#パートナシップ

[asukatrustcoaching]

夫婦円満の秘訣「受け取り上手は愛され上手」

いきなりですが… パートナーからの『愛』どんな時に感じますか？ 人それぞれ、愛を感じるシーンは様々かと思いますが、 言葉で伝えてくれた時 ハグされた時 好きなものを買ってくれた時 話を聞いてもらっている時 頼んだことをしてくれた時…etc もし、これ以外のシーンからも『愛』を感じられたら… ここで、私がおススメしたいシーンが あなたの意見に反対してきた時 それって、否定で愛を感じる時とは違うんじゃない？と思う人もいるかもしれません。 ですが、実はこれ… あなたのことを心配している または、あなたとの未来を心配しているからこそ出てきた『反対の言葉』かもしれません どうでもよかったら、反対も何もしません。 ちなみに、愛の反対（逆）ってなんだかご存じですか？ 愛の反対は無関心です なので、反対する＝あなたに関心がある ということでもあります。 私自身、コーチ活動を始めた頃、夫から猛反対＆否…

[evracing]

フォーミュラE 2023 アバランチ・アンドレッティがポルシェと提携

フォーミュラE 2023年からアンドレッティとポルシェがパートナシップ提携を結んだ。 ポルシェは長期契約に基づき、アバランチ・アンドレッティにパワートレインをはじめとするサポートサービスを提供する。 #フォーミュラE #FormulaE #EVracingjp

アバランチ・アンドレッティ・フォーミュラEは、シーズン9からポルシェと提携することを発表した。 ポルシェは長期契約に基づき、アバランチ・アンドレッティにパワートレインをはじめとするサポートサービスを提供する。 今回の契約により、故ジョン・アンドレッティがデイトナ24時間レースでポルシェのエンブレムを背負った2008年以来、アンドレッティとポルシェのブランドが一緒になることになる。 アンドレッティ一家は、マリオ・アンドレッティとマイケル・アンドレッティが親子でチームメイトとしてル・マンに参戦するなど、モータースポーツ界で最も象徴的なレースで輝かしい成績を残している。 アンドレッティ・オートスポートのCEO兼会長であるマイケル・アンドレッティは、次のように述べた。 「私たちのフォーミュラEの旅はシーズン1から始まり、このスポーツの次世代を見据えることができることを大変誇りに思います。アバラン…

[myminemint]

6 Harmony 調和 パートナシップを見直すカードです。 この関係から何を学ぶか、自分はどんな資質を伸ばすべきか、もう一度考えてみましょう。 どんな人間関係も、日々見直し、修正し、お互いに学び合うことが大切です。 It is a card to review the partnership. Think again about what you learn from this relationship and what qualities you should develop. It is important to review, correct, and learn from each other every day. #サイキック　#タロット　#ハーモニー　#調和　#パートナシップ　#学び　#修復　#軌道修正　#白い花　#二人　#人間　#関係　#手　#合わせる #psychic #tarot #harmony #partnership #learning #repairing #orbitfixing #whiteflower #twopeople #human #relationship #hands #together #19 #march #2019 #tuesday https://www.instagram.com/p/BvLjEj0BBL_/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1f1g5kezbtr47

[sienne-k]

I watched a pretty interesting podcast in Japanese about LGBTQ rights in Japan. It is a podcast with Japanese learners in mind, I recommend it for anyone around N3 level. I found it easy to follow, the speaker has very clear pronunciation and speaks in a natural but relaxed manner, not too slow nor too fast. There is also a transcript provided in the description of the video.

Here is a vocab list I made from the video. It is not exhaustive in the least. Please also keep in mind that I am not a native Japanese nor English speaker, so if you see mistakes, please let me know.

LGBTQの権利　LGBTQのけんり　LGBTQ rights

ｘジェンダーの人　ｘじぇんだーのひと　 genderqueer / nonbinary トランス人　とらんすじん　transgender person 同性愛者　どうせいあいしゃ　same-sex couple 同性婚　どうせいこん　same-sex marriage パートナシップ制度　ぱーとなしっぷせいど　partnership institution パートナーシップ　ぱーとなーしっぷ　partnership

側面　そくめん　aspect / dimension

法律の側面では　ほうりつのそくめんでは　from the legal point

法律の問題では　ほうりつのもんだいでは　from the legal point

国民の側面では　こくみんのそくめんでは　from the societal point

国民の問題では　こくみんのもんだいでは　from the societal point

Ｘは法律で禁止されている　Ｘはほうりつできんしされている　X is prohibited by law Ｘは認めている／認めていない　Ｘはみとめている／みとめていない　X is / is not recognized by law 自治体　じちたい　municipality / local government パートナーシップを認めている自治体　ぱーとなーしっぷをみとめているじちたい　local governments that recognize partnership 親権　しんけん　parental authority

性的な問題　せいてきなもんだい　matter of sex / gender 受け入れ　うけいれ　acceptance 認識　にんしき　awareness / understanding 認識が進んでいる　にんしきがすすんでいる　awareness increases / deepens / progresses 無知　むち　ignorance 偏見　へんけん　prejudice 差別　さべつ　discrimination 差別をする　さべつをする　to discriminate 差別意識　さべついしき　bigotry 差別意識を持っている人　さべついしきをもっているひと　bigot / person who holds prejudices

性差別　せいさべつ　sexism / sexual or gender discrimination 人種　じんしゅ　race 人種差別　じんしゅさべつ　racism / racial discrimination 学歴差別　がくれきさべつ　discrimination based on academic background 宗教差別　しゅうきょうさべつ　religious discrimination

意見を変える　いけんをかえる　to change someone’s/one’s mind 年を重ねる　としをかさねる　to age / to grow old カミングアウトをする　かみんぐあうとをする　to come out 推測　すいそく　guess / conjecture

[sqiz]

>>「金大中・小渕ニューパートナーシップ共同宣言」を設計した この一文だけでどういう人間かよくわかる。このパートナシップ宣言によって大和堆の漁場を韓国に明け渡した。それが小渕政権の時。1998年に金大中が来日した時に自民党の小渕政権が大和堆の45%の区域の排他的権利を韓国に分け与えたために、韓国が日本の排他的EEZを自国の排他的EEZのように看做すようになった事件。 結局この失敗から韓国に日本海が自分達の海だと勘違いさせて日本海呼称問題まで至る。韓国がどういう国かを見誤った奴らが外交を担当し続けるからこうなる。また、その責任を誰も取らないから同じ失敗を日本は続けることになる。何も学ばない日本人。韓国人も悪いが日本人も悪い。

元駐韓日本大使「日本人は韓国と対話しても変わることはないと考えている…反韓感情深刻」＝韓国の反応 : カイカイ反応通信

[vocalsachi]

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#SACHI散歩 #いーちゃんマン へ 2020.3.3.火 1時間、10分、1分と 見るたびに成長する いーちゃんマン ムニムニプニプニ 表情も人一倍多いような そんな気がして 見逃すまいと夫婦で観察中🔍✨ * #上弦の月 を超えて いろんなことに 自分や家族を見せられる そんな夜でした。 コロナやらトイレットペーパーやら 種子法やらイギリスやら このタイミングかぁ〜って ひしひし感じるくらい 大きな波だった🌊 2017年からポイントの一つだった #パートナシップ の見直し 夫婦のあり方や家族って何だろう って #家族会議 は我が家の大切な時間 いーちゃんマンはフニフニしながら ちゃんとお話し聞いてくれてました👶❣️ この波に敏感に感じてる人も 多いんじゃないかな。 共に見つめて行きましょう😊 想いは自然に伝わることが多いけど、 感覚は言葉にしないと届かないことのが多い気がする💌 #察して女子 は可愛くないぞ😚❤️ ダークサイドさちが悪戯する時もあるけど やっぱり素直に発していたいよね😋 * さてさて、 ライヴできない分 いーちゃんマンが すや〜💤っといつもお客さん してくれるので #アカペラ動画 でも ゆるく残していこうかな なんて😊 リクエスト気まぐれでどーぞ笑 * @ho_ba_re ほおばれは ライ君の意思の元 なにやら新しい試みが スタートしそうだよ☕️ こちらも応援 よろしくお願いします😌🙏❤️ みんなのおかげで 今日もほおばれ家族 一歩一歩歩んでいけてます。 今日は両親の結婚記念日。 そんな2人にも最大の感謝を込めて。 🐘 🐘 🐘 #成長記録 #間抜け家族 #いーちゃんマン #ママシンガー #ベビスタグラム #ナチュラル #オーガニックライフ #ほおばれ #移動販売 #田舎暮らし @tamahiyoinsta #公式たまひよグラマー (小川町) https://www.instagram.com/p/B9QiRRBFfVK/?igshid=69qm7cr2tdq9

[kaorinaganoma]

【受付中】産後白書4・1/24発行記念オンラインイベント

「産後ケア不足は社会問題」と広く社会全体に発信するために出版した『産後白書』から13年経当とする、令和のいま。   ★★こちらからPDF版（無料）をスマホからでもお読みいただけます★★ NPO法人マドレボニータでは、2021年に産後女性とそのパートナーを対象に、産後の心・体・パートナシップについての実態調査を実施しました。 集まった654名の回答データを『産後白書4』として、有志ボランティア19名にてまとめ、2022年1月17日ウェブ上で公開いたします。 ちなみに私は、「産後のセックス」パートを担当。 担当の私自身、産後のカップルや性に向き合い、それに対する考えを人に向けて言葉にすることではじめて、自分の価値観がより濃く炙り出されてきました。そして担当チーム仲間の言葉に、今まで見えていなかった大切なことに気付かされ続けています。 1月17日にはWEB上で無料公開し、その翌週1月24日…

[hareruwainfo]

【速報！】群馬県でパートナシップ導入の準備を進めて行くそうです！ #LGBT #群馬 #上毛新聞 https://www.jomo-news.co.jp/news/gunma/society/252273 https://www.instagram.com/p/CHMKSgPHx5g/?igshid=70m8awucp0vq

[deai]

コロナ禍で3割の人がパートナーとの関係性が改善した理由

今回はエン婚活エージェントがパートナーがいる222名に実施した「型コロナウイルスの影��によるカップルや夫婦のパートナシップの変化」について ...

https://ift.tt/3glxxQB

[carguytimes]

マックス・フェルスタッペン 「ホンダF1が2020年に結果を出すはず」

マックス・フェルスタッペンは、2020年にレッドブル・ホンダがタイトル争いを繰り広げるためには、今年チームが犯したミスから学ばなければならないと考えている。 レッドブルとホンダのF1パートナシップにエンジンがかかるのは少し時間がかかったが、夏休み前に... 続きを読む http://dlvr.it/RGRNk9

[msgates]

VMWare環境をAzureへ - MicrosoftとVMWareがパートナシップを締結 記事を読む August 05, 2019 at 02:48PM

[suimizusawa]

●てんびん座 0226-0311

とてもビビッドなタイミングです。

あなた自身の「リズム」を 取り直す、更新するような場面があって

その結果として、対人関係でいくつかの 思い切った行動に出るのかもしれません。

わたしたちは絶え間ない変化の中にあって 心地よさを感じてきた日々のリズムも 自然と、いつの間にか 変化しているのです。

理性的に判断しようとするのなら 聴こえてこない、そんな感覚のリズム。

その領域は、あなたにとって 謎めいた大海原のようですらあって

理性では説明のつかないその変化から あなたは時に、逃げてしまいます。

あなたがこれまで通りに踊ろうとしても 音楽が、リズムが、変わってしまっている。

ただ、ただ、そうなのです。

理由を求めずに、まず、受け入れてみる。

そして そのあたらしいリズムに踊るあなたから。

ダンスのパートナーを選びます。

同じ人と あたらしいリズムを踊るのかもしれないし

あたらしい人と そのリズムを踊るのかもしれません。

そのようにして変化してゆく パートナシップがあって。

その変化は あなたが長いこと待ち望んでいた 変化なのだろうと思います。

[winterolympic-ja]

F1開幕を前にアルファタウリ・ホンダF1と日本企業のRDS、両代表が ...

#冬季オリンピック [Yahoo!]アルファタウリ・ホンダ『AT01』のフロントウイング中央先端に掲出されるRDSのロゴ 7月3日のF1世界選手権開幕を前に、スクーデリア・アルファタウリ・ホンダF1とパートナシップを結ぶ日本企業『株式会社RDS』が2日にリリースを公開し、両代表がメッセージを寄せている。 【写真】アルファタウリ・ホンダのチーム代表であるフランツ・トスト。チームウェアの右腕下にRDSロゴが入っている RDSは「今日の理 ...

[tak4hir0]

原文(投稿日：2020/07/02)へのリンク チームに所属したい、安心して学び、貢献し、現状に挑戦したい、と人々は願う。そのために我々が最初にすることは、チームメンバそれぞれとのパートナシップがあるという認識を持つことだ。すべての関係性がそうであるように、つながりを強め、効果的な共同作業を行うためには、相応の注意と配慮が必要となる。 Jaycee Cheong氏は、信頼の大切さと、それに対処し、高めるための方法について、QCon London 2020で講演した。 前提としての信頼は、自分自身で始められるマントラであり、価値観である — 信頼を前提にすることは、過度の社会的リスク管理行為による精神的エネルギから解放されるという意味において、非常に便利なツールとなり得るのだ。 組織内において、チームがより一般的な存在になるにつれ、信頼を獲得する方法も変化する。ピアスポンサーシップ(peer sponsorship)は、自身のアイデアに対してチームメンバのサポートがあることを示すものだ。 チームのグ���ープ(あるいは組織)全体が支持することで、信頼はより影響力のある存在になる。まずは組織自体から始めることだ。 BryterのクラウドインフラストラクチャエンジニアであるJaycee Cheong氏に、ハイパフォーマンスチームにおける信頼と安全について聞いた。 InfoQ: 信頼をどのように定義していますか？ Jaycee Cheong: 私は信頼を、他の人に頼ることができると信じること、と定義しています。ハイペースな技術遷移の中にいる私たちは、常に高いレベルの不確実性に直面する一方で、高品質なアウトプットの提供という期待とプレッシャを受け続けています。チーム内にセーフティネットを持つことは、ハイパフォーマンスチームの要素のひとつである、と私は思っています。 InfoQ: 革新的なハイパフォーマンスチームにおいて、心理的安全(psychological safety)の向上が重要である理由は何でしょうか？ Cheong: チームの心理的安全とは、チームに所属し、安心して学び、貢献し、現状に挑戦することができると感じられると同時に、グループの設定の中で、すべての結果において恥ずかしさや疎外感、何らかの罰則といったものを恐れることのない状態です。 Googleは、チームパフォーマンスに関する同社の調査結果から、チームの心理的安全を、ハイパフォーマンスチームの重要な5つの要素のひとつに挙げています。 2004年のEdmonson氏らの研究では、相互関係における信頼と敬意がチームの心理的安全を促進するという点が強調されています。この事実に関する認識を、技術的リーダシップのコミュニティに広めたいと思っているのです。 InfoQ: チーム内の信頼を育てるために、何ができるのでしょうか？ Cheong: フィードバックの提供と追及、根回し、スポンサーシップなど、いくつかの行動やコンセプトがあります。 フィードバックの提供と追及: ハイパフォーマは仲間に対して、より肯定的なフィードバックを提供します。ハイパフォーマンスチームに関する研究データでは、ハイパフォーマンスチームは、一般的なチームに比較して6倍近い肯定的フィードバックを持つことが示されています。 チームのフィードバック文化は2つの行為に分けられます。すなわち、フィードバックの要求と提供です。 私はキャリアの中で、"何かフィードバックはありますか？"というような、ざっくりした質問でフィードバックを求めるという失敗をしたことがあります。これでは曖昧過ぎて、要求した相手の役には立ちません。効果的にフィードバックを求めるための確実なステップは、具体的かつ自由形式の質問をすることです。具体的な質問をすることで、要求の焦点を絞ることができます。コーチングを求めているということを明確に示し、取り組みを行うことのできる領域があると仮定するのです。 チームにおいてフィードバックの文化を促進する場合には、具体的かつ肯定的なフィードバックを提供することで、仲間とのつながりを得ておいた方が常に安全です。前向きのつながりを持つことができれば、信頼もより高くなります。コードの変更にハートの絵文字(emoji)を使って、彼らの仕事のよさを認めてください。小さな部分から始めて、積極的なメンバによって文化を維持することで、チームの成長とパフォーマンスに資する、という手法はいつでも有効なのです。 根回し(Nemawashi): "根回し"というのは、何年か前に私が聞いたことばで、意思決定プロセスにおいてコンセンサスに価値を置くという、日本の管理パラダイムです。 例えば、何十年も前から根回しを採用しているToyotaでは、社員が何らかの提案を作成すると、承認を得る前にすべてのレベルのマネジメントにそれを回覧する、というプラクティスがあります。 私たちのチームでは、現在でも根回しが実施されていて、仲間との信頼構築に役立っていると思っています。ただし、提案を上層部の間に回すのではなく、アイデアをチームの各メンバで回覧して議論し、フィードバックを取り入れることでチームのソリューションとして洗練する、という方法に変えています。 1対1の設定でアイデアを議論することは、アクティブなリスニングを実践するよい方法であり、オープンなコミュニケーションを促進することになります。それによってチームメンバが、自らの価値観や考え方、特に相反する視点を共有することが可能になるのです。 この土台作りによって、プロフェッショナルな状況の中で、個人の関係という価値ある絆を築くことができます。それが、"あなたのフィードバックは私にとって大切なので、一緒にこの仕事に取り組みたいと思っています。私と私の仕事にとって重要なものなのです"と、チームメンバに伝えるシグナルなのです。 スポンサーシップ スポンサーシップは従来、どちらかというと階層的な設置における権威者からのサポート、という意味で用いられてきました。マネージャからキャリアのスポンサーシップを受ける、というようにです。最近の組織ではチームの自律性が高まっているため、以前よりも漠然とした社会的ダイナミクスがチーム内に存在しています。すべてのコミュニティがそうであるように、私たちはそれぞれ、家族や専門家ネットワークといった社会資本(social capital)をその中に所持しています。 社会資本とは、コミュニティ内の人々の間に信頼と協力を促進するための一連の規範です。在職期間、公式あるいは非公式なリーダシップ、経験など、社会資本を獲得する上で肯定的な影響を持つものはいくつかあります。 同一レベルのスポンサーシップを、それを最も必要とする人に提供することによって、社会資本への賢明な投資を行うのは、チームメンバからの信頼を勝ち得るための確実な方法なのです。お互いがアドボケート(advocate、擁護者)になって熱意を生み出し、新たなアイデアやプロセスに重きを置き、効率的な作業を支援することが、ハイパフォーマンスチームであることの証です。 InfoQ: 信頼関係を構築する上で、組織には何ができるのでしょうか？ Cheong: チーム内の信頼を促進するためには、組織が模範を示すことから始めなければなりません。 リーダがミスを認めたり、思慮深い弱さを見せたりするような行為は、同僚との間の信頼を育む方法をチームに示すものになります。 信頼を構築するためのもうひとつの確実なステップは、組織の現在のポリシを評価することです。一般的に組織には、自分たちの文化を反映したポリシを採用するよりも、継承されているという理由で従来の管理プラクティスを採用するという傾向があります。フレックスやリモートワークといった自己管理を促進するガイドラインを採用することは、チームメンバに対する組織の信頼行動であり、ひいては組織の心理的安全を促進することになります。 InfoQ: どのようなメリットがありましたか？ Cheong: 私が見たメリットは、チーム活動への参加意識の向上、チームの自己管理や自己組織化に対する信頼の拡大、といったものです。信頼構築を中心とした心理的安全をチームに提供することにより、チームはより生産的になり、重要事に集中することが可能になる、すなわちハイパフォーマンスチームになることができるのです。

[2nd-jiken]

出張の効率化を狙えーービジネストリップに特化したオンデマンド ...

#ザ・プライス 2019年04月09日 09:35:00 また、昨年11月からはAmerican Express（アメリカンエキスプレス）が提供するAmerican Express Global Business Traveler（GBT）とのパートナシップを発表し、GBTのユーザーはLolaをディスカウントプライスで利用可能となりました。 Lolaプレスリリースより Lolaのプレス ... ザ・プライスの近所のバー