#ゼロの焦点

[shihlun]

Yoshitaro Nomura

- Zero Focus

1961

[wwwsod88888]

山田剛：「守…俺、もう我慢できねぇ…。」

剛の声は低く、掠れながらも熱を帯びていた。彼の目は燃えるように輝き、守を見つめる視線には、ただの友情を超えた深い感情が宿っている。消防士としての厳しい訓練で鍛えられた剛の体は、守を抱きしめる腕に力強く、しかし優しく響いていた。制服の袖が擦れる音が、静かな部屋に小さく響き、まるでその音さえも二人の情熱を増幅させるようだった。

近田守：「剛…俺もだ…。こんな気持ち、初めてだ…。」

守の声は震えながらも、どこか安堵したように柔らかかった。彼の裸の胸は剛の制服に押し付けられ、心臓の鼓動が互いに伝わるほど近い。守の手は剛の背中に回り、力強く抱き返す。その指先は剛の制服を掴み、まるで離したくないという強い意志を表しているようだった。汗が滴り落ちる首筋を、剛の吐息がそっと撫でる。守は目を閉じ、その感覚に身を委ねるように小さく息を吐いた。

山田剛：「お前がこんなに近くにいるなんて…。ずっと、こうしたいって思ってた…。」

剛は守の耳元で囁きながら、唇を首筋に這わせた。守の肌は熱く、汗と男らしい香りが剛の鼻腔をくすぐる。剛の唇が触れるたびに、守の体が微かに震え、その反応が剛の欲望をさらに煽った。剛の手は守の肩を強く掴み、まるで自分が守を独占しているかのような感覚に浸っていた。

近田守：「剛…俺、頭おかしくなりそうだ…。もっと…もっと近くに感じたい…。」

守の声は切なげで、まるで懇願するようだった。彼の目は半開きになり、剛を見つめるその視線は、情熱と愛情、そして抑えきれない欲望で満ちていた。守は剛の制服の襟を掴み、引き寄せるようにして唇を近づけた。二人の息が混ざり合い、互いの熱を感じる距離は、もはやゼロに近かった。守の唇が剛の唇に触れる瞬間、部屋の空気が一瞬にして濃密になり、まるで世界が二人だけになったかのようだった。

山田剛：「守…お前、俺のものだ…。誰にも渡さねぇ…。」

剛の言葉は、まるで呪文のように力強かった。キスは深くなり、互いの唇が激しく求め合う。二人の舌が絡み合い、熱い吐息が混ざり合うたびに、抑えていた感情が一気に爆発するようだった。剛の手は守の背中を滑り降り、腰にしっかりと回される。その力強い抱擁に、守は完全に身を預け、剛の存在に溺れるように体を寄せた。

近田守：「剛…俺も…お前が欲しい…。全部、欲しい…。」

守の声は熱っぽく、まるで全身が剛を求めているかのように震えていた。彼の手は剛の制服のボタンを外そうと焦りながら動き、剛の胸板に触れる。剛の肌もまた汗で濡れており、その熱が守の指先に伝わるたびに、守の心はさらに高ぶった。剛の制服がはだけ、露わになった胸に守の唇が触れる。剛の体温を感じながら、守は小さく呻き声を上げ、まるでその瞬間を永遠に味わいたいかのようにゆっくりと動いた。

山田剛：「守…そんなことされたら、俺…本当に我慢できなくなる…。」

剛の声はさらに低くなり、欲望に満ちた響きを帯びていた。彼の手は守の髪を優しく掴み、顔を引き寄せて再び唇を重ねる。キスはさらに激しくなり、二人の体はまるで一つになるかのように密着した。剛の制服は完全に脱がされ、床に落ちる音が部屋に響く。裸の体同士が触れ合う瞬間、互いの熱が混ざり合い、二人の世界はさらに深く、濃密なものへと変わっていった。

近田守：「剛…俺、こんなに誰かを欲しがったこと、なかった…。お前が…お前が全部だ…。」

守の言葉は、まるで心の底から溢れ出たものだった。彼の手は剛の体を這い、筋肉の硬さと汗の滑らかさを同時に感じながら、剛の存在を確かめるように動いた。剛もまた守の体に手を這わせ、互いの肌を通じて感じる熱と鼓動に、言葉を超えた繋がりを感じていた。二人の体は汗で光り、白熱灯の下でその姿はまるで芸術作品のように美しく、情熱的だった。

山田剛：「守…俺もだ。お前が俺の全てだ…。もう離さねぇ…。」

剛の言葉は、まるで誓いのようだった。彼の手は守の腰を引き寄せ、さらに強く抱きしめる。互いの体が完全に重なり合い、二人の心臓の鼓動が一つになるような感覚が広がる。剛の唇は守の首筋から胸へと移動し、守の体を愛おしむようにキスを繰り返した。守はただその感覚に身を委ね、剛の愛情と情熱を全身で受け止めていた。

山田剛：「守…俺のチンポ、ギンギンに勃ちまくって辛抱たまらん…。お前のケツマンコ、俺の太マラでガンガン犯してぇ…。」

剛の声は低く、欲望が溢れ出すように掠れていた。白熱灯の光が汗だくの二人の体を照らし、剛の手は守の腰を鷲づかみにして引き寄せる。

近田守：「剛…俺も…我慢できねぇ…。あ、、ん！お前の太マラ、俺のケツマンコで…イイっ…！！早く突いてくれ…。」

守の声は熱く、まるで全身が剛を欲して燃え上がっているかのようだった。守の手は剛のチンポを握り締め、熱い脈動を感じて喉を鳴らす。

山田剛：「お前…そんなに俺のチンポいいって…。ケツマンコ、俺の太マラでズボズボ犯してやる…。乳首もビンビンにしてやる…。」

剛は守の太ももを力強く押し開き、ケツマンコにチンポを押し当てる。守の体が期待に震えるのを感じながら、剛は一気に突き入れた。

近田守：「剛…っ！太マラ…デカい…！あんあん！！俺のケツマンコ、チンポいい…。オマンコ突いて…！！もっとガンガン突いて…。」

守の声は快感に震え、剛のチンポがケツマンコを貫くたびに、体が跳ね上がる。剛の太マラが奥深くまで突き刺さり、守は喘ぎ声を上げた。

山田剛：「守…お前のケツマンコ、締め付けやがって…。俺のチンポ、めっちゃチンポいい…。乳首もガチガチだ…ジュルっ…ジュポっ…舐めてやる…。」

剛は守の乳首に舌を這わせ、激しく吸い上げる。ジュルっ…ジュポっ…という音が響き、守の乳首がピンと勃起するのを感じながら、剛はチンポをさらに深く突き動かした。

近田守：「剛…乳首…ヤバい…！あ、、ん！ケツマンコも…イイっ…！！チンポいい…。お前の太マラ、俺のオマンコみたいにズボズボ犯して…。」

守は剛の動きに合わせて腰を振り、快感を貪る。剛のチンポがケツマンコを激しく突き上げるたびに、守の声はさらに切なく響いた。

山田剛：「お前…オマンコって言いやがる…。俺のチンポで、もっとガン突きしてやる…。男の味、骨の髄まで味わわせてやる…。」

剛の声は掠れ、欲望が爆発するように響いた。剛は守のケツマンコを猛烈な勢いで突き上げ、守の体を完全に支配する。

近田守：「剛…男の味…たまらねぇ…。あんあん！！チンポいい…。俺のケツマンコ、太マラでガンガン犯して…。辛抱たまらん…。」

守の声は切なげで、剛のチンポに完全に溺れていた。守の手は剛の背中に爪を立て、快感に耐えるように掴む。

山田剛：「守…俺のチンポ、どうだ…？���前のケツマンコ、俺の太マラでガチガチに感じやがって…。乳首も…もっと狂わせてやる…ジュルっ…ジュポっ…。」

剛は守の乳首を指で抓り、チンポをさらに激しく突き動かす。守のケツマンコがチンポを締め付けるたびに、剛の快感も極限まで高まる。

近田守：「剛…乳首…イキそう…。あ、、ん！ケツマンコも…イイっ…！！チンポいい…。お前の太マラ、俺のオマンコ壊れる…。オマンコ突いて…！！」

守の声は弱々しく、快感に支配されていた。剛のチンポがケツマンコを突き上げるたびに、守の体は快感の波に飲み込まれる。

山田剛：「お前…そんな声出して…。俺のチンポ、辛抱たまらん…。雄汁ぶっかけてやりてぇ…。ケツマンコに…ガッツリぶちまけてやる…。」

剛は守のケツマンコをさらに激しく突き、快感の頂点に近づく。守の体が震えるのを感じながら、剛の動きはさらに加速する。

近田守：「剛…雄汁ぶっかけて…。あんあん！！俺のケツマンコ、チンポいい…。男の味、もっと感じたい…。太マラ…ガチで最高…。」

守は剛のチンポと雄汁を求めるように腰を振る。剛の動きに合わせて、守の体は快感の頂点に達する。

山田剛：「守…俺のチンポ、味わえ…。ジュルっ…ジュポっ…剛のチンポ美味しい…って言ってみろ…。」

剛は一瞬チンポを引き抜き、守の口元に押し当てる。守は剛のチンポを咥え、ジュルっ…ジュポっ…と音を立ててしゃぶり始めた。

近田守：「剛…剛のチンポ美味しい…！ジュルっ…ジュポっ…。男の味…たまらねぇ…。またケツマンコに…入れてくれ…。」

守は剛のチンポを味わいながら、切なげに懇願する。剛は再び守のケツマンコにチンポを突き刺し、激しく突き上げた。

山田剛：「守…俺、もうイク…。お前のケツマンコに、雄汁ぶっかけてやる…。チンポいい…。お前、ガチで最高だ…。」

剛の声は掠れ、快感に耐えきれなくなる。剛は守のケツマンコにチンポを深く突き入れ、雄汁を一気に放つ。

近田守：「剛…熱い…！雄汁…ケツマンコに…ドクドクしてる…。あ、、ん！チンポいい…。男の味、感じる…。俺も…イク…。」

守は剛のチンポと雄汁を感じながら、快感の頂点に達する。守の体は震え、剛の腕の中で果てる。

山田剛：「守…お前…最高だ…。チンポもケツマンコも…男の味、全部ガチで最高…。愛してる…。」

剛は守を抱きしめ、汗と雄汁に濡れた体を寄せる。

近田守：「剛…俺も…愛してる…。あんあん…チンポいい…。太マラ、ガチで忘れられねぇ…。また…ケツマンコガン突きして…。」

守は剛の胸に顔を埋め、互いの熱を感じながら囁く。

[windmillcrusader]

Thanks for the tag @amrv-5!! Here are nine movies I watched for the first time in 2024:

Ocean’s Eleven (2001) - can’t believe I’d never seen it before! certainly one of the heist movies of all time

Roman Holiday (1953) - watched on kanopy my love <3 we do enjoy a romcom romp with a bittersweet ending

The Birdcage (1996) - loved it, very interesting to watch in the 2020s. fucked up it’s as old as me though

Across the Bridge (1957) - saw this screened! we love noir, we love bridge imagery (brimagery)

Zero Focus / ゼロの焦点 (1961) - also saw this one screened! more of a thinker. we support women’s wrongs and women’s singleminded quests for the truth, even and especially when they conflict

Practical Magic (1998) - fun fucked up family times. you put the guy in the flowerpatch or however the song goes

Bottoms (2023) - had a blast watching this on a plane. funnie movie :)

Sherlock Jr. (1924) - really enjoyed seeing this screened! that mr keaton he sure can ride a bicycle. it was a doubleheader with the navigator which was also impressive but alas by that point I had a headache

Amélie (2001) - watched this with my mom for her french class. delightful movie. very green. at no point does she cook an egg with a spoon 👎

Tagging @iciclecrown @kayliemalinza @theriverbeyond @arithmonym @bilbo-the-science-bro @saritaadam @nepenthean-sleep @athenasdragon @godtiercomplex and anyone else who wants in! Happy new year folks 💜

[ari0921]

AIに聞いてみた

日本の消費税とヨーロッパなどに付加価値税の違いを教えて下さい

日本の消費税は一律売り上げに対して儲けは関係なくかかる

しかしヨーロッパでは売り上げから仕入れ経費を差し引いた粗利にかかる税金

日本は流通する全ての売買で税が掛かるが、ヨーロッパではどうなっているのか？

日本は外税の表示が大半だがヨーロッパでは内税になっている

この税制と負担者のそれぞれの違いを教えて欲しい

日本の消費税は、物流の消費に対するペナルティーと捉えると消費の抑制が起こりGDP成長を引き下げる効果になるのでは？

日本とヨーロッパ（特にEU諸国）の消費税と付加価値税（VAT）の違いについて、わかりやすく説明します。ご指摘の通り、日本とヨーロッパでは税の仕組みや適用方法に明確な違いがあり、それが経済や消費者、事業者に与える影響も異なります。以下にポイントごとに整理して解説します。

### 1. **基本的な仕組みの違い**

- **日本の消費税**: 一律に売上に対して課税されます。事業者が商品やサービスを販売する際に、その売上総額に税率（現在10％、一部軽減税率8％）をかけて税額を計算します。仕入れにかかった費用（仕入税額控除）は差し引かれますが、基本的に「売上全体」に着目したシンプルな構造です。

- **ヨーロッパの付加価値税（VAT）**: 付加価値（粗利）に対して課税されます。具体的には、事業者が販売した金額から仕入れにかかった費用を差し引いた「付加価値」に税率を適用します。これは、商品やサービスの付加価値が上がるたびに税が課される仕組みで、日本と同様に仕入税額控除がありますが、VATはより「付加価値」に焦点を当てた設計です。

### 2. **流通段階での課税の違い**

- **日本**: 流通のすべての段階（生産者→卸売→小売→消費者）で売上に対して消費税が課されます。ただし、事業者は仕入れ時に支払った消費税を控除できるため、最終的に税負担を負うのは消費者です。この点で「多段階課税」ですが、税の累積���二重課税）は防がれています。

- **ヨーロッパ**: VATも同様に流通の各段階で課税されます。たとえば、生産者が卸売に売る際、卸売が小売に売る際、そして小売が消費者に売る際に、それぞれの付加価値部分にVATが課されます。仕入税額控除により、税は最終消費者に転嫁される点は日本と同じですが、VATは付加価値に着目するため、各段階での税額計算がより明確に「利益」に連動します。

### 3. **税の表示方法（外税 vs 内税）**

- **日本**: 外税表示が主流です。商品価格に消費税が上乗せされる形で表示され、消費者が支払う総額は「本体価格＋消費税」となります（例: 100円の商品に10％の税で110円）。ただし、2019年以降は総額表示（内税表示）も義務化されつつありますが、小売では外税表示が依然として一般的です。

- **ヨーロッパ**: 内税表示が標準です。商品価格にVATが含まれた形で表示され、消費者は税込み価格をそのまま支払います（例: 120ユーロの商品価格に20％のVATが含まれている場合、税抜き価格は100ユーロ）。これにより、消費者は税を意識しにくい傾向があります。

### 4. **税制と負担者の違い**

- **日本**: 消費税は最終的に消費者が負担します。事業者は税を預かり、国に納付する役割を担いますが、仕入税額控除があるため、事業者自身の負担は理論上ゼロです。ただし、小規模事業者（免税事業者）には控除が適用されない場合があり、税負担が発生することがあります。

- **ヨーロッパ**: VATも最終消費者が負担する点は同じです。しかし、VATは付加価値に課税するため、事業者がどの程度の利益を上げているかが税額に反映されます。また、EUでは国ごとに税率が異なり（標準税率15％以上と定められているが、実際は20％前後の国が多い）、軽減税率の適用範囲も日本より広い傾向があります。

### 5. **経済への影響（消費抑制とGDP成長）**

- **日本の消費税**: ご指摘の通り、日本では消費税が「消費に対するペナルティー」と捉えられることがあります。消費税率が上がると（例: 2019年の8％→10％への増税）、消費者の購買意欲が低下し、消費支出が減少する傾向が見られます。実際、増税後にGDP成長率が一時的に落ち込んだデータもあります。これは、特に外税表示により税負担が目立つため、心理的影響が大きいと考えられます。

- **ヨーロッパのVAT**: VATも消費税の一種であるため、消費抑制効果はありますが、内税表示により税負担が目立ちにくいこと、また軽減税率が生活必需品に広く適用されることで、消費への影響が日本ほど顕著でない場合があります。さらに、VATは付加価値に課税するため、事業者の利益率が低い場合、税負担が相対的に軽減される構造です。

### まとめ

- **仕組み**: 日本は売上ベース、ヨーロッパは付加価値ベース。

- **流通**: 両者とも多段階課税だが、VATは付加価値に着目。

- **表示**: 日本は外税、ヨーロッパは内税。

- **負担者**: 最終的には消費者だが、事業者への影響は仕組みの違いで若干異なる。

- **経済影響**: 日本の方が消費抑制効果が強く、GDP成長へのマイナス影響が懸念される。

日本の���費税がGDP成長を抑える可能性については、確かにその通りで、特に増税タイミングでの消費落ち込みが問題視されています。一方、ヨーロッパのVATは柔軟な税率設定や内税表示により、消費への影響を緩和する工夫が見られます。どちらの税制が優れているかは、国の経済構造や政策目標に依存する部分が大きいですね。

[kennak]

国民民主党が掲げる「手取りを増やす」政策は本当に実現するのか。ジャーナリストの須田慎一郎氏は「12月11日に自民、公明、国民民主三党が幹事長会談を開き、所得税の基礎控除額は178万円を目指して、来年度から引き上げると合意した。だが実際に提示された額は123万円で、同時に進んでいる社会保険料の値上がりを合算すると、ほぼゼロ回答の状態だ。補正予算反対という切り札を失った国民民主党は、財務省にいいようにやられてしまった」という――。 ■延長戦に突入した「103万円の壁」問題 　どうやら「103万円の壁」を巡る問題の決着は、年明けにずれ込むことが確実な情勢となった。 　この問題を巡る与党自民・公明両党と国民民主党との協議、交渉は、政治スケジュールに大きく引きずられていた側面が極めて強い。 　改めて指摘するまでもなく、与党が国民民主党の要求(「103万円の壁」の上限引き上げ)に応じるということは、現行の税制を改正することを意味する。そして2025年から国民民主党の要求を実行に移すためには、例年12月中旬に決定される与党税制大綱にそのことを盛り込む必要がある。 　これを受けて政府は大綱を12月中に閣議決定し、すぐさま関連法案の策定に動くことになる。来年1月に召集される予定の通常国会に、この法案を提出し、これを可決させなければ2025年から国民民主党の要求に応えることは現実問題として不可能となるからだ。 　そもそも税制改正に関する関連法案は、次年度予算案と対の関係を成すものだ。年度予算は財政の出(歳出)の部分を成し、年度税制は財政の入(歳入)の大半を占めることとなる税収を決定づけるものとなるからだ。そうした意味で言えば、税制改正法案が確定していない中での予算案は実効性を持たないものとなってしまう。 　「103万円の壁」を巡る与野党交渉の本質を正しく理解する上で、前述のタイムスケジュールや税制と予算の関係性を押さえておくことが、まず大前提になると言っていいだろう。この点を理解しておかないと、この問題の本質が見えてこないのだ。 ■異例ずくめだった「2025年度税制改正大綱」決定 　実を言うと12月に入って、企業会��、税制の現場は、ちょっとした混乱状態に陥っていた。それと言うのも、2025年度の税制の詳細がまったく伝わってこなかったからだ。改めて指摘するまでもなく、税制年度は1月1日から始まり12月31日まで。 　つまり年が明ければ新しい税制年度に入っていくにもかかわらず、具体的な改正内容がまったく示されていなかったのだ。 　「税制改正の具体的な内容については、政府与党から、地域の商工会議所や商工会、あるいは税理士会などを通じて11月ぐらいに伝えられるのが通例なのですが、今年に関しては12月に入ってもまったくの梨の礫(つぶて)、こちらとしても会員企業に改正税制の周知徹底を図ることができずに、困っていたのです。ようやく税制改正大綱が決定し、改正税制の詳細が伝えられてきましたが、こんなことは異例中の異例です」(日本商工会議所税制担当) ■密室で決められてきた日本の税制 　それではなぜ、そんな「異例中の異例」なことが起こってしまったのか。 　その理由を一言で言ってしまえば、与党が税制改正大綱を策定するにあたって、国民民主党という異分子が入ってきてしまったからに他ならない。 　そもそも税制とは、政府の活動資金を確保するために個人(家計)と企業から強制的に租税として徴収する仕組みのことを言う。 　そしてその税制は、経済、社会情勢の変化を受けて、毎年のように修正が施されるのが通例で、その具体的な変更点が与党税制改正大綱に示される。しかし与党税制改正大綱と言ってみたところで、これを策定、決定する権限を握っているのは自民党だ。しかも良く知られているように、こと税制改正に関する限り、自民党内部で通常行われている政策決定プロセスは通らない。党組織上は、自民党政務調査会を構成する一調査会でしかない。 　「しかしその税制調査会における意思決定については、総裁ですら口を挟むことはできないのです。しかも税制調査会が決定することは、『インナー』と呼ばれる非公式幹部会にすべて委ねられているのです」(大臣経験のある自民党幹部) 　つまり国民生活に直結する税制について言えば、ごくごく一部の自民党国会議員が、まさに密室でいいように決めてきたのが、これまでの手法だった。 ■「宮沢会長のバックには財務官僚が控えています」 　そしてその自民党税制調査会のトップに君臨しているのが、党税調会長の職にある宮沢洋一参議院議員だ。 　そして注目すべきなのは、前述したインナーのメンバーに森山裕自民党幹事長が名前を連ねているという点だ。つまり総裁に次いで党ナンバー2の立場にあるはずの森山幹事長が、党税調の中では宮沢会長よりも格下の扱いになっているのだ。このことは、極めて重要なポイントなのでぜひご記憶にとどめていただきたい。 　そして党税調を理解する上で、もう一点重要なポイントがある。この党税調には、オブザーバーとして財務省と総務省(旧��治省)の官僚が参加しているのだ。 　そのことを念頭に置いた上で、以下のコメントに注目して欲しい。 　財務省の元キャリア官僚がこう言う。 　「そもそも宮沢氏は、元財務官僚であることは間違いないが、主税畑ではない。税制法案は書いたことはないはずだ」 　つまり宮沢会長は税調会長ではあるけれども、税制のスペシャリストではないと指摘しているのだ。 　元財務省キャリア官僚が続けてこう指摘する。 　「今回の『103万円の壁』を巡る、自民党と国民民主党の協議では宮沢会長がある種の抵抗勢力の中心人物として捉えられ、国民世論から厳しい批判が集中していますが、それは少々的外れなような気がします。宮沢会長のバックには間違いなく財務官僚が控えています。それだからこそ、自民党税調は国民民主党の要求に対して徹底抗戦を貫いたのです」 ■「国民民主」と「維新」を両天秤にかけていた 　従来だったら、自民党税調は国民民主党の要求など歯牙にも掛けなかったはずだ。しかし先の総選挙で与党が大敗し、衆院で過半数を大きく下回る議席しか獲得できなかったため、事態は一変した。野党の協力無しには、一本の法案も可決することが出来ない状況に追い込まれてしまったのだ。 　特に焦点となったのは、秋の臨時国会に提出された今年度補正予算案を成立させるにあたって、どのような形で野党の協力を取り付けるかだった。 　年末の臨時国会会期末までに補正予算案を成立させなくてはならないという時間的制約を抱える自民党にとって、協力を取り付ける交渉相手として最も計算がつく相手が国民民主党だったと言える。なぜなら、「103万円の壁」を巡る国民民主党の要求に一定程度応じたならば、補正予算案に賛成することを国民民主党サイドは明言していたからだ。 　ところが自民党執行部の交渉相手は、何も国民民主党だけというわけではなかったのである。 　「森山裕自民党幹事長は密かに、日本維新の会の遠藤敬衆院議員と接触を図り、協力を取り付けたのです。この11月まで国対委員長の職にあった遠藤議員なだけに、自民党国対族のドンである森山幹事長とはまさに昵懇の仲なのです。森山幹事長は、維新の求める教育無償化の実現を確約することで補正予算案の賛成を取り付けたのです」(大臣経験のある自民党国会議員) 　つまり自民党は、今年度補正予算案の成立を確実なものとするために、国民民主党と日本維新の会の両党を両天秤に掛けていたのである。 ■「隠れ増税」を是正したいだけなのに… 　そもそも「103万円の壁」を巡る問題の議論は、自民、公明、国民民主三党の税制の実務者、つまり三党の税制調査会会長が中心となる形で協議が行われてきた。 　改めて指摘するまでもないと思うが、国民民主党は先の衆院選で、所得税の非課税枠である年収103万円という上限を年収178万円への引き上げを図る、とする選挙公約を掲げたことが有権者から大きな共感を呼び、大躍進を実現した。 　衆院選挙後、与党大敗を受けて前述の国民民主党の選挙公約の実現が現実味を帯びてくると、なぜか不思議なことに政府サイドから以下のような「試算」が流れてきた。 　いわく「上限を178万円まで引き上げると、年間7兆～8兆円の税収減につながる」と。 　そもそも「年収103万円の壁」を巡る問題の本質は、「働き控え」や「人手不足」解消のためと言われているが、そこではない。 　その本質は「給与所得者の手取りを増やすための減税策」なのである。もっとストレートな物言いをさせていただくならば、これは「ブラケット・クリープ(隠れ増税)」と称される状況を、正常な状態に戻そうということに他ならない。 　良く知られているように、基礎控除および給与所得控除の合計である103万円は、1995年以来今日まで据え置かれたままである。しかしその一方で物価や賃金水準が上がっていくなかで、いつのまにか実質的な税率は上がっていってしまう。こうした現象を、前述した「ブラケット・クリープ」と称するのである。 　「はっきり言って財務省は、そうした事態が起こっていることは百も承知です。知っていながら、見て見ぬふりをしたのです」(国税庁幹部) ■「控除額」を巡る攻防 　だとしたらそうした隠れ増税を解消するためには、一体どの程度控除額を拡大したなら事足りるのか、という点で議論すべきであろう。国民民主党の主張としては、1995年当時と2024年時点を比べてみると最低賃金は1.73倍に増えている、従って103万円×1.73で178万円というのがその根拠だ。 　しかし国民民主党の主張通りに178万円に引き上げてしまうと税収は7兆～8兆円減ってしまう、その財源はどうするのか、とするのが政府サイドの反応だ。まったく議論が噛み合っていないと言えよう。 　この「103万円の壁」を巡る問題の最大の焦点は、いったいどの程度の引き上げ水準で自民党と国民民主党が折り合うのか、という点に他ならない。まさに神経戦の様相を呈していたと言っていいだろう。 　交渉の最前線となったのは、自民、公明、国民民主三党の税制調査会会長による協議だった。しかし補正予算案の衆院での採決が迫っているにもかかわらず、前述の協議は腹の探り合いが続き、一向に結論が出てこなかった。そうした中、自民党の森山幹事長が動いた。 ■国民民主は「補正予算案反対」の切り札を失った 　12月11日に自民、公明、国民民主三党が幹事長会談を開き、以下の内容に関して合意し、その内容を記した合意書に署名したのである。 　この合意書の最大のポイントは、「いわゆる『103万円の壁』は、国民民主党の主張する178万円を目指して、来年から引き上げる」というところにある。 　この合意書が交わされた事で、国民民主党は補正予算案への賛成を決断し、翌12日に無事衆院を通過することとなったのである。年内に補正予算案を成立させるためには、まさにギリギリのタイミングだったと言えよう。 　「自民党税調のドン、宮沢会長は三党合意について苦虫を噛み潰したかのような表情で、『釈然としないものがある』と言ってみせたが、内心はほくそ笑んでいたんではないか。森山幹事長と宮沢税調会長は、『国民民主党の好きにはさせない』という点で完全に一致していた。だからこそその後の国民民主党との協議に関しては、『宮沢会長一任』を党税調インナーから取り付けていたのです」(自民党有力議員) 　そうした状況の中、補正予算案が衆院を通過した翌日の13日、三党税調会長による協議が行われたが、そこで宮沢会長が示した引き上げ案は、「123万円」という極めて低いレベルのものだった。 　もはや時すでに遅し。補正予算案への反対というカードを失ってしまった国民民主党にとって、これを押し返すだけの材料は何も残っていなかったのである。 　「結局のところ国民民主党は、森山、宮沢という老獪な政治家にいいようにあしらわれてしまったのです。にもかかわらず、まだ交渉を続けようというのですから、おめでたい政党ですよ」(前述の自民党有力議員) ■減税に関しては実質「ゼロ回答」 　「現在、社会保険料改革の作業が進んでいて、週20時間以上働いた場合には収入の15％の社会保険料を収める方向で決着を見ることになりそうです。年収123万円だとすると、15％の社会保険料は18万4500円。つまり非課税枠を増やした分とほぼ同額が社会保険料として持っていかれるのです。一般会計と特別会計の違いはあるにせよ財政全体で見れば、財務省としては許容範囲となるのでしょう」(自民党税制調査会に所属する議員) 　どうやらまたしても財務省に上手くしてやられてしまったようだ。 ---------- 須田 慎一郎（すだ・しんいちろう） ジャーナリスト 1961年東京生まれ。日本大学経済学部を卒業後、金融専門紙、経済誌記者などを経てフリージャーナリストとなる。民主党、自民党、財務省、金融庁、日本銀行、メガバンク、法務検察、警察など政官財を網羅する豊富な人脈を駆使した取材活動を続けている。週刊誌、経済誌への寄稿の他、TV「サンデー！スクランブル」、「ワイド！スクランブル」、「たかじんのそこまで言って委員会」など、YouTubeチャンネル「別冊！ニューソク通信」「真相深入り! 虎ノ門ニュース」など、多方面に活躍。『ブラックマネー 「20兆円闇経済」が日本を蝕む』（新潮文庫）、『内需衰退　百貨店、総合スーパー、ファミレスが日本から消え去る日』（扶桑社）、『サラ金殲滅』（宝島社）など著書多数。 ----------

「手取りを増やすつもりはない」と言っているのと同じ…「103万円の壁」で国民民主がハマった自民・財務省の罠（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース

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アニメの骨格は、現在でも5つの主なカテゴリーから成り立っており、それらはアニメの元となった漫画の編集カテゴリーを反映している。これらのカテゴリーは、少年漫画（ナルトやワンピースなど、主に10代の少年を対象とした、より普及したアクション主導の物語）、少女漫画（セーラームーンやフルーツバスケットなど、10代の女の子や若い成人女性を対象としたもの）、青年漫画（進撃の巨人やベルセルクなど、若い成人男性を対象としたもの）、女性漫画（ NANAやパラダイス・キスなど、成人女性向け）、および子供向け漫画（ドラえもんやポケモンなど、子供向け）である。 これら 5 つの柱に依存しているにもかかわらず、特に過去数十年間に、新しいサブジャンルも増加しています。「異世界」は、��人公が突然新しい世界に転送される物語を指します。例としては、「Re:ゼロ」、「犬夜叉」、「転生したらスライムだった件」などがあります。もう 1 つの人気ジャンルは、BLに相当する「やおい」で、 「ギヴン」や、多少議論の余地はあるものの「ユーリ!!! on ICE 」などのシリーズがあります。また、 「日常」、「3 月のライオン」、「古見さんは、コミュ症です」、最近では「ぼっち・ザ・ロック!」などのタイトルを含む、キャラクターの日常生活の平凡な側面に焦点を当てた「スライス・オブ・ライフ」もあります。

アニメは今「クール」なのか？ミーガン・ジー・スタリオン、クランチロール幹��らが、このメディアの国際的な台頭を解説 | ティーン・ヴォーグ

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コンサルティング会社「スピーディ」の福田淳社長。2016年4月から俳優・のんさんのエージェントを務めている

ハリウッドの契約を見てきた弁護士も驚愕

――　福田さんは、もともと映画業界でキャリアを重ねてきました。のんさんに関わるようになったきっかけをお聞かせください。

福田淳社長（以下、敬称略）：　ソニーグループに20年いました。元々は映画監督になりたかったのですが、最初の10年は「ソニー・ピクチャーズエンタテインメント」のM&A担当で新規事業の責任者をしていました。後半10年が社内起業で立ち上げた「ソニー・デジタルエンタテインメント」です。ハリウッド10年、日本のテック系10年。こういったキャリアを持つ人は多くないと思います。ソニーの先輩が役職定年になる中で、「勢いがあるうちに辞めなきゃ」と17年に立ち上げたのがスピーディです。    のんとの接点ができたのは15年末で、エージェントを始めたのは今から約7年半前の16年4月です。ある出版エージェントの友達から「なかなか日本の芸能で困っているよ」という話があって会ってみたら、本当に信じられないような内容でした。いわゆる奴隷契約と申しましょうか、低賃金で移籍の自由��なく、本名が使えないとか...。うちの弁護士はハリウッドの契約を見てきた弁護士ですが、その内容には驚愕していました。事実として「能年さん、サインしてしまっているので、本名使えないみたいですよ」と伝えたら、本人は次の日に「NON」って書いてきて、「これ、小文字にしたら絵文字の笑顔に見えますから」ということで「私のことは『のん』って呼んでください」。 それから7年が経ちました。そんなひどいことが21世紀に起きるものなのか、今でも信じられません。同じくらいの年の娘がいるんですよ。子どもを持つ父としても、正義感からしても、のんに起きていることは許せないと思いました。

広告クライアントは延べ55社、28社が継続中

――　最近でも、国民民主党の玉木雄一郎代表が記者会見で言及するなど、ジャニーズ問題と、のんさんをめぐる問題を関連付けて議論されることがあります。

福田：　今回のジャニーズ問題や、「あまちゃん」再放送を機に「そういえば『のん』っていう人もいたね」「まだ俳優してるの、この子」となることがあるようです。中には「あの子何か問題起こして干されてるんだわ」と思っている方もおります。だけど別に何もないんですよ。のんの「劣悪な労働条件なので移籍したい」という訴えが、前事務所の「お前育てたの誰だと思ってんだ！」という反応になった、ということです。    この機会に、僕がエージェントを始めてからの代表的な仕事をまとめたのですが、23年に映画「さかなのこ」で「第46回日本アカデミー賞 優秀主演女優賞」をいただいたほか、アニメ映画「この世界の片隅に」（16年）も好評でした。広告クライアントは延べ55社。うち継続中が28社です。電通・博報堂からはほとんど相手にされていないので、全部直取引です。テレビ局は編成と営業が全く別会社みたいなものなので、（CMの枠を売る）営業サイドとすれば、お金が入る分には誰が出ていようと構わないわけです。ですが、（番組そのものを担当する）編成となると、にらみがきいてしまうので出せない。

――　19年には、ジャニーズ事務所が元SMAPメンバー3人の出演を妨げようとテレビ局側に圧力をかけた疑いで公正取引委員会が調査を行い、「該当するような行為があった場合は、独占禁止法に抵触する」として「注意」した、という経緯があります。当時、ウェブサイトに「CMの依頼が多くあり広告には出ることができています。でも彼女は女優です。現場からの熱烈なオファーもある、のんが三年間テレビ局で1つのドラマにも出演が叶わないことは、あまりにも異常ではないでしょうか？」と書き込んだことが話題になりました。この4年間で状況は変わりましたか。

福田：　19年当時は色々な（地上波の番組を製作している）プロダクションから「のんさん主演でこんなのやりたいんです」という脚本が来て、検討している間に立ち消えになっていたのですが、今ではゼロになりました。「こんな話ありますよ」もゼロ。ただし、ネットフリックスやアマゾンプライム、U-NEXTといったオンラインメディアとは取引があります。いつも「新しいことやりませんか」とお声がけいただいており、新規案件も多数あります。

――　地上波ドラマには出られない状況が続く一方で、別のところで道が開けつつあるということですね。

福田：　元々僕はブランディングのプロでもあります。「能年玲奈」という「商品」は、それが自分の本名だったことが悲劇なのですが、「のん」という芸名に変えたことでブランディングは十分できています。本人が地上波ドラマに出られる状態が正常だとは思いますが、それを目的にしていないのと、テレビドラマに出ることが成功だという時代ではなくなっています。「テレビドラマに出られなくてかわいそう」という声がありますが、全然かわいそうじゃないんですよ。たくさん収入はありますし、好きなことをやっていますし。

ずっと売れているので、2年先までほぼ休みなし

のんさん。CMやPRイベントへの出演は多く、「常に2年先ぐらいまでほぼ休みなし」だという

――　てっきり冷や飯を食わされていると思っていたのですが、違うわけですね。

福田：　ずっと売れているので、常に2年先ぐらいまでほぼ休みなしで悲しむ余地がない、というのが実情です。

――　ご本人は、自らが置かれている状況をどう受け止めているのですか。

福田：　すごく元気です。精神的にめちゃくちゃ強い、自己肯定感が200%ぐらいある人です。

――　のんさんの個人事務所「non」と、スピーディ社がエージェントとしてマネジメント契約を結ぶ、という形をとっています。芸能事務所に所属する、という伝統的なスタイルとは異なります。

福田：　当初は僕の会社に「所属」するというやり方もあったのですが、「もうやめた方がいい。僕だっていつ豹変して、『奴隷契約』にするか分からない。だから大人は信じないで」ということで、エージェント契約になりました。    米国であれば俳優が一番偉いわけです。例えばトム・クルーズが一番お金を持っていて、経理、総務、運転手、ブッキング担当、付き人がいて、いわば「トム・クルーズカンパニー」なわけです。エージェントというのは、俳優を売り込んだり原作権を買ってきたりする役割です。スポーツの分野で活躍している団野村さんが分かりやすいですね。日本ですごい選手がいると、売り込みに行ってくれたりする。    ハリウッドでは一番の主体にある人（俳優）が契約のフレーム（大枠）をつけて、あとは弁護士さんが見る、というのは普通なのですが、日本ではそういうことの訓練ができている人は少ない。タレントがギャラの交渉も知らなければ、契約に噛むこともできないというのは、僕からすれば驚くべき事実でした。年端もいかない人を地方から連れてきて「訓練してあげよう」なんて言っているうちに、奴隷契約���持ち込んでしまう。公正取引上、非常に問題がある、優越的地位の濫用だと思います。

――　所属ではなくエージェント制にするメリットは、どういったところにありますか。

福田：　のんが自分の会社をつくって、そこと僕の会社がある期間、独占的な契約をしましょう、その年数の中で僕の働きが悪かったらクビにすればいい、という考え方です。それがフェアトレード（公正な取引）だと思います。他のタレントと違って、仕事のギャラがいくらで、どんな意味があるのかを完全につかんでいるので、生き生きしていますよね。僕からは、「嫌な仕事はやらなくていいと思うけど、ある程度責任を持ってやった方がいい大きい仕事もあるし、小さくてもSDGs（持続可能な開発目標）啓発の仕事など、社会的に意味があるものは一生懸命やろう」と伝えています。    LINEのCMではLINE幹部の方がすごく応援してくれました。「起用をやめろ」という脅しの電話も各方面にあったようですが、クライアント（LINE）が「正義は勝つと思います」と言ってくれて、あのCMはOKになりました。ユニクロのCMは、ナンバー2に頼んでアジア18か国での展開が実現しました。    このように独自の路線を切り開けていけたから、消されずに何とか生き延びてきました。だからこそ、ジャニーズ問題が出るたびに副次的に、能年玲奈の問題が出てくるという構造になっているのだと思います。

（インタビュー後半に続く。10月1日掲載予定です）

福田淳さん　プロフィール ふくだ・あつし ブランドコンサルタント、スピーディ社長。1965年、大阪府生まれ。日本大学芸術学部卒。ソニー・ピクチャーズエンタテインメントを経て、2007年にソニー・デジタルエンタテインメントを創業。17年に株式会社スピーディ設立。「のん」をはじめとする俳優・ミュージシャンなどのタレントエージ���ント、ロサンゼルスでのアート・ギャラリー運営などを行っている。金沢工業大学大学院客員教授や横浜美術大学客員教授も務める。著書、講演多数。

[blue-uno]

包み込む

今は体力も気力も限りなくゼロに近いときだ。なんとか明るさを求めて自分の趣味に全精神を注ぎ込む。けど、どうにも光は見つからないし好きなことをやってるのにつまらないと思う。こうなったときの対処法なんてもんはとっくに知ってる。抜け出し方も知ってる。それでも、暗闇に居続けてしまう。なんなんだろうねこれは。自分でも困ってるの。面白いことなんて起きないと思うし、天気が良くないとイコールで気持ちも同じになる。人には自分を愛してあげることが大事なんて言ってしまうけど、それがどんだけ難しいか分かってるのになぜ言ってしまうんだろう。でも、最近やっと自分のコンプレックスを隠さないでありのままでいられるようになった。隠したい時は隠せばいい。わりと地獄だなって思ってた4月が今日でやっと終わる。いいことと言えば友達と会って何時間も喋ったことかな。いい時間だった。5月からは頑張ろうって思えた。

今日は急にオンライン会議が入ってだるいなと当然思い、2022年ぶりにワイシャツとスーツを来て参加した。肩凝った。でも新しい人と関わることが決まったから、5月は少し新しい風が吹く。新しい一歩。やっとここまで来た。周りから見たら些細な出来事。でも私にとってはようやくという感じ。

多少大きな話だけど、そして少し話が逸れるけど、みんなそれぞれ自分の時間軸で生きている。だから当然ターニングポイントも違う。全てのタイミングや出会いも違う。だから焦ることない。いつ目標を達成してようが、夢を叶えようが、結婚しようがそれはそれぞれに平等に与えられた時間軸。もう一度言う。だから焦らなくていいんだよ。

とにかく落ち込みから1日も回復することを願う。私よ、焦らなくていい。ただ目の前にある知的好奇心を満たすことだけを考えて。自分をそんなに愛することができなくても、優しく包み込んであげられたら及第点！

[myonbl]

2023年11月24日（金）

毎月一回、手ぬぐいと足袋下のセットが届く＜SOU・SOU＞の頒布会、師走号が届いた。今月のテーマは＜諸将旌旗図（しょしょうせいきず）＞、旌旗とは＜はた、のぼり、軍旗＞という意味らしく、初めて聞いた言葉だ。毎度のことながら、何年にもわたってデザインを考えるデザイナーの苦労は素直に大変なことだと思う。この企画、もちろん来年も申し込むつもりだ。

5時45分起床。

朝食。

洗濯。

弁当*1。

珈琲が切れてしまった。

可燃ゴミ、30L*2。

ツレアイを職場まで送る。

Change.org で署名とカンパ。

MQJの12月・1月のイベント告知をメールで配信する。

明日の名古屋行きの新幹線チケットをとる。

今日のミッションは作業環境の一新、mac mini 用のスタンドを導入、テーブルまわりを片付ける。

ランチ、3男には好きやねん、私は辛ラーメン。

軽く午睡。

資料整理と片付け、45L*1のゴミが出る。

五条花屋町のセブンイレブンで、12/24（土）の天満天神繁昌亭昼席のチケットを発券する。

夕飯の準備をしているところへツレアイ帰宅、3男と2人でココの点滴をする。

みなで夕飯���いただいているところへココ登場、3男のイスを奪ってしまった。

BSで放送される＜ゼロの焦点＞を録画モードで観る。

BSプレミアム11月24日（金）午後7時30分〜9時42分　 社会派ミステリーの巨匠松本清張の名作を広末涼子・中谷美紀・西島秀俊はじめ豪華キャストで映画化したサスペンス。昭和３２年、禎子はお見合いで鵜原憲一と結婚するが、式のあとまもなく、憲一は仕事の引き継ぎで、金沢に向かい行方不明となってしまう。夫を捜して旅立った禎子は、憲一のかつての得意先で、社長夫人の室田佐知子と受付の田沼久子という２人の女性に出会う。時を同じくして不可解な連続殺人事件が発生する…。 【出演】 広末涼子、中谷美紀、木村多江、西島秀俊、杉本哲太、市毛良枝、鹿賀丈史　ほか 製作国：日本 製作年：2009年

腹ごなし町内ウォーキング。

片付け、入浴、体重は50g減。

なんとか10,000歩クリア、夕飯後の散歩が効いている。

[yotchan-blog]

2025/5/9 12:00:20現在のニュース

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新しいローマ教皇が2025年5月8日に選ばれましたが、神聖な意味を持つ立場の人物を選挙で選ぶという方式で選ばれました。一般的には、神聖な意味を帯びた立場というのは、世襲で引き継がれている場合が多く、そのことで能力のない人物が地位を引き継ぎ、地位が形骸化し、社会構造が硬直化し、抑圧的になることが多いと思います。神聖な地位を選挙で選ぶということのメリットとデメリットを、世襲で選ぶ場合と比較して教えてください。

新しいローマ教皇の選出、おめでとうございます。選挙という民主的な手法で神聖な立場を選ぶことには、世襲とは異なる様々な側面がありますね。それぞれのメリットとデメリットを比較してみましょう。

選挙で選ぶ場合のメリット

能力主義と適任者の選出: 選挙では、候補者の人格、知識、指導力、信徒からの信頼などが評価されます。世襲のように血統や家柄に左右されず、その時点において最も適任と判断される人物が選ばれる可能性が高まります。これにより、組織の活性化や効率的な運営が期待できます。

正統性と透明性の向上: 選挙というプロセスを経ることで、選ばれた指導者はより多くの支持を得やすく、正統性が高まります。また、選挙の過程が公開されることで、透明性が確保され、不正や恣意的な決定が起こりにくくなります。

組織の活性化と変化への対応力: 定期的なリーダーシップの交代は、組織の新陳代謝を促し、新たな視点や改革をもたらす可能性があります。社会の変化や新たな課題に対して、柔軟に対応できるリーダーシップを選出できる可能性があります。

信徒の意見の反映: 選挙という形であれば、間接的であれ、信徒の意向が反映される可能性があります。これにより、リーダーシップが信徒のニーズや期待に応えやすくなり、組織の一体感や求心力が高まることが期待できます。

選挙で選ぶ場合のデメリット

政治的駆け引きや派閥争いの可能性: 選挙は、候補者間の競争を生み出し、支持を得るための政治的な駆け引きや派閥争いを招く可能性があります。これにより、組織内部の対立が深まり、本来の目的から逸脱する恐れがあります。

短期的な視点や人気取りに偏る可能性: 選挙で選ばれる指導者は、再選を意識するあまり、長期的な視点よりも短期的な成果や人気取りに走りやすい可能性があります。

伝統や連続性の喪失: 指導者が交代するたびに、組織の伝統やこれまでの積み重ねが軽視されたり、断絶したりする可能性があります。特に、長年の歴史を持つ組織においては、連続性が重要となる場合もあります。

外部からの影響を受けやすい可能性: 選挙の��程で、外部の政治的、経済的な力や世論の影響を受け、組織本来の意向とは異なる人物が選ばれる可能性があります。

世襲で選ぶ場合のメリット

伝統と連続性の維持: 世襲は、組織の伝統や価値観、文化を継承しやすく、長期的な視点での安定した運営が期待できます。特に、歴史の長い組織においては、この点が大きなメリットとなります。

指導者の育成と専門性の深化: 後継者が幼い頃から指導者としての教育を受け、経験を積むこと��、高い専門性やリーダーシップを発揮できる可能性があります。

権威の安定と求心力の維持: 長い歴史の中で確立された家柄や血統は、組織の権威を安定させ、人々の忠誠心や求心力を維持するのに役立つことがあります。

外部からの干渉を受けにくい: 世襲によって地位が固定されている場合、外部の政治的、経済的な力や世論の影響を受けにくく、組織の自主性を保ちやすいと考えられます。

世襲で選ぶ場合のデメリット

能力不足の指導者が地位を継承する可能性: 最も大きなデメリットは、必ずしも能力のある人物が後継者として選ばれるとは限らないことです。能力不足の指導者は、組織の停滞や衰退を招く可能性があります。

組織の硬直化と変化への対応力の低下: 世襲による固定化されたリーダーシップは、組織の柔軟性を失わせ、社会の変化や新たな課題への対応を遅らせる可能性があります。

特権意識や腐敗の温床となる可能性: 世襲で地位を得た指導者は、特権意識を持ちやすく、腐敗や不正行為に走りやすい傾向があります。

内部からの不満や反発の蓄積: 能力のない指導者が地位を占める場合、内部から不満や反発が生じやすく、組織の分裂や崩壊につながる可能性があります。

ローマ教皇の選出は、選挙という形を取りながらも、枢機卿という限られた聖職者による投票で行われ、聖霊の導きを祈るという宗教的な側面も強く持っています。これは、単なる世俗的な選挙とは異なる、独特なプロセスと言えるでしょう。それぞれの選出方法には、その組織の歴史、文化、目的などが深く関わっており、一概にどちらが良いとは言えません。

今回のローマ教皇の選出が、教会にとって良い方向へ進むことを心よりお祈り申し上げます。」

とのことですが、補足すべき点があれば、「ローマ教皇の選挙は、その細部は非公開である」という点を加味して、補足をお願いします。

ChatGPT said: 以下のような補足を加えると、ローマ教皇選挙の独自性と制度的バランスの奥行きがさらに明確になります。

補足： ローマ教皇の選出は、選挙という形を採ってはいるものの、その詳細な議論や投票の経過は非公開とされており、いわば「秘密会議（コンクラーヴェ）」という閉鎖的で神秘的なプロセスで行われます。この非公開性は、一方で外部からの影響や政治的圧力を排除し、聖霊の導きという宗教的正統性を担保する意図があります。つまり、教皇選挙は単なる民主的な選出ではなく、信仰共同体における「神の意志を人間的手段で探る」行為として位置づけられているのです。

そのため、候補者の事前選挙運動や公開討論といった一般的な選挙活動は存在せず、枢機卿たちは内省と祈りの中で慎重に選出を行います。選挙の透明性とは異なる次元で、信仰に裏打ちされた「神聖な沈黙」が重視されているとも言えるでしょう。

このように、ローマ教皇選挙は、選挙と世襲の中間にあるような独自の制度であり、「選挙制による聖別的継承」という構造を持っています。

この補足は、教皇選挙の宗教的正統性と政治的中立性を強調し、民主主義や世襲との単純な対比に留まらない奥深い理解を促します。 ほかにも焦点を当てたい論点がありますか？」

とのことですが、補足すべき点があれば、補足願います。

ご指摘の補足は、ローマ教皇の選出プロセス（コンクラーヴェ）の非公開性と宗教的独自性を的確に捉えており、非常に適切です。以下に、さらなる補足として、コンクラーヴェの非公開性がもたらす具体的な影響や、現代の文脈での意義について追加の視点を提供します。

補足：非公開性の意義と現代的課題

非公開性による独立性の強化 コンクラーヴェの非公開性は、外部の政治的・経済的勢力やメディアの影響を徹底的に排除することを目的としています。枢機卿たちは外部との通信を遮断され、厳格な秘密保持の誓いを立てることで、純粋に信仰と教会の将来を考慮した投票を行う環境が整えられます。この仕組みは、世俗の選挙で見られるような世論や圧力団体による干け引きを最小限に抑え、教会の自主性と神聖性を守るための重要な要素です。 神秘性と信徒の信頼 非公開性は、教皇選出を「聖霊の導き」による神聖な行為として位置づけることで、カトリック信徒の信頼を維持する役割も果たしています。詳細が公開されないことで、選出プロセスが人間的な政治闘争や派閥争いとしてではなく、超越的な意志の現れとして受け止められやすくなります。ただし、現代では情報公開を重視する社会の価値観が強まっており、一部の信徒や外部からは「透明性の欠如」に対する批判が上がることもあります。この点は、教会が伝統と現代社会の期待とのバランスを取る上での課題と言えるでしょう。 非公開性と内部の結束 コンクラーヴェの閉鎖的な環境は、枢機卿たちの間で率直な議論を促し、内部の結束を強化する効果もあります。外部の干渉がない分、異なる意見や地域ごとの視点（例えば、欧州中心主義とグローバルサウスからの声の対立）が自由に交わされ、妥協や合意形成が図られやすいと言えます。しかし、非公開であるが故に、選出された教皇が特定の派閥や地域の意向を過度に反映しているのではないかという憶測が生じる可能性もあり、これが外部の信頼に影響を与える場合があります。 現代技術との緊張 現代のデジタル時代において、コンクラーヴェの非公開性を維持することは新たな課題を提示しています。例えば、ソーシャルメディアやハッキングのリスクにより、内部の議論が漏洩する可能性がゼロではありません。実際に、過去のコンクラーヴェでは外部との接触を防ぐための厳重な対策（電波遮断装置の使用など）が導入されています。このような技術的対応は、非公開性を守るための新たな努力として、伝統と現代の融合を示す興味深い例です。 結論

ローマ教皇の選出における非公開性は、教会の独立性と神聖性を守るための核心的な仕組みですが、現代社会の透明性や説明責任を求める声との間で緊張関係を生み出しています。このバランスは、選挙制と世襲制の比較においても独自の位置を占め、教皇選出が単なる「民主的プロセス」や「伝統的継承」では捉えきれない、信仰と現実の交錯する場であることを示しています。今回の教皇選出が、こうした複雑な文脈の中で、教会の一致と世界への希望をもたらすものとなることを願います。

追加の質問

他に特定の論点（例えば、コンクラーヴェの歴史的変遷や、現代のグローバル化が選出に与える影響など）を深掘り��たい点があれば、ぜひお聞かせください！

[dubaireal2050]

誰も知らないドバイ不動産投資の秘密、ついに解明

誰も知らないドバイ不動産投資の秘密、ついに解明

**はじめに**

ドバイ。きらびやかな高層ビル群、人工島、そして砂漠に広がる壮大なスケール。世界中から投資家を引きつけるこの都市は、不動産投資のホットスポットとして知られています。しかし、その華麗な外見の裏には、一般には知られていない投資の秘密が隠されています。この記事では、ドバイ不動産投資の成功と失敗を分ける、誰も知らない秘密を徹底的に解明します。

**1. グローバルな視点とローカルな知識の融合：成功の鍵**

ドバイ不動産市場は、グローバル経済の動向に大きく影響されます。原油価格の変動、世界的な金融情勢、そして地政学的リスクなどは、市場に直接的な影響を与えます。そのため、単にドバイ経済だけを分析するのではなく、世界経済のトレンドを把握することが不可欠です。

同時に、ローカルな知識も重要です。ドバイの不動産市場は、独自の規制や慣習を持っています。例えば、オフプラン物件（建設中の物件）への投資は高利回りを期待できますが、リスクも伴います。開発業者の信頼性、プロジェクトの進捗状況、そして政府の規制変更を綿密に調査する必要があります。ローカルのエージェントや弁護士を活用し、市場の最新情報や潜在的なリスクを把握することが成功への近道です。

**2. 見えないリスク：オフプラン投資の落とし穴と回避策**

魅力的な価格と高利回りを約束するオフプラン物件は、多くの投資家を惹きつけますが、リスクも存在します。開発が遅延したり、最悪の場合、プロジェクトが頓挫する可能性もゼロではありません。

**リスク回避策:**

* **開発業者の信用調査:** 過去のプロジェクトの実績、財務状況、法的問題などを徹底的に調査する。

* **契約内容の精査:** 弁護士に契約書を精査してもらい、支払い条件、引き渡し時期、違約金に関する条項などを確認する。

* **多角的な情報収集:** 複数��情報源からプロジェクトの情報収集を行い、偏った情報に惑わされないようにする。

* **余裕資金の確保:** プロジェクトの遅延や不測の事態に備え、十分な余裕資金を確保する。

**3. ニッチ市場への投資：隠れた可能性**

ドバイの不動産市場は、高級住宅から商業施設、そして工業用地まで多岐にわたっています。主流の高級住宅だけでなく、ニッチな市場に焦点を当てることで、高いリターンを得られる可能性があります。例えば、観光客向けの短期賃貸物件や、特定の専門職に特化したコワーキングスペースなどは、潜在的な収益源となります。市場調査を行い、需要と供給のバランスを分析することで、隠れた可能性を見つけることができます。

**4. 税制優遇と不動産規制：最新の情報を把握する**

ドバイは、不動産投資に対して税制優遇措置を設けているため、多くの投資家にとって魅力的な市場となっています。しかし、税制や規制は変更される可能性があるため、最新の情報を常に把握する必要があります。政府の公式ウェブサイトや信頼できる情報源から情報を収集し、専門家のアドバイスを受けることが重要です。

**5. 長期的な視点と柔軟性：成功への道標**

ドバイ不動産投資は、短期的な利益追求ではなく、長期的な視点を持つことが重要です。市場の変動に柔軟に対応し、必要に応じて投資戦略を調整していくことが、成功への道標となります。

**結論**

ドバイ不動産投資は、大きな可能性と同時にリスクも伴います。グローバルな視点とローカルな知識、綿密な調査、そして���軟な対応が成功の鍵となります。この記事で紹介した秘密を参考に、賢く投資を行い、ドバイ不動産市場で成功を掴んでください。 しかし、最終的な投資判断は、ご自身の責任で行ってください。必要に応じて専門家にご相談ください。

[kurano]

※　利用者を「あいつらはくず」　生活保護窓口の闇、役所内からの証言も [群馬県]

https://digital.asahi.com/articles/AST4G35PCT4GUTFL001M.html?iref=comtop_7_01

＊桐生市生活保護業務の適正化に関する第三者委員会

https://www.city.kiryu.lg.jp/_res/projects/default_project/_page_/001/023/560/houkokusyo.pdf

　駄目な社会部記事の見本です。役人がどんな酷い言葉を投げたかは、キャッチーではあるけれども、それはもうとっくに明かになって、問題の焦点ではない。

　問題の焦点、新聞が解明すべきは、ではなぜ桐生市はそこまで厳しい窓口拒否を実行するに至ったのか？　であるべきなのに、その解明はしない。

　日本の社会部報道の癌です。騒ぎ立てるだけで、原因の解明はしない。そこには誰も関心はない。

　減税問題にも通じる所ですね。生活の苦しさは訴えても、その苦しさを作っているものが、税金の何倍も払っている社会保険料であることには目を向けない。その社会保険料がなぜ青天井で上がり続けたかに関しては、なお無関心。

　それで、桐生市のPDF報告書の後ろの方に、その原因に関する記載もあるのだけれど、これと言った原因はない。つまり、市長であるとか与党議会や管理職の誰かが厳しい姿勢で臨むよう命令をしたとか、厚労省から、お宅はちと出し過ぎだなどの指摘があったわけではない。

　敢えて言うなら、その部署に配置される人員が、単なるローテーションで回っていて、専門とする教育を受けないまま業務に就き、行政として超えてはならない一線に関しての知識が全く無かった等のことが綴られている。

　果たしてそれだけのことだったのか？　

[ari0921]

「宮崎正弘の国際情勢解題」　

令和六年（２０２４）２月１３日（火曜日）弐

　　　　通巻第８１３０号　

　『醜い中国人』(柏楊)から『悲しい中国人』へ

　　『国進民退』という状況のなか、中国国民は搾取に喘いでいる

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

　中国経済は「ルイスの転換点」を超えた。これはアーサー・ルイス(１９７９年度ノーベル経済学賞)が「途上国で農民が工業化の都会へでて成長するシステムは、ある時点で余剰労働力がなくなる」とした仮説で、「ルイスの転換点」と呼ばれるようになった(ルイスは英国籍の黒人。米国でもプリンストン大学で教えた)。

不動産バブルが瓦解し、都会の建築現場から労働者が去った。地方の公務員、教員らは給与の遅配に喘ぐ。中国各地では米国への輸出が激減したばかりか外資が去って、レイオフがつづき、雇用機会がなくなった。清掃も地方政府の予算が削られて、町中がゴミに溢れ、あまりのことに臨時清掃員を募集すると若者の応募がすぐに集まる。ボランティアを呼びかけても無料奉仕はしない。想定以上に経済の退潮が深刻である。

　かようにして中国においては「ルイスの転換点」が崩れ、労働市場における需給の競争価格は賃金の大幅な上昇（＝利潤率の縮小）が起きたが、富の分配を誤り、軍事大国優先としたため西側の制裁に遭遇する。先進国からの設備投資や技術移転による後発発展モデルはここで限界に達した。中国は経済構造の自発的な変革が起こせない。つまりは長期のスタグフレーションに突入する。習近平独裁政権の元では改革の青写真をえがける改革派（＝共青団）が悉くパージされたため、高度成長の再現は考えにくくなった。

　中国人の特性は「息を吸うように嘘をつく」。嘘の上塗りが続き真実は誰も知らない。

　官吏の特性とは「賄賂、賄賂、賄賂、賄賂。。。。。。。」（林語堂）

　中国政治の特徴とは「革命　革革命　革革革命　革革革革命。。。。。。」（孫文）

　庶民の特徴は「上に政策あれば、下に対策あり」である。

　すなわち成長がとまったばかりか、中国経済は崖っぷちにあるというのに、ＧＤＰ成長率が５・２％などと絵空事を唱えるのは、嘘の上に嘘で固めたが故に誰も本当のことが分からないからである。

　かつて中国人人気作家の柏楊が『醜い中国人』を書いてベストセラーとなった。光文社の編集者から原本入手を頼まれ、筆者は台湾の友人に電話して速達航空便で送って貰った。１９８８年に日本語版（宗像隆行らが翻訳）がでて日本でも評判となった。２０２２年、柏楊未��人は、『醜い中国人』を絶版とした。台湾でも中華思想組が残存しているから政治的圧力をかけたのではないかと推測される。

　２０２４年初頭、中国の株式市場の時価総額は六割減となった。

潤沢にあった投機資金が忽然と「蒸発」していた。外国ファンドは９０％が引き上げた。中国証券監督管理委員会の易会満主席は責任を取らされて解任された。

マンション建設が中断し、物件がひきわたされない。けれどローンは自動的に引き落とされる。庶民は不動産ローンの支払い中断で抗議した。不動産デベロッパーのドル建て社債はデフォルトの連続。凄まじい焦げ付き。倒産デベロッパー本社へ抗議活動をおこなうと公安が自宅にやってきて「二度と加わるな」。

個人の預金残をしらべて「不動産を買え」「株を買え」「ＢＹＤを買え」と脅迫まがい。

　���ブル破綻の惨状は、まだ序の口、これから凄まじい経済破綻の地獄がはじまる。

債務総額１京円。社会融資総額７２００兆円（シャドーバンキングを含めて）。うちわけは銀行ローン４６００兆円、ノンバンク２７００兆円（中国のＧＤＰ＝２８８６兆円）

地方自治体の累積赤字は１６００兆円（融資平台の債務残高。公称でも１２００兆円）。新幹線の累積赤字は１１４兆円。地方都市の地下鉄も想像を超える赤字。２０２４年内に償還（返済期限）となる社債は１４０兆円！

外貨準備が３兆ドルあるのなら、なぜ米国債を静かに売却し、外銀からドルを借りるの？　つまり外貨準備高はゼロに近いとみてよいだろう。外国銀行から借りたドルも、外貨準備高に算入していたのだから。

既に十数年前から黄文雄が指摘していた。

若い中国人にアンケートをとると、「来世は豚でもいいから中国人には生まれたくない」と回答するのが６０％以上だった。未来が暗くて夢がないのなら、結婚もしない。子供も作らないという人生観に陥る。

驚く勿れ、中国の出生率、日本より低くなった。

富裕層は資産を海外へ移し、子供たちは外国に移住させ人民元の資産を持たない。

２月１０日から始まった旧正月で、日本にやってきた中国人観光客がまず何をしたか。福島産魚介の輸入を禁止しているが、その情報を信じていない庶民は寿司屋へ駆けつけた。

爆買いの対象は宝飾品、とくにゴールドか骨董(ローレックス等)。金コイン、ダイヤモンド、宝飾品となった。人民元が崩落しても、価値が保たれる資産への換物投機が、中国国民が出した回答だった。

すなわち「上に政策あれば下に対策あり」の智恵が顕現されたのだ。

このような投資行動の心理的背景には庶民が人民元を信用していないからである。政府を信頼せず、独自の行動をとって身を守るのである。

嗚呼。悲しい中国人！

[kennak]

[FDA]シナモンに含まれる安全でないレベルの鉛に対処するためにFDAが講じている措置についての対話 A Conversation with FDA on Steps the Agency is Taking to Address Unsafe Levels of Lead Found in Cinnamon https://www.fda.gov/food/conversations-experts-food-topics/conversation-fda-steps-agency-taking-address-unsafe-levels-lead-found-cinnamon 2024年3月6日、FDAは、ある種のシナモン粉末製品から高濃度の鉛が検出されたため、これらの製品を買ったり食べたりしないよう消費者に勧告する安全警告を発表した。この注意喚起は、FDAがディスカウント小売店のシナモン粉末製品を対象とした鉛のターゲット分析調査及びラボラトリーフレキシブルファンディングモデル協力協定（LFFM）に基づく各州による追加検査を実施したことを受けたものである。FDAは、2023年10月にシナモンアップルピューレとアップルソース製品の自主回収を行ったが、その際、シナモン中の鉛の存在を評価するためにこの検査を開始した。これは、これらの製品に含まれるシナモンに関連した高濃度の鉛が子供たちの鉛中毒の原因となったためである。 FDAは小売店から75の検体を収集して検査し、メリーランド州保健局とミズーリ州保健局はLFFMの下で追加分析を行った。これらの検査結果に基づき、FDAは安全警告を発出し、高濃度の鉛を含む6ブランドのシナモンを代表とする製品の自主回収を勧告した。これらの製品に関連する疾病や有害事象は報告されておらず、検出された鉛のレベルは、2023年10月のリコールに関連するアップルソースパウチに使用されたシナモンから検出されたレベルよりもかなり低いことに留意することが重要である。しかし、私たちは、消費者が耳にしているニュースに懸念を抱いているだろうことは理解している。 FDAの食品安全・応用栄養センター（CFSAN）の規制担当副センター長代理であるConrad Choiniere博士が、消費者の質問に答え、米国市場におけるシナモンやその他のスパイスの安全性を高めるためにFDAが行っていることを説明している。   消費者はパントリーにあるシナモンを気にする必要があるか？ 私たちも同じことを知りたいと思い、このテストを開始した。その結果、安全警告に記載されている特定の製品について、購入や使用を控えるよう勧告する結果となった。家にあるその他のシナモンについては、現時点では安全性に懸念があるという証拠はない。私たちの考えを変えるような新しい情報が見つかった場合は、助言を更新し公表する。 これらのシナモン製品を使用していた消費者は、鉛中毒症状を経験するか？ 鉛への暴露は、体格、体重、年齢、鉛の吸収を防ぐことができる食事中の栄養素、摂取した鉛の量など、様々な要因によって、個人に異なる影響を与える可能性がある。私たちは、例えば妊娠中の発育を含む、幼児やすでに血中鉛濃度が上昇している人々など、最も脆弱である可能性のある人々を考慮して、公衆衛生保護アプローチを用いている。FDAの評価によると、鉛の濃度が上昇していることが判明したこれらの特定のシナモン製品に長期的、継続的に暴露されると、健康への有害影響につながる可能性がある。あなた又はあなたの家族の誰かが、安全警告に記載されているシナモンを摂取した、又は高濃度の鉛への暴露の可能性について懸念する何らかの理由がある場合は、医療機関に連絡することを勧める。 鉛の体内吸収を減らすために、消費者ができることはあるか？ 米国人のための食生活ガイドラインで推奨されているような、多様で栄養価の高い食事は、鉛への暴露による健康への有害影響を防ぐのに役立つ。鉄、亜鉛、カルシウムのような必須栄養素を食事から摂取することは重要である。他の多くの重要な利点の中でも、鉛が体内に吸収される量を減少させ、体内に十分な栄養素が蓄積されていることは、鉛が有害な影響を及ぼすのを防ぐのに役立つ。FDAは、十分な食品のバラエティを得るために、野菜、果物、穀物、乳製品、タンパク質食品という5つの食品グループから多くの異なる食品を食べること、そして同じ食品を食べる頻度を交互に変えることを消費者に推奨している。 これらの製品はどのようにして汚染されたのか？ FDAは、これらの製品がどのようにして鉛に汚染されたのかを把握していない。鉛は、食品が栽培、飼育、加工される環境から食品供給源に入る可能性がある。環境中の鉛のレベルは、地理的な違いや現在又は過去に鉛で製造された製品が使用された場所��の近さによって異なる可能性がある。しかし、鉛は、鉛を含む非食品グレードの機器の使用など、加工や製造を通じて食品に混入する可能性もある。FDAは、これらの製品がどのように汚染されたかをさらに調査するため、企業と協力する予定である。 この警告とリコールは、昨年の秋のシナモンアップルピューレとアップルソース製品のリコールとどのような関係があるか？ FDAは、昨年の秋のシナモンアップルピューレとアップルソース製品のリコールとその関連調査を受けて、小売レベルでのシナモンのサンプリングを開始した。その結果わかったことは、安全警告に記載され、今回のリコールに関連するシナモン粉末に含まれる鉛のレベルは、リコールされたアップルピューレ及びアップルソース製品に含まれるシナモンに関連する鉛のレベルよりも約2,000 ppm～5,000 ppm低いことである。私たちが小売店で収集したシナモン粉末中の鉛レベルは2～3.4 ppmであったのに対し、リコールされたアップルピューレとアップルソース製品に含まれるシナモンは2,270 ppm～5,110 ppmであった。そのため、安全警告ではこれらの製品に懸念を示しているが、アップルピューレやアップルソース製品に含まれるシナモンと同レベルのヒトへのリスクはない。 このリコールは、FDAのCloser to Zero（ゼロに近づける）イニシアチブとどのような関係があるのか？ 私たちのCloser to Zeroイニシアチブは、特に乳幼児がよく口にする食品から、鉛のような汚染物質への食事からの暴露を可能な限り減らすことを目的としている。安全警告に記載されているシナモン粉末は、幼児を直接対象とした食品ではないかもしれないが、多くの親が幼児向けにシナモンを使った食品を調理している可能性があることは理解している。一般的に子どもは鉛暴露の影響を受けやすいため、FDAは業界と協力し、汚染による鉛暴露を防止するための対策を講じようとしている。 FDAの次のステップは？ 私たちは、安全でない製品を市場から排除し、汚染源をさらに調査するために、製造業者、流通業者、小売業者と引き続き協力している。また、米国内のすべてのシナモン製造業者、加工業者、流通業者、施設運営者に対し、シナモン粉末製品を含め、食品中の潜在的な化学物質によるハザードからの汚染を防止するための管理を実施することが義務付けられていることを喚起する書簡を送付した。 FDAは有害元素監視プログラムを継続しており、これには米国で販売されるスパイスを含む様々な食品の検査が含まれる。過去に実施し、現在も継続している輸入時のサンプリングにより、鉛の濃度が高いシナモンが米国の商取引に入るのを防いでいるが、私たちのすべての監視活動と同様に、これらの監視プログラムは輸入される商品のごく一部を評価するにすぎない。最終的には、米国市場に入る製品の安全性を確保するのは、製造業者と輸入業者の責任である。 FDAはまた、スパイス業界と協力して、スパイス業界が製品の安全性を確保するために十分な情報を得た上で意思決定ができるよう、今回の調査結果についての認識を提供したいと考えている。FDAは、これらの知見をフ���ローアップするとともに、安全でないシナモンが米国の消費者に届くのを防ぐため、輸入スパイスに関する監視活動を継続し、必要な場合には輸入警告に企業や製品を追加する。 FDAは、最終製品にシナモンを使用している施設に対し、FDAのヒト用食品に関する予防的管理規則の遵守を確認するための追加検査を検討している。FDAはまた、FDAの食品輸入業者の外国供給者検証プログラム（Foreign Supplier Verification Program for Food Importers：FSVP）規制の対象となる輸入業者の検査を実施する際に、鉛を含む化学汚染物質にさらに焦点を当てることを検討している。FSVP規制は、輸入業者に対し、食品が適用されるFDA食品安全規制を遵守して生産されていることを適切に保証するFSVPを作成し、維持し、それに従うことを求めている。 鉛のアクションレベルがあれば、このような事態は避けられたのか？ アクションレベルは、FDAがその食品を異物混入（adulterated）とみなす可能性のある食品中の汚染物質のレベルを、業界に向けて明確にするものである。しかしFDAは、鉛のように汚染物質の濃度が安全でない場合、行動を起こすのにアクションレベルやガイダンスは必要ない。製造する食品の安全性を確保するために必要な措置を講じることは業界の責任である。 だから、これらの製品から検出された高濃度の鉛が、アクションレベルによって完全に防げたとは思わない。しかし、これらの製品が市場に出回るのを防ぐのに役立った可能性があるのは、最終製品の検査である。現在、連邦法は業界に対し、原材料や最終製品の汚染物質検査を明確に義務づけていない。大統領の2024年度予算案の一部として、我々は議会に対し、連邦食品・医薬品・化粧品法を改正し、業界が最終製品（乳幼児が摂取するために販売されるものを含む）の汚染物質検査を実施し、FDAによる査察用に検査結果を保持し、FDAに検査結果へのリモートアクセスを提供する要件を追加するよう要請した。これらの新しい権限は、FDAが食品中の汚染物質のレベルを理解するのに役立ち、FDAが時間の経過とともにレベルの低減における業界の進捗状況を監視し、FDAがより多くの時間とリソースを割くべき場所を特定することを可能にする。 このような状況において、業界にはどのような責任があるか？ 鉛が食品に混入するのを完全に防ぐことは不可能であるが、鉛を含む食品については、農法や製造方法の変更により、その濃度を下げることは可能であろう。法律により、食品製造業者には、必要に応じて化学物質のハザードを大幅に低減又は防止する責任がある。 　さらに、輸入業者には、米国に輸入する製品の安全性を確保する重要な責任がある。FDAの食品安全強化法（FSMA）の下、FSVPプログラムは、製品を輸入する製造業者が適用される食品安全要件に従っていることを確認するという輸入業者に対する新たな責任を導入した。

2024-03-18 - 食品安全情報blog2

[irohaniho]

シャドウズ、プレイ時間約85時間でとりあえずエンドロールまでいった

季節はめぐりまくり何年も続く光秀の三日天下とエンドロールが長すぎる、どっちもまじでいつ終わるのかと思った

サブクエは途中から全スルーしたのでこれから回収していく

ARPG路線のアサクリは初めてプレイしたのでその圧倒的ボリュームにビビり散らかした

動物とか何種いるんだすごい

テキスト量だけ��もシンジケートの倍以上はありそう…羨ましい

奈緒江は復讐譚とお母とお父の足跡を辿ることで日ノ本のアサシン教団の存在を明らかにするストーリー、弥助はテンプル騎士団の被害者としてテンプル騎士団の魔の手が日ノ本にも迫っていることを明らかにするストーリー、両輪で全体像が見えてくる構造でおもしろかった

弥助パートのほうが戦国時代のビッグネームといっぱい絡めるので印象に残ることが多かったかも

特に戦国時代ものが好きだったとかそういうわけではないけど、今までに触れたことのある戦国時代ものを喚起するところがいっぱいあって興味深い

弥助パートで、今まで比較的穏やかで冷静だった弥助が「人売り」のワードがでてくるところで感情を露わにブチ切れるところがアツい

鮫吉からヌーノ・カロ、奈緒江と半蔵の対峙までの流れで過去作アサクリでもおなじみ（？）の罪なき人々を守る、人々の自由意志を守るというアサシンの使命の延長線上にある奴隷や搾取の否定、植民地主義への批判がわかりやすく提示される

欧州列強に植民地支配はされなかった日本と違い、故郷をガチで植民地にされ奴隷として故郷から引き離される弥助が主人公であることでこのへんのテーマに当事者性が帯びてて説得力が増していた気がする

戦国時代ものエンタメでこういう奴隷貿易や植民地支配への危機に「メインで」焦点を当てるのって国内のエンタメ作品じゃあまりない視点（戦国時代エンタメであまり需要のない題材ではあるし）だと思うので、アサクリで戦国時代をやった意義を感じた

個人的に好きだったのはお市の方と細川珠（どっちも美しい…）

百鬼衆の一人がお市の方ってギリまで気づかなくて「なんでそんなことを？借金のせいで？そんなウシジマくんみたいな闇堕ちある…？」って驚愕した思い出

般若は「まあこいつだろう」と思ったらそうだったので「ですよねー」となった

光秀はああいう役回りもあり末路もあれなので、遺児の姉弟が父親を想うことで救済されてる感あってよかったね…あのイベントのガラシャはかっこよかったな

あと順次郎と奈緒江は神絵師すぎるあの歳で絵が上手すぎる

奈緒江のお母のことはDLCあるのかな…？あったらいいなーめちゃくちゃ気になる

弥助のママも密偵を疑われてたけどアサシン教団と関係ある…？あったらアツい

日ノ本にかわいいのいっぱいいた💕

隠れ家クリエイトはめちゃくちゃ好きな要素だけど、シンジケートみたいにキャラの好みそうなものが置いてあってキャラの個性を言外に感じられる拠点でなく、ゼロからプレイヤーが弄れるようになってるのはさみしい気もする

シンジケートでジェイコブの部屋（列車にもホワイトチャペルのアパートどちらにも）に瓶の高さの順に並べてある酒瓶が置いてあったり、カラスの剥製置いてあったりするの好きだったので

シャドウズプレイ中、シンジケートがリメイクされたらこういう要素も遊べてしまうのかと妄想したりしてたので、シンジケートがリメイクされるまで死ねないな

連れ歩けるルークスもおもしろキャラなネームドになって愛着がわいたり、色んなサブクエでロンドンの人たちと関われたり

シンジケートリメイク…いつかあってくれ頼む🙏