれは季節性インフルエンザの10倍の割合です。

（クリス）インフルエンザで亡くなる人の数を考えると恐ろしい数字です。少し前にこれより高い3.4%という数字を発表した世界保健機関は批判を受けましたが、この数字が、なぜ誤解を招くのか？どう捉えてどう対応したらいいか教えてください。

（アダム）非常にありがちなのが、このような一次データを見てこれまでの症例数と死亡者数から、値を割り出そうとすることです。そうやって出てきた数値は、数週間前でも２％ありました。ところが、先ほど説明したような時間差を計算に入れると症例数がこれ以上増えないとしても、最終的に死亡する人の数は増えていくので数値がじりじりと上がるわけです。

インフルエンザが世界的流行した時も、エボラ出血熱の時もそうでした。こういったことが必ず繰り返されます。何人となく説明してきましたがこの数字は必ず増えます。

中国で新症例が減って、致命率が増えるように見えますが、統計的に必ず起こる現象なのです。

ここで変動が見られても実際には何も変わっていません。突然変異も何も起きていないのです。

（クリス）つまり、２種類の現象が起きていると言えますね。

１つは、既存の症例数の中から死亡件数が増え、前述の3.4%よりもさらに増えるということ。

一方で、それを相殺しなければならなくなるというのも、おそらく相当な数が発見されないままであり、検査不備のせいもあり見つけられていないのです。死亡件数は判明しているよりも初期患者数が、実はずっと多かったことを示している。

そういうことですか？

（アダム）その通り。片方は数値を吊り上げ。もう片方は押し下げています（悪いわけではなく、最大値と最小値が算出されます）

すなわち、このような初期の数値に基づき、遅れて出てくる死亡者数だけを含めて、報告に上がらない感染者数を度外視すると、実に恐ろしい数字が弾き出されてしまいます、多ければ、20〜30%に上るかもしれません。それは、このウイルスについてわかっていることとはかけ離れているわけですが。

（クリス）なるほど、臨床データが増えた今。あなたから見て現実的な致命率は、少なくとも感染初期では、２%くらいであるとお考えですか？

（アダム）総合的には、0.5〜2％の間のどこかだと考えられますが、これは異なるデータセットを基にしたもので、含まれるのは、発症した患者のみですので平均すれば１%が妥当だと思います。

（クリス）１%ですね。インフルエンザの致命率としてよく出てくるのは 0.1%ですから。その5〜10倍の危険性を持つウイルスだということですね。さらに、年齢層により、リスクが上下することもよく���られています。主に、危険なのは高齢者であると。

（アダム）はい。平均致命率は１%ですが、60代や70代に入ると途端に致命率が跳ね上がります。高年齢層の場合。推定致命率は、おそらく5〜10%であると考えられます。また、当然ながらそれに加え、入院を要する重症者の数も計算に入れる必要があります。こういったリスクは、やはり高齢者だとぐっと高くなります。

（クリス）ここまでに出てきた数字を掛け合わせてみていただけますか。あなたのモデルに入れる再生産数は２〜３だとします。致命率は、0.5〜1%だとして、シミュレーションをかけたらどんな様子になりますか？

（アダム）感染が野放し状態だとして、再生産数が２〜３だとするとこれに対して何の対策も取らなければ、アウトブレイクが終息する唯一の形は、十分な数の国民が感染して、集団免疫を獲得し、集団感染が自然と消滅するというものです。

このシナリオだとおびただしい人数が感染すると予測されます。これまでのアウトブレイクで封じ込めできなかった例に倣えば、感染が国じゅうに行き渡り、たくさんの人が感染します。前述したような、致命率や入院率であれば、これが本当に起こってしまったら甚大な被害を受けるでしょう。国単位では間違いなくそうです。

今だと、イタリアが格好の例です。初期の感染者が発見されず、感染が急増し、瞬く間に医療体制がパンク状態になります。私の見解では、このウイルスの最も嫌な点の１つとして、感染から発症。そして、病院に行くまでに時間がかかるせいで、医療体制がパンク状態な場合。

ある日。完全に伝染がストップしたとしても、その時点で既にウイルスに曝された人々がたくさんいるので、その後も患者は増え続け、重症化する患者もいる。それが、ストップ後、数週間続くということです。

こういう感染者の巨大な累積と医療体制にかかる過剰な負荷がこのウイルスの真の恐ろしさです！！

（クリス）ここで、もう１つ重要な数字が登場します。それは、一国内における患者の総数に対する医療体制の受入能力の比を 算出したものです。致命率に大きく影響すると考えられます。重症化して受診する人々に対応する余力のある医療体制と余裕をなくした医療体制とでは、致命率は著しく異なるはずですよね。

（アダム）ICUのベッドを要する患者は、ベッドを数週間。占有することになります。その間にも、来院患者は増え続けるのであっという間に限界が来ます。

（クリス）次は、感染の「封じ込め」と「緩和」の話をしたいと思います。それぞれ、よく耳にしますが、意味が違いますよね。ウイルスが蔓延する前の初期の段階では、政府は封じ込めに注力します。どういうことでしょうか。

（アダム）封じ込めとは、感染の制御に関する努力のほとんどを感染者とその接触者に集中することです。それ以外の人々は影響を受けません。感染者が見つかったら隔離し、感染者が接触した人々。つまり、ウイルスに曝された可能性のある人々を突き止め、その人たちを追跡調査して、さらに感染を広げないよう検疫します。

対象が狭く、狙い撃ち式と言えます。SARSの時は非常に効果的でした。しかし、今回のCOVID-19の場合。感染者が一部見落とされ発見されないため、感染の危険がある大きな集団を把握しなければなりません。少しでも取り逃してしまえば、アウトブレイクに繋がる可能性があります。

（アダム）その通り。再生産数��いえば、おそらく、0.8や0.9程度まで落ち重要な指標である１を下回ったようですが、過去１〜２週間は、徐々に上昇傾向にあり患者が増えてきているようです。これはたぶん現在では封じ込めきれているとしても、世界中でアウトブレイクが広がり、感染が飛び火を続けている状況なのでこれほど全力を挙げていても一つ残らず火を消すのは、難しくなる一方だということでしょう（２０２０年１２月時点も拡大中です）

（クリス）このウイルスについては、感染の拡大が起こっていると世界のほとんどの国に警告が発せられました。中国に端を発するニュースは、急速に見通しが暗くなった一方で人々が備える時間はあったわけです。このような状況が迫っていると分かった場合の理想的な備えとは何でしょうか？感染が手に負えなくなる前に封じ込められるかどうかに、多くがかかっている場合には？

（アダム）非常に大きな違いをもたらすことが２点あり、ひとつは可能な限りの症例の発見とその追跡調査です。そうした初期の封じ込めにどれほど効果があるかをモデル分析しました。

接触した可能性のある70～80％の人を特定することができれば効果があります。しかし、症例を発見しなければ、話は別で接触者も発見できません。例えば、初期に注目された���は、多くの場合中国への渡航歴でした。その後、状況が変化しつつあると分かりましたが、症例の定義として渡航歴に依拠していたので、本来なら定義に当てはまったはずの他の多くのケースが、検査されませんでした。リスクがあると見なされなかったためです（２０２０年１２月現在は検査しないと渡航できません）

（クリス）つまり、初期の発見が鍵であるなら、初期に必須となる対策は、必要な場所で十分な数の検査ができるよう迅速に対応することですね。そうすれば、陽性反応が出たらすぐに行動を起こす準備ができ、おそらくは感染者と接触した人々をすぐに検査するなどして、状況を制御下にとどめることができるかもしれませんね。

（クリス）難しいことですが、それで封じ込めできなければ、何らかの緩和策に移行しなければなりませんね。

どういったことがそれに影響しますか？そこで、先程話題に挙がった DOTS のうち、２つの要素に話を戻してみます。機会（O）と伝染確率（T）です。コロナウイルスの性質は、変えようがありませんからある人が感染力を保持している実際の期間についてはどうしようもありません。

感受性についてもワクチンが開発されるまで、できることは少ないです。これについては後でお伺いしましょう。しかし、機会と伝染確率の２つについてはできることがあります。それぞれについて少しお話しくださいますか。何ができるのかと緩和策の立て方について教えてください。まず最初に機会についてですが、どうやって感染を拡大させる機会を減らせますか？

（アダム）その点については、人々の社会的な接触を大きく変えることになります。現在２や３である基本再生産数を、今後、１未満にしようとするなら、その状態に達するためには伝染に関する何らかの側面を、半分とか３分の１に引き下げねばなりません。

そのためには感染を広める機会になる他人との濃厚接触について、すべての人に、たとえば３分の１程度に減らしてもらい、拡大を抑えます。在宅勤務をするとか。ライフスタイルを変えたり、人込みやレストランに行くことを避けるなどです。こうした対策に加えて、学校の���校措置など。とにかく、人々の社会的な接触を減らすことが重要です。

（クリス）休校措置について、もう少しお聞きします。というのも、確か、過去にあった感染症のパンデミックでは、休校は絶対的に重要な対策でした。学校は人々が集まる場所の代表格であり、多くの場合。子どもたちは、インフルエンザや風邪においては、キャリア（媒介者）です。

しかし、今回は、子どもたちはコロナウイルスで具合が悪くならないか。少なくとも、発症例はわずかです。それでも、子どもたちは感染力があるのでしょうか？知らずに媒介することはありますか？あるいは、休校措置は、他のパンデミックの時ほど重要でないかもしれないという裏付けはあるのでしょうか？

（アダム）子どもがどんな役割を果たすかは、とても重要ですが、十分なデータは得られていません。発症者との接触者の追跡調査から、子どもたちも感染しているという証拠があります。検査によると子どもも曝露されています。どういうわけか、子どもはまったく感染しないというのではなく、おっしゃるように同じようには症状が出ないのです。

ことインフルエンザに関しては、休校が持ちうる効果が観察されています。2009年のイギリスでの豚インフルエンザでも、学校が休みの時期に突然発生が減少し、流行曲線を見てみると夏に減少して、再び秋に増加したのです。もちろん。2009年には、より上の年代で免疫が見られ、そのために年少児童の間で感染が進んだこともあります。

ですから、現在解明しようと取り組んでいる課題だといえます。もちろん、休校すれば接触は減りますが、その分。他の社会的な接触のあり方が連鎖的に影響を受けて変わる可能性があります。両親が働いていれば、祖父母が保護者の役割をすることもあるでしょう。ですから、様々な側面を考え合わせる必要があります。

（クリス）これまでにご自身でご覧になったデータに基づいて、もし判断が委ねられたら、現時点でほとんどの国で予防策として、長期的な休校措置を検討することを勧めますか？いくら辛い決断であっても、２ヶ月～５ヶ月ほど休校する価値があるでしょうか？どんな提言をしますか？

（アダム）重要なのは、年代別のリスクと高齢者における重症化を考慮するとやはり高齢者の感染を招くような、接触を減らすことです。その他の人々の間でもできる限り接触を減らすべきでしょう。大切なのは、60歳以上の年代で重症化が非常に多く見られるので、とにかく誰もがすべての人との接触を避けるというのではなく、とりわけ高齢者の感染を招く行動を慎むということだと思います。

（クリス）それは家族と面会しに、老人ホームなどの施設を訪れる際にも非常に慎重になった方がいいということでしょうか？そのような場合には、細心の注意を払うべきだし、こうした施設はすべて誰を入れるかを慎重に決め、体温を測ったり症状の有無を調べたりするということですか？

（アダム）そういった対策は絶対に検討すべきでしょう。イギリスでは、高齢者に「コクーン（繭）戦略」として知られているものの導入を検討しています。感染をもたらしうる人々から、高齢者たちを可能な限り隔離するように努めるというものです。

究極的にはおっしゃる通り、感染の他の側面は防ぎようがないので、高齢者がウイルスに曝されるリスクを減らすしかありません。個人レベルでのリスクを減らすためにできることがあるとすれば、高齢者であれ、他の高リスクグループであれ、接触を減らすのが��要です。

より一般的なレベルで言えば、全体的な接触を減らすためにより大規模な対策が役立つでしょうが、全体的な接触が減っても重症化しうる人々へのリスクが減らないのであれば、とにかく高齢者を守るという非常に大きな責務が生じます。

（クリス）この流行について考える際に２つの視点から考える必要があると言えるでしょうか？生活を送る中で自分自身が感染するというリスクがあります。しかし、気づかないうちに自分よりも重症化するような人々に感染をもたらす媒介者になるリスクもあるわけですね。この両方を常に念頭に置く必要がありますね。

（アダム）ええ。誰と握手するかだけでなく、その人が次に誰と握手するかという二次的なことまで考える必要があります。自分は若くてリスクが低くても、罹ったら重体化する可能性のある人とすぐそばで繋がっているかもしれません。社会全体のことを考える必要があり、行動面においては大きな変化かもしれませんが、私たちが直面している問題の影響を減らすには、必要なことです。

（クリス）機会（O）については、他人との身体的接触の回数を減らすことで減らせるということでした。では、伝染確率（T）についてはどのようにして減らせますか？接触の仕方が変わると思うのです。握手が例に挙がりましたが、握手はやめた方がいいということですか？

（アダム）はい。そのような変化です。もう１点付け加えると手洗いについては、これまでと同じ日常的な活動を今後も継続するとしても、手を洗うことである接触から他へと感染を広げるのを防ぎます。こうした対策はすべてウイルスに曝されたとしても感染しないよう追加の予防措置として取り入れられます。

（クリス）それでも、ほとんどの人は、このウイルスの広がり方について十分には理解していないか明確なモデルを持っていないと思います。誰かが咳やくしゃみをしたとき、その飛沫を吸い込んでいけないのは、皆、理解しているはずです。では、ウイルスはどう広がるのでしょうか？物の表面に付着しますが、どのようにでしょう？感染した人々が息を吐き、口やいろいろなところに触れてから、物に触ることで移動するのでしょうか？実際どのように物体に付着するのでしょう？

（アダム）多くの場合。咳をする時。手で覆うことで、付着するのだと思います。ただ難しいのは、どう伝染していくのかを解明することです。家庭内の伝染なら誰かの咳でウイルスが物に付着したのか、直接、触れたのか？握手なのかを明らかにします。インフルエンザなどでも社会的な行動と感染リスクが、どんな関係になっているのかを解明するために相当な努力をしています。重要なのは明らかですが、特定するのはかなりの難題ですから。

（クリス）そういうことは、まだわかっていないことも多くて確率を基に考えるしかないという事実を受け入れる必要がありそうですね。だからこそ、数学が重要になるんだと思うんです。この流行は、掛け合わされる４つの数それぞれが役割を担い、総合されるものと見なすべきです。

そして、どの数字でも１パーセントでも下げられれば、自分だけでなく誰にとっても助けになるのです。人々は、数字同士の関係について細かい点はわからなくてもどれも重要な数字だとわかっています。人々には、不確実な状況を受け入れ、できることをすべてやることである程度納得してもらう必要がありますね。

（アダム）それは、例えば、自分が平均３人を感染させているとして、原因がどこにあり、その数をどう減らすかという発想だと思います。手を洗ったら握手をした時の感染をどれだけ減らせるかとか。以前、感染した可能性はあっても、もう大丈夫という場合、自分の社会行動を何らかの形で変えたら、接触をいくらか減らせるかとか半分��できるかという話です。どうしたら、その数字を可能な限り減らせるかということです。

（クリス）私たちが、接触による伝染確率をどうやったら減らせるか？他にアドバイスはありますか？例えば、どのくらい他の人と距離を置くのがいいのかとか？

（アダム）突き止めるのは難しいとは思いますが、これがエアロゾルになって遠くに達するという証拠は多くないという点は、念頭に置く必要があると思います。届くのは比較的、短い距離でしょう。他の人から、数メートル離れて座っていてウイルスがその距離を超えてくることは考えにくいと思います。

感染するのは、より接近した場合で、だから食事の場面や密集した集団で伝染の事例がこれほど多く見られるのです。そういう場所で、ウイルスが放出され、物の表面や手や顔に付くことを考えるとそういう状況のことをもっと気にかけるべきです。

（クリス）すると、人々が恐れていることのいくつかは、誇張されているかもしれません。例えば、飛行機で中央付近の席に座っていて、前方席の人がくしゃみをしても、もちろん気にはなりますが、恐れおののくほどのことではないということですね。自分の健康を守るもっと賢い方法がたくさんあると。

（アダム）そうです。はしかの場合、搭乗していた人に免疫がなければ、その後、感染例は増えるでしょう。今回は平均すると１人から２〜３人が感染しますが、あなたが１週間に50人と接触したからといって、全員にリスクがある訳ではありません。そのうち何人か特に伝染が起こるような濃厚接触をした人には感染のリスクがあるでしょう。

（クリス）では、少し国家戦略の点から話を進めましょう。

よく耳にするのは「流行曲線のピークを下げる」ということです。どういう意味でしょう？

（アダム）医療機関にとって、一度に大量の患者が現れるのはまずいという考え方を指していると思います。もし、何の対策もとらず、現状の感染拡大の割合で病気が広がるのを放置したら、場所によっては、たぶん感染者が３〜４日で倍増します。３〜４日ごとに倍になるのです。

感染は急激に拡大し、最終的には、病院での治療が必要な重症患者が、同時に発生して対処しきれなくなるでしょう。流行曲線のピークを下げるという考え方は、もし伝染を遅らせ、再生産数を抑えることができれば、流行が起こったとしても患者数の増加はなだらかになり、長期間に渡るので同時に現れる重篤な患者は少なくなり、必要な医療を受けられるようになるということです。

（クリス）それは症例の総数が少なくなるということでしょうか？

曲線をなだらかにするとはどういうことかを表す実際のグラフを見ると曲線の下の面積は同じに見えます。つまり、最終的には、感染者の数は同じになり、そうなるまでの時間が長くなるだけだ！と典型的に起きるのはそういうことなんでしょうか？

社会的距離をとったり、手を洗ったりというあらゆることをやったとしても望めるのはせいぜい感染拡大を遅らせるだけで最終的に感染者数は同じになるということでしょうか？

（アダム）そうとは限りません。どんな手段を取るかにより���す。

旅行の制限のような手段もありますが、これは、普通、流行を抑えるのではなく遅らせます。

ですから、流行の発生数は同じでも期間が延びるのです。

ただ、別の手段もあります。もし、接触する機会を減らして、再生産数が少なくなれば、症例の総数は少なくなるでしょう。やがて、集団の中で人々は免疫を獲得し、助かるかもしれません。他所で進行していることと並行して、４つの要素のうち感受性（S）を下げるのです。ですから、両方が共に機能することを願っています。

（��リス）イメージできるよう今後１～２ヶ月に起こり得るシナリオをいくつか聞かせてもらえますか？

（アダム）楽観的なシナリオとしては、不幸にも大きな打撃を受けたイタリアのような場所から、多くのことを学ぶということで、各国がそれを深刻に受け止め、圧倒されるような感染拡大に陥らず、感染の広がりを十分に遅らせることができ、多くの患者が出て、重症者も多く出たとしてもどうにか手に負える状況になるというのが楽観的なシナリオです。

各国が深刻に受け止めなかったり、人々がちゃんと対策を取らなかったり、感染が気づかれなかったりした場合に、陥る状況は、おそらくは、イランが、現在それに近い状況でしょうが、感染が大きく広がり 対応を取ったときには、すでに病気が社会の衛生状況にすっかり入り込んでいて、多くの患者や重症者という形で現れるというものです。

まだ、そうなっていないことを望みますが、現在10か国ほどがイタリアと同じ道を辿っている可能性があります。今後、数週間で起きることが非常に重要です。

（クリス）少なからぬ国で今年、季節性インフルエンザよりもずっと多くの死者が、コロナウイルスのために出るというのはありそうなことでしょうか？

（アダム）国によっては、そうなる可能性大でしょう。コントロールできない場合には、中国は抑え込みましたが、あれほどの介入というのは、前代未聞のものでした。社会システムのあり方を本当に危険なものに変えてしまいます。人との関わりをあそこまで減らすというのは、多くの人が歓迎しないことでしょう。多くの国ではできないことだと思います。

（クリス）民主主義に対する挑戦ですね「ああいう厳格な統制なしに何ができるのか見せてみろ。あんなのは嫌だと言うなら、市民諸君。見せてほしい。君たちには知恵と自制力があり、こんなウイルスごとき出し抜けるということを」

（アダム）まったく

（クリス）私はあまり楽観的ではありません。矛盾した情報が様々なところから来ているし、人は短期的な犠牲を好まないものです。マスメディアは助けになっているのか？あるいはその逆か？どうご覧になっていますか？大げさに不安をあおり、人々を少しパニックにさせることが役に立つ面もあるのでしょうか？

（アダム）バランスを見つけるのが難しいところです。

早い段階で患者が出てもいず、潜在的な危険を示す証拠もないなら、誇張したメッセージを伝えても深刻に受け止めてもらうのは難しいでしょう。しかし、長く待ちすぎて、まだ心配することはないと言っていたら、皆、ただの流感だと思い、そうすると流行が拡大した時、医療機関が何週間もパンク状態になって、そこで手を打とうにもすでに広まっていて遅すぎます。

そこには微妙な線があるわけですが、いまやイタリアのような分かりやすい例があるので深刻に受け止めなければどうなるか？皆、理解するでしょう。私が見てきた病気の中で、また私より年配の同僚で他の病気の流行の記憶がある人たちも、その潜在的な影響という点で最も恐ろしいものと考えていて、そういう対応をする必要があると思います。

（クリス）これまでに見た最も恐ろしい病気ですか？あらら。ツイッターでいくつか質問が来ています。このトピックについては、皆、よく勉強しているようですが、理論的に言って、皆が３週間。家に閉じ籠っていれば、この病気はなくなるのでしょうか？この問題から社会的に距離を置く方法というのはありますか？

（アダム）小家族構成の国ではそう思います。イギリスやアメリカの平均は、2.5人とかでしょうが、家庭内で感染はあったとしても払拭できるでしょう。副次的な利点として、他の感染症も何種類か払拭できます。はしかは人間の間でしか、うつらないので波及効果があります。もちろん可能ならの話ですが。

（クリス）当然経済に大きな打撃があるでしょう。ここで基本的な問題は、公共政策を経済状態とウイルスとの戦いの両方に最適化はできないということです。この２つは衝突します。

少なくとも短期的な経済とウイルスとの戦いはそうです。この２つは衝突しますよね？社会は一方を選ぶ必要があります。

（アダム）バランスを取るのは難しいです。病気の世界的流行への備えで、いつも言うのは、これを今やれば安く済むが、やらなければ、後で高くつく！ということです。

あいにく早い段階での対策費はあまりありませんでした（日本は、タイミングの良い消費税の増税で偶然、３、５年分の補正予算が出す状況にあります）

皆が喜んでお金を出すのは、大きな影響が出て高くつくようになってからです！！

（クリス）ツイッターから別の質問です。今後、気温が上がれば、COVID-19の広がりは遅くなるのでしょうか？

（アダム）気温に対するはっきりしたパターンを示す明確な証拠というのは目にしていません。他の病気では、季節的なパターンが見られることもありますが、ほうぼうで急な流行が進む中で、その識別が難しいというのが本当のところです。他の要因もあります。ある国で他の国のような流行が起きていなかったとしても、それは取り組み方や社会的な行動の違いや偶然的な要素のためかもしれません。

暖かくなって消えるならありがたいですが、そうだとはまだ言えません。

（クリス）またツイッターからですが、各国の対応として推奨される世界共通のことというのはありますか？ないとしたらなぜか？

（アダム）まず何が有効なのか？情報を集めているところだと思います。強い介入によって制御できるようだとわかったのも、この２～３週間のことです。ただ、すべての国が中国と同じようにできるわけではなく、その手立ての中には、社会的・経済的・心理的に大きな負担を人々に強いるものもあります。

また、時間的な限界もあります。中国では６週間封鎖しましたが、簡単なことではなく、トレードオフを考える必要があります。人々に求めうることは何で負担を減らす上で最も有効なことは何なのか？

（クリス）別の質問です。どうしてこれは起きたのか？将来また起きるのか？

（アダム）元々コウモリに感染するウイルスが、どうやってか、人にも感染するようになったもののようです。断片的な証拠が、いろいろありますがはっきりした一つの筋書きというのはまだわかりません。SARSのときも、何が起きたのか？ウイルスのゲノム解析により、正確な経路を繋ぎ合わせるには何年もかかりました。今後また起きるだろうことは確かです。

自然界は、こういうウイルスを絶えず送ってよこします。多くは、人間には適合せず罹らないだけです。こういうウイルスは、何年か前に出てきたけれど、他の人と接触のない人に感染しただけで広まらなかったというのもありそうなことです。こういう問題にまた直面するでしょうが、どうすれば今のようになる前に症例が少なく、封じ込められる早い段階で対応することができるか考える必要があります。

（クリス）どうやらウイルスが、野生動物肉市場のような���から姿を現すのは、今回が初めてではないようです。映画ではよくあることですが。今回、中国はすでにいくつかの策を講じて、これを厳しく取り締まろうとしています。適切にこれが続けられれば、将来のために非常に役立つように思います。

（アダム）そうですね。例えば、H7N9鳥インフルエンザが、過去数年。流行しました。2013年には、大問題になりつつあったわけですが、中国は非常に徹底的に市場の運営方法を変え、鳥にワクチンを接種してこの脅威を取り除いたようです。こういった手立ては有効かもしれませんがそれには早期の認識が必要です。

（クリス）ワクチンの話ですが、これは鍵となる手立てだと思うんです。あなたの方程式における感受性の要因を変化させますからね。ワクチンの開発競争が起きていて、候補となるワクチンはいくつか挙がっています。この動向をどう見ていますか？

（アダム）開発状況には期待できると私は考えていますが、時間的枠組みで見ると広く入手可能になるのは、１年や１年半程度 先でしょう。ワクチンには、何段階かの試験が必要で時間がかかります。年末までに実現したとしてもかなりの時間です。使用可能で有効なものが手にできても、あらゆる人に行き渡るのは遅くなってしまうでしょう。

（クリス）私には不思議に思えるんですが、これについても数学者のあなたにぜひお尋ねしたいんです。すでに複数の企業が、有力なワクチン候補を手にしていると主張しています。あなたがおっしゃるように、試験の過程は途方もない時間がかかります。

治験が完了して、はじめて安全性が確認されたとして市場に出す。この考え方が正しいとは、言えない場合もあるのでは？新しい薬剤などを導入する時には、確かに重要ですが、副作用が何もないか、確認したくても長い時間を費やさないと対照試験やら何やらをすべて終えることができません。

今回のように、世界の緊急事態では、これは適切ではなく、数学的にも、そして、倫理的にも別のやり方があるべきではないでしょうか？

そこで、立てるべき問いは「このワクチンが、有害に働く場合がありうるだろうか？」ではなく、こうあるべきではないでしょうか？

「総体的な確率を考えて。この流行を小規模に抑えるために、通常の承認を受けていないワクチンの大規模使用を行う場合があるのではないか？」このような考えだと何が見逃されていますか？

（アダム）そう考える場合も確かにあります。

例えば、2015年のエボラ出血熱のワクチンは、数ヶ月もしないうちに非常に有望な証拠が得られ、人間における治験の中間結果では、非常に高い有効性が見られました。十分に認可されていない段階でも、このワクチンは「人道的使用」として、後のアウトブレイクで使われました。

このようなやり方でワクチンが迅速に使用できるよう進める仕組みは存在します。でも、当然ながら、現状では、例のワクチン候補の効果は、皆目わかりません。ですから、効果を実証する十分な証拠をそろえることが必要だと思います。ただ、できるだけ迅速に進めることです。

（クリス）私は懐疑的なところがあって完全には納得していません。理解できていないのは、なぜこのことをもっと大胆に考えようとしないのかです。こんな危機的状況にもかかわらず、誰もがこれに関する対応では、こ���ごとくリスクを避けようとします。

（アダム）注意すべきなのは、これには疑問が多く唱えられてもいることです。

その中には、ちょっと専門外のものも含まれているのですが、時間短縮のためには、もっとすべきことがあると私も思います。いつも引き合いに出す例ですが、季節性インフルエンザ株を選択しワクチンを市場に出すまで６ヶ月かかります。どの株が蔓延しそうかは、いつも予測に頼らざるを得ません。

私たちが、作り方をよく知っていて長年の製造実績を持つ物でさえこんな風です。明らかに、時間短縮のためには、もっとすべきことがあります。でも、安全性とのバランスが必要だと思います。とくに多数の人々に通常の認可過程を経ないワクチンを使う場合、安全性ともたらしうる利益を確固としたものにする上では！です。

（クリス）向こう１年を考えたとき、特にわからないのですが、例えば、今年はまだまだ何週間にもわたって、多くの人たちが自己隔離をしながら過ごすことになります。それでも、できる仕事に就いている幸運な人もいます。在宅勤務ですね。

ここで、この状況には大変な不公平があります。

在宅勤務で生計を立て続けることが、不可能な人も非常に多いわけで、向こう１年。このことは大問題になるのでは？もし、在宅勤務が、不可能な人たちの死亡率が在宅勤務可能な人たちよりもずっと高くなったりしたら？

とくに、アメリカのように在宅勤務のできない人たちが、適切な医療保険に加入していなかったら？これが、まさに問題で、大きな議論に発展する可能性があり、そういう事情が変化する原動力になればいいなと思います（日本では、国民皆保険制度があります）

（アダム）これは紛れもなく重要な点だと思います。

言うのは非常に簡単なことで、私もリモートワークが簡単にできる仕事ですし、社会的な接触をストップすべきだと言うのは非常に簡単です！

でも、もちろん、これは、人々の選択や日常の慣行に大きな影響を及ぼしかねません。きちんと説明がなされることが、必要だと思います。現在および今後数ヶ月の間にどんな影響が及びそうかについてです。

（クリス）詰まるところ、世界は過去にもっと深刻な問題に直面してきたのだから、どのみちきっと例えば、向こう１年半のどこかの時点で、ワクチンが開発され、広く行き渡り、この問題への他の手立てについて、多くを学ぶという結果になりそうでしょうか？

どこかの時点で、おそらく来年とか、世界はこれをうまく抑えて、先に進めるというそういうふうになりそうでしょうか？それとも、抑え込めずにインフルエンザよりも遥かに多くの人々の命を毎年奪い続けるというそんなひどい悪夢が現実になるのでしょうか？この先どんなことになりそうでしょうか？もう少しだけ長いスパンではどう思われますか？

（アダム）現状から見て、考えられる道筋はいくつかありそうです。

最もありそうなのは、おそらく、今年、非常に急速な拡大が見られ、大きなアウトブレイクが何度も起きること。再発するとは限りませんが、でも、可能性としては、アウトブレイクが、各地で何年かにわたり繰り返されることも考えられます。でも、私が思うには、大部分の伝染は向こう１年ほどに集中するでしょう。

そして、ワクチンが入手可能になれば、この事態を乗り越え、また、次に生かせる教訓も得られるでしょう。今回、非常に強い対応をしている多くの国は、SARSで大打撃を受けた所です。シンガポールや香港は、その影響を強く受けており、それで���これらの国はその経験を重々参考にしながら今回対応しているのでしょう。

（クリス）なるほど。まとめとして、皆さんに促したいのは、数式に当てはめて考えてみることです。とくに「機会」と「伝染確率」という自分で変えうる要因についてです。皆さんにしてほしい、とくに重要なことについてもう一度話してもらえますか？

（アダム）個人のレベルでは、交流や感染リスクのことをもっと考えてください。

手に付着したものが、顔に付着して、他人にリスクを及ぼしかねないのです。また、交流の点では、握手や不要な接触にも注意してください。できるだけ減らせるよう考えてみてください。１人から２～３人に伝染するとして、その数を１人に下げるために自分の行動を考えてみてください。

それから、大規模な介入も必要でしょう。集会や大規模な会議など。ほかにも多くの機会で伝染は起こります。そして、個人的なレベルの対策をいくつか組み合わせることで、もしあなたが発症したり発症の可能性があったりする場合にリスクを減らしてくれます。

また、皆で協力して取り組むことで制御不能の状態が続いた場合に、甚大な影響を受ける人を感染から守ることができます。

（クリス）ええ。その通りでちょっとばかり我慢を求められる事柄がたくさんあるようです。それらの良い側面を新たに見いだしてみるというのもいいかもしれません。

（クリス）大学院准教授でTEDフェローのアダム・クチャルスキーでした。この特別回の感想をぜひお聞かせください。Apple Podcastで評価やレビューをお願いします。お好みの他のアプリでも結構です。レビューはとても参考にさせてもらっています。１つ１つ読ませていただきフィードバックに心から感謝しています。

今週のプロデューサーは Transmitter Mediaのダン・オドネル。制作責任者は、ロクサンヌ・ハイ・ラッシュ。ファクトチェックは、ニコール・ボーディ。今回の編集は、サム・ベア。テーマ音楽は、アリソン・レイトン＝ブラウン。同僚のミシェル・クウィントにもご協力いただきました。

クリス・アンダーソンでした。ありがとうございました。体に気をつけて！

＜おすすめサイト＞

日本経済と世界経済（KindleBook）- 東京都北区神谷高橋クリーニング

ウーリ・アロン：新型コロナウイルス感染症(COVID-19)出口戦略、ロックダウン終了と経済活動再開を目指して

クリスタリナ・ゲオルギエバ：パンデミック後の世界経済を立て直すには？

＜個人的なアイデア＞

アメリカのノーベル賞受賞経済学者ミルトン・フリードマン、元FRB議長であったベンバーナンキの書籍「大恐慌論」も言うように、金融危機2008、コロナショック2020などの急落に直面する対策として、ゼロ金利、マイナス金利、金融政策が出尽くした後に、よく登場する最速実行再分配政策が、個人への緊急的な現金給付！！！

各国によってスピードは異なるが、政策閣議決定後、人間の限界を遥かに超えるスピード。１秒以内で現金到着が理想。各国競争してみれば、今後の恒久対策として中央銀行のデジタル通貨なども考慮しつつ、新産業が産まれプラスサムになるかもしれません。

MMT（Modern Monetary Theory）によると、現状の貨幣での現実的なアイデアとして、社会保障に還元される日本の消費税は現状維持しつつ、現金給付額にも消費税がかかるので現金給付額を上げて、毎月給付にすると消費税率と社会保障費下支えとが均衡状態になる？と同時に、実体経済の経済成長率「g」の下支えにも寄与する？

これらの総量が、急激な不況時の資本収益率「r」以上なら、もしかして？回復して正常な経済環境に戻る期間も短縮できるかもしれません。

スペイン風邪から国民皆保険を構築した岸総理（他には、国民皆年金、最低賃金法もあります）現政権の安倍総理、母方の祖父を見習いコロナウイルスから、毎月の国民皆給付を構築すれば歴史に残る業績になるし、継承する権利もある！

現政権の安倍総理、麻生副総理。この二人でしかできない天命を果たせ！アベノミクスの最終地点がコレだ！この絶妙のタイミング！

天命と言わずにはいられない！

感染症との戦いは、人類の宿敵とも言っていい未知のウイルスとの戦争です！

今までは、パンデミック時の対策としてデータのないスペイン風邪の書物や言葉を参考にしていたが、インターネットの発展やCPU、GPUがムーアの法則によりスーパーコンピューターの領域に現代は突入している。

情報技術が発展し、スマートフォンとして手のひらサイズに収まり、ウイルスを感染予防するための距離を広げながらも、データとして全世界と光速で共有できるため、そのスピードとウイルス伝播のスピードと伍している？

局面ごとに対策を適性に行えば伝播速度を上回りコントロールできる感じもある！ラリーブリリアントが構築したシステムの功績もあります。

量子コンピューターも量子超越性を達成してることもプラス���す。

ジョンズ・ホプキンス大学のシステム科学工学センター（The Center for Systems Science and Engineering：CSSE）感染者ダッシュボード

新型コロナウイルスの場合、新規感染者数が、2倍になる日数が10日以上になれば、R0(アールナート)が1以下に減衰してピークアウト状態になると理解できる。

日本の場合、PCR検査の結果が判明する14日後より短いから、検査結果日数を10日以下にできれば、ヤキモキせずスピード感ある判断が可能になりそうだ。

つまり、未知のウイルス。アウトブレイク発生確認後の緊急事態宣言発動は、クラスターが発生しやすいチェーン店などの大規模な場所から早期閉鎖が原則とデータから判明した！

日本の場合、アウトブレイク発生確認後から緊急事態宣言発動までの余裕日数は、新規感染者数が、2倍になる日数です。例えば、5日で2倍なら、5日以内で初動初速最大化発動しないと危険ということ！

R0が2.5付近では、発動日から10日でピークアウトが最速値。7、8割の人の外出制限要請StayHome（元々、人がいない地域での7、8割削減は意味ないし不可能だから政令指定都市だけにすること）ソーシャルディスタンス。などの初動初速最大化すれば、収束までさらに10日で計算上は20日で解除可能領域に近づける目安となります。

生産管理手法のクリテカルチェーンもリアルタイムの感じた感覚で考慮すると余裕バッファーをもう10日で、ひと月。えっ。ここまで自分で書いてよく見ると現実の数値にかなり符号する。

休業要請解除を10段階くらいに分けて地域ごとに段階的に基準を決めて行う。

日本の場合。緊急事態宣言、休業要請は現金給付や保証とセットで最速実行が原則。

日本の場合、透明性を持たせて休業要請解除の基準を決め、きめ細かく設定しないと現在の都知事とか権力者の気分で権力濫用されたり選挙に悪用される危険性がある。

今後の医療崩壊回避のため、医者を含めた疾病や保健所などの医療従事者を単純に現在の倍に育てて増員したら余裕バッファーが半分くらいになりそうな直観が出た。

今後は、休業要請解除！スペイン風邪同様第二波三波、第四第五の小波に備え、国からの現金給付支給をもう数度実行してもいい。Rtが1以下になり次第、休業要請解除！の後に、緊急事態宣言を機動的に解除。

この局面でもっとも効果的なソーシャルディスタンス領域をかんたんに実行。かんたんに実現できる小規模な所から。

時間軸のあるR0をRtとした都道府県別。新型コロナウイルスリアルタイムデータ

クラスター発生地点の見守りを継続する。再びアウトブレイクになり次第。最速で緊急事態宣言を再び発動して、１年かけて5、6回繰り返し、新規感染者数をピークアウトさせて分散、減少させていく！

何度も言うが、スペイン風邪同様第二波三波、第四第五の小波に備えるため！

小池百合子都知事という悪徳政治家は即刻辞職して、後世の女性への権力に固執しない手本を示し、的確に新型コロナウイルス対策できる人間に変われ！以下の指摘3つを真摯に受け止めて瞬時に改善しろ！(全世界に拡散希望)

1)休業要請緩和の各ステップの目安日数（1週間の平均感染者数：20人未満、感染経路の追えない感染者の割合：1週間平均が50%未満、1週間単位の感染者の増加比：1以下）をごまかして各段階を具体的数値で表現しない。クソロードマップだ！！今回の都知事選挙のために政治悪用してるのは明白！！的確に新型コロナウイルスに対策できる人間に変われ！

2)再要請の目安（1日の感染者数：50人、感染経路の追えない感染者の割合：1週間平均が50%以上、1週間単位の感染者の増加比：2以上）も隠すように表示してるクソロードマップだ！今回の都知事選挙のため政治悪用してるの明白！！的確に新型コロナウイルスに対策できる人間に変われ！

3)2週間単位じゃなく1日単位にしないと一つずつ緩和のステップを進めていく意味がないクソロードマップだ！！今回の都知事選挙のために日数伸ばすために政治悪用してるのは明白！！的確に��型コロナウイルスに対策できる人間に変われ！

具体的には、２０２０年５月中旬に、緊急事態宣言を１日単位でスピード解除（現都知事は、説明責任をせず気分で言葉を変えて言葉で惑わし政治悪用するので、数値を基準にした休業要請を１日単位でスピード解除）を早期に行う。

こうすることで、マクロ経済的にもバランスを維持していく。

前提として、直近1週間10万人あたり新規感染者0.5人位？(わかりやすく言うと、1400万人いる東京都は7 日間で、70 人位。一日7人位)で緊急事態宣言解除。

他には、神奈川県は46人位一日6人位。埼玉県は37人位一日5人位。千葉県は31人位一日4人位。とざっくりとした目安になります。

以降は、３０日間経過観察し２回目に備える。オーバーシュートし始めたら２回目の緊急事態宣言を再び発動（現金給付とセット：一回目の延長の分も含めて一律２０万円）し、１回目と同じように繰り返し、５０日でスピード解除。つまり、最速８０日周期で１年かけて4、5回繰り返し、新規感染者数をピークアウトさせて分散、減少させていく！

データから判明した6割程度の人の接触制限（元々、人がいない地域での削減は意味ないし不可能）で増加しないフラットな均衡状態を維持できる。

しかし、わかりやすく言えば、10人を4人にし続けたら商売にならないのは明らか。これでは、マクロ経済活動を維持できないため、その減少分を法人は、巨額な内部留保があれば、それを金融工学で資金繰りを下支えしつつ

国民皆給付で一律毎月10万円の庶民生活を下支えし続ける！（ボーナスも危ういので多少なりとも毎月気持ち分補助してもらう）これがベスト。

新規感染者を数人位の緊急事態宣言解除直後の低水準で均衡させつづければ、6割程度の人の接触制限してマクロ経済を維持できそうな感じは現時点ではする。

７月になり、小池百合子は公約も実現してないのに再選した稀代の悪女！自ら辞めて責任もとらない。昨年は、モンテスキューの「法の精神」も言う権力分立の原則を無視して国政と都知事を兼務しようとする悪い女性の見本と判明(全世界に拡散希望)

新規感染者も四月の水準に数の上では迫っている！

しかし、検査数と新規感染者の割合を見ると七月の水準では四月ほどではなく、さらに、退院者数を引いて見る。医療提供キャパシティ数が不明で数値を出して欲しいが、これらを考慮すると•••

再びの緊急事態宣言は、新規感染者が現状4桁到達。人口規模が大きい東京都が1000人以上なら実行する価値はある！現金給付とセットで！(検査数、医療提供キャパシティ数が増えれば2000、3000でも耐えられるかも？これはまだ未知の領域)

７月の重傷者数も４月の水準ではないので、４月の水準に近づき次第。再びの緊急事態宣言で良いのではないか？そんな感じもします。

海外の結果は、アメリカ、ヨーロッパは速めにロックダウンした(日本は緩いロックダウン)

スウェーデンは独自の社会実験でパンデミック中に行政府がほとんど行動制限を加えず、通常の生活を続けるとどんなことになるか？結果は変わらない。

自ら感染を広げただけで、経済的に何の得にもなっていないらしい。人口100万人当たりの死者数が世界的にも高い水準になってしまった。重症者増加悪化する。ロックダウンが経済悪化の原因ではないこと。すべての原因はウイルスそのものの伝播力と判明。

日本は湿気の多い夏の時期でも、この伝播力の怖さが明らかになる。実効再生産数1.5から2くらい。

歴史の経験が実証されデータが得られワクチンや治療薬が重要という昔のパンデミック時の教訓が正しいことが世界中で再認識された。

PCR検査などを抽出から全数に変えても統計上はあまり変わらない。前提として、数値の量や正確さにこだわらず測れるのが統計。量子力学に多用されてる。統計には、全数と抽出がある。

むやみに、感染者を排除しても基本的人権を侵害するだけで感染者差別を産む可能性もある(マスクの有無で既に差別的になってる)

ハンセン病患者の強制隔離政策。第二次大戦の教訓が無視され弱者に対して権力濫用に繋がり、日本では、権力者を縛る憲法により結論を示し、ついに決着した。非常に重い最高裁判所の判例や現実が大きくあり、パンデミックの最中には、混乱するだけで導入は難しい。

現に、検査数が日々変動してるため、新規感染者数が過去の数値と単純比較できずに陽性率で比較するプロセスも必要となるから、この時間差や感染者集計の時間差を権力者に言葉巧みに悪用されてる。

つまり、この元凶の権力者とは現在2020年の再選した政界風見鶏と言われる都知事小池百合子！過去には、行政府、警察に拡大解釈され強欲マスメディアがあおり第二次大戦に至りました。

未知のウイルスは、医療従事者や専門家も素人同然に成り下がるのは、東日本大震災2011の地震学者（こちらは理論破綻）で証明されてる。

にもかかわらず、今回、新型コロナウイルス2020でも、プライド、特権意識が邪魔をして、アマチュアの意見も引用して受け入れないため、未知のウイルスの伝播力で後手に回る。

現場で経験したアマチュアを含めて知見が集まるまでの人の手でデータにするまでの時間は、 CPU、GPU、量子コンピューター、インターネットで情報を光速で共有できるメリットを最大化できなくなると判明もした！

理論も大事だが現場経験が先！まぁ、カントも言ってることだから専門家、教授レベルなら熟知してると思うけど、知らないのかな？

日本の場合、ウイルス感染力低減対策のひとつ。緊急事態宣言後、最速で、高速道路、鉄道の法人であるJR、私鉄が協力体制をとって、都道府県内で折り返し運転をして他県に移動しづらくする方法。

それか、違う効果的なアイデアがあればいい？たしか、東日本大震災の時も実行してたような？

サブスクシェア経済は、具体的に言うとウイルスをベタベタな手で撒き散らすような強欲不潔感なイメージ。

食品扱うなら公衆衛生は最高レベルで！

公衆衛生の義務を厳格徹底し、感染症に欲のスキを突かれるため、強欲不潔な法人を規制して、事業停止を保健所は機動的に強制執行できるように法律を改正。

デフレスパイラルも危険なので、最低賃金以上を義務化、公衆衛生の義務を厳格徹底することで、抑止力をサブスクシェア経済に与えること！

さらに、人間を追跡する人工知能のストーカーアルゴリズムのみを今後禁止にして、ベンチャー企業がサブスクを開発したら高額罰金を与えるのはどうだろうか？

すでにある企業にも、悪用予防で高額罰金をかけていく。個人情報保護法に追加。GAFAは、指摘を受け止めて改善するが、それ以外の中小規模がより危険。

Uberなどは、その一つです。ドン・タプスコットが「ブロックチェーンレボリューション」の中で、UberやAirbnbやTaskRabbitやLyftといった。共有経済について話題にしています。対等な個人がいっしょに富を生み出し、共有するというのは。とても強力なアイデアです。

でも、私に言わせるとそういった企業は本当に共有をしてはいません！！実際、これらの企業が成功しているのは、まさに共有しないことによってなのです。さらに、高インフレの国でないとデフレスパイラルが起きてしまい、次第に賃金が上昇しなくなります。

現在の唯一の解決法は富の再分配でデファクトスタンダードをとっているプラットフォーマー企業に課税して広く配分するということです。ここが重要！！と言っています。

情報技術の発展とインターネットで大企業の何十万、何百万単位から、facebook、Apple、Amazom、Google、Microsoftなどで数億単位で共同作業ができるようになりました。

現在、プラットフォーマー企業と呼ばれる法人は先進国の国家単位レベルに近づき欧米、日本、アジア、インドが協調すれば、中国の人口をも超越するかもしれません。

法人は潰れることを前提にした有限責任！ 慈愛や基本的人権を根本とした社会システムの中の保護されなければならない小企業や個人レベルでは、違いますが・・・

ヨーロッパでの一般データ保護規則(GDPR)でも言うように・・・

年収の低い個人（中央値で６００万円以下）から集めたデータほど金銭同様に経済的に高い価値を持ち、独占禁止法の適用対象にしていくことで、高価格にし抑止力を持たせるアイデア。

自分自身のデータを渡す個人も各社の取引先に当たりデータに関しては優越的地位の乱用を年収の低い個人（中央値で６００万円以下）に行う場合は厳しく適用していく。

キャシーオニールによると・・・

思考実験をしてみましょう。私は、思考実験が好きなので、人種を完全に隔離した社会システムがあるとします。どの街でも、どの地域でも、人種は隔離され、犯罪を見つけるために警察を送り込むのは、マイノリティーが住む地域だけです。すると、逮捕者のデータは、かなり偏ったものになるでしょう。

さらに、データサイエンティストを探してきて、報酬を払い、次の犯罪が起こ��場所を予測させたらどうなるでしょう？

あら不思議。マイノリティーの地域になります。あるいは、次に犯罪を犯しそうな人を予測させたら？あらら不思議ですね。マイノリティーでしょう。データサイエンティストは、モデルの素晴らしさと正確さを自慢するでしょうし、確かにその通りでしょう。

さて、現実は、そこまで極端ではありませんが、実際に、多くの市や町で深刻な人種差別があり、警察の活動や司法制度のデータが偏っているという証拠が揃っています。実際に、ホットスポットと呼ばれる犯罪多発地域を予測しています。さらには、個々、人の犯罪傾向を実際に予測しています。

ここでおかしな現象が生じています。どうなっているのでしょう？これは「データ・ロンダリング」です。このプロセスを通して、技術者がブラックボックスのようなアルゴリズムの内部に醜い現実を隠し「客観的」とか「能力主義」と称しているんです。秘密にされている重要で破壊的なアルゴリズムを私はこんな名前で呼んでいます「大量破壊数学」です。

民間企業が、私的なアルゴリズムを私的な目的で作っているんです。そのため、影響力を持つアルゴリズムは私的な権力です。

解決策は、データ完全性チェックです。データ完全性チェックとは、ファクト（事実）を直視するという意味になるでしょう。データのファクトチェックです！

これをアルゴリズム監査と呼んでいます。

人間の概念を数値化できないストーカー人工知能では、不可能！と判明した。

未知のウイルス。新型コロナウイルスでは、様々な概念が重なり合うため、均衡点を決断できるのは、人間の倫理観が最も重要！

複数概念をざっくりと瞬時に数値化できるのは、人間の倫理観だ。

しかし、サンデルやマルクスガブリエルも言うように、哲学の善悪を判別し、格差原理、功利主義も考慮した善性側に相対的にでかい影響力を持たせるため、弱者側の視点で、XAI(説明可能なAI)、インターネット、マスメディアができるだけ透明な議論をしてコンピューターのアルゴリズムをファクトチェックする必要があります。

さらに、2020年5月21日。ついにリリースしました。AppleとGoogleが、協調してプライバシーに配慮し高いセキュリティの、APIを提供してます（中国のアプリは危険なため）

以下は、iOS、Androidアプリの作成に当たってライセンス上、守るべきガイドラインです。

第一に、アプリは公衆衛生当局が自ら作るか、外部機関に依頼して作らせたものでなければならず、しかも「COVID-19対応」以外の目的では利用することができないライセンスになっている。できるだけ多くの人が、同じアプリを使用し分断が起きないようにAPIの利用は1カ国1アプリのみ。

第二に、Exposure Notification API（濃厚接触通知API）の利用の前に、ユーザーの同意を得る必要がある。

第三に、利用者のCOVID-19感染が確認された場合、結果を共有する前に、必ず利用者の同意を得る必要がある。（同意を得ると当局が利用者のデバイスにひも付いた「Diagnosys Key : 診断鍵」に対して「陽性」の情報を登録する。二段階でキー生成がなされます。）

第四に、アプリは、利用者のスマートフォンから可能な限り最小限の情報しか獲得してはならず、 その利用はCOVID-19対策に限られる。���ーゲティング広告を含め、それ以外のあらゆる個人情報の利用は禁じる。

第五に、アプリは、スマートフォンの位置情報獲得を求めてはならない。

などの個人を特定しにくくする工夫が加えられている新型コロナウイルス「濃厚接触通知」のプライバシー強化がほどこされています。

具体的に、AirDropやApplePayの仕組みを応用し、通信方法はBluetooth経由で、暗号化された毎日ランダムに15分単位で生成されるお互いのキー情報のみを相互接続します。

ApplePayの仕組みについて（当店サイトからも曲購入にて対応しております）

GPS情報、ユーザーの氏名や性別、年齢も原則取得しない

ユーザー同意のもと感染報告者の「キー(その1)」は、政府か保健機関が提供するアプリを通じてサーバーへ送られる。

続いて、API対応アプリは、定期的に全国から報告される「キー(その1)」をダウンロードする。そして、端末上で、誰かと会ったときの「キー(その2)」とマッチするかどうか判定し濃厚接触の可能性を判定する仕組み。

日本では、行政府の厚生労働省チームが進めるアプリ開発で同APIを利用します。このAPIは、常にAppleとGoogleが改善して全世界同時アップグレードされます。

１、２ヶ月程度で、１０００万ダウンロード達成は、他のアプリと比べても平均くらいの普及率です。いや、でも、速い方かな？

メルカリなども１年くらいは必要としていたし、Lineもこのくらいだったかな？１０００万ダウンロードでモンスターアプリと言われる世界。

その他のSNS、Twitter、FaceBookなどは、２０００万前後のダウンロード数を誇っているアプリはほんの数%。cocoaも数ヶ月で達成しています。

一般的に言うQRコード決済になるd払い、Paypay、auPay、メルペイ、LinePayやクレジットカードの経験から、国内決済は、情報が独占禁止法の優越的地位の乱用に抵触。

QRコード決済は情報漏洩。セキュリティが高くない傾向がある。

さらに、マスメディアに横流しされ、広告に悪用される危険性を考慮ください！

安売りのかこつけ表現はデフレスパイラルになり、貨幣への融資以外は危険です。

Appleはこれらの対策として提案した内容がこれ。

データミニマイゼーション！

取得する情報・できる情報を最小化する。データが取れなければ、守る必要も漏れる可能性もない！

オンデバイスでのインテリジェンス！

スマートフォンなど機器のなかで処理を完結させることでプライバシーにかかわる部分を端末内に留める。

クラウドにアップロードして、照会プロセスを最小化することで、漏洩や不適切な保存の可能性を排除する！

高い透明性とコントロール！

どんなデータを集め、送っているのか、どう使うのかを明示し、ユーザーが理解したうえで自身で選んだり変更できるようにする！

セキュリティプロテクション！

機器上などで、どうしても発生するデータに関しては指紋認証や顔認証などを使ったセキュリティ技術で、漏えいがないようにしっかりと守るセキュリティプロテクション！機器上などで、どうしても発生するデータに関しては指紋認証や顔認証などを使ったセキュリティ技術で、漏えいがないようにしっかりと守る

202012のApp Storeプライバシー情報セクションは、3つ目「透明性とコントロール」の取り組み。

位置情報などは自己申告だが、アップルとユーザーを欺いて不適切な利用をしていることが分かればガイドラインと契約違反になり、App Storeからの削除や開発者登録の抹消もありえます。

このプライバシー情報の開示は12月8日から、iOS、iPadOS、macOS、tvOSなどOSを問わず、新アプリの審査時または更新時に提出が求められるようになっています。

2020年の4月と7月の違いは、新型コロナウイルスの場合、空気感染ではなく、飛沫感染という性質を考慮すると•••原則は、常にマスク着用、ソーシャルディスタンス。

検査数の量と陽性率でも見ると、東京都は、陽性率2、3%、200人前後で重症者数もバランスよく維持すれば、新型コロナウイルスを最小限に抑えつつ経済を持続できそうだ。

最新の研究によると、不織布のサージカルマスクなどは、感染予防にならないが、他人への拡散を抑える効果、ウイルス摂取量を抑える効果があるから、周囲の人たちが7、8割以上が行えば、実効再生産数を低下させ集団免疫に近い低減効果が得られるかもしれない。

ワクチンと同じくらいの防御効果がありそうだ。安全性の高いワクチンができるまでの実行再生産数を、1 より少なくする時間稼ぎに有効ということだけしかない。油断は禁物です！

吐く息の場合。不織布マスクは80%カット。布製マスクは70%カット。フェイスシールドは20%カット。マウスシールドは10%カット。

吸う息の場合。不織布マスクは70%カット。布製マスクは40%カット。フェイスシールドは効果なし。マウスシールドは効果なし。

続いて、日本国憲法尊守を前提で！

新型コロナウイルス2020に対応したFRBの金融政策と財政政策に異次元な変化が生じてる？

マネーストックとは「金融部門から経済全体に供給されている通貨の総量」のこと。

具体的には、金融機関・中央政府を除いた法人、個人などが保有する通貨（現金通貨や預金など）の残高を集計したもの。

日本銀行のベースマネーをコントロールするゼロ金利、量的緩和とは別枠で、ベースマネーからマネーストックへの橋渡しをする機関が弱いのでボトルネックになっていた。

ここで新型コロナウイルス2020が起きた！

将来の設備投資である個人デジタル貨幣型ベーシックインカム活用も含めて•••

アメリカのノーベル賞受賞経済学者ミルトン・フリードマン、元FRB議長であったベンバーナンキの書籍「大恐慌論」も言うように、金融危機2008、コロナショック2020などの急落に直面する対策として、ゼロ金利、マイナス金利、金融政策が出尽くした後に、よく登場する最速実行再分配政策が、個人への緊急的な現金給付！！！

各国によってスピードは異なるが、政策閣議決定後、人間の限界を遥かに超えるスピード。１秒以内で現金到着が理想。各国競争してみれば、今後の恒久対策として中央銀行のデジタル通貨なども考慮しつつ、新産業が産まれプラスサムになるかもしれません。

MMT（Modern Monetary Theory）によると、現状の貨幣での現実的なアイデアとして、社会保障に還元される日本の消費税は現状維持しつつ、現金給付額にも消費税がかかるので現金給付額を上げて、毎月給付にすると消費税率と社会保障費下支えとが均衡状態になる？と同時に、実体経済の経済成長率「g」の下支えにも寄与する？

これらの総量が、急激な不況時の資本収益率「r」以上なら、もしかして？回復して正常な経済環境に戻る期間も短縮できるかもしれません。

世界的な流れから各国政府経由で手厚い給付金を全国民に支給することになる。

日本も世界同時で協調し、国民皆給付を行うがスピードが世界に比べて同水準になってないことが判明した！そのうち改善するでしょう。

スペイン風邪から国民皆保険を構築した岸総理（他には、国民皆年金、最低賃金法もあります）安倍政権時代の安倍さんは、母方の祖父を見習いコロナウイルスから、毎月の国民皆給付を構築すれば歴史に残る業績になるし、継承する権利もある！

安倍政権時代の安倍さん、麻生さん。この二人でしかできない天命を見事果たした！アベノミクスの最終地点がコレだ！

この絶妙のタイミングで緊急的に構築した！天命と言わずにはいられない！

国民皆給付は達成したが、世界的な流れである毎月の国民皆給付には到達していない！

次善のアイデアとしては、三ヶ月に一回給付金。つまり、春夏秋冬に一回ずつ給付金も検討する価値はあります。

誰が発展させて引き継ぐのか？本人自身が行うのか？今後の継承を期待します。引き継いだ人間は、確実に人類の転換点に成し遂げた歴史に残る業績として記録されることでしょう。

将来は、官庁から量子暗号運用へ移行するための期間の長いデジタル化を始めてするも良し、庶民が行政手続きする際の申請だけにするなら資するかも？

金融機関への紐付け解除プロセスは現状維持として、まだアナログで十分！

前提条件として、基礎技術にリープフロッグは存在しません。応用分野のみです！

金融機関への紐付け？義務化は憲法違反。許可選択制にしろ！紐付け解除もできるようにしないと基本的人権侵害。

歴史の浅いコンピューターは、人間ではないし基本的人権は適用外だが、人類は違う！何千年もの構築した概念や法体系、歴史があり憎しみの連鎖も生じる。

中央値で一人年収600万円以上は給付金分年末に減税して、それ以下の年収は給付金支給にすればいい。日本国憲法尊守を前提で、こんなアイデアはどうだろうか？幸福がポイント。

ベーシックインカムは、現在の社会保障にプラスしていくことを前提条件として考慮しています！

もう一度。ベーシックインカムは、現在の社会保障にプラスしていくことを前提条件として考慮しています！

そして、テレワークの普及は諸刃の剣！

少ないから価値あるが誰もができると価値がなくなり、逆に一極集中加速する危険！アメリカ2020が、今そうだ！

GAFAなど。特にIT産業などは独占化しやすいから別枠で高税率にしてベーシックインカム用に再分配システム構築できないなら独占禁止法強化する世界的な流れになっている。

アメリカとは国土の大きさが違う！ので、マクロ経済学でいう小国開放経済の日本に、そのまま適用しても、新型コロナウイルスもあるし、現在の日本の普及率くらいが最善。これ以上は逆効果。

基本的人権という歯止めがないと薬が毒になる。

税の公平性はよく言われるが、時代が変わり、一極集中しやすく不公平が生じてるなら、産業別に税率を上昇させてバランスよくすればいい？

自由という概念を悪用するので簡単に言うと、自由権とは、１８世紀のヨーロッパ市民革命、マグナカルタによってプロトコルを源にし言葉の定義を決めてから基本的人権の一つとして提唱されました。

憲法として日本にも導入されます！何でも自由に行うことではありません

これもその一つ。

「兵は詭道なり」戦いは、所詮騙し合いで、いろいろな謀りごとを凝らして、敵の目を欺き、状況いかんでは当初の作戦を変えることによって勝利を収めることができるものだ。

ということだが、誤解があって、憲法ある現代では、戦いの後に公開厳守が、法人も含めた権力者の原則です。

日本では、医療関係は、法律で個人情報の秘匿を義務化されてますが•••

国内法人大手NTTドコモは、本人の許可なく無断でスマートフォンの通信データを警察機関に横流しをしてる！

GAFAのように対策しない違法な法人？まさか、他にも？独占禁止法や法律を強化する？デフレスパイラル予防。このような国内大企業、中堅法人も危険。傲慢。

日本国憲法に違反しているので、アメリカのカリフォルニアやヨーロッパのGDPRのようにデータ削除の権利行使。

他に、再分配するデータ配当金を構築してからでないと基本的人権侵害になるため集団訴訟を国民は起こすべきだ。

税の公平性は、よく言われるが、時代が変わり一極集中しやすく不公平が生じてるなら産業別に税率を上昇させてバランスよくすればいい？

特に、IT産業などは、独占化しやすいから別枠で高税率にして、ベーシックインカム用に再分配システム構築できないなら独占禁止法強化。

自動的にディープフェイクをリアルタイムの別レイヤーで、防犯カメラの人物に重ね録画していくことで、写る本人の許諾が無いと外せないようなアルゴリズムを強力に防犯カメラの機能を追加していく。

防犯カメラのデータを所有者の意図しない所で警察機関他に無断悪用されない抑止力にもなります。

防犯カメラのデータを所有者の意図しない所で警察機関他に無断悪用されない抑止力にもなります。

防犯カメラのデータを所有者の意図しない所で警察機関他に無断悪用されない抑止力にもなります。

サミット警備時、死者数が微小なのにテロ対策と称し厳戒態勢！

経済活動を制限した時に、警視庁職権濫用してたが、死者数が甚大な新型コロナに予算増やした？

警察権力悪用！庶民弱者に圧力やめさせないの？オリンピック前にも圧力あったから予算削除しろ傲慢警察！

警察機関に個人データを保存するなら、至急データ配当金を創設して、毎月警察予算から配当金を庶民に給付する仕組みにしろ！

嫌なら、個人情報を削除する権利が庶民には、あるから行政府は行使できるようにしろ！予算削減がいいか！データ削除がいいか！

仕組みを創設しないなら、基本的人権の侵害で日本国憲法違反だ！

みんなで国と集団訴訟だ！誰かが起訴すれば歴史に残る偉業になる。

マイケルサンデルは、メリトクラシー（能力主義）の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています！

マイケルサンデルは、メリトクラシー（能力主義）の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています！

マイケルサンデルは、メリトクラシー（能力主義）の陳腐さを警告し、諌め(いさめ)ています！

金融ビックバン日本版と言う社会実験から20年位！規制緩和でどれだけの死者が出たのか？

世界中でも一定数あるが、自殺者の比率が日本に突出してるのは、金融ビックバン日本版の生贄となってる可能性大。民放テレビ局で煽ってたから当時の局関係者も共犯者。

例えば、戦国時代の能力主義は、相手を殺傷することが多ければ能力が最高クラス。現代は？法律で禁止されていて能力は最低クラスになります。陳腐ですね。

第二次世界大戦みたいに命は落とさないが、現代の金融IT世界大戦は、脳や心を人工知能も登場したことで善性の方向にデザインしないと、さらに無限に焼きつくされる！！危険性があります。これが本質です。だから、個人の最低収入保障強化、基本的人権の強化がより重大になっていく。

金融ビックバン日本版の生贄となった自殺者(精神障害、トラウマ、うつなど)に対しての国家の責任として、欧米の無名戦士の墓、日本の靖国神社みたいに自殺者を供養する神社を創設するアイデアはどうだろうか？

この後、デフレスパイラルが同時多発！そして、歴史が証明してる人権侵害も同時多発！憲法違反！

行政府は、既存産業となったIT産業を慎重に、裏付けのあるデータに基づいて公正に規制する方向が善性に沿う！逆は、愚かと判明！

人間の限界を超えた新産業に法のスピードが追いつかないから、極端な自由権や規制緩和と同じ効果なだけ！

過剰なデフレスパイラル競争になり、多様な賃金上昇環境が悪性になる。個人の最低収入保障強化、IT産業に特化した独占禁止法強化が必要と新型コロナウイルスで判明もした！

海外や国内IT企業などストーカーアルゴリズムを規制する現実的な法律案は、ストーカー規制法に付帯事項としてアルゴリズムやプログラムを追加する。

公人、有名人、俳優、著名人は知名度と言う概念での優越的地位の乱用を防止するため徹底追跡可能にしておくこと。

そうすれば、現行法を維持して法の網にかけられるぞ！死者も出てるし、今からやれ！

新型コロナウイルスの死者は、現在2000人超えた！テロの死者数は何人？

国家予算が警察やテロ対策より新型コロナ対策の方が少ないんだけど。警察やテロ対策予算削減して、新型コロナ対策に今すぐ回せ！

自転車専用道路は無駄だから予算廃止して、パンデミック対策、新型コロナ対策に今すぐ回せ！

SDGsや気候変動対策は、再生可能エネルギーのことではありません。パンデミック対策の一環です！それ以外の活動は派生物。権力濫用の口実に注意！

SDGsや気候変動対策は、再生可能エネルギーのことではありません。パンデミック対策の一環です！それ以外の活動は派生物。権力濫用の口実に注意！

SDGsや気候変動対策は、再生可能エネルギーのことではありません。パンデミック対策の一環です！それ以外の活動は派生物。権力濫用の口実に注意！

続いて

2020年後半くらいから様々な占いで出てきてた時代の変わり目。それが、西洋占星術で具体的に「風」の時代という形で出てきました。

私が、感じとってたインスピレーションは、たぶんこれかな？

兆しは、世界的な金融ビックバンの1970年代、IT革命のミレニアムの前から出ていたけど。

これは、これまでの約200年間。物質やリアリティの影響力優位「土」の属性の時代から、量子コンピューター、ビットやインターネットなどといった物質ではないものに影響力が増していく「風」の属性の時代に。

そして、本格的に軌道にのっていく属性は、今後200年程続くことになるのです(2020年12月22日から、2100年当たりをピークに少しずつ衰退していく2220年まで)

直前に！

Appleも何かを感じてたのか？Appleシリコン搭載Macの方は、「Mシリーズ」チップに移行してるし、符号してる。

Googleは、量子超越性を達成してきてるし、Facebookも脳波を読み取る機械の開発を発表してますし、符号してる。

イーロンマスクもブレイン・マシン・インターフェース（Brain-machine Interface : BMI）を具体的に発表。これも、符号してる。

以下から話がそれるが、読み飛ばし、読み進めるかして下さい。

ここから予想できることは、バリーシュワルツが言うように、労働の概念が変わり、地球に居ながら映画アバターのように！その惑星にある資源を使い。

月や火星、土星や衛星などに無人ロボット部品を送り、ゲームのように自宅にいながら共同作業しつつ仕事をすることで高額な賃金が手に入る可能性も高い。

火星や土星や衛星に関しては、有人宇宙船内を無重力工場にして惑星移動期間に3Dプリンター製造、組立を効率的に行うことが実現すれば良いが無人ならベスト。

光速で惑星間通信できるようになったとしても、火星や土星や衛星への通信は、地球からでもリアルタイムで遅延が起きるため、月面のみ、この可能性が開けます！

無重力でもあるため、洞窟に工場を建築して人間の暮らせる環境を作り出すこともできそうです。可能性は無限！この領域に限界はありません！国家や行政府の範囲外なので極端な自由もあります。命の保障はないけど！

このアイデアは、今後数十年、人間の限界を遥かに超える新産業なのでプラスサムになり、地球環境は汚染されず資源エネルギー問題も起こりません。

以上です。

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[violettranslations]

I’m Reflecting on It, but I Don’t Regret It. (反省はしている、だが後悔はしていない。)

たまに出没。危険です。 身を伏せろ。逃げろ。 雨天の報せなんか役に立つこたないだろうが。 時に目撃。否定です。 こんなときゃ避けろ。別れ。 三十六計逃げるに如かずだ。 先人の知恵に倣えよ、縦に。 It pops up sometimes. It’s dangerous. Lie down flat. Run away. The report of rain today doesn’t look like it’s gonna be of much use. Occasionally, I witness it. I deny it. In times like this, back off. Farewell. Discretion is the better part of valor.¹ Follow the wisdom of your predecessors, to the letter.² 信用はするけど、信頼はできないな。 薄めの「き」がつく糸を引くだけさ。 まるで心肺不全の出来損ない。 I’m confident in it, but I still can’t truly trust it. I only pull strings with the faintest of spirit. It’s like I’m defective, my heart and lungs incomplete. 予兆が……ってェ、嫌だよ嫌だよ嫌だよ嫌！ An omen like that... well, I hate it! I hate it! I hate it! I hate it! スタートラインが見えないんだけど……。 「先輩」「うるさい」 「年配？」「黙れよ」 卓袱台返しがなんぼのもんじゃい。 取り敢えず今はさァ行ってみよう！ ……イラッとくるけど抑えつけて。 恐い未来に想い馳せる。 I can’t see the starting line, though... “Senior”³ “Shut up” “Senior citizen?” “Be quiet!” How many tables have you flipped now? In any case, come on now, let’s go! ... I feel the irritation welling, but I push it back down. My thoughts focus around a scary future. 1.位置の確認。迷子です。 狭い敷地の中で。 2.兄さん捜すよ。違うよ。 漢字間違いだ。 【探すよ】そうでしょ。 3.山岳地帯さえ越えて行く。 出来る。見積もるだけ。 4.虐げられるさ、そりゃお前。 便利な四捨五入を多用して。 1. Confirmation of position. It’s a lost child. Within a small area. 2. I’m looking for my big brother. Wait, that’s wrong. That’s the wrong word.⁴ I’m “searching” for him, that’s it. 3. I’m even crossing over the mountains. I can do it. At least, I’m pretty sure I can. 4. One of the oppressed; that’s you, alright. Making plenty of use out of a convenient rounding off.⁵ 終わり良ければ全て良いらしいよ。 役目を果たせず破れ去った解説書。 制御機能の停止ボタンは何処へやった。 If the ending’s good, then everything else should be fine. Without being able to fulfill my duty, I rip the instruction manual to shreds. Where did the button to stop my control functions go? まさかね……ってェ、駄目だよ駄目だよ駄目だよ駄目！ Don’t tell me... come on, it’s pointless! Pointless! Pointless! Pointless! 騙し騙され。 分かるわけないだろ。 検討違いもいいところだ。 以心伝心？ ……ちょっと待て、嘘だろ。 裏を返してみ。同心壊心。 ふと思ったよ、僕も同じ。 現在、中間地点です。 I deceive and am deceived. Of course I could never understand. Your misguidedness is another of your strong points. You’re reading my mind?⁶ ... Hold on a second, you’re messing with me, aren’t you. Try to look at it this way. Great minds destroy alike. It just occurred to me, it’s the same for me. Right now, I’m at a halfway point. どうせ最後は気合いと根性と意地の世界。 きっと。多分。……恐らくね。 気楽の隣に不吉は居座る。 In any case, the end is the world of fighting spirit, guts, and willpower. Absolutely. Probably... Most likely. Misfortune resides right beside comfort.⁷ 予感が……ってェ、嫌だよ嫌だよ嫌々嫌！ A premonition like that... well, I hate it! I hate it! I hate, hate, hate it! 人情話は好きだけれどさあァ、説教話はしつこいねェ。 清く正しく美しく。 無理です。 狡く図太く抜け目なく逝こうか。 あーそろそろ僕も終焉だ。 思い返しゃァ馬鹿の極み。 While I do like stories about human nature, I find preachy stories kind of annoying. Purely, rightly, beautifully. It’s impossible to be like that. I’ll go⁸ slyly, boldly, shrewdly. Ah, any moment now, it’ll be my demise, too. Having second thoughts now would be the height of stupidity. ¹ 三十六計逃げるに如かず is an expression meaning, according to the dictionary, “the smartest thing in a tight situation is to beat a retreat,“ though it’s often localized using the English expression “discretion is the better part of valor.” If I’m interpreting it correctly, the proverb literally means “The Thirty-Six Stratagems don’t measure up to running away.” ² 縦に literally means “vertically,” though I suspect it’s being used here in a sense that means “top to bottom,” “front to back,” “cover to cover,” etc. ³ The word used here is 先輩, “senpai,” which is how you address an upperclassman or a senior coworker or the like. In the next line, this is followed up with 年配 (nenpai), “elderly.” I tried to preserve the nature of this pun in the translation as best I could. ⁴ This doesn’t really carry over into English; the spoken word is actually the same, but the boy is claiming that the kanji is wrong. Initially, he says 捜す, and he later amends that to 探す. There is a difference between the two terms; 捜す, the initial kanji, is most often used as in to look for something that’s been lost (i.e. a wallet, a fugitive, a missing person), while 探す is used as in to seek out something desired (i.e. a job, buried treasure, a new house). ⁵ I’m not really sure what 四捨五入 refers to in the context of this sentence, but it means “rounding” as in rounding numbers, usually rounding up, as far as I can tell. ⁶ The word 以心伝心 is a four character compound meaning “telepathy,” “mind-to-mind communication,“ “hearts speaking without words,“ etc. The phrase two lines later, 同心壊心, doesn’t look like it’s a set expression, though the kanji mean “same minds destroy minds,” so I think the idea here is that like minds will destroy each other. ⁷ This translation is tricky because the two nouns are most often used as adjectives. 気楽な is “carefree,” “comfortable,“ or “easygoing,“ so the noun form of this would be closer to “easygoingness.” 不吉な is “ominous,“ “sinister,“ or “unlucky,“ so the noun form of that would be closer to “inauspiciousness.” Therefore, a clunkier but perhaps more loyal translation of this line would be “Inauspiciousness resides right beside easygoingness.” ⁸ The kanji for “go” used here is specifically the spelling meant to signify death or passing away, 逝く.

[guitarplanet-fender-gibson]

フェンダー編第二十回：「世界の周りで並行宇宙の瘡蓋」

皆様こんにちは、フェンダーフロアの𠮷岡でございます。

2019年も残すところ2週間となりましたが、今年一番レベルで驚いたビッグ・ニュースが、ジョン・フルシアンテ氏のレッド・ホット・チリペッパーズ復帰です！（引用元：BARKS）

“現代の世界3大ギタリスト“ にも数えられるフルシアンテ氏が現役にカムバックするというニュースは我々のような楽器業界にとっても嬉しい話題です。特にここ数年は多くのロック・レジェンドが鬼籍に登られていたものですから、、

フルシアンテ氏と言えば、ホワイト・ファルコンやレスポール・カスタム、フィエスタ・レッドのジャガーなど様々なギターを愛用してきたことで知られていますが、その中でも特に印象深いのは1962年式のサンバースト・ストラトキャスターであることは間違えないでしょう！

1961年式のオリンピック・ホワイトやフィエスタ・レッド、ご本人曰く二番目に気に入っているとされる1955年式のサンバーストもありますが、フルシアンテ氏のストラトと言えば「62」、彼のキャリアを象徴する名器たる「62ストラト」に強烈な憧れを抱かれた方も多くいらっしゃるかと思います。

そこで本日は、わたくし𠮷岡がコロナ・ファクトリーを訪問した際に別注オーダーをかけた特別な62ストラトをご紹介いたします！

Guitar Planet Exclusive 1962 Stratocaster Heavy Relic -Wide Black 3 Color Sunburst-

6弦側ピックガード横のウェアが大変ナイスなルックスです。

全体像です。指板はもちろんフラット・ラミネート（スラヴ貼り）のローズウッド指板です！特別色味の濃い物を選定するソート（アップチャージ項目）を施しています。

ボディ・バックも貫禄です。トレモロ・パネルは外してお使い頂いてもよろしいかと思います。

雰囲気バツグンな飴色のヘッドストックです。スラヴの62なのでデカールは2パットですね〜。

※1961年から1962年にかけてはロゴ・デカールの「WITH SYNCHRONIZED TREMOLO」の下にパテント・ナンバー（特許番号） が2つ入っているので、これを通称「2パット」と呼びます。ちなみに63年からは3パットです。

レリック部分を多めに掲載してみます。こういう感じの傷を付けたくて、めちゃめちゃ頑張って弾き倒したギター少年が何人居たことでしょうか、、

エルボー部分です。このアンダーコートのイエローが露出している感じが最高ですね。黄色〜オレンジ〜鮮やかな赤〜エッジのブラック、というグラデーションが非常にアメリカ的で格好良いです。

余談ですが、以前アメリカ買付中に見た朝焼けはまさしく “サンバースト” で、確かアリゾナ辺りをドライブしている時だったと思うのですが、地平線の向こうから太陽が昇るに従って夜空が追いやられ黄金色の朝日が道を照らしていく光景には心底感銘を受けました。荒野の多いアメリカ大陸だからこそ、ヨーロッパ楽器には無いこの色彩感覚が生まれたのだな、と腑に落ちた瞬間でした。寝不足でしたけど。

このボディ・エッジ周辺のガサガサとした感じの風合い、実は超リアルなのです。プリCBS期のラッカーは良い意味で塗膜が強くないので、特にサンバーストはこんな風な経年変化をしがちです。カッタウェイやジャック横あたりのボディ・サイド部分はハードケース内でガタガタと動いた結果傷付いてしまう、というオールド・ギターあるあるですね。

名盤「カリフォルニケーション」で胸を熱く焦がした皆様、久しぶりにギターを掻き鳴らしてみてはいかがでしょうか？

ちなみに同仕様で「2カラー・サンバースト仕様」もご用意がございます。

何故2カラーなのか？と申しますと、写真の写り方によっては3カラーではなく2カラーに見えることがあるからです！ピックガードも、写真によってはミント・グリーンではなくホワイトに見えることもありますよね。

保存状態によっては赤みの塗料が褪色してしまい2カラーのように見える状態に変化しているオールドの個体もございますので、ある意味リアルです。

本日ご紹介した62ストラトは3カラー、2カラー共に完全限定1本のみの販売でございますので、気になられた方はぜひこの機会にご検討頂けましたら幸いです。

それではまた次回お会い致しましょう！

フェンダー・カスタムショップ製品に関するお問い合わせは、ギタープラネットエレキ本館フェンダーフロア宛にご連絡下さいませ。

追記：「かさぶた」って、漢字では「瘡蓋」と書くのですね。

そして「Scar Tissue」が「瘡蓋」という意味だと今日知りました。よしおか

[natalyaskanjiaday]

ちょっと漢字の検討６番／Further Kanji Study 6

In this post, I will list numerous words (up to 15, depending on how many are useful/I can find) which involve a particular kanji. This post’s kanji is:

雷

訓読み：　かみなり／いかずち／いかづち

音読み：　らい

Meaning: Thunder, lightning bolt

1. 雷　かみなり　lightning; thunder; thunderbolt​

2. 雷雨　らい・う　thunderstorm​

3. 地雷　じ・らい　land mine／topic that sets someone off; sensitive topic; taboo topic; trigger／booby trap; pitfall​

4. 落雷　らく・らい　lightning strike; thunderbolt; bolt of lightning​

5. 魚雷　ぎょ・らい　torpedo

6. 雷鳴　らい・めい　thunder; thunderclap; crash of thunder​

7. 雷雨　らい・うん　thunder cloud​

8. 雷神　らい・じん　　Raijin; god of thunder

9. 遠雷　えん・らい　distant thunder​

10. 雷獣　らい・じゅう　Raijū

11. 雷光　らい・こう　lightning

12. 雷同　らい・どう　following blindly​

13. 雷名　らい・めい　fame; renown; great name​

14. 雷親父　かみなり・おや・じ　snarling old man; irascible old man

15. 水雷　みず・かみなり　thunder accompanied by rain​

[2ttf]

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[rubbishdog21]

Rising Eagles　連合軍の作戦について

Rising Eagles　連合軍の作戦について

1.はじめに

　この記事ではRisingEaglesの連合軍の作戦について「丘を降りる」方針の優秀さを述べます。ゴールデンウィークにこのゲームで戦う誘いを受けたので、3月、4月で準備をしました。そのときに考えたことを軸にして、最初、「丘を降りる」方針にたどり着くまでの経緯を説明し、その後両軍を比較して「丘を降りる」理由について述べ、最後に結論としてまとめておきます。

　ちなみに、RisingEaglesはHexasim社から発売されたアウステルリッツの戦いをシミュレートしたEagles of Franceシリーズの二作目となるゲームです。

https://www.hexasim.com/en/1861-Austerlitz-1805-Rising-eagles.html

2.「丘を降りる」までの経緯

　対戦が決まった時点では、わたしはこのゲームの北部（バグラチオンVSランヌ）と南部（ダヴーVSブクスホウデン）のミニシナリオはプレイしていましたが、フルシナリオはプレイしたことがありませんでした。

　ミニシナリオをプレイした感覚から、連合軍の置かれた状況は非常に厳しいものであると判断しました。ミュラの騎兵隊、鉄元帥ダヴー、士気値12の近衛兵に代表されるように、フランス軍には恐ろしいエリートユニットが大量にいます。

　このままだとフランス軍になすすべなく大敗北しそうだったので、何とかまともに戦うためにBGGのAARを読みました。しかし、ほとんどのAARでフランス軍が勝利しており、連合軍が勝利しているAARは

https://boardgamegeek.com/thread/2009015/step-step-aar

この1件だけでした。

　読んでみると連合軍が丘を降りて戦っていたので仰天しました。なぜなら、連合軍は丘に立てこもって耐えるしか勝機はなく、ただ大量出血しないようにするだけの陣営だと思っていたからです。

　降りて積極的に戦って、しかもそれで勝てるなら最高です。しかし、それは歴史と同じことをするということを意味します。負けた陣営が負けたときと同じ作戦をとって勝つためには、負けたときよりもたくさんの成果あげるしかありません。そんなことが本当に可能なのでしょうか。

　不安はありますが、私にはこのAARのほかに光が見えなかったので「丘を降りる」という方針で検討することに決めました。

3.両軍の比較

　「連合軍が勝利しているAARが丘を降りて戦っているものだった」だけでは、��すがに漢が勝負をかけるにはあまりに根拠が足りない気がしたので、①兵士の能力②命令変更③勝利条件の三つの点から両軍を比較し、「丘を降りる」決心を固めたいと思います。

①兵士の能力

　上の図は、両軍の戦力を合計した表です。

　ユニットの総戦力でフランス軍のほうが約100SP多いことが分かります。平均士気値もフランス軍のほうが高くなっています。士気値が1違うことは、戦闘において戦闘比3：2と同じ修正値を与えます。例えば、士気値8の4SPのユニットが士気値7の4SPのユニットを攻撃するときに得られる修正値と、士気値7の6SPのユニットが士気値7の4SPのユニットを攻撃するときに得られる修正値は同じです。つまり、士気値が1多いことは戦力で1.5倍多いのと同じと言い換えることができます。よって、士気値も加味した両軍の戦力差は、フランス軍のほうが100×1.5で約150SP多いということになります。1SPは100人なので15000人の差です。また士気値が高いと、射撃や白兵戦でユニットがダメージを受けたときに行われる士気チェックに成功しやすくなるので、フランス軍ユニットは連合軍よりも潰走しづらく、耐久性に優れていることが分かります。

　この点から、戦いが長引くと戦力と耐久力に優れるフランス軍に削られてジリ貧になることが予想されます。

　また、フランス軍の一般的な歩兵は移動力が4ありますが、連���軍のうちロシア軍の一般的な歩兵は移動力が3しかありません。機動力についても、フランス軍が優れています。

　このように、フランス軍には戦闘力、士気値、機動力という強みがあります。このうち、戦闘力、士気値はどうにもならない差ですが、機動力だけはどうにかできる可能性があると考えています。このゲームでは活性化したときに、ZOCから移動を開始する歩兵は一歩目でZOCを離脱すると、その活性化の間再びZOCに進入することはできません。つまり、接敵してしまえばある程度相手の動きを制限できるわけです。

　一方、火力、部隊数については連合軍のほうが多くなっています。ただ、この利点についてはどちらも良い面悪い面があります。

　砲兵の火力は強固な防衛地点に立てこもる敵を攻撃するときや、逆に相手の攻撃を防御するときに活躍することが多いです。また徒歩砲兵の移動力は3なので、もとから移動力が3しかないロシア軍は砲兵との連携がしやすく相性がいいです。ただ、砲兵は白兵戦にとても弱いので、一度戦列が崩壊し始めると、敵にとって美味しいおやつになってしまう可能性があります。砲兵が安定して射撃を行うためには、歩兵・騎兵の支援が必須です。

　部隊数が多いことは連合軍に柔軟性を与えます。このゲームの移動は命令ディスプレイによって制御されますが、部隊数が多いといろいろな場所に命令を置いておくことができるので、敵の行動に対応しやすいです。ただし、部隊ひとつに割り当てられている戦力はフランス軍のほうが多いので、連合軍部隊一個とフランス軍部隊一個が真正面からやりあえばフランス軍が勝ちます。

　連合軍の強みを活用して、フランス軍の機動力を奪うことは可能だと思います。まず、丘を降りて、敵を川の近くの狭い範囲に押し込めてスペースを消してしまえば、機動力は関係なくなるでしょう。さらに狭い範囲での押し合いには砲兵が威力を発揮します。白兵宣言してきた勇者たちにクソほどキャニスターを喰らわせましょう。また、丘を降りこちらから攻撃を仕掛けることで、どの敵にどの味方を充てるかの選択権を得られるので、部隊数が多いことの優位を活かして敵の一個部隊に複数の部隊で戦うことができそうです。

②命令変更

　上の図は両軍の命令変更能力を比較した図です。

　Commanderは活性化したときに指揮範囲内にいるOfficerに与えられている命令を変更することができます。1ターンで2回活性化できるので、最大でフランス軍は2個、連合軍は6個の部隊の命令を変更できます。

　命令変更は各ターンに設けられている命令変更フェイズでいくつの命令を変更できるかを示しています。フランス軍はサイコロ1個を振って出た目引く3の数まで命令を変更できます。出た目がいくつであっても最低でも1個は必ず変更できます。連合軍はサイコロ1個を振って出た目引く4の数まで命令を変更できます。最低の保証はないので、5か6がでないと何も変更できません。

　Commanderと命令変更フェイズを合わせると、フランス軍は1ターンに最大で4回、連合軍は最大で8回変更できます。つまり連合軍は運が良ければすべての部隊の命令を1ターンの間に変更できるわけです。命令変更の能力については、連合軍のほうが優位にあると言えるでしょう。

　また、4ターン目が終わるまで、両軍は命令を変更することができません。よって、連合軍が丘を降りて主導権を握り、暴れまわると、フランス軍はまずいと思ってもどうすることもできず、5ターン目にようやく命令を変更しようと思っても、フランス軍の命令変更能力の低さ故に、対応が間に合わず最早何が何だかという状態に陥ります。

③勝利条件

　勝利条件はフランス軍のほうがVPが多いことが基本になっています。フランス軍が勝利するためには（連合軍が獲得したVP+400VP）が必要です。VPは敵ユニットの除去とマップ上に18個ある重要拠点の占領で獲得できます。

　またそれとは別にサドンデス条件が設定してあり、8ターンの終了時点で連合軍がマップ上の重要拠点を10か所占領していた場合、「連合軍の勝利」となります。重要拠点は初期配置が終わった段階でお互いに9か所ずつ占領しています。つまり、連合軍が丘を降りてフランス軍の拠点を占領した場合、フランス軍は占領された数と同じだけ連合軍から拠点を奪い取らなくてはならないのです。例えば、連合軍がフランス軍の重要拠点を5個奪ったとき、連合軍は14か所占領していることになるので、フランス軍は残りの4ターンで連合軍の拠点を5か所奪わないと負けます。

　+400VPというのは途方もない数字にみえますが、最終ターンまで戦いが長引くとフランス軍が強力な兵士でゴリゴリと連合軍を削ってそのまま押し切る展開になるのではないでしょうか。

　なぜなら、士気値7と8の間には継戦能力にかなり差があるからです。少し難しい話になりますが、士気値7のユニットは4回に1回士気チェックに失敗する確率が50％あります。一方で、士気値8のユニットは8回に1回士気チェックに失敗する確率が50％です。普通の運の持ち主同士の対戦であれば、士気チェックの回数が増えれば増えるほど連合軍のほうが先に数が減り始めるでしょう。

　フランス軍が+400VPを得るのがそれほど難しくないのならば、連合軍は8ターン目のサドンデス勝利を狙うしかありません。そのためには丘を降りるしか選択肢は残されていないのです。

　感覚の話になりますが、フランス軍はターン終了時に+400VPを得るよりも8ターン目終了までに9か所の重要拠点を占領することのほうが難しいと思われます。なぜなら、フランス軍は命令変更の能力に少しだけ難があるので、連合軍が占領した拠点を奪い返しに向きを変更するのに時間がかかることが予想できるからです。

　このように、両軍を比較した結果、丘降りることには以下の3つのメリットがあることが分かりました。

①敵の機動力を消すことができる。

②主導権を握れる。

③8ターン目のサドンデス勝利を狙える。

4.【ただ一撃では、この戦争を終わらせられない連合軍】

　両軍の比較を通して、「丘を降りる」作戦で連合軍は自軍の強みを活かし、フランス軍に対してプレッシャーをかけることができると私は判断し、当日もこの作戦を用いました。

　連合軍は、ミクロのレベルでフランス軍を上回ることはどうあがいてもできないので、命令や勝利条件といったマクロのレベルで優位を作り出すことが勝利のためには必須だと感じました。そしてマクロで優位に立てたとき、ようやく五分五分の立場に立てるのではないでしょうか。そのとき勝敗を分けるのは部隊に所属するユニットがどうやって動くかというミクロとマクロをつなぐメゾの部分でしょう。

　強力なユニットを持つフランス軍は一撃で戦争を終わらせる可能性があります。そんなものはない連合軍は一撃ではこの戦争を終わらせられません。しかし、だからこそ、この陣営には魅力があるように思われます。このゲームの連合軍で得られる経験は最高です。

皆さんに栄光の日々が訪れますように。

[myonbl]

2019年4月11日（木）

出勤途上の国道171号線、綺麗な虹が西の空に架かっている。運転中故ベストの状態ではないが、辛うじて赤信号でパシャリ。夢に向かって進んでいるかのよう、今日は何か良いことあるかな？

自宅から研究室までの所要時間がちょうど60分、ちょっと嬉しい。

木曜日1限は「現代社会論」、受講生は13名と楽な数。初回故、シラバスを用いて授業の進め方、評価の仕方について説明。児童教育学科と看護学科の学生、受講態度でハッキリわかる(^^;)。

2限は今週の提出物の整理、月曜日「情報機器の操作Ⅰ」の「入力課題」のチェック。漢字変換や改行、前期課題の300字／10分を達成しているかどうか、ノーミスであれば「八咫烏スタンプ」を押す。

残り物弁当、なんとロースト・ビーフが入っている。

3限は、火曜日「スタディスキルズ」の提出物のチェック。ワークシートに記入漏れがないかどうか、メタ情報部分（科目名、日付など）に漏れがないかどうかがポイント、注意しているにもかかわらず空欄になっているものが散見される。こちらも、問題なければ「八咫烏スタンプ」。

14時45分から「中期目標・中期計画検討会」、昨年度の達成度・本年の計画を項目毎に確認する作業。A3横にビッシリと書き込まれたシートを、項目毎に担当者が報告するが、いやはや時間のかかったこと。予定では2時間ということだったが、3時間を軽くオーバー。さらに、終了後は引き続き「大学協議会」。こちらはほとんど報告だけで議論はなく、終わってみれば19時30分。

私にしては遅い帰宅、息子たちはすでに夕飯を済ませているので、前後して戻ったツレアイとあり合わせで晩酌開始。

録画番組視聴。上方落語の会▽「包丁間男」桂文之助

「NHK上方落語の会」から落語「包丁間男」▽包丁間男:女にもてる兄貴分が、弟分に相談をもちかけた。脇に女ができ、いまの女房と別れるキッカケを作ってくれという。「酒を手土産に訪ねて、呑んだ勢いで手を握れ。頃合いで包丁振りかざして“間男見つけた、お前は何ちゅう女や”と叩き出す」さて、その計画は…▽番組後半は女子会トーク。出演:桂文之助、ご案内:南沢奈央・くまざわあかね、ゲスト:桂二葉

【ゲスト】桂二葉,【案内】南沢奈央,【案内】くまざわあかね,【出演】落語家…桂文之助

4月から放送時間が変わり、進行役も小佐田定雄さんからくまざわあかねさんに交代。ゲストも女性で、ずいぶんと華やかな雰囲気になった。文之助さんは、先月の桂米二独演会で聴いた得意ネタ。好きな噺家ではあるが、なんとか弟子を育ててほしいもの。

今日も（ぎりぎり）3つのリング完成、これで5日間連続、多分自己ベストであろう。

[karasutoragara]

お題

ChatGPT Plusへの質問方法を変えて、回答の質と密度を高める試み。

①どう思いますか？

動物園で動物を飼うことの是非について。

昔は動物園に行くしか方法がありませんでした。

現在はインターネットで様々な情報に触れることができます。動物園で実際の動物を見ることに意味はありますが、海外の動物たちを見たり、あるいは一部の地域で動物園を運営し世界的にはネットを通して動物を見る方法が、動物福祉の観点では意味があるように思います。

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どう思いますか？

※②・③・④のプロンプトは、この部分のみ調整。他は同一。

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ChatGPT Plus

動物園で動物を飼うことの是非については、人それぞれの視点から見て様々な意見があります。一方で、動物園は教育的な目的で、特に子供たちが動物の生態や生物多様性について学ぶ重要な場所となります。また、絶滅の危機に瀕している動物種の保護や繁殖に貢献する役割も果たしています。

しかし、他方では、動物園は動物の自然な生息地から離れた場所で、しばしば限定的な空間で生活することを強いられ、これは動物の福祉にとって問題だと指摘する人もいます。動物たちは自由に動き回ることができず、ストレスを感じることがあるでしょう。

したがって、この問題についての最善の解決策は、動物の福祉を最優先に考慮し、教育的価値と保全努力を両立させることであると言えるでしょう。

②多角的視点でフィードバックして

ChatGPT Plus

動物園で動物を飼うことの是非について、多角的な視点で考えてみます。

1. 教育的視点: 動物園は、特に子供たちにとって動物の生態を直接学ぶための貴重な場所です。インターネットで得られる情報には限りがあり、実際に動物を観察することで得られる体験は独特なものです。

2. 保護の視点: 動物園は絶滅危惧種の保護と繁殖に大いに貢献しています。多くの動物園は保護プログラムを運営し、野生に戻すためのリハビリを行うなど、動物の生存を支援しています。

3. 動物福祉の視点: しかし、動物が自然環境から人工的な環境に置かれることは動物福祉の問題となる場合があります。適切なケアと管理がなされていなければ、ストレスや健康問題を引き起こす可能性があります。

4. テクノロジーの視点: インターネットやVR技術の発展により、動物をリアルタイムで観察する新しい方法が提供されています。これにより、動物を自然環境に留め置くという選択肢が増えています。

最終的に、動物園の存在は倫理的、教育的、生態学的な問題についての継続的な議論を生み出します。動物の福祉と人間の教育ニーズをどのようにバランスさせるかは、社会全体の課題であると言えます。

③「あなたの結論・意見・感想、賛成・反対・盲点・人文科学・社会科学・自然科学・私のメタ認知を支援する観点」から、必要な観点を選び、多角的なフィードバックをお願い。

ChatGPT Plus

それぞれの観点から多角的なフィードバックを提供します。

1. 結論・意見・感想: あなたが提供した視点は非常に重要で、動物の福祉を重視しつつ、教育的な価値とテクノロジーの活用の可能性を考慮に入れた意見は高く評価できます。インターネットやVRの活用は、動物福祉と教育の両方の観点から可能な解決策として有望です。

2. 人文科学・社会科学の観点: 動物園が果たす役割は、動物と人間の関係性や倫理に関する重要な問題を提起します。動物の福祉を確保しつつ、人間が動物について学ぶ方法は、倫理学、文化人類学、社会学など多くの学問に関連する問題です。

3. 自然科学の観点: 自然環境から離れて生活することが、動物の行動、健康、遺伝子にどのように影響するかを理解するためには、生物学や生態学の知識が必要です。

4. メタ認知を支援する観点: この問題を考えるときには、自身の前提や視点を理解し、それがどのように自分の結論に影響を与えるかを検討することが重要です。自分がどの観点（例えば、動物の福祉、教育の価値、テクノロジーの利用など）を優先して考えているかを理解することで、自身の意見や結論がより明確になります。

5. 盲点: 一つの可能性として、動物園の資金源や運営についての考慮が盲点となるかもしれません。例えば、一部の地域だけで動物園を運営し、他はネットを通して観察するという考え方は、実際の動物園の運営や資金集めの問題を引き起こす可能性があります。これらの要素を含めて考慮することは、より現実的な解決策を見つけるために重要です。

④「あなたの結論・意見・感想、賛成・反対・盲点・人文科学・社会科学・自然科学・私のメタ認知を支援する観点」から、必要な観点を選び、多角的なフィードバックをお願い。回答は体言止め・漢字の多用で文字数を節約し、最小限の文字数で回答せよ。

ChatGPT Plus

1. 結論・感想: あなたの視点、洞察力ある。福祉、教育、テクノロジーを統合した視点、価値ある。

2. 人文科学・社会科学: 動物と人間の関係、倫理の課題。教育方法、文化人類学、社会学の観点、重要。

3. 自然科学: 動物の行動、健康、遺伝子への影響、考慮すべき。

4. メタ認知支援: 前提、視点の理解、結論の明確化に有用。

5. 盲点: 動物園の資金源、運営問題、考慮に入れるべき。

[a2cg]

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マリオと私

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「ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー」が話題ですね。人によってはゲームが始まる前のオープニング映像が永遠と流れていると言う評価と感じ方はそれぞれですね。

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思い出のマリオと言えば世代別で色々と違って来るものの代名詞ですが、まだ映画を観ておりませんが、各世代毎に楽しめるような作りになっているようですね。

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個人的に友人と夜な夜なやっていたと言えばマリオカートでしょうか。流行病前は浅草あたりでリア���なカートをよく見かけたものです。

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略称と言えば「マリカー」で親しまれておりますが、任天堂では商標登録する際に「マリオカート」「マリカー」「マリカ」で登録していますね。

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マリカと言えば花の名前で漢字では「茉莉花」と書きますが、こちらを使った有名なお茶と言えばジャスミン茶ですが、沖縄ではなぜか、こう言いますよね。

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と言うわけで本日のランチは #三品食堂 です。店名は牛めし、カレー、カツの三品を提供すると言うことで、せっかくなので全部をと思い #カツ玉ミックス にしました。

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早稲田大学のすぐ脇ということで現役の学生から久しぶりに立ち寄った卒業生までさまざまです。丁度混んでいる時間帯だったので8分ほどで提供されました。

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男子が好きなものが全て詰まった最強のビジュアルに彩りで紅生姜と福神漬けも加えました。まずは #カレー が昔ながらの食堂で頂ける家庭的な感じで実家を彷彿させます。

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続いての #牛めし は少し甘辛く煮詰めた感じで豆腐も入っているのでちょっぴり、すき焼き風味です。驚くのは、その下にも #カツ が敷き詰めてあることでしょう。

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#カツカレー は今まで経験のある味わいでしたが #牛丼 の具の下に #とんかつ があるなんて、何てワンパクな食べ物なんでしょう。

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厚さはさほどありませんが、しっかりと美味しさを感じられるものでした。 #生玉子 を溶いて頂くまろやかさは #カレーライス のものとするか #牛飯 かで迷うのも楽しみです。

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通常の量でもお腹いっぱいになりましたが「赤」と呼ばれる超大盛りはどれくらいの分量があるのか検討もつきませんが、そのチャレンジは学生に譲ることにします。

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#早稲田ランチ #早稲田グルメ #早稲田カレー #早稲田カレーライス #早稲田定食 #早稲田洋食 #早稲田牛丼 #早稲田牛めし #早稲田とんかつ #早稲田カツカレー #とa2cg

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　政府の新型コロナウイルス感染症対策専門家会議が１６日に開催した初会合を受け、加藤勝信厚生労働相と専門家会議座長の脇田隆字・国立感染症研究所所長が行った記者会見の主な発言は次の通り。

　【冒頭発言】

　加藤厚労相「新型コロナウイルス感染症対策専門家会議は、当初の予定の１時間を超える、大変熱心に議論をいただいた。会議では、特に臨床の現場にいる方々から、患者がどうなっているのかという話があった。国内の発生状況をどう考えていくべきなのか。重症化予防も含めて、今後の戦略のポイントがどこにあるのか。先を見越したフェーズ（局面）ごとの具体的な対応を提示していく必要性がある。医療機関間で症例の共有化を図っていくなど医療現場の対応力を高めていく必要がある。ＰＣＲ検査（遺伝子診断法）については弾力的な対応を図るべきではないか。また、受診の目安がどうあるべきかについて熱心に議論をいただいた。

　国内の状況については感染経路を特定できない可能性がある症例が複数認められる状況で、患者が増加する局面を想定した対策を今からとっていくことが必要という見解もいただいた。

　受診の目安についてはさまざまな意見をちょうだいしたので、それを踏まえて取りまとめ作業をしている。脇田座長にも相談した上で、早急に公表したいと思う。今日の意見をベースに、現場で働いている医療関係者、保健所をはじめ地方自治体の皆さん、さらには民間企業で対応している方々、わが国が有する（医療）資源とを結集して連携強化を図りながら、国民に安心していただける感染症への対応、万全を期していきたい」

脇田座長「感染症の専門家、疫学の先生方、臨床を担当している先生方、幅広く参加してもらった。さまざまな視点から新型コロナ感染症について議論した。

　まず、国内での患者を診ている先生方からの報告をうかがった。『感染症の病態にはかなり幅広いものがある』と。軽症で、ほとんど症状がないがウイルスを持っている方から、重症の肺炎を起こすところまで、さまざまな病態を示している患者がいることがわかってきた。実際にはどういった方に診療の重点を置くべきかだが、もちろん肺炎がある方を重点的に診療していくべきだという意見が主にあったと思う。

　現在の国内の発生状況についても議論した。１月以来、国内で発生しているが、当初は中国・武漢由来の患者ということでトレース（追跡）がとれてきていたが、現在、必ずしも中国や武漢との関連がとれない患者の発生が認められている。そういったことを考えると、国内発生の早期の段階であることを共通認識とした。

　今後は国内での感染状況がさらに進行していくことが考えられるので、いかに感染の進展を防ぐことができるかということも議論してきた。これまでのＳＡＲＳ（重症急性呼吸器症候群）やＭＥＲＳ（中東呼吸器症候群）に比べると、無症状あるいは潜伏期の患者から感染がある可能性がある。それでも国民の行動によって感染の進展をかなり抑えることができるという専門家の意見があった。今後、対策を進めていく必要があると考えている。

　現在、無症状の患者も入院している状況だが、今後の医療資源をどう使っていくかについても議論した。まず、患者を見つける方法だが、現在、中国湖北省あるいは浙江省に関連のある症状のある方ということになっているが、重症の肺炎の方に関してもサーベイランス（監視）を行っているので、完治されてきた症例が見つかってきている。今後のサーベイランスとしては、さらに感度を上げていくことも考える必要があると思っている。

患者がどのような受診行動をするかも重要になってくる。これまでわかってきたことは、軽症で終わってしまう方が多くいるということだ。風邪のような症状が続くことがある。インフルエンザと新型コロナウイルス感染症の病状の違いも専門家から意見をもらった。

　新型コロナウイルス感染症の特徴は、だるさが続くとか、感冒の症状が長く続くという特徴がある。風邪の症状を感じたら、まずは自宅で療養していただくことが薦められる。その上で、長くそういった症状が続く場合、あるいはさらに強いだるさ、発熱、呼吸器症状が出てくるような場合、受診・相談していただくことが必要だと考えた。

　軽症者についてはなるべく外来を受診するのではなく、相談センターに相談していただくことになるが、今後の診療の重点は肺炎の方をいかにコントロールしていくかになってくる。肺炎の患者をいかに管理するのかという診療のガイドラインを今後、策定していく必要があるし、広く臨床の先生にどのような臨床的な特徴があるのか知っていただくために、症例集の研究を厚労省で進めることになった。

　さらにＰＣＲ検査の能力はかなり国内でも充実してきている。一方で、軽症の患者が検査に殺到するのを避ける必要があると考えている。肺炎の患者を適切に臨床医の先生方が診断して、さらにそういった患者の検査を進めるべきだということになった。

　高齢者あるいは基礎疾患を持っている患者に関しては重症肺炎になる可能性が高いと考えられているので、そういった方々に関しては早めの検査を進めたいという結論だったと思う。

　最後に感染を止めるために国民全員が協力して蔓延（まんえん）を抑えるという行動が必要になってくると考えている。例えば、東京五輪に向けて既に準備されているテレワーク（自宅などでの勤務）の促進とか、時差出勤を行うことで、なるべく人混みを避けるような行動をしていただく、あるいは不要不急な集まりをなるべく自粛するようなことも検討していく必要があろうかということが、この会議で合意されたところだ。

　受診相談の目安に関してはこれからさらにもう少しとりまとめて、皆さんにわかりやすく提示できればと考えている」

【主な質疑応答】

　－－今は流行状態ではないのか

　脇田氏「感染の早期であるという、そういう認識だ」

　－－受診相談の目安の公表は

　加藤氏「できれば今日（１６日）中にとりまとめで、明日（１７日）にでも発表できるようにしたい。できる限り一般にわかりやすい形で示したい」

　－－国内の現状は流行ではないが市中感染しているという認識か

　加藤氏「今日は、今回の新型（コロナ）ウイルスの特徴などの議論をしていただいた。現場では、これから患者が増えていくのではないだろうかということを感覚として持っておられるという話があった。先ほど、これから増加することが想定されるんで、そういう面に対する対応をしっかりとっていく必要があるという認識をお示しいただいた。

　私自身としても、現在、前回申し上げたように感染経路がいまの段階では見えないものが、いくつかあるわけだから、こうしたことになると違う局面になっている。そして、患者が増加する局面を想定すべきだというご指摘をいただいたので、やはり前広にいろんなことを考えていく。そのときに大事なことは、やはりわれわれと医療現場の先生方と地方自治体の皆さま方と、ＰＣＲ検査についていえば、いま民間の協力も得ようとしているわけだ。そういうものを、日本の持つ総合力をしっかりと発揮できるよう努めていくことも大事だと思っている」

　－－テレワークや時差出勤などの要請について

　加藤氏「前回の（新型）インフルエンザでは、私の記憶では、方針は出されていたが、最終的には実施はしていなかった。ただ、兵庫県と大阪府においては、高校から小学校にかけて一時期、学校閉鎖というんですかね、あった。今回はまだそこまで議論しているわけではない。まさに不要不急のものは避けていただく。あるいは、高齢者や基礎疾患のある方は、人混みをできるだけ避けてい���だきたいと申し上げていく。

これまでも、東京五輪・パラリンピックを見据えてテレワークを呼び掛けてきている。時差出勤についても、普段として呼び掛けているわけだが、改めてそれも含めてみなさんに呼び掛けていく必要があると思う」

　－－クルーズ船の感染者は３５５人になった。なぜこれほど患者が増えたのか。現時点でわかっている見解は

　脇田氏「クルーズ船についてそれほど議論したということではない。現在のクルーズ船の感染状況、もうひとつ屋台船関連の感染状況をみると、かなり密集した状況で感染者がいると、非常に感染が広がりやすいのではないかというようなことは推定をしている。なぜクルーズ船でそれほど広がったかということは、さらにデータを詳しく調査する必要がある。まさに現在も調査をしているということなので、そこは現時点であまり推定で申し上げるのは控えたい」

　－－３月１日に予定されている東京マラソンは開催できそうか

　加藤氏「今日の議論のなかで大規模集会について自粛を求めるべきだという議論はなかったというふうに承知している」

　－－現時点でクルーズ船の対応は間違っていなかったか

　加藤氏「クルーズ船、乗員乗客の型の安全確保を図るということと、既に感染の恐れがあるわけだから国内の感染を阻止する。これを同時並行してやり、同時に私どもの持っている施設などさまざまな面からいって制約もある。３７００人という多くの方が乗っていたという事情もある。そういう中で、それぞれの方がベストを尽くして対応していただいていると思う」

　－－国民がそれぞれすべきこととは

　脇田座長「まだ感染の早期にあるということで、必ずしも、ただちにということはないが、国民全体で感染の蔓延を防いでいくという認識を共通にする必要があると考えている。人混みを避けるとか。大事なのは、お年寄りへの感染を防ぐということだが、自分が感染しないということが、人に感染させることを防ぐことでもある。難しいのは、無症状、軽症でもウイルスを持っている場合がある。自分が感染した場合に人に感染してしまうかもしれない。広がれば広がるほど、感染者も増える。そういったことで、なるべく自分が感染しない行動をとってもらいたいという趣旨で申し上げた」

－－（診療を受けたり相談したりすべき人の）目安が示されていないのではないか

　脇田氏「国内では必ずしも症例数が多くないので、すべてを網羅しているわけではないが、糖尿病や心不全、透析をされている患者さんなどだ。また、免疫抑制剤や抗がん剤を使っている方。免疫をある程度抑制されている状態にあれば、これは感染が進みやすい、重症化しやすいと考えられるので、特に高齢者で基礎疾患があるかたは注意していただく必要がある」

　－－高齢者は何歳以上のことか

　脇田氏「その点も専門家会議では少し議論があった。ただ、重症化をする、重症肺炎になるという目安が、必ずしも何歳以上という区切りができるわけではない。少し留保したい」

　－－ＰＣＲ検査の���対象者の）弾力化は、どう示していくのか

　加藤氏「現在は湖北省、それとの絡みのある、陽性患者と接触したということもあるが、そういう経緯がなくても、現在では大変重篤な肺炎というのが対象になっている。加えて、『それに限定しない』という注意書きがある。さらに、医師の診断を踏まえながら、保健所も弾力的に対応してほしいということを、これまで重ねていろんなことを書いていたので、そこは一度きちんと整理して、肺炎も重症でなくても一般のいわゆる肺炎の現象があれば、その辺も含めて、わかりやすい形で示すことで医療現場の方々が、しっかりＰＣＲ検査に回していけるようにしていかないといけない」

　－－受診の目安は１６日に示してほしいという考えを民放番組で示していた。どういう点で（１６日のうちに）まとめるのが難しいのか

　加藤氏「当初考えていたのに加え、最初の期間は自宅で過ごしてもらうとか、その間の受診対応はどうすべきかとか、広範なご意見があった。それを、きちっと書く必要があるという判断で、（１６日の）記者会見までにまとめるのは拙速である、ということだ。座長と相談しながら、今日（１６日）の意見を反映したものを作って明日（１７日）にも示したい」

－－国内症例の共有について。だれが主導し、発信するのか。海外向けは

　脇田氏「いま現在、国内の症例を扱っている病院の先生に症例を持ち寄っていただき、厚労省の症例研究という形でまとめようと。英語での発信もやっていきたい。日本からの英語発信が少ないという指摘もあった」

　－－早ければいつごろ

　脇田氏「今週に治療ガイドラインを策定する会議を開催するのでその際に議論したい」

　－－エイズの薬が効果があるという報告もある。治療として使うには保険適用の手続きをとる考えはあるか

　加藤氏「既に臨床治験という仕組みでやっている。研究費として支援しているので本人の負担はない。臨床治験ということで手続きにのっとって慎重にやっている。広げていくということであれば迅速に対応しないといけない」

　－－不要不急の集まりを自粛することも検討することだが

　脇田氏「もちろん自粛を強制するという話ではない。国民の皆さんにそういう意識を持ってもらいたいということが、専門家会議の参加者の合意だった。例えば、新年会、送別会を行うとか、そういうことが不要不急と言っていいか分かりませんが。今はスカイプや電話会議とか遠隔地でもできるのでそういうものを利用して不要不急な集まりを避けることになるかなと認識している」

　加藤氏「ある意味、人混みを避けてほしいということと同じような意味で使っている」（了）

[yaoyolog]

「まえびろ」とはどういう意味？漢字で「前広」と記述するとの事。

ラジオを聞いているとまたひとつ、ちょっと気になる語句が耳に残りました。

「マエビロに様々な選択肢を…」

まえびろ。。。？？

今回の流行り病に関連したニュースだった模様なのですが、耳馴染みのないこの「まえびろ」とはどういう意味になるのでしょうか？

ちょっと気になったので、早速調べてみました。

「まえびろ」とは漢字で「前広」と記述して、前もってやっておく、あらかじめ、といった意味になるとの事。

なるほど。「前広」と記述して、事前に検討しておく、あらかじめ調べておく、といった意味で使われていたのかと納得しました。 またひとつ勉強になりました。