#与えられたノルマは達成

[ari0921]

「宮崎正弘の国際情勢解題」　

令和六年（２０２４）４月１０日（水曜日）

　　　通巻第８２０９号　＜前日発行＞

　イエーレン訪中が意味することは何か？

　　過剰生産の警告は、すなわち『習近平の経済路線は間違いですよ』の暗喩

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　ジャネット・イエーレン米財務長官は４月３日にワシントンを立ち、４日に広東省に到着した。何立鋒副首相等と会談し、はやくも中国の過剰生産問題に言及した。世界貿易秩序の波乱要因として懸念を表明した。

　ところが中国のメディアは、イエーレンが前回訪中時にビールを飲んで、奇妙なキノコを食べていた写真を配信し、今度は何を食べたか等とへんな記事を配信していた。

　訪中前の講演でもイエーレンは「世界の価格と生産パターンを歪め、米国ばかりか世界中の企業と労働者に打撃を与える」と発言している（３月２７日、ジョージア州での講演）。

　王文濤・商務部長は、三日後にはパリでＢＹＤ展示会にのぞみ、イエーレンの主張に対しては、「補助金の所為ではなく、中国のイノベーションの賜物であり、過剰生産と言われるのは市場メカニズムの結果である」と米側の主張に反駁した。

　すでに米国は中国製ＥＶに２５％の報復関税をかけており、トランプ前大統領は、これを６０％とすると唱え、またメキシコ製の中国車には１００％関税をかけると訴えている。

ジョシュ・ホーリー上院議員は１２５％、おなじくマルコ・ルビオ上院議員は「中国車一台あたり２万ドルの追加関税をもとめる法案」をすでに議会に提出した。

　この動きに応じたのか、中国のＥＶメーカーはタイに進出し、値下げと補助金で攻勢をかけ、日本が圧勝してきた市場を蚕食し始めた。

中国ＥＶのタイ進出はＢＹＤに加えて長城汽車、長安汽車、浙江吉利など、低価格帯ＥＶや大幅値引きでタイのシェアを増やしている。

　過剰生産への懸念か。なるほどマンションの過剰生産（建てすぎ）は人の住まないマンションが３０億人分もある。どう処理するのだろうか？

辺境で乗客のいない新幹線も、高僧道路も造りすぎ、テーマパークもあちこちに建てて、いまはペンペン草が生えている。海外にも過剰生産の付け足しのようにＢＲＩプロジェクトで各地にゴーストタウンを造った。

　中国経済の構造的欠陥はＧＤＰに占める個人消費がすくないため（３７％、米国は６５％、日本は６０％）、外需に依存し、さらに海外マーケットを獲得するためにダンピングと補助金をつける歪んだ体質である。これは不公正な慣行だと米国側はみるが、米国に限らずＷＴＯ違反は明らか。日本も中国製太陽光パネルなどに１００％の関税をかけてしかるべきだろう。

　▼それでも「ウィンウィンでいける」と李強首相

　「過剰生産」をイエーレンは重大な懸念だと繰り返し述べたが、中国側は聞く耳がなかった。北京では李強首相、劉鶴 ・前副首相らがイエーレンと会談した。中国側は米中対決というタイミングゆえに、むしろ異例の厚遇ぶりを示した。

李強首相は決められた台詞。「敵対関係ではなくパートナーであるべきだ」と歯の浮くような発言を繰り出した。

　直前に中国政府は鉄鋼の減産方針を全国に通知し、過剰生産対応のジェスチャーを示したが、鉄鋼、造船、風力発電、太陽光パネル、そしてＥＶと、その廉価というよりダンピング輸出は世界市場を潰乱させた。

風力発電の世界シェアは中国メーカーがトップ５を独占し、「金風科技（Goldwind）」「遠景能源（Envision Energy）」「明陽智能（MingYang Smart Energy）」「運達股分（Windey）」「三一重能（Sany Heavy Energy）」の順となっている。メーカー乱立で収益は殆どないというのが業界の評判だ。

　中国製太陽光パネルはトリナ・ソーラー、カナディアン・ソーラー、ジンコソーラーホールディング、JAソーラーが譲位を独占しており、世界の太陽光パネル出荷量の上位四位を寡占した。じつに世界出荷量のうち71%が中国系企業が独占した。日本列島各地を埋め尽くしたが、不評ばかり。おまけに土砂災害を引き起こした。

ついで中国製ＥＶがＥＵ市場を攪乱し始めたため、ＥＵ委員会は重い腰を上げて規制に乗り出す。かくしてイエーレンの警告は世界市場すべての問題なのである。

　ようするに不動産関連で墜落した中国経済の補完を、ＥＶを筆頭にクリーンエネルギー関連、バイオなどに転化しＧＤＰ成長率を堅持しようとしているのだ。

　▼毛沢東の亡霊、ノルマという強迫観念が国有企業に取り憑いている

　習近平の経済の理解は社会主義時代のノルマであり、強迫観念のように国有企業の宿痾、中国人の体質なのである。だから馬雲やテンセントなど欧米並みの起業家が育っても、民間企業はかならず規制され、あるいは潰される。起業家精神は大きく削がれる。だから若者は国を棄てることになる。

　４月８日、訪中最終日に記者会見に応じたイエーレン財務長官は「中国政府による特定産業への補助金などの支援が原因だ」し、「米国や世界の労働者や企業に大きなリスクをもたらす」と改めて強調した。

　入れ違いにセルゲイ・ラブロフ・露西亜外相が北京に到着した。ロシアは中国との戦略的パートナーシップをさらに強化するため、とラブロフは語った。

　ラブロフ訪中はプーチン訪中の地ならしと言われる。

　またイエーレンは習近平とは会わなかったが、おりしも訪中している馬英九・台湾元総統が４月１０日に北京で習近平と会談する段取り、日米首脳会談に日程を意図的にぶつけてきた。

　イエーレンは北京で潘功勝・中央銀王総裁とも会っているが、嘗てＦＲＢ議長の経験があるからだ。結局、中国は米国側に歩み寄る姿勢を示しつつ、一方でバイデン政権の半導体輸出規制にはつよく反発し、「米国の対中経済・貿易制限措置に深刻な懸念がある」とした。「米国は自由競争という資本主義原理に基づいて行動すべきである」と耳を疑うような発言もあった。

　半導体は技術窃取や台湾、韓国からのエンジニアのスカウト、米国における「千人計画」などで、すでに７ナノ半導体生産の技術を獲得したと、米国のシンクタンクが報告している。

　米国はこのため３ナノ、２ナノ生産工場をアリゾナ州に誘致し、台湾のＴＳＭＣに１兆円もの政府支援を行って、工場をいちどに三つ建設中である。

しかしＴＳＭＣは１４ナノならびに１ナノの研究と開発ラボを台湾に集中させているため、米国は次世代半導体技術の中国への漏洩を警戒している。ＴＳＭＣの熊本工場は２８ナノで家電、スマホ向け需要に対応するためであり、予定されている熊本第二工場とて、７ナノにとどめる。

日本がＩＢＭ支援のもと、官民挙げていどむラピダスは、北海道千歳で２０２７年に２ナノ半導体生産を予定している。

　▼中国の大手不動産会社、デフォルト続く

　さて不動産デベロッパーが倒産しているのに倒産しないという「ゾンビ軍団」はその後、どうなっているのか。

地方銀行、中小銀行の不良債権を肥大化させ、こんどは銀行の経営危機を招来させている。哈爾浜銀行は不良債権率が４４％増えた。遼寧省の地銀、錦州銀行は上場廃止、江西省九江銀行は不良債権が三倍ちかくに膨らんだ。甘粛銀行は２・７倍、貴州銀行は五割近く不良債権を増やしていた。

準大手以下の２７行の不良債権合計は２兆２３００億円と今のところ軽いレベルだと言い張っているが、不動産大手のデフォルト処理が進んでおらず、とくに外貨建て債券が軒並みパンク、不動産不況の実態は、２４兆円が不良債権だろうと推計される（それでも少なすぎるが、いずれ別稿で触れたい）。

　

中国最大のデベロッパー「碧桂園」も、ついに２３年１０月にドル建て債権９９億ドルをデフォルト、第二位だった恒大集団の破産はいうに及ばず、世茂集団は二年前の米ドル債１０億ドルのデフォルト、ドイツ銀行などが香港高等裁判所に法手続きを申請した。

このほか、大手の万科、華潤、融創、遠洋などが業績不振に陥っている。それぞまさしく供給過剰（生産過剰）の悪例ではないのか。

[kennak]

乗ってもいないのに乗ったことになるライドシェア 最近になって、ライドシェアに関する不思議な苦情が増えている。ライドシェアを利用する時は、アプリやミニプログラムから現在地と目的地を入力し、呼び出しをかけると、呼び出しを受け付けたショートメッセージが送られてくる。そこには、運転手の名前、自動車の車種、色、ナンバーなどが記載をされている。乗客はこの情報を頼りにライドシェアの車を見つけて、乗り込むという手順だ。 山東省に住む高さん（仮名）は、ここ1ヶ月ほど、毎日のようにライドシェアの注文を受け付けたというショートメッセージを受け取っている。しかし、乗車場所は上海市内であり、目的地も上海市内だ。高さんは、上海にはいないし、上海に行ったこともない。 何かの間違いだと放っておくと、運転手から電話がかかってくることもなく、料金を請求されることもない。どうも自動的にキャンセルをされているようだ。しかし、実害はないとは言え、どうも気持ちが悪い。そこで、高さんは、中国青年報の記者にショートメッセージなどのスクリーンショットを送って、相談をした。 ▲高さんのスマートフォンに届いたライドシェアの注文を受け付けた内容のショートメッセージ。放置しておくと自然にキャンセルされているようで、連絡もなければ料金の請求もない。実害はないとはいうものの何か気持ちが悪い。   運転手が勝手にキャンセルする幽霊注文 中国青年報が、このショートメッセージを確認すると、運転手の電話番号が記載をされている。中国青年報は、この運転手に連絡をとり、事情を尋ねた。すると、運転手は確かにそのような注文を受けたが、待ち合わせ場所に行っても注文主が現れない。そこで規定によって、運転手側でキャンセルをしたという。しかし、その話にはおかしなところがある。それは普通、注文主が見つからない場合は、運転手は注文主に電話をかけてみる。それで連絡が取れない場合に、運転手側がキャンセルをする。しかし、高さんには運転手からの電話はかかってきていないのだ。   インジェクションと呼ばれる不正行為である可能性 中国青年報は、ライドシェアプラットフォームである享道出行に取材をした。すると、享道出行はインジェクションと呼ばれる不正行為である可能性があり、調査をすると応えた。 これは運転手同士が組みになり、互いに注文を入れあってキャンセルというところから始まった。しかし、運転手同士で注文を入れ合うとプラットフォーム側に不正行為であることがわかってしまうので、次第にでたらめな電話番号を使うようになった。でたらめな電話番号と言っても、実際に存在していてショートメッセージが届かないと注文が成立しないため、何回か電話番号を入力し直さなければならない場合がある。うまく注文が成立すると、その番号を何回も使うため、たまたま高さんの電話番号が使われ続けたということのようだ。   ノルマの件数を達成するためのカラ注文の可能性 しかし、注文を入れてもキャンセルをしてしまうため、運転手は報酬を得ることはできない。なぜ稼ぎにならないのに、運転手は偽の注文を入れ合うのだろうか。 それは、ライドシェアプラットフォームが「1日何件」というノルマを課したり、達成することで報奨金を与えるようになっているからだ。 ▲ライドシェアの登録運転手数は、ここ数年で倍増をしている。不況により、職を失った人が、ライドシェアとフードデリバリー配達員に流れ込んでいる。   生活可能な月250件が達成できない状況 中国の景気悪化で、ライドシェアの運転手登録数は2020年末の300万人弱から23年末の600万人以上と倍増以上になっている。一方で、ライドシェア注文数は微増でしかない。そのため、運転手一人あたりの注文数は2020年末の1月300件弱から2023年末の100件＋程度と半減以上にまで減っている。 一般に、ライドシェア運転手は1日10件、月250件の注文があれば生活が成り立っていくと言われている。それが現在は月100件台前半になっている。つまり、運転手が増えすぎて、全員共倒れという状況になってきているのだ。 そこで、プラットフォームはノルマを課して、達成した者には報奨金を与えて、達成できない者には格付けを落とすなどして、注文を回す優先度に格差をつけようとしている。乗務数をこなせる優秀な運転手には生活できるだけの注文を回し、1日数時間しか働かずに乗務数をこなせない運転手には注文を回さないようにしようとしている。 そのため、なんとかノルマを達成しようとして、運転手同士で偽の注文を入れ合う不正行為を行なっているというわけだ。しかし、実害はないとは言え、偽注文に使われた消費者にとっては、ライドシェアのイメージはきわめて悪くなる。各プラットフォームではこのような不正行為への対応を急いでいる。

乗ってもいないライドシェアの注文メッセージが届く怪奇現象。追い詰められるライドシェア運転手たち - 中華IT最新事情

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中江はこのやり方を人事マルチと名付けていた。ノルマは月々で変わるが、基本ノルマは3000万円程度。「柱」にした50人の幹部には、人事権まで含めて全ての権利を与えて売り上げを競わせる。 月々3000万円の基本ノルマを達成するため求人募集をして部下を100人単位で採用し所帯を大きくする幹部もいれば、5～6人しか部下を持たない幹部もいた。それぞれの「柱」が独立採算制で、雇った部下らの給料もその「柱」の判断で決めていたという。つまり、「投資ジャーナル」の中に50人の幹部を中心とした50の準会社組織が存在していたということだ。 「僕にとっては『柱』に認定した50人だけが社員であり、彼らの給料は僕が決めていた。最初は基本給100万円から始まり、ノルマを達成すると毎月10万円増え、頑張って毎月ノルマを達成すれば、1年で基本給220万円になる。夢があるよね」 「投資ジャーナル」の主要な部門は営業部と株式部だった。営業部は新規の客を獲得し、その客を株式部が引き継いでフォローして投資に結びつけて、手数料を得る。50人の「柱」は両部門から半々で構成されていた。

投資会社社長がアイドルに渡していた“7000万円”もの大金…様々な噂が飛び交った“奇妙な関係”の真相 | 文春オンライン

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弁明書（塩谷立）

自由民主党　党紀委員長　逢沢一郎殿

弁明書　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　令和6年4月4日　　　　衆議院議員　塩谷　立

　清和政策研究会を巡る問題につき、国民の皆様、党員・党所属議員の皆様に多大なるご迷惑とご心配をお掛けし、民主政治の要諦である国民の信頼を損ねたことは慚愧に堪えず、心よりお詫び申し上げます。党紀委員会の処分審査に先立ち、弁明の機会を頂けましたことに感謝申し上げ、以下の通り私の弁明を述べさせて頂きます。

1．事実関係の認識・認定

　事件発覚後、検察の捜査、記者会見、党の聴取、衆議院政治倫理審査会等を通じて、私が認識する限りの事実を正直に申し上げてきました。この言葉に嘘偽りはありません。しかしながら野党やマスコミから「虚偽だ。隠している。説明責任を果たしていない」等と正鵠を失する発言がなされています。党には、このような声に惑わされることなく、事実を事実として正確に認定して頂くことが処分の前提だと思います。事実認定につき党がどのようなプロセスを経てどのような結論を出されたのか、当事者には何の説明もないままに、報道によれば私には「離党勧告」という厳罰、さらには清和研の多くの同志達にも重い処分が示されようとしています。処分における公平かつ透明性のある基準・理由は不可欠であり、地元支援者に説明責任を果たすためにも明確な開示を求めます。

2．自らの関与について

　還付は、派閥のパーティーを利用して所属議員が政治資金を調達する手段として認識していましたが、私自身、不記載については全く関知せず、昨年の事件発覚の際初めて知りました。従って、還付や不記載を画策したり、主導したりしたことはありません。

　令和4年4月に安倍晋三会長より現金による還付は透明性に問題があるとして還付を中止する、との指示がありました。これに対して、パーティー券売上を自らの政治活動費として予定していた��員より還付を希望する声が多く上がり、安倍会長も参議院選後に改めて検討する考えだったと思います。しかし7月に安倍会長が突然逝去され、派内は大変なショックで混乱し、会長はじめ幹部役員体制も整わないまま今後の様々な問題を協議する中で、還付を希望する声に対応して従来通りの還付はやむを得ないとの流れになりました。決して安倍会長の意思をないがしろにしたものではなく、窮余の対応でした。収支報告書への不記載については、4月、8月の打合せ時に全く説明がなく、派として事務的に適切な運用がされているものとばかり思っていました。還付自体は政治団体間の寄附として適法であるとの認識であったことから、私自身、違法あるいは不当な処理をしているとの認識はおよそ有していませんでした。不記載に気付けなかったこと、気付けなかったゆえに不記載を止められなかったことへの批判は甘んじて受け入れます。しかし、不記載に気付きながら放置してきたわけでは決してありません。

　報道によれば、私への処分は清和研のトップだったことも加味されるということですが、私が座長を務めたのは令和5年8月から本年2月1日までの5カ月余りです。令和4年の打合せ時には、私は下村博文先生と共に会長代理に就いていましたが、そもそも、会長代理は、会則に規定された役職ではなく、清和研の運営に関する決定権限がありません。当時の清和研は、会長不在で決定権限を有する者がいなかったことから、複数の幹部で協議して運営を決めていました。ですから、還付への対応の議論に加わった者の責任の有無は措くとしても、議論に加わった他の方と比較して私の責任の方が重いということはありません。

3．私自身の政治団体への還付・不記載について

　私は、個人パーティーも開催しており、毎年ノルマ達成が精一杯でしたが、コロナ禍でノルマが半減された結果、2018年からの5年間で計234万円の還付を受けました。使途については全額政治活動費として適正に処理されており、領収書を添付した上で収支報告書を訂正しました。

4．派閥ぐるみの裏金づくりという誤解

　還付分につき長年不記載の既成事実を重ね、是正できなかったことは猛省しております。しかしながら清和研の運用は、あくまで会員個人の政治活動を支援する趣旨であり、派閥ぐるみで裏金づくりに勤しんだり、パーティー券売上を派閥にプールして説明できない支出に使っていた等ということは一切ありません。清和研が組織的に不適切な政治資金を調達していたかのような事実は一切ありません。

5．党としての政治的・道義的責任について

　この度の件において、最も大事な国民の政治への信頼を損ねたことを深く反省し、私自身も政治的・道義的責任を負うと同時に、国民の政治への信頼回復に真摯に取り組んでまいる決意です。

　しかしながら、有権者の負託を受けた議員の政治生命に拘わる重大な事案であるにも拘わらず、明確で公正な基準による判断がなされているかについては、現段階では否定せざるを得ません。

　平成2年の初当選以来30余年に亘り地元有権者に支えられ、自民党所属の衆議院議員として、党の理念に共鳴し、誇りと責任を持って党に貢献し、真面目に政治活動に取り組んできた自負があります。それにも拘わらず、まるでスケープゴートのように清和研の一部のみが、確たる基準や責任追及の対象となる行為も明確に示されず、不当に重すぎる処分を受けるのは納得がいかず、到底受け入れることはできません。自由民主党規律規約に規定されている政治倫理審査会における弁明の機会も与えられないまま、総裁も含む党の少数幹部により不透明かつ不公平なプロセスによって処分を実質的に決定することは、党紀委員会を形骸化するものであって、自由と民主主義に基づく国民政党を標榜するわが党そのものの否定であり、このような独裁的・専制的な党運営には断固として抗議するものであります。プロセスの明確化を図る上でも、政治倫理審査会を公開で開催し、その調査を踏まえた上での党紀委員会での公正な審査を申し出る次第です。

　政治資金を巡る問題が噴出する中、国民の政治不信はわが党全体に向けられており、自民党のあり方が問われています。派閥の解消を唱えるだけでは問題の本質を見誤っており、党としての責任、さらには清和研と同様、関係者が起訴された総裁派閥を率いてきた岸田総裁の道義的・政治的責任も問われるべきであります。

　その点を明確にした上で、マスコミや野党にお���ねることなく、政治とカネを巡る抜本的な課題解決に取り組み、自民党政治のあり方等、本質的な問題に党全体で向き合わなければ、わが党の再生、日本の政治の再生は困難だと言わざるを得ません。総裁はじめ執行部には自由民主党幹部として国民が納得できる判断を示されることを求めるものであります。

（毎日新聞報道による）

[sizukayoga]

明日は#介護職 として 仕事すりため。 #予習。 自分がもし #介護施設 にお世話になることに なったら #体操 は専門の人に習いたい #レクリエーションは 専門の人に習いとおもう。 #老人保健施設 の #勤務 がながく。 #直接介護 #リハビリの補助 #ケアプラン作成 #レクリエーションの提供 #体操 主任業務と やることが多く、忙しかった 今の仕事に通じているので よかったと思いますが。 いつか、#体操を楽しむために 頑張る 人と 施設の#パイプ役には なりたいと思ってます そんなことを言いと、何人かに 偉くなりなさいと言われますが。 #今の仕事 #与えられたノルマは達成 頑張るのみです。 #介護福祉士 #介護支援専門員 #介護福祉士実務者研修 講師 #千葉県 #勝田台 #ユーカリが丘 #志津 #ホットヨガ 暑かった #ホットピラティス頑張った #ホットピラティスヨガ #レッスン3本 (二子玉川) https://www.instagram.com/p/BxhZkrZB02l/?igshid=yd124h7lpjyf

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シンデレキ聴いた（２）

（１）はこれ

感想続き　もちろんネタバレです

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・そういや何回聴いてもジョーがシンデレキに「ドレス」を与えたシーンが無いんだよな。あの服で行ったのか？まあそれでも、見た目じゃなく一緒に滑って楽しむことが大事なんだっていうメッセージとして受け取れるので全然OKなんだけども

・暦、恋する乙女じゃん……。

・王子が結婚相手探すための乱闘（読みがな：パーティ）だったのに、シャドウママ女王になる気マンマンなの草　国が乗っ取られる

・三宅さんの演技好きすぎる

・🌸「ライスシャワーにまきびし混ぜてやる…」こっわ

・！？

・暦の「MIYA姉ちゃん」呼びかわええ～グッと来る

・ブチ切れると相手の顔に字を書き始めるタイプのチェリー

・勝手に死んだことにされるシャドウママ草なんだ

・弱肉強食！焼肉定食！焼畑農業！無農薬野菜！！

・こいつまた暦探してんな

・🐶「顔くらいは覚えてますよね？」

　❄「……変な顔だった！」

　🐶「王子、言い方」

のやりとり死ぬほど好き

・出ていく時に「お騒がせしました」って挨拶していくランガ王子、教養があるな　育ちがいい

・全員キャラも声優も男なのにかしましい

・キムタク！？

・魔法使い☆虎次郎　名前ダッサ！！！！

・MIYAが生まれる前のお隣さんｗｗｗｗｗｗｗｗ

・この世界でもチェリーとジョーは幼馴染かよお！

・迷いの森で迷子にならないように道標として豆をまくチェリー　少女か！？ヘンゼルじゃん

・不仲営業ノルマ達成です

・いたもん！一緒に滑った子いたもん！！

・あっ

・ダメです　ランガ王子もうレキモードに入ってるので　暦しか見えてないですね

・愛抱夢さあｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ私情挟まないでｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

・🌹「その迷いのない瞳……いい……（吐息）、とてもいいよ……♡」キッショ；；；；；；；

・ここまで「キミ、名前は？」ってセリフが似合うのこの作品ならお前くらいなもんだよ

・さっきまで「お前」って呼んでたのに、正体が分かってからたどたどしくランガに敬語使う暦か～わいい

・優しく手を差し伸べるランガ王子；；

・シンデレキはその手をとり！？！？！？！？！？！？ﾊﾜﾜ～

・てか「一緒に乗ってくれる？」ってセリフからすると、ガラスのスケボーにラン暦二人乗りしてます？え？？？？

・出来ちゃったよ氷の道　ウェディングロードでしょこれもう

・あな口惜しやｗｗｗｗｗｗ

・暦の「俺を見つけてくれてありがとう！」ってセリフでちょっと泣きそうになった　孤独だった王子を見つけたのは暦で、疎まれていた暦を見つけてくれたのは王子なんだよ……そしてそれはこの世界だけの話じゃないんだよね……

・私は今7話から10話までの流れを思い出して泣いています

・やっぱりウェディングロードじゃん！！！ラン暦公式じゃん！！！！

・シンデレキの手を優しく引くランガ王子；；；；

・公式やべえ～～～～～～～～～聴く同人誌じゃん

・！？

・愛抱夢おい

・ファッ！？

・やっぱり仮面かっこいいのｗｗｗｗｗ

・ビビデバビデブーｗｗｗｗ

・愛抱夢そんな必殺技持ってるの！？

・悪　虐　皇　帝　愛　抱　夢

・マジ！？

・あっエッチな展開だ！！！！

・忠に首輪つける愛抱夢は公式です！！！！！！！！公式になりました！！！！！

・ワン！　草

・あ～れ～（棒読み）

・ランガ王子ヒロインじゃん

・これドラマCDだからいいけど、皆があの仮面つけてるところ絵で見たくないな　絶対怖いもん

・ランガｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

・🌺「ランガを返せ！」かっけえ　主人公の風格

・エコー草

・えっこれ愛抱夢とランガふたりで5話の時みたいな回転しながらヒューンって飛んでいってるんですか？なに？？？本当にこわい

・周りのク゛ソ゛雑゛魚゛ども

・滑り潰すとは

・訳わからん話なのに最後の暦の「行くなランガ！」って叫びが辛すぎて7話から9話でメンタルめちゃめちゃになったラン暦おじさんは心ボロボロです

・安心と安全の夢オチ

・ちびちゃん達にいつも読み聞かせしてあげてる暦お兄ちゃん最高最高最高

・ランガ王子と結婚したいシンデレキ♡

完

総括：

ひでえ話だった　発案は大河内さんだけどGOサインだしたのは紘子なんでしょこれ　あんたらさあ……

これが数量限定なのマジでもったいない　全腐女子聴いてくれ

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「ネットで話題になっている“無限くら寿司”を試してみよう、と。でも我が家にとっては、想像以上に過酷なチャレンジでした……」 　そう語るのは、都内在住の専業主婦、遠藤友恵さん（仮名・31歳）。無限くら寿司とは、「Go Toイート」キャンペーンで付与されるポイントを利用することで、2回目以降、キャンペーン期間中はほぼ無料で食事を楽しめるというものだ。 　ポイント付与には条件があり、予約サイト『EPARK』にて日時指定の予約と、飲食後のレシートをアップロードする必要がある。このポイント付与のスピードが早いのも、ネット上で話題となった理由の一つ。ただでさえ家族連れや若者を中心に人気のくら寿司だが、同キャンペーンの開始と『鬼滅の刃』のコラボメニューの提供やグッズプレゼント（取り扱い終了）が重なったことにより、来店者はさらに増えたようだ。 　話を聞いた遠藤さんの家族構成は、0歳と3歳の息子、夫の4人家族。実際に食べるのは3人だったが、予約の都合上、4人と入力したという。入店時にその旨を伝えると、店員からは問題ないと言われたそうだ。なお、くら寿司公式サイトには「乳児は対象外となります」とあるが、遠藤さんはそれを知らず、店員もうっかりしていたのかもしれない。 テレビやネットなどで無限くら寿司が話題になったこともあり、ディナータイムはサイトからの予約が取りづらい状況だったが、最初のポイントをもらうためには、この予約をクリアしなければならない。 　その日に空いている予約可能時間で一番早かったのは19時半。普段は18時に夕飯を済ませている遠藤家には遅い時間だったが、“利用しなきゃ損”の気持ちのほうが強く働き、その日の食事を遅らせることを決めたそうだ。 「普段からくら寿司は良く利用しています。いつもなら我慢する200円皿も気にすることなく楽しめると思ったらワクワクしました」（遠藤さん、以下同） 子供は戦力にならなかった 　食べ始めて間もなくは、「（予約4人分の最大ポイント4000ポイントをもらうための）4000円を目指そう！」と、遠藤家は盛り上がっていたそうだ。しかし、その時間帯はディナータイムのピーク。加えて、無限くら寿司による利用者の急増。さらに世間を賑わす『鬼滅の刃』コラボと、店が混まない理由がない状態だった。 「普段より注文商品の到着に時間がかかっている印象を受けました。満席でしたので、頼んだメニューの提供が遅れてしまうのは仕方がないと思いましたよ」 　大人は商品の到着を待つことができるが、イヤイヤ期真っ盛りの3歳の息子は「お腹減ったー！」「まだ来ないの」と、大騒ぎ。年齢的に生モノ中心の回転寿司では食べられるネタも少なく、レーンを流れてくるたまご寿司や納豆巻きを待つものの、先に取られるばかりだったという。 　子供をなだめつつ、大人は4000円分の飲食を目指す。もともとリーズナブルな価格帯で展開されている飲食店ということもあり、200円皿を織り交ぜて食べても金額にはなかなか届かない。0歳も3歳も戦力とはならないため、大人2人で2000円分ずつ食べなければいけない状態だった。 　同店では高級な部類に入る特上うな丼を注文しても、4000円には一歩届かない。既にお腹は一杯だし、子供たちの就寝時間（いつもは20時頃）はとっくに過ぎていたという。 「最後にデザートを食べたのですが、入店時よりさらに混んでいたこともあり、商品到着に20分ほどかかりました。眠気がピークに達していた息子たちのグズグズはひどかったです」 　子供をあやしながらデザートを早食いしたりと、慌ただしい食事は楽しさよりも疲れのほうが大きかったそうだ。 　それでも、目標の4000円以上の飲食は何とか達成。ネットでの申請から2時間もせずに4000円分のポイントが付与された。お腹いっぱいになったうえ、次回は実質無料で食べられるものの、心にはモヤモヤしたものが残った、と遠藤さんは言う。 「我が家のような家族構成だと、無限くら寿司を上手く楽しめないと思いました。目先のポイントに釣られ、いつもよりも味わって食べることができなかったです。普段では手が届かない金額の商品を注文できたのは楽しかったですが、“ノルマ”がある状況では素直に楽しめないというのが本音かもしれません」 　Go Toイートキャンペーンの開始により無限くら寿司が注目される前から、くら寿司のファンだったという遠藤さん夫妻。今後は美味しく食べられる範囲で上手にキャンペーンを利用していきたい、とこの度のチャレンジを振り返る。 　計算をして食事をすれば実質無料で楽しめるものの、グループのメンバー構成によっては、遠藤家のように作業をこなすような食べ方となってしまうケースもあるようだ。 　せっかくの外食。いくら実質無料が“無限”に続けられるとはいえ、楽しまなくてはもったいない。無理のない範囲で楽しむことを心掛けてほしい。

“無限くら寿司”に家族4人で挑戦した30代主婦の疲労困憊（マネーポストWEB） - Yahoo!ニュース

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自動車保険の保険金水増し請求問題に揺れる中古車販売大手ビッグモーターが、社内に向けて販売店一店舗当たり500万円、サテライト店については250万円の売上の上積みを要求していたことがわかった。「FNNプライムオンライン」「日テレNEWS」が伝えている。ビッグモーターでは社員に対し厳しいノルマが課され、達成できないと役員や上司から罵詈雑言を浴びせられたりパワハラ行為を受けたりということが常態化し、それが社員を数多くの不正行為に走らせていた実態が明らかになっている。経営陣の謝罪会見からわずか1カ月で、そうしたノルマ依存経営の復活を示唆するかのような動きをみせるビッグモーターに、再建の可能性はあるのだろうか――。 　昨年に不正が発覚して以降、沈黙を守っていたビッグモーター経営陣は7月25日、騒動後初となる会見を実施。それから1カ月以上が経過したが、不正の影響は広まるばかりだ。すでに国土交通省は路運送車両法に基づきビッグモーターへの立ち入り検査を始めているが、同社が下請け業者に不利益を与えていた可能性があるとして公正取引委員会が下請け法違反容疑で調査を開始。同社は下請け会社に対して従業員や家族の保有する車の車検時期など個人情報の提供を強く要求したり、無償での作業を強要したりしていた事実が発覚していたが、1日付共同通信記事によれば、店舗周辺の草むしりをさせたりもしていたという。 　このほか、同社が提供する撥水加工「ダイヤモンドコーティング」をめぐり、営業担当者がコーティングを望んでいない顧客に対し車の販売は困難だと伝え、顧客から約7万円のコーティング料金を取って販売したものの、コーティングを施さないまま納車した事例もあったという（1日付「FNNプライムオンライン」記事より）。先月31日には、同社の社員が中古車買い取りの見積もりのために訪問した顧客宅にて、同業他社の社員に暴行をくわえた容疑で逮捕されるという事件も起きている。 　不正の影響は他業界にもおよんでいる。大手損害保険会社の損害保険ジャパン、三井住友海上火災保険、東京海上日動火災保険はビッグモーターと自動車保険の代理店契約を結び、ビッグモーター店舗を通じて自動車保険を販売していたが、3社ともに契約終了を決定。3社は自動車事故を起こした保険契約者をビッグモーターの修理工場へ仲介していたが、ビッグモーターによる修理費の水増し請求によって自動車保険を使うことで等級が下がり、保険料が上がった契約者もいる。事態を重く見た金融庁は上記3社を含む損保7社に報告徴求命令を出したが、特に損保ジャパンを重点的に調査している。 　損保ジャパンは不正の舞台となったビッグモーターの板金部門（自動車修理部門）に2011年から計37人に上る出向者を送り込んでいた。昨年の不正発覚を受けて三井住友と東京海上がビッグモーターの修理工場への、自動車事故を起こした保険契約者の仲介を停止していたなか、損保ジャパンのみが再開し、それによってビッグモーターを窓口とする自社の自動車保険の契約数を増やしていた。昨年7月に開かれた損保ジャパンの役員会議では、白川儀一社長がビッグモーターの不正の可能性を認識したうえで取引再開を促す発言をしていたとも伝えられており、経営責任を問う声も高まっている。

「売上500万円を」ビッグモーター、ノルマ依存経営が復活…給与補填を事実上撤回 | ビジネスジャーナル

[774]

中江は会社組織を「柱制度」と名付けた。当然ながら大黒柱は中江自身で、その周りに一定の条件を満たし「柱」と認定した社員50人を置く。「柱」にはそれぞれノルマを与え、それを達成してくれることで会社経営が成り立つというシステムである。

投資会社社長がアイドルに渡していた“7000万円”もの大金…様々な噂が飛び交った“奇妙な関係”の真相 | 文春オンライン

[kannakwgc]

05/13-2021

やっと書く気になったのでやる気があるうちに書き記す。

社会人になりました。

4月から大人のスタートラインを跨ぎ、「金を稼ぐってこんなに辛いものか。」と落ち込んだり、人生の後ろを振り返ってもうあの学生の頃には戻らないのかと嘆いたり、こそこそ孤独と戦ってました。まぁそんな頑張ってないけど。

働くって大変ですね、ほんと。これを30年間息子娘のために続けていた両親はすごいなと思います。子育て卒業おめでとう。私は人のために稼ぐという思考がない人間なのでよくやったわと思います（他人事）。先日母親から「来月からは自分でやりくりしてください。」ってLINEが来たけど、その文章には色々な感情が込められているんだろうな〜。

そんな娘は相変わらずテキトーにやってます。最初は何もわからないのに社会に放り出されて孤独で死にそうでした。その時ずっとフラワーカンパニーズの深夜高速聴いてました、まじあれ今のバイブル。職場の人間はよくわからない人ばっかりだし、別に同期とウェ〜イみたいなノリになることもないし、友達とは休み合わないし、本当に辛かった。それで初めて姉に泣きながら電話しました。話していく中で社会人の先輩として初めて姉のことすげぇ〜って思ったし、こんなにちゃんと話したことなかったからこういう風に考えてんだとか姉の価値観みたいなものを23年一緒に生きてきて初めて知りました、おせぇよ。この電話が効いたのか次の日から仕事に対して、自分に対して何も思わなくなりました（何もは嘘です）。今はそこそこ頑張りながら日々息してます。社会人のレベル5くらい上がったと思います（多分）。

ただ1つだけ、私には全く理解できないことがあって、なんで人って「目標」を作りたがるんでしょうね。私は目標を作る意味が見出せません。「今月の売上〇〇万！」とか「テスト〇〇点！」とかそれだけ達成して結局何になるねん、別に自分の人生劇的に変わるわけないのに。お前だけやん、満足するの。だったら目標「世界平和」とかにしてください、地球が喜ぶんで。「目標に向かって頑張る姿勢が大切なんだよ」とか「目標＝モチベ」とか、目標を立てることが果たしてそんなに正義なんですかね？私には目標＝所属するコミュニティーや自分に対して一定の地位や人権を与えるためのノルマにしか思えないんですよね。日々そんな目標をこなさないと人権もらえないとか生きてる意味ないでしょ、まぁ実際にそうだったら私とっくに死んでるけど。生きてるだけで偉いっしょ、学校行ったり出勤するだけで偉いでしょ。人間の唯一の目標なんて「生きる」だけでいいのよ。まぁ皮肉れてんなぁって流してください、これ読んでる人も大概皮肉れてるから。

そんなこんなで税金払って、労働して社会人やってます。小さい頃思い描いてた大人じゃなくて少し悲しいけど、自分を見失わずに生きていけてることはとても嬉しいです。忙しい中でも「やっぱELLEGARDENかっこいいわ〜」とか「このアルバムが一番だわ」とか、自分の好きな音楽やコンテンツに喜びや楽しさを見出せることが何より幸せだなって思います。理解されたい、うまく生きていこうとか思わないし、自分の価値観なんてはなっから受け入れてくれる人いないんだから、自分が今把握している「自分らしさ」を大切に、自分の心にあるその微塵のクリエイティブさを大切にして生きたい。

相変わらず纏まらないですがテキトー人間らしいです。もっと余裕が出てきたらというかぼちぼちZINEでも作ってみようかなって思ってます。自分の好きなことでまとめたいな。まぁそれはまた後日、いつになるかは知らないけど。

ということで明日からも、人に優しく、強く生きよう。

学生最後の日に花見で食べたもの、YouTuberみたいだわ。

〆

[xf-2]

ゆうちょ銀行の社内ルール違反の投資信託販売や、かんぽ生命の不正な契約問題が表面化して以来、社内調査や金融庁検査で実態解明が進んでいる。

　再発防止や今後のガバナンス強化のために必要なことは何か。

　根本的な解決策は、「郵政民営化」を当初の枠組みに戻し、政府保有株を完全売却する「再民営化」だろう。

ゆうちょ銀の投信不適切販売 18年度だけで約2万件

　ゆうちょ銀行は13日、70歳以上の高齢者への投資信託の販売で、内規違反の不適切な事例が、2018年度だけで1万9591件あったと発表した。850人の職員が関わったという。

　社内ルールでは、高齢者には認知症でないことなどについて、勧誘時と契約時の2回、管理職が確認するとされていたが、直営店の9割にあたる213店で、勧誘時の確認を怠っていたという。

日本郵政グループの金融商品の販売では、かんぽ生命でも、販売にあたった郵便局員が、顧客に対し新旧契約の保険料を故意に6ヵ月以上二重払いさせるなど、かなり悪質な不正が多数発覚している。

　かんぽ生命の顧客数は約2600万人だが、不正契約件数は約9万3000件にのぼるという。被害に遭った顧客のほとんどは高齢者層である点も悪質だ。

「常套手段」とされていたのが保険の乗り換え時の不正で、保険の二重契約（2万2000件）、無保険期間を作る（4万7000件）といったものだ。

　これは、郵政局の信頼ブランドを著しく低下させるもので、信頼回復は至難の業だろう。

　どうしてこういうことが起きたのか。

遠因は「民営化見直し」 “半官半民”で業務縛られる

　2007年に、持ち株会社の日本郵政のもとに、日本郵便（郵便局、郵政事業）とゆうちょ銀行、かんぽ生命がぶら下がる形で民営化した郵政が、民主党政権時代に「再国営化」されたことはあまり知られていない。

「郵政民営化」という言葉がマスコミなどで、今でもよく使われているので、そう思い込んでいる人が多いが、民主党政権になった2009年に「民営化見直し」が閣議決定された。

　その後、2012年に見直し法が成立して、ゆうちょとかんぽの金融2社の政府保有株の全額売却は、義務から努力義務に変わった。事実上、完全売却が凍結され、今もゆうちょ銀行やかんぽ生命の株式の大半は、政府が約6割の株を持つ日本郵政が持っているのだ。

　筆者は、小泉政権時代の郵政民営化の制度設計に関わったが、小泉政権では、ゆうちょ銀行やかんぽ生保については、政府は一切、株を持たず、経営は民間に任せる「完全民営化」を実現する狙いだった。

　実際、2005年に関連6法が成立、07年からその枠組みで民営化はスタートしたのだ。

　なぜ、ゆうちょ銀行とかんぽ生命について、政府は株を一切保有しないことにしたかといえば、これら2社は金融事業を営んでいるからだ。

　金融事業は、リスクを扱うことが本質なので、基本的には、国民のためにリスクを極力回避する官の事業とは相いれない。

　もし、官が金融事���を行うことが必要なら、政府が100％株式を保有する政府系金融機関で限定的に行うというのはあり得る。だがそうでなければ、政府が一切株式を持たないスタイルが世界の標準だ。なお、金融機関救済のための一時国有化は、この例外である。

　それなのに、民主党政権では、金融事業の2社の株式を政府が持とうとした。今のゆうちょ銀行とかんぽ生命は、いわば「半官半民」で中途半端である。

　民間金融機関になりきれず、まともな事業展開ができずに、もがき苦しんでいる。今回の問題は2社のこうした状況の下で起きたといっていい。

保険商品の開発進まず 郵便局の「ノルマ販売」に依存 　金融事業は、金融自由化やフィンテックなどの技術革新が激しい分野なのに、「半官半民」では、手足を縛られて泳げと言われるようなものだ。

　例えば、かんぽ生命の簡易保険はおよそ100年前の1916年に開発された古い商品だ。その当時、健康診断が行えないという事情もあり、それが特徴になっている。

　民間生命保険の場合は、健康診断を要件としてリスク管理を行った上で、保険料率と保険額を決めている。しかし簡易保険の場合は健康診断がないのでリスク管理がうまくできず、それをカバーするために、保険額を低く抑えている。

　単純な仕組みだが、保険数理からみれば「どんぶり勘定」にも近いものであり、保険商品として保障機能が弱く、運用成績の悪い証券投資信託と同じような商品であるといえる。

　このため簡易保険は、金融自由化の波をモロにかぶって魅力のない商品だった。

　こうしたことを克服するために、民営化して民間並みの商品開発を期待したが、「再国有化」されたこの十数年は無駄な時間を浪費しただけだった。

　かんぽ生命は、商品開発能力がなく、魅力のある新商品開発ができずに、その代わりに郵便局職員の「ノルマ販売」で戦おうとした。

　日本郵便自体も、全国一律サービスを義務付けられ運営費がかさむ一方、郵便物の大幅減少が続くなか、収益向上策を描けないなかで、かんぽ生命の旧来商品をいわば体育会系のノリで売るしかなかったようだ。

　ネット上では、こうした営業実態は以前からあり、不正をしてきた者が偉くなっているとの郵政関係者と思しき書き込みもある。10年くらい前から蔓延し始めたという証言もある。ちょうど「再国有化」のタイミングだ。

　郵政を「再国有化」すれば、当然のことながら元の官僚主導の体質は変わらず、新商品開発のための知恵もない。せめて他の民間生保並みの保険商品であれば、それほどの「ノルマ」を課さなくても、郵便局ブランドである程度販売できただろう。

　今回の不祥事によって、かんぽ生命は「ノルマ」営業と決別せざるを得ないが、生命保険商品として簡易保険を売ることはもはや難しいと思われる。経営基盤への大きな打撃だ。

企業向け融資できず 収益を手数料収入に頼る 　一方で、ゆうちょ銀行は、本来の民間銀行であれば、収益源となるべき企業向け貸し出しができないので、収益が上がらず、このため、本業でない投資信託販売による手数料収入に頼っている。

今回、社内ルール違反がわかった投信販売では、ノルマはないというが、企業貸し出しが行えず収益が出ないから、投信販売に走ったわけで、ノルマがなかったとは考えられない。

　こうしてみると、今回の不適切販売の背景は、ガバナンスの問題もあるが、それ以前の企業体としての根本問題があるといえる。

　筆者が民営化の制度設計に関わったときは、10年くらいかけて、ゆうちょ銀行はまともな企業向け貸し出しが、かんぽ生命は簡易保険以外の生命保険商品を開発できるようにと、考えていた。

　特に、ゆうちょ銀行で貸出部門を作るのは難事業だったので、貸出部門をすでに持っていた政策金融機関の一部を民営化して、預金などの資金調達をするゆうちょ銀行と与信をする政策金融機関の合併も視野に入れていた。

　だが民主党政権で、郵政が「再国有化」されるとともに、政策金融機関との合併構想は完全に頓挫した。結局、民営化逆行の末、貸出部門のないゆうちょ銀行とまともな生命保険商品のないかんぽ生命という、悲惨な企業になってしまった。

日本郵政の株価低迷 成長戦略描けず

「民営化」という言葉がマスコミなどで流布されていても、その成長性に魅力がないのは、誰にもわかる。

　このことを象徴するように2社を抱える持ち株会社である日本郵政の株式は、上場後、動きがさえない。今や日経平均の伸びに大きく水をあけられている（図表1）。

拡大画像表示

　こうした状況を脱するには、筆者は「再民営化」しか手段がないと思う。

　この15年間、「郵政民営化」を見直し、「再国有化」を選択したのはえらく回り道をした。経営を抜本的に改めるには「再民営化」を行うべきだ。

（嘉悦大学教授　高橋洋一）

[kotabrog]

可能性を狭める「バイアス」による支配からの脱出法

挑戦するのが怖い、とか、今のままでいたい、と考えてなかなか前に進めない方は多いと思います。

この現象には性格特性も関わってきますが、その他にも「現状維持バイアス」というものが関わっている可能性があります。

現状維持バイアスとは、今を過大評価してしまう錯覚のことです。

「挑戦したらもしかしたら失敗してしまうかもしれないし、今のままでも十分に満足しているからいっかな」みたいな気持ちで、未来を小さく、今を大きくみてしまうのです。

そんな心配な気持ち以外にも、単純に近い未来を大きく見てしまうバイアスが人間にはあって、例えば多くの人は１カ月後にもらえる２千円より目の前にある千円の方が価値が高く感じてしまいます。

このように、人間は多くのバイアスに支配されていて、そのせいでたくさんのチャンスや可能性を狭めてしまっているので、今回はそんなバイアスから逃れる方法をご紹介したいと思います。

ちなみに、最初に少しお話した「挑戦があまり好きではない人の性格特性」については、以下で詳しく解説しています。

やる気を上げて前進するための３つのステップ

科学的に最も正しい心理テスト「ビックファイブ・テスト」

合理的な思考

バイアスはまず知ることが第一歩です。

例えば先ほどの現状維持バイアスについて知っていれば、それに陥っているかなというときに気づくことができます。

しかし、もし知らなければ、対策をするどころか気づくことさえもできないのです。

ですので、どんなバイアスがあるのかを知ることは大事なのですね。

とはいえ、すべてのバイアスを把握しておくことはもちろん不可能で、またバイアスというのは無意識に働くからこそ恐ろしいものです。

ですので、例えば「同じ問題を２度考えてみる」とか、「問題を細分化してみる」といったように、一つの視点で物事を見ないように、そして合理的に考えていくことが重要です。

未来を今とつなげる

最初に述べたように、人は未来を過小評価してしまいます。

それに近いのですが、例えば目��への達成などについても軽く見てしまう傾向があります。

例えば、資格をとりたいとして、計算してみると毎日１時間の勉強が必要そうなのに、「まだまだ時間があるし大丈夫かな」と未来の苦労を過小評価してしまいます。

このようなバイアスを避けるために、「未来を今とつなげるように考える」方法があります。

例えば、１カ月後、半年後、１年後……というように、徐々に未来を想像することで、遠い未来と今を連続的につなげて、未来を想像しやすくする方法があります。

この方法は何かを決断するときにも有効で、詳しくは以下の投稿をご覧ください。

一時の感情に流されないための「10-10-10」

また、最悪の未来を想像することで、未来の苦労の過小評価を吹き飛ばし、状況を客観的に見ることができるようになります。

もちろん、それで何もできなくなってしまったら本末転倒なので、やりすぎ注意という感じの方法です。「ちょっと楽観的過ぎるかな？」と思ったら使ってみてください。

明確なプランを立てる

今まで紹介した内容だけで、いかに人間がバイアスに支配されているのか、その片鱗が見えてきているかと思います。

そんな日常のいたるところにあるバイアスが入りこまないように、計画を立てるのが大事です。

しかし、ここで注意しないといけないことが、あいまいな計画だと行動の間に考える隙ができてしまい、そのタイミングでバイアスに襲われてしまうことがあるということです。

ですので、「どこで」「何を」「どのように」と具体的に決めることが大事です。

また、「一日のノルマ」とざっくりと決めてしまうと、どんどん先延ばしにして計画が倒れてしまうので、何かの行動をきっかけに次の行動を起こす「if-thenプランニング」が有効です。

計画術などの投稿では毎回のようにあげてしまいますが、それくらい強力な方法であるif-thenプランニングについては以下をご覧ください。

人生を変える最強の習慣術「if-thenプランニング」

ちなみにちゃんと「休憩」をプランの中に入れることも大切です。

バイアスに負けないメンタルを作る

最後に紹介するのは、バイアスに負けないメンタルづくりの方法です。

無意識に語り掛けるバイアスに対抗するには、こちらも無意識な状態を強化しなければなりません。

そのための方法として有効なのは「他人への感謝」や「他人のため」を意識することです。

一気に胡散臭くなってきたと思った方もいるかもしれませんが、この方法に効果があることは様々な研究によって明かされています。

例えば、自分のための目標より、他人のためを意識した「自己超越目標」の方が達成率が高いことがわかっています。

また、人に与えることの方が、人から何かをもらうよりも幸福感が高まることもわかっています。

これらについて詳しくは過去にも投稿していますが、つまり、「他人のために」は結局自分のために有効であるということです。

この感覚を無意識の中でも働かせるために、例えば毎日感謝の日記を書くのはよい方法でしょう。一日あった感謝できることを３つ書くだけでも、バイアスから逃れやすくなる効果があります

以上、バイアスからの脱出方法について書いていきましたが、その方法は参考文献のほんの一部です。

方法はたくさん知っていた方が自分にあったやりかたが見つけやすいので、ぜひ参考文献にあげた本を読んでみてください。

また、「合理的な思考」であげた、どんなバイアスがあるのか、ということを知ることは、バイアスから逃れる方法の中でもかなり強力なものです。

参考文献にあげた本にはなんと２０個ものバイアスについてわかりやすくのっているので、バイアスの教科書としてぜひご活用ください。

また、２冊目はもっと詳しくバイアスについてあげている名著になります。

様々な本の参考文献にもあげられている本なので、ご興味あればぜひ。

参考文献：無理なく限界を突破するための心理学 突破力（メンタリストDaiGo）

ファスト&スロー(上) あなたの意思はどのように決まるか?（ダニエル・カーネマン）

ｐｓ

私も現状維持バイアスにはまっていましたが、ついに転職することにしました。

今度詳しくその話をしたいと思います。

[cinemastylenews]

映画『108～海馬五郎の復讐と冒険～』星野源が歌う主題歌入り特別予告映像！

「大人計画」の主宰・松尾スズキが監督・脚本・主演を務めた映画『108〜海馬五郎の復讐と冒険〜』（読み方：いちまるはち かいばごろうのふくしゅうとぼうけん）が10月25日（金）にTOHOシネマズ日比谷ほか全国公開いたします。これまで作家、演出家、映画監督、俳優など多岐にわたって活動を続けてきた松尾スズキが昨年大人計画30周年という節目を経て31年目にして、また長編監督映画4作目にして初めて監督・脚本・主演全てに挑んだ本作。これは、30年間笑いにこだわり続けた喜劇人、松尾スズキの到達点。妥協なきR18復讐コメディが誕生しました！

この度、解禁となった特別予告編動画は、「夜のボート」の解禁に合わせて新たに制作された全く新しい予告編。星野源が歌う「夜のボート」をバックに、主人公・海馬が妻の綾子へ海辺でプロポーズする場面の回想からスタート。仲睦まじかった頃の妻と2人で撮った写真を懐かしそうに見つめていた海馬だが、SNSの投稿で妻の浮気を知り、大激怒！財産分与を避けるため1か月で資産1000万円を使い果たし、���のSNS投稿についた”いいね！”の数と同じ「108」人の女を抱くという無謀すぎる復讐計画がスタートする。ノルマ達成の為、次から次へと海馬の目の前に現れる女たち、エスカレートする妻のSNSへの浮気投稿、容赦ない仕事の締め切り、さらに追い打ちをかけるような父の危篤、、、復讐計画以外にも海馬の目の前には問題が山積み。この無謀な計画は、果たしてうまくいくのか？終盤には、大海原にボートを走らせどこかを目指す海馬の映像と、「夜のボート」のメロディが合わさり、その行先への期待を煽る映像となっている。「夜のボート」は、松尾スズキ作・演出の舞台「女教師は二度抱かれた」（08）の劇中歌として制作した楽曲。今回、映画『108〜海馬五郎の復讐と冒険〜』の主題歌として使用するために、星野源が新たにレコーディングを行った。 また、10月1日深夜1時〜放送のラジオ番組「星野源のオールナイトニッポン」内で主題歌「夜のボート」の音源が初OAされた。「夜のボート」のリリース予定はなく、映画でしか聞くことができない貴重な楽曲だが、今回の映像解禁と合わせて番組内での音源解禁が緊急決定された。

　　＜主題歌入り特別予告映像はこちら＞

【ストーリー】 資産1000万円を使い果たし、「いいね！」の数だけ女を抱いて復讐！？ ある日、脚本家・海馬五郎は、愛する妻・綾子がSNSに若いコンテンポラリーダンサーへの恋心を綴っているのを知ってしまう。しかもその投稿についた「いいね！」はなんと108。あまりのショックに離婚を考えるが、いま離婚した場合は財産分与で資産2000万円のうち半分の1000万円を綾子に支払わなければならないことを知り大激怒。納得がいかない海馬は、意地でも資産を使い果たすことを決意。ついには投稿についた「いいね！」の数だけ女を抱いて復讐するというとんでもない計画を思いつく。タイムリミットはたった1か月。人智の及ぶあらゆる手を使って資産を減らしていくが、108人への道のりは果てしなく長い。追い込まれた海馬は、やがて想像をはるかに超える「ある方法」で目標をクリアしようとするのだが...。

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【作品情報】 『108～海馬五郎の復讐と冒険～』

■監督・脚本：松尾スズキ ■出演：松尾スズキ、中山美穂、大東駿介、土居志央梨、栗原類、LiLiCo、福本清三、乾直樹、宍戸美和公、堀田真由、村杉蝉之介、オクイシュージ、岩井秀人、酒井若菜、坂井真紀、秋山菜津子 ■主題歌：星野源「夜のボート」 ■配給・宣伝：ファントム・フィルム

©2019「108〜海馬五郎の復讐と冒険〜」製作委員会

情報提供：ファントム・フィルム　

10月25日（金）TOHOシネマズ日比谷ほか全国ロードショー！

[tppppp]

人造人間国型

ディストピアっぽい世界で働くアーサー・カークランド型アンドロイドの話です

第455代ダービー伯爵に招かれ、オオサカの隠れた名店と名高いキタシンチのソウメン･バーを訪れた。ソウメンは、決して自己主張の激しい麺ではない。ネギとツユの下に隠れて決して目立たず、しかし田園の河川のように清涼なのど越しと小麦と塩のうまみが感じられる。ソウメンの質実剛健さは英国紳士の美学に通ずるものがある。

(警告:規定文字数超過 投稿不可)

アーサー・カークランド9286-R  レベル2-6 / マッチング110 スコア未計測    宇宙標準時 556:6E

　足の長さが不揃いでがたつきを起こす、不快な座り心地のパイプ椅子に体を縮こめながら、俺はロンドン・アイ――この手元の端末のことだ――に今しがた打ち込んだ文字列をじっと眺めていた。オオサカ･エリア４インターナショナル展示場の建設現場に併設された栄養供給所は、今日の作業を終えた無数のアンドロイドの群れがひしめき合い、店員を呼ぶ怒号に似た声と、仲間内でのお決まりの話題の応酬ですさまじい騒音に満ちていた。俺は決して目線を向けないように―― ましてや睨みつけるなんてことのないように――注意しながら、彼らが繰り返し交わし合っているフレーズに耳を済ませてみた。ラバ、ダブ！ダブ！ラバ、ダブ！ダブ！ラバ！ダブ！ダブ！ 　思わずため息が漏れた。なんてことだ、ほんの2ヶ月前までは、俺にはあの意味不明の暗号の意味がちゃんと理解できたし、なんだったら彼らに混じって同じ暗号の応酬が出来たはずである。しかしもうそれは叶わない。あの言語で会話ができるのはレベル3以上のアンドロイドに限られる。俺はつい先日の、あの事件が切欠で、レベル2へと転落したのだ。

　俺の席はレベル2アンドロイドに割り当てられたスペースにあり、ソウメン製造機の丁度、真向かいの位置だった。この岩山の如く聳え立つ「シェフ」のレパートリーは中々広かったはずだが、レベル2のアンドロイドが注文できるようなメニューは事実上ソウメンしかない。ソウメン風グルテン・ネギ風ミドリムシフレーク添え。それが確か正式名称だったはずだ。もちろん、ローストビーフ風高アミノ酸キューブだの、カレーライス風味イソロイシン錠剤だのの比較的栄養価の高いのを注文したい日もある。特に今夜のような疲労が極度に達している夜は…しかし、それらの消費スコアの高すぎる品物が並ぶのは上座のテーブルだけで、今の俺にはとても手が出せない。きっとあのテーブルに座ってるのは知ってる奴らだ――俺にはそんな風に思えてならなかった。同じ建設現場で働く同僚のことだ。奴らのことだから、わざと俺の席が見える位置に陣取り、俺のみじめな様子をあざ笑いながら錠剤を齧り、発泡神経酩酊剤を煽っているに違いない。俺はテーブルに詰め寄ってよほど嫌味の1つでも言ってやろうかと考えたが、すぐにやめた。むやみな絡みは「品のよろしくない行為」と見做される可能性がある。これ以上のスコア減点は、とりわけ、「火星」に関して口にするような、自殺行為はなんとしても避けねばならなかった。

　俺はロンドン・アイに意識を集中させ、規定文字数以内でソウメンを褒め称える文章を推敲し続けた。その間我らがシェフは、排水管から汚物まみれの下水が吹き出すような濁った音を立てて、ずらりと並んだカップへソウメンを順番に叩きつけていた。小さすぎるカップからだらしなくはみ出したソウメンもツユも、全く拭われる様子もない。殺気立った様子の店員が、トレイにソウメンを乱暴に並べながら、また店中のあちらこちらにすっ飛んでいく。この供給所に配置されているスタッフは彼１人だけのようである。 　それでもここのソウメンの品質は良いんだ、ほんとに。という、良かったところを探し出す系の書き込みををするべき、だろうか。それともストレートに、この供給所はキタシンチの名店どころか廃材置き場同然の簡素な作りで、ソウメンもほんのりと不純物処理所の芳香がすることを書くべきだろうか。 どちらの書き込みの方が、「英国紳士らしい」のか。

☓☓☓☓思 ☓ ☓こと☓☓☓☓、思っ☓まま☓☓☓☓☓書☓ばいいんだ。☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓人☓目☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓☓

アーサー・カークランド8756-E  レベル3-5 / マッチング13568 スコア5532/6693     宇宙標準時 586:3F

　その間にもロンドン・アイには、誰なんだか分からない「アーサー・カークランドたち」の書き込みが次から次へと流れ込んできた。レベル3.5以上のアンドロイドの書き込み――よって、ロックがかけられた俺のアイセンサーでは文字化けして意味を為さない文章としか読み取れない文字の羅列。だが、スコアの高さから見てそれは極めて英国紳士らしく、社会性に富み、読む者を感嘆せしめる内容であるようだ。 　俺は少しでも高スコアの根拠を知るためにその文字列を隅から隅まで観察した。こんなふうに、文字数は適当な長さにカットした方がいいのかもしれない。内容はどうか。ところどころに散っている判別可能な文字から推測するに、「思ったことを思ったまま書けばいい」と書いてあるように思えた。何の計算もなく、思ったことを思ったままに――俺は自分の想像したそのエンパワメント・フレーズにわずかに失望感を覚えた。少なくともその紳士的なアドバイスは、今夜の俺にとってはなんの意味もなかった。なんとしても、このスコアに匹敵する書き込みをしなくてはならない――近頃は、英国紳士らしくないとして書き込みの連投は忌み嫌われるため、今夜のチャンスは一度きりだ。成功すれば、俺のスコアウォレットの残高はいくらか潤い、今夜の労働者移送用エア･コンテナでリラクシングシートを利用できるだろう。

　英国紳士、その不可思議なもの。立派なイエガラの出身であること。ノブレス・オブリージュであること、その他もろもろ。ずっと前に予想屋に聞いた話だと英国紳士は四六時中、不純物処理所に行くのにすらリラクシングシートを利用するような連中だったという。俺が「そんな奴らしい」書き込みをし、振る舞いをせねばならないというのはいかにもおかしな話なように思える。しかし俺はアーサー・カークランド型なので、アーサー・カークランドらしく話し、振る舞い、トレンド予想に高い消費スコアを支払い、プラマイゼロすれすれのスコアアップに努力する。そうして当局は個ではなく群れとして、何らかの方向性を持ったアーサー・カークランド像を形成する。俺が存在する現実世界と、ロンドン・アイを通じた向こう側にある仮想世界とで。俺がそれがどんな像になっているのかを知るすべはない。何しろアーサー・カークランド型だけでも、とにかく数が多すぎる上、ネットワークにはレベル違いのみならず無数のセキュリティの壁が立ちはだかっているのだ。 　俺たちアーサー・カークランド型の思考ユニットが制限の無い同一クラウドネットワークに接続されているならば、今この世界に存在している英国紳士なるものの実像を、大まかにつかむことができるのでは思われるが、俺にとっての英国紳士アーサー・カークランドとは、極めて断片的な、時にはお互いを打ち消し合うワードの群れに過ぎなかった。無数のアーサー・カークランドの情報は日々更新が繰り返され、当局と少なからず繋がりのある予想屋は熱心に今日のトレンドワードの宣伝を行う。すでに太古の時代に消えてしまった、アーサー・カークランドなる謎めいた人物の限りない再生。彼の天まで達するほどの巨大な立体映像が俺たちの頭上をすっぽりと包み込み、のしかかってきているようである。

　モラリスト。なけなしのスコアを支払って、今月の始めに予想屋から買ったトレンドワードはそれだった。やはりソウメンをけなすのは止めておこうか。いや、建設現場労働者として利用せざるを得ないこの供給所の欠点を的確に指摘してこそ、モラルの高い紳士的な行動といえるんじゃないか。例え親愛なる第455代ダービー伯爵の紹介の名店だったとしても(そして、第455代ダービー伯爵なるアンドロイドは本当はどこにも存在していないとしても)。いったいどんな風に…決して攻撃的にならないように…その表現方法は…俺の思考ユニットは空腹と疲れで通常の稼働率の50％程度の力しか発揮しなかった。 　３日前に作業中の感電で損傷した左腕が、いまだ何度信号を送っても全く反応せず、持ち上がらないので俺は右腕だけで全ての業務を行わなければならなかった。身体全体がコールタールに漬かったかのような重苦しさも消えず、俺はここ数日、課せられたノルマを達成できていない。左腕の事故は、モジュールA-4の配線を確認している時に端子が接触して起きた。1か月前までの俺であればまずありえないミスである。だがあの時の俺は極度に疲労し、与えられた工程をこなす以外に気を配る余裕がなかったのだ。

　俺がこのような状況に陥るきっかけとなったのは、火星だ。正確に言えば、火星に関する情報を漏らした奴が原因で、こうなった。俺たちの労働区画では、地球から遠く離れたあの赤い惑星に関する話題は非常に品がよろしくないとされている。 　1か月前、キュービクルの内部清掃を行っていた時、俺の3メートル後ろあたりで何か諍いのようなものが起こっていた。諍いというよりは、一機のレベル2アンドロイドを数機のレベル3が囲んで、通電したり、��激によって発生した短い奇声を真似したりして遊んでいた、という方が正しい。アンドロイドに時折ああした全く不可解に思える行動が見られるのは、数千年前に絶滅した我々の祖先の習性の名残りであるらしい。 　この作業現場で働いているアンドロイドは、オオサカ･エリア4労働管理局の所有物だ。当局の許可なく損傷を与えることは例えレベル2アンドロイドであっても許されない。許されていない、はずだ。しかし、この現場はこの件に限らずとにかく規律が緩み切っている。2か月前にだって俺の持ち場の床に大量のグリスをぶちまけた奴がいた。犯人はすぐに思考洗浄にかけられるものと思っていたが、大量のスコアを支払ったのか、レベルが高い奴だったのか、とにかくグリスがぶちまけられたのは俺の現場監督行き不届きが原因ということにされた。思い出しただけで腹立たしい出来事だ。それだけじゃない、半年前は･･･気が付くと俺は通電していた奴を殴り飛ばし、馬乗りになってそいつの持っていた電極を首筋へ突き付け、いいか、今度風紀を乱したら殺すぞと毒づいていた。 　その夜、俺のロンドン･アイに1通のダイレクトメールが届いた。送信主は、あのレベル2アンドロイドだった。

　助けてくれて感謝している。とても感謝■■いるんだよ、今だから言うが、俺はずっと俺は■は俺はあんたと交遊を持ちたいと思ってたんだ･････ あんたにだけに、俺の秘密を打ち明けたい。俺はこないだ、ロンドン・アイのセキュリティ1ロックを突破したんだ。ヤバ筋の友達がいてさ、教えてもらったんだ･･･壁に穴を空ける方法をさ。驚くべきことに、セキュリティ1ロックの向こう側の仮想世界では、火星の話題は制限なんて■■てないんだ。火星について話すななんておかしなルールがあるのは、オオサカだけだったんだ。その他にも、 　ここからは、ロンドン・アイから仕入れた極秘情報だ。誰にも誰にも言わないでくれよ･･･俺たちがせっせと拵えているこのバベル･･･この天に到達するのが目的の塔だがな、このガラクタを作ってる俺たちの■■はどこで作られたと思う？それはな、火星なんだ。当局の連中が話すことも、記録に残すことも一切禁じているあの■■で･･･俺たちの足や腕は作られたんだ。コスト削減のためだよ･･･地球の､しかもヨーロッパ純正アンドロイドとなれば、その値段は天井知らずだからな。 　オオサカ･エリア４インターナショナル展示場が完成すれば、サミットだの世界アンドロイド耐久競技だので無尽蔵に利益が得られる。奴らはそう説明してるが、今時天に届くような展示場なんか、観光客がどれほど長い間面白がってくれるかわからんぜ。当局は我々の威信をかけた事業だなんて言ってるが、内心このデカブツを極限まで安い作りで仕上げようとしてる‥このままじゃ、そして、俺たち全員は使い潰しにされ

グスタフ・サイトウ 1150-U  レベル2-4 / マッチング85 スコア未計測  <Private message> 宇宙標準時 640:7D

　そいつは建設現場に二度と戻って来なかった。そして、俺もオオサカ･エリア4労働管理局に拘束されることとなった。奴からのメールを読んだ瞬間、事態のまずさを察知してメールの痕跡を全て消去しておいたがもう遅かった。メールをハッキングで盗み見されたのか、もしくは俺がぶん殴った奴が、2人まとめて通報したのか。グスタフ・サイトウに脱獄方法を教えた奴の情報を手に入れるために、当局はサイトウを泳がせていたのかもしれない。とにかく俺は、永遠に続くかのような思想洗浄を受ける破目になった。我々の親愛なる当局が緊縮に励んでいるという情報は本物だったようで、記憶の完全な消去と洗浄が可能な最新式のブレインウォッシャーは導入されていなかった。俺の洗浄には極めて旧式の、思考ユニットに繰り返し電気ショックを与える式のブレインウォッシャーが使用された。拘束された俺は昼夜を問わず「私は模範的な英国紳士であり、わが国と地域の発展と文化の持続に寄与し続ける」と洗浄完了とみなされるまで発言し続けるよう命ぜられ、その合い間に数えきれないほど反射的嘔吐を繰り返した。指一本動かせなくなった俺が待機所に放り出された頃には、俺のスコアは大幅に減点されレベルは３から2へ格下げされていた。

　俺の陥っているこの苦境も、元はといえばあのバベル野郎のせいなんだと思うと忌々しい思いにかられた。今月のトレンドワードから考えると、職場の規律を遵守した俺の評価がこの有様だというのはいかにも理不尽な結果に思えてならなかったが、いくら頭の中で反論や異議申し立てを考えても無駄だった。恐らく当局はあのバベル野郎と俺を通報した奴に大量の特典スコアを授けたことだろう。バベル野郎を虐待していた奴にはリラクシングシート利用パス３カ月分が授与された可能性もある。とにかく、オオサカでは火星はタブーなのであって、火星に関するすべての痕跡を消去する運動こそがモラルの高い行為とみなされるのだ。 　俺が今やるべきなのは、とにかく可能な手段でスコアアップに励み、リラクシングシート利用パスを手に入れることだ。そうすれば、シートのメディカルケア装置を使ってこの体を、特に左腕をいくらか使い物になる状態まで回復させることが出来る。そうすればこの数日来のノルマ未達による低評価を巻き返せるだろう。だが、例え身体が回復したとして、そんな非現実的な働きができるのだろうか？それに、また同じようなミスを犯して身体のどこかが損傷したら？またシート利用パスを手に入れればいい･･･だが、予想屋のトレンドワードを買うのもままならず、階級上位のアンドロイドの書き込みの分析も不可能なこの状況で、果たしてスコアを獲得し続けることは出来るのだろうか？トレンドワードも利用パスも、とにかく恐ろしく高くつくのである。この状況はいつまで続くのだろう？３か月、もしくは１年、それまで俺の身体は持つのだろうか？何も考えたくない。もがけばもがくほど引きずりこまれる底無し沼に落ちてしまったかのようだ。あのバベル野郎は、レベル1へ格下げされたのだろうか。もし自分が、レベル2からレベル1へ転落するようなことになれば･･･それが何を意味するか、俺は知らなかった。重労働ののちに廃棄処分だという奴もいれば、思考洗浄よりも過酷な目に合わされるという噂もあった。じっとりと湿気と熱気に満ちたこの供給所でも、自分の将来について考えるとうすら寒さを覚えずにはいられなかった。

　気が付けば客足もまばらになり、供給所は静けさを取り戻しつつあった。俺はいまだにロンドン・アイに書き込むべき文章を決めかね、じっと手元を見ながら途方に暮れていた。視界の上側の方に白い影がよぎって、止まった。見上げてみると、店員がソウメン製造機にもたれかかってふうっと息を吐いていた。疲労しきっている様子で、点々と薄茶色のシミが染みついた自分のエプロンを見つめながら首を曲げてじっとしていた。そいつは俺と同じアーサー・カークランド型だった。 　俺はソウメンはまだか、遅すぎじゃねえか、と言うつもりだった。しかし、口をついて出たのは思いがけない言葉だった。 「なあ、アンタはなんつーか…すごく良くやってると思う。これだけ大勢のわけわかんねえ客のわけわかんねえ注文を、実に手際よく捌いてる‥誰でもできることじゃない。本気で言ってんだぜ。ああ、それと･･･ここの食い物は･･･いや。いい。忘れてくれ」 　俺はここで言葉を切り、黙りこんだ。奴は口角を上げることもせず、緑色の目を見開いてこちらをじっと見つめた。一切反応らしい反応を返さないので、俺は話してる間にすっかりバツが悪くなってしまった。永遠とも思える長さの気まずい沈黙が続き、奴はふいに踵を返してソウメン製造機の裏手に引っ込んでしまった。俺はあっけに取られて無人となったカウンターを見つめ続けた。悪態の一つでもついてやろうかと考えたがその気力もなかった。そんなものだろう、というわずかな諦めを感じただけだった。

　どん、と目の前に大きな皿が置かれた。カウンターがビリビリと震えるほどの衝撃にぎょっとして思わず見上げると、さっきの店員がやはり同じような無表情でこちらを見つめていた。「わりいな、ソウメンは切れちまったんだ。代わりにこれで、おんなじワショクってことで、頼むわ。」 　店員はそこで言葉を切って首筋に手をやり、2～3度引っ掻くと、意を決したように再度口を開いた。 「アンタ最近おかしいぜ。死人同然の顔してる」店員の緑色の目にはさっきまでとは違う、わずかな感情の動きが感じられた。 　そしてすばやく顔を伏せながら、別にあんたのために用意してたってわけじゃねえからな、と呟き、また巨大な「シェフ」の裏側へ帰ってしまった。

　俺は呆然としながら、店員が置いていった皿を見つめた。そして、果たして、ソウメンの代わりが茹でブロッコリー丸ごと一本に変わるなんてことがあるだろうかと考えた。巨大なブロッコリー風の何か――タンパク質か何かの塊だろうか――はこの供給所にしては比較的清潔な、白い皿に載せられて天に向かって真っ直ぐに屹立していた。この件は、この件こそロンドン・アイに投稿するべきユニークな出来事なのではと考えたが、俺の思考ユニットも、片腕も、どうしても文章を紡ぎだそうとしなかった。 　誰かが俺の身を案じている。たったそれだけの出来事が、全身に染み込んでいくような感覚がした。 　スコアよりも何よりも、ほんのたったこれだけのものを。おれの体はどれほど欲していたことか。なぜ、おれの体はこんな風に訳のわからない反応を示すようにできているのだろう。これは、祖先のどのような習性の名残りなのだろう。 　俺はロンドン・アイの電源を落として右側のポケットに仕舞い、 黙って皿に添えられたフォークを手に取り、ブロッコリーを横倒しにし、押さえつけて切り分け始めた。この瞬間、ここには奴がくれたブロッコリーと俺だけの世界があり、その世界は誰の目にも晒されることのないまま儚く解けて消えていく。それは考えてみれば美しい営みのような気もしたからだ。これでいいんだ。リラクシングシートはまた明日、なんとか頑張ってスコアを稼いで使えばいいじゃないか。

　そして俺は今留置場にいる。あのブロッコリーの、炎天下のヘドロを更に１週間腐敗させたような強烈な味は、口に入れて噛み締めた瞬間俺の口内センサーを貫き、脳天に達した。俺が吐き出したブロッコリーは弾丸そのもののスピードでソウメン製造機を直撃した。嘘のように粉々に大破した「シェフ」の補償スコアを支払うことなど当然出来ず、俺は器物損壊罪でお縄となった。 　リラクシングシートもスコアアップも夢のように消えてしまった。俺はこれから、レベル1へ格下げされるだろう。あんなに恐れていたはずの、この数々の事実は、しかし今の俺にはなんの脅威も与えなかった。俺は薄暗い監獄の隅でうずくまりながら、自分の両腕を眺めていた。 限界積載量300kg･･･400kg･･･500kg。俺のアイセンサーには両腕に凄まじいエネルギーが満ちていく様子がありありと映し出された。微動だにしなかった左腕には何事もなかったかのように感覚が戻っている。両腕だけではない。あんなにも重かった身体は羽のように軽く、両足はひと蹴りするだけでちょっとしたビルを飛び越せそうだ。これは、なぜ、こんなことになったのか。あのブロッコリーのかけらをほんのわずかに飲み込んだだけで(そう、ほんの少しは飲み込んだのだ)、こんなパワーが得られるなどということが現実にあり得るのだろうか。 あのブロッコリーは何なのか。あの店員は何者なのか。いや、直接本人に聞けばいいのだ。間もなく俺の両腕のパワーは監獄のチャチな鉄棒をへし折れるほどに高まるだろう。監視の目が緩んだスキを見て――ここを脱出出来れば、オオサカを出て、いずれ俺の両腕と両足を故郷の火星へ連れてゆけるだろうか。現実離れした想像の泡沫を頭の中で弄びながら、俺は来るべきチャンスをじっと待つことにした。

[gundamog1]

このバカ、報酬性の意味理解してない、報酬性は民兵軍事組織や反政府組織が目標を消したり意味は始末、ノルマを達成したら雇い主、オブザーバーから決められた額を給料として受けとるのが報酬性、このバカクズら報酬性と抜かして置きながらノルマ達成時の決められた額を記載してない、スカウトで有名にならなくても雇う以上は報酬性として決められた額を一万、二万を給料として与える義務が報酬性を導入する日系日本人や日系アメリカ人企業や個人事業者は意味をわかってるから与える、ジモティーの求人に元民兵軍事組織に居た、戦闘員おっさんいたしな、

[toshihikokuroda]

《「子どもたちに服を買ってあげる余裕もありません。子どもたちは物乞いをするしかないんです」》…😡😡😡😡😡😡

コロナ禍と資本主義　見えざる鎖（１） 「格安服」の裏　子ら物乞い 2021年7月14日【１面】

　巨大衣料品ブランド企業が操る国際供給網（グローバル・サプライチェーン）は、利益の最大化のため縫製労働者を極限まで搾取し、用済みとなればゴミのように捨てる―。新型コロナウイルスの世界的な感染拡大がサプライチェーンの構造的問題をあぶりだしています。（金子豊弘、小村優)

　衣料品の９割を輸入に依存する日本。７月、東京・原宿にあるスウェーデンの衣料品大手、ヘネス・アンド・マウリッツ（Ｈ＆Ｍ）の店内へ入ると、純白の生地に青い花をちりばめたロングワンピースが真っ先に目に飛び込んできます。奥には鮮やかなパステルカラーに彩られた夏物の洋服が色ごとに陳列され、客の目を引きつけます。

小売価２％ 　壁一面に並ぶ３００～４００着のＴシャツのほとんどに「メード・イン・バングラデシュ（バングラデシュ製）」の文字。税込み「５９９円」「９９９円」の値札が購買欲をそそります。

　安い労働力を強みに中国に次ぐ世界２位の衣料品輸出国へと成長したバングラデシュ。現地の労働者が受け取るのは、洋服の小売価格のうち、たったの平均２％です。

　５月中旬。日本から約５千キロメートル離れたバングラデシュでオンライン取材に応じるファティマさん(３３)＝仮名＝。

　「子どもたちに服を買ってあげる余裕もありません。子どもたちは物乞いをするしかないんです」

　大粒の涙が頬をつたいます。

　１４歳から２０代半ばまでミシンを踏んでいたファティマさん。数年前に夫と離婚。一家の大黒柱であるファティマさんの収入だけでは４歳の息子と１３歳の娘、そして両親の５人の生活を支えることはできません。その仕事すらコロナに奪われたのです。

　「コロナで工場を閉じることになった。辞めてもらう」

　数カ月前のことです。突然、工場主から解雇を通告されました。

退職金６５００円 　給仕係として働いていたファティマさんを含め２０人ほどいた従業員は全員退職を余儀なくされました。退職金として渡されたのは５０００タカ（約６５００円）のみ。

　生きるために何とかしなければ―。道端で食料品を売って生計を立てています。稼ぎのない日は物乞いをするしかありません。こう語るファティマさんは、何度も何度も袖で涙をぬぐいました。「私はもう縫製工として働けない」のです。

（しんぶん赤旗、2021年7月14日）

　（１面のつづき）

暴力・飢えへの恐怖 ブランド企業の利益のために命の危険�� 　８年前の２０１３年４月２４日午前９時。ファティマさんはバングラデシュの首都ダッカ近郊にある８階建てビルの最上階でミシンを動かしていました。ビルの名は所有者の男性ソヘル・ラナにちなみ「ラナ・プラザ」と呼ばれます。欧米のブランド服を受注する五つの縫製工場が入り、３千人以上が働いていました。

　始業からおよそ１時間後、ビルがごう音とともに突然、倒壊。ファティマさんはがれきの下敷きになります。全身に重度のけがを負い１年以上入院しました。後遺症の残ったファティマさんの体ではミシンを動かすことはおろか、長時間の工場労働に耐えることさえできません。

　「娘が学校へ行きたがっているのに、私にはどうすることもできないんです」

　多くの親は子どもたちの教育費をまかなうため必死で働きます。よりよい教育を受け大学へ進学すれば貧困から抜け出せると信じているからです。しかし、ファティマさんには育ち盛りの子どもにわずかなコメと野菜を食べさせてあげることしかできません。

過剰な目標 　バングラデシュでは縫製産業の労働者を守るルールが不十分です。彼らは命の危険と隣り合わせの日々を過ごしています。千人以上が亡くなったラナ・プラザ事故では、ビルが工場設備に耐えられる構造になっていませんでした。違法建築を認識しながら運営していたビルの所有者や発注元であるブランド企業の責任が厳しく問われました。

　繊維・縫製業の国際労働団体であるアジア最低賃金同盟（ＡＦＷＡ）は指摘します。

　「ブランド企業と小売企業が操るファストファッション産業では、工場の安全性や労働環境への投資が抑制される。生産コストが高くなるからだ」「労働者の命はブランド企業の利益を増やし続けるため、危険にさらされている」

　衣料品の質や量、価格設定においてブランド企業の力は絶大です。過剰なノルマを受注業者へ課し、その圧力は末端の労働者へと向かいます。

　ファティマさんと共に取材に応じたスミさん（５０）＝仮名＝は昨年３月、都市封鎖（ロックダウン）に伴う工場閉鎖を理由に突然解雇されました。退職金は１カ月分の給料８０００タカ(約１万４００円)だけです。

　縫製工として働いていた当時、スミさんの１日は朝４時３０分に始まりました。

　家族の朝食を用意して身支度を整え、工場の開く午前７時３０分までに出勤します。それから１０時間、ひたすらシャツの襟にタグを縫い付けるのです。

　納期に間に合わせるため最低２時間の残業は事実上義務でした。週に１度の休日が何度もなくなりました。

　「目標を達成できなければ企業は賃金を払わないんです」

トイレさえ 　わずかな休憩さえろくに与えてもらえません。工場の指揮をとる男性監督官はトイレから戻ってきたスミさんの顔を平手でたたき、大勢の前で怒鳴りました。

　「なぜ１０分もかかるんだ。なぜ５分で戻ってこられないんだ」

　未完成の服を投げつけられたり、後頭部を殴られたこともあります。「トイレへ行くのが怖かった」。精神的なプレッシャーをいつも感じていました。トイレ休憩を避けるため水分を取らず、体調を崩す労働者も少なくありません。

　スミさんは、監督官から体を触られるなど性的な嫌がらせを受けたこともあります。たまらず抗議すると「やってない」と言い返され、「そんなことを言うと給料を払わない」と逆に脅されました。仕事を失う恐怖から泣き寝入りするしかありませんでした。

唯一の希望 　３４歳から縫製工場で働き始めたスミさん。中学生になる２人の娘の将来だけが唯一の希望です。「どんなに大変でも２人にちゃんと教育を受けさせ続けたい」。別の縫製工場で働く夫の月給およそ１万３０００タカ（約１万７０００円）を全額教育費に充てています。子どもに自分たちと同じ苦労をさせたくないという思いで過酷な労働に必死で耐えています。

　世界労働者権利センター（ＣＧＷＲ）によれば先進国の発注企業による一方的な注文キャンセルや支払い停止に伴い、昨年３月、バングラデシュで１００万人以上の縫製労働者が解雇や一時解雇にあいました。縫製業に従事する労働者のおよそ４分の１に相当します。現状について、同国最大の労働組合であるバングラデシュ衣料品産業労働者組合連合（ＮＧＷＦ）のアミルル・ハク・アミンさんは本紙のオンライン取材に、「再開する工場も増え徐々に再雇用が進んでいるが、いまだ数万人が失業状態にある」と語りました。

　先進国の発注企業は優越的な立場を利用して途上国の受注業者へコスト削減を押し付けます。最も安く、大量に作れなければ発注しません。受注業者は常に競争を強いられます。無謀な生産目標を課された労働者の心身をむしばむのは、失業、飢え、そして家族を養えなくなるという「恐怖」です。

　自社工場を持たず生産を委託するだけの発注企業は、製造過程に直接の責任を負いません。世界上位２５０社のアパレル企業の小売売上高は１９年に約５兆ドル(約５５０兆円)を記録。１４年から１９年までの年平均成長率は５％にも上ります。

　多国籍企業が構築したこのグローバル・サプライチェーンは、まるで労働者を縛り付ける“見えざる鉄の鎖”です。生産者、地域、そして国家をも競争の渦に巻き込み、飢えや死と隣り合わせの低コストを追い求める「底辺への競争」へ駆り立てます。

　（つづく）

　（１１回連載です。次回から経済面に掲載します）

　（３面）

（しんぶん赤旗、2021年7月14日）