#違う店舗だけど

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ニトリの社長はぶっ飛んでるけど。創業したとき、1店舗しかないのに店名を 「似鳥家具卸センター　北支店」 にして、ネットなんかあるわけなく、調べようがないので客に「北支店ということは、これよりも広い本店があるに違いない。これは信頼できる」と思わせたの。 もうやり口が両さんと同じよ

Xユーザーのjimmy@艦これ早春イベALL甲クリアさん: 「@sakkurusan 店名全体でこんなイメージを持たせるコトが出来ますね。 ・卸→安い卸売価格で売ってくれるんだろう ・センター→きっと大きい店なんだろう ・北支店→もっと大きな本店があるんだろう」 / X

[yoooko-o]

29/06/2024

去年の秋の伊勢海老lunch以来の訪問になった阿久根市のCafe Soaproot🍴 オーナーも私たちの顔を覚えていてくれてありがたい限りです🙏

この日は数日前から取れ始めたアジフライのlunchをいただきました😋

約30～40分運転して川内駅で弟と合流👀 この週末、里帰りしてくれることになり、川内駅で弟と合流、再会もそこそこに「いつもの」場所に移動です笑

名もなき小さなケーキ店🐰

先週からメロンフェアを開催していて、前回断念していたメロンタルト(左)とメロン・ヴェリーヌ(右)をめでたく購入♡

弟はというと…

ティラミス・リュクスに興味があったそうで、こちらをいただいていました。弟曰く、食べやすくて美味しかったそうです。

2年前の夏、居酒屋の間借り時代の頃に一度訪問しているので、びっくりしていました。

最後はさつま町に。

母が弟にマンゴーを食べさせたい🔥❕ と言い出し、急遽、当日の朝に私が徳丸屋さんに電話して、昨日から販売開始になったさつま町産のマンゴータルトを取り置きしてもらいました🥭 因みに弟はマンゴーは食べれるけれど、好物という程ではないそうです💧

今年もマンゴーの季節になりました✨

こちらも数日前から販売が始まったJar sweetsシリーズのマンゴープリン🥭 この日は散々食べて、夕食を食べ���のに一苦労でした笑

✂✂✂✂

知り合いのマンゴー農家の方のおススメで、去年まで訪問していたご夫婦で経営しているケーキ屋さん。 東京でも有名から店舗のオーナーシェフの片腕だった人が跡継ぎのために九州に帰ってきて経営しているので味は間違いなく美味しいです。 農家の方の紹介ということで当初は良くしてもらっていましたが、タイミングが合わずに去年の夏、久しぶりに訪問してみたら、店頭に立っている奥様の何様状態に唖然。 *後でG●●gle様の口コミ笑を読んだら、人によって接客態度が違うみたいで、私以外にも同様の意見が多数あってびっくり。

私は「お客様が神様です」なんていう発想は微塵もありませんし、むしろ迷惑な発想だと思っています。 店も客も対等であるべきと思っています。 ただ、あのお店の、あの接客に対して、私たちのお金は落としたくない…。 なので、今年は行っていないし、行こうとう気持ちにもなりません。

そして美味しいというのは個人の主観が入るので、私にとっては味が濃すぎる、砂糖が多いなどでも、そういった味を好む人もいるわけで。 接客が良かったら私は行かなくても、そういった味を好む人達には紹介しています。

人によってはやんわりでも注意する人がいるけれど、他人の私が言ったところで相手にどう響くのは分からないので、黙って引く、そして行かない手法をとるのが私。 人間関係もこんな感じで引いていったりしています。 省エネな人間関係の保ち方をしています。

最後は私の愚痴みたいになってしまいました🙏💦

[kyokocanary777]

そば処　木の芽

横浜の石川町駅の近くに老舗のお蕎麦屋さんがあります。「そば処　木の芽」っていうこじんまりしたお店。

入りやすそうなお店だなーと思っていたものの、「石川町（元町）にお蕎麦屋さん？」ってちょっと違うような感じがして、なかなか入れませんでした。

なので、石川町に住んでた時は、ほぼ毎日このお店の前を通ってたとは思いますが、一度も入らなかったのです。

そして、やっと入れたのが、去年の夏のことでした☀️

注文したのは「かしわせいろ」。

かしわせいろの「かしわ」は鶏肉、「せいろ」は温かいつゆでたべる「せいろそば」を意味してます。

つゆには、かしわにネギにキノコ類に三つ葉に盛りだくさんの具。

ネギはシャキっと、かしわはやわらかく😙

そして、やっぱり蕎麦が違う。石挽きそば粉を使用しているとかで、何度も食べたくなりましたね。

思わず表情も明るくなってしまって😊

行列ができるお蕎麦屋さんって噂ですが、分かった気がしますー♪

お店の人は、特別愛想が良いわけでもなく、忙しそうなのであんまり喋らないけど、それくらいがちょうどいいです。

次は、温かい蕎麦を食べたいです♪

場所は↓です。

向かい側には、関内の料亭が経営するおにぎり屋さんもオープンしました↓

実は、石川町駅付近はこれからちょっと都会？になるかもしれません。

近くに流れる中村川が変わるのですよね。石川町駅付近が変わると思います。

楽しみです❤️

ところで、台風が去っていってよかったです🌀

私の近辺では何事もなかったので一安心しました😊

2023/08/15

19:44

[harawata44]

美味しさにホッと一息。備えておきたい｢グルメな保存食｣3選 | ギズモード・ジャパン

以下引用

台風も多く、防災意識が高まる9月。 いざというときの保存食は、ただ栄養があるだけでなく、ホッと安心できる美味しさがあることも大切です。 そこで今回は、いま気になる美味しい保存食をまとめてご紹介します。

まるでリゾットな｢洋風トマトごはん｣

保存食で｢美味しいごはん＝ライス｣を食べたいときにぴったりなのが、HOZONHOZONの｢洋風トマトごはん｣。 保存食というと味気ないイメージですが、国産発芽玄米（国産）にマッシュルーム、人参、ソテーオニオン、さらにはおろしにんにくと、しっかり目の味付けなのが嬉しいポイントです。

未開封状態で最長7年と、保存期間もバッチリ。 開封したらすぐに食べることができ、またパウチの底部分にスプーンが付いているので、別途何かを用意する必要もありません。これ、いざというときにかなり便利そうだなあ。

実際に常温で食べてみると、7年も持つ保存食とは思えないほど美味しい。試しに保存食と知らせずに食べてもらったところ、｢何これ、冷凍リゾット？｣と間違えるほどだったのだとか。 バリエーションは全7種類。他の味も気になりますね。 詳しくはこちら↓

災害時に“すぐ美味しい”。水なし＆袋のまま食べられる、まるでリゾットな保存食 | ギズモード・ジャパン

缶詰で楽しめる｢花椒香る麻婆豆腐｣

いくらバリエーションが増えたと言っても、中華はさすがに難しいよね……と思っている方へ朗報です。なんと、缶詰で麻婆豆腐が楽しめる時代になりましたよ。 IZAMESHI CANは、保存食の中でもとり���け美味しさにこだわったシリーズ。缶切りなどの工具がなくても手で簡単に開封できて、もちろん火や水がなくても開けてすぐに食べられます。

｢花椒香る麻婆豆腐｣の賞味期限は、製造日より3年。 フタを開けた瞬間、芳醇な香りが鼻を抜けていき、 見た目もしっかりと麻婆豆腐。目から鼻から食欲がそそられちゃいます。

気になるお味は、花椒が効いていてピリッと辛くておいしい。 奥行きのある味付けで、 中華料理店では決まって麻婆豆腐を頼む筆者も思わずニッコリするほどのクオリティなのだとか。 これはごはんもセットで準備しておくのが良さそうだなあ。 詳しくはこちら↓

カンヅメで麻婆豆腐!? 保存食でも本格料理が楽しめて感動した | ギズモード・ジャパン

おやつにもぴったりな｢チョコようかん｣

コンパクトなサイズ感で十分なカロリー、さらには賞味期限も長いことから、行動食や非常食として人気の高い羊羹。そんな羊羹の中でも最近話題になっているのが、無印良品の｢備蓄おやつ チョコようかん｣です。

箱の中には、チョコようかんが5本。個包装なので、持ち出しやすさもバッチリです。 未開封の状態なら最長4年6カ月も持って、カロリーは1本197kcal。しっかりとエネルギー源になってくれるのが嬉しい。

食べてみると、ようかんよりはチョコ寄りな風味。ねっとりとしていてショコラテリーヌのような食感なんだとか。 SNSで人気に火がついて、現在は品薄状態が続いているとのこと。店舗で見かけたら即カゴに入れるのが吉ですね。 詳しくはこちら↓

風味良しで、賞味期限は4年半。無印良品の備蓄おやつ｢チョコようかん｣ | ギズモード・ジャパン

[pinball-1973]

新しい技術について一般的に言えることは、技術の進歩は思ったよりも遅く、しかしその後で予想の限界を超えた速さで進歩し始めるということだ。 1998年か1999年の始め頃に若きジェフ・ベゾス氏が財務省に来たとき、もし自分が投資家ならショッピングモールの株を空売りするべきかどうか話したことを覚えている。 ベゾス氏はAmazon.comの創業者であり、1999年にはAmazon.comはまだメジャーではなかった。 だが人々が実店舗ではなくオンラインで買い物をするようになるという未来を見ていた人からは注目されていた。それでサマーズ氏はショッピングモールがなくなると思った。 早すぎた未来予想 ショッピングモールはその後すぐに潰れただろうか？　その予想は早すぎた。ショッピングモールは1999年には潰れなかった。 サマーズ氏は次のように言っている。 それは当時のトレーダーたちにとっては間違ったアイデアだったが、それでもそれはその後の25年間に対する深い真実を含んでいた。 例えばアメリカのショッピングモール大手だったGGPは、確かに倒産した。その10年後の2009年に。 だが半分は正しかったはずである。ショッピングモールはすぐ倒産しなかったとしても、Amazon.comはそのまま成長した。だから当時Amazon.comに投資をしていれば投資家は報われたのではないか。 1999年にAmazon.comに投資をした投資家がどうなったかは、当時の株価チャートを見れば分かる。 5分の1に暴落している。何故かと言えば、ドットコムバブルが2000年に崩壊したからである。バブル崩壊時にはAmazon.conやMicrosoftなど、その後成長する企業の株もまとめて売られた。 正しいアイデアとタイミング サマーズ氏は次のように振り返っている。 わたしたちの考えは完全に正しかった。だがその後5年間の行動のためのアイデアとしては間違っていた。 もし2000年に電子書籍がいつ来るかを尋ねるのは早すぎた。だが2010年に自分が紙の新聞を2017年までに読まなくなっている可能性を聞かれれば、可能性は低いとわたしは答えただろう。 だから「速いと思ったよりも遅く、遅いと思ったよりも速い」はAIや他のことについて考える時にも強力な考え方になるだろう。

サマーズ氏: AIのような壮大なテーマに賭ける投資家が注意すべきこと | グローバルマクロ・リサーチ・インスティテュート

[plasticdreams]

88: 名無しどんぶらこ 2024/08/16(金) 09:08:51.37 ID:xQ2RZYli0 こういうのは折れたら負けなのが大陸文化

「明らかに中国人に対する差別だ！」伊勢丹新宿店「階段で飲食しないで」店舗側「ルール違反」現在は撤去 : 痛いニュース(ﾉ∀`)

[yorithesims]

初めての～大阪コリアンタウン参戦～！！！

誕生日祝いでご馳走しますよ♡って京都ガールにお誘いもろて行ってきました～(∩´∀｀)∩ﾜｰｲ クリスピーなチキンを山盛り食べて他のが食べられなかった～ｗでもずっと食べたかったケランチム(茶碗蒸しみたいなん)をオーダーしてみたらめちゃくちゃ美味しいやつが出てきて嬉しかったやで！タンフル(飴がけフルーツ)は黒門市場のやつのほうが飴がけが上手やったな！お店によって違いがあることを発見。

あと、シムズのCCでもよく見かけて憧れてたヤクルトみたいな飲み物！友人に聞いたら、銭湯でよく飲むやつねｗって言ってて、日本の銭湯上がりに飲むフルーツ牛乳的なポジションなのを知った！郷愁を誘う思い出の味なんやねえ～♡にしてはオシャレな容器！バナナミルクおいしかった～🍌✨️

そして前から気になってたカカオ・サンパカへ。 百貨店内の店舗なのにスーツの店員の横柄さよ～しっかりプライドもってお仕事しなさいなぁ～！チョコレート好きには最高のお味♡でも他にもチョコレートが楽しめるお店があるから再訪はなさそｗ

近所のパン屋さんではベーグルがなくって、たまたまオープンしたばかりのベーグル屋さんを見つけて行ってみた。

接客してくれた女性がオーナーさんだったのか、店舗前に落ちる開店祝いの蘭の花びらを丁寧に拾って片付けてたよ、と後で聞いて…私が見たシーンに思いを馳せる。オーナーが拾った花を女性スタッフのエプロンの胸にそっとつけていたこと。

とても良い光景だった。 （めちゃくちゃ忙しそうなスタッフさんはそれどころじゃなかったけどｗ）

[momokuri-sannen]

たしかに子どもの頃から食っている。

小学生のころ、仲間で野球をやった後に小遣いで食えるものといえば、駄菓子かスガキヤだった。

たしか200円もしなかったと思う。

ソウルフードといえばそうかも知れない。

高校生の頃には今池の地下にエロ映画専門の劇場があるビルの1階にあった店で学校帰りによく食った。

大人になってからもショッピングセンターなんかのフードコートにあったりしたので時々。

亡くなった母が、ここのソフトクリームが好きだった。

そんなスガキヤラーメンをリュウジさんが再現していた。作らざるを得ない。

最後に食ったのはいつだったか。

岡崎市にいる頃だから、もう8年以上昔だ。

リュウジさんレシピでできたスガキヤを食いながら(こんなんだっけかな？)なんて思っていた。

しょうゆ豚骨で魚介だしが効いている記憶はある。

今回作ったものも、たしかにそういったものを入れている。

確かめるにはもう一度食ってみるしかないが、残念ながら東京には店舗がない。

インスタントという手もあるが、スガキヤの店舗は生麺なので、ちょっと違う。

ま、また名古屋に帰るときまでの宿題だ。

「トマトジュースのポモドーロ」「小松菜とナス、トマトのアンチョビ炒め」

なんかオサレな感じだが作るのはおっさんである。

相変わらず盛り付けがあり得ない。

ごちそうさん。

[kennak]

先日、帰宅途中に付きまとい被害に遭った。 もう自分は若くないこと、宵のうちの早い時間であること、店舗や車の往来のある道だったことから「まさかね」と思っていたが、ロックオンされたら最後、本当にしつこく追ってくるので、「付きまとい」には前述の条件なんて関係ないということを知った。 走って逃げることも考えたけれど、荷物が多かったのと折れた骨がくっついたばかりということから断念。店舗に入り、店員に「付きまとわれているので警察を呼んでほしい」と伝えたところ、速やかにバックヤードへ連れて行ってくれた。 防犯カメラで追ってきた男性を確認。警察に連絡してくれた。とてもスムーズな対応、聞けば以前も似たようなことがあったそうな。 男性は私が店員に匿われたのを見ていたので、その後店を一巡して退店。少しして警察がきて、状況を説明したあと家まで送ってくれた。 警察の方曰く「今日の行動は100点満点。まずは人の多い所へ、その後警察に知らせて。そうすることで今後パトロールができますから」とのこと。以前似たような被害にあった際、警察に茶化されたことがあって通報するのに逡巡することもあったけれど、二次被害を防ぐためにお知らせした方が良いのかも というわけで、そういう被害に遭わなさそうな条件下でも、狙われたら最後、付きまとってくる人はいる…そして運悪くロックオンされてしまったら、まずはお店など人の多いところへ、一旦匿ってもらったら警察へ連絡していきましょう。 こういう被害がこの世から無くなりますように。 二次被害という言葉の使い方がそぐわない気がするので、新たな被害を防ぐために、で。 思った以上に広く共有されていて驚いていますが、1人でも多くの方のお役に立てれば幸いです。また、たくさんの方が私の身を案じて下さり、ありがたく思いました。感謝します。 引用で「昔は付きまといがあったけれど、最近はなくなっていた」という方が何人かおられて、私もまさにそうでした。 10〜20代半ばあたりまでは遭遇したけれど、それ以降はこんなにしつこく付きまとわれることはなかったので、件の男性に話しかけられるまでは「まさか私が」というバイアスが働き… 結果的に男性を無視する→唾棄された上にぴったりくっついた状態で追いかけられるという事態に発展してしまいました。 なので、もう違和感を覚えた時点で万一のことを考えて一旦店舗などに逃げ込むのもアリだと思います。 また他の方が仰るように、強盗というパターンも考えられるので、男性もどうぞお気をつけて。 皆様が安全に過ごせますよう。

Xユーザーの虹はじめてあらわるさん

[okadadada]

プラットフォームはこのように滅びていく。まず、ユーザにとって良き存在になる。次に、ビジネス顧客にとって良き存在になるために、ユーザを虐げる。最後に、ビジネス顧客を虐げて、すべての価値を自分たちに向ける。そうして死んでいく。 私はこれを「メタクソ化（enshittification）」と呼んでいる。プラットフォームが容易に価値の配分方法を変更できることと、プラットフォームが買い手と売り手の間に陣取ってそれぞれを人質にし、両者の間を通過する価値のシェアをますます大きくする「両面市場」の性質によって生じる必然的な帰結である。 産声を上げたばかりのプラットフォームはユーザを必要とする。それゆえ、はじめはユーザにとって価値のある存在であろうとする。Amazonを思い出してほしい。Amazonは長らく赤字経営だった。資本市場へのアクセスを利用して、あなたが買うものすべ���に補助金を出していたからだ。商品を原価割れで販売し、配送も原価度外視だった。さらに、以前のAmazonはクリーンで便利な検��機能も備えていた。ユーザが特定の商品を検索したら、その商品を検索結果の最上位に表示させることに全力を尽くした。 Amazonのユーザがとんでもない厚遇で迎えられていた時代があったのである。多くのユーザがAmazonを利用し、その結果たくさんの実店舗型小売業者が立ち行かなくなると、Amazon以外の店で買うという選択肢が失われていった。次にAmazonは電子書籍やオーディオブックを販売し始めた。それを購入するということは、DRMによってAmazonのプラットフォームに永久にロックインされることを意味した。つまり、Amazonで1ドルのメディアを購入すれば、Amazonとそのアプリから離脱する際にその1ドルを失うことになるのだ。さらにAmazonはプライムを売り込み、1年分の送料を前払いさせた。プライム会員はAmazonでばかり買い物するようになり、その90％は他の店舗で検索することはない。 こうして多くのビジネス顧客を誘引していった。つまり、マーケットプレイスの出品者たちは、Amazonが当初から約束していた「なんでも屋」にAmazonを変えてくれたのだ。サードパーティの出品者たちが次々と参入してきたことで、Amazonは補助金の使い道をサプライヤーに向けるようになった。KindleやAudibleのクリエイターたちも厚遇で迎えられた。Amazonはビジネス顧客の手数料を低く抑え、マーケットプレイスの出品者たちは膨大な消費者にリーチできるようになった。 こうした戦略の結果、買い物客はAmazon以外での商品探しが次第に難しくなり、Amazonでしか検索しなくなった。一方、販売者たちはAmazonで販売しなければならなくなった。 そうしてAmazonはビジネス顧客から余剰を収穫し、Amazonの株主に当てるようになった。今日、マーケットプレイスの出品者は、販売価格の45％以上をジャンク料としてAmazonに支払わされている。Amazonの310億ドル規模の「広告」プログラムは、出品者同士を対立させ、検索結果の上位に表示されるチャンスを競わせるペイオラ（訳注：賄賂）スキームなのだ。 Amazonで検索しても、検索ワードに最も適した商品が最上位に表示されることはない。そこに表示されるのは、検索結果の最上位に表示されるために最も高い額を支払った商品である。その手数料（訳注：広告料）は、あなたが購入する商品の代金に上乗せされる。Amazonから「最恵国待遇」を義務づけられた出品者は、他のストアでAmazonより安く販売することができないので、Amazonはすべての小売事業者の価格を押し上げてもいるのである。 Amazonで「猫用ベッド」を検索すると、最初の画面いっぱいに「広告」が表示される。その中には、Amazonが自社プラットフォームの出品者からパクった自社ブランド商品の広告も含まれているのだが、これが元々の出品者を廃業に追い込んでいる（外部の販売者は上位表示のために45％のジャンク料を支払わなければならないが、Amazonは自社製品の上位表示にこうした料金を請求しない）。「猫用ベッド」の検索結果の最初の5画面のうち、だいたい半分は広告である。 https://pluralistic.net/2022/11/28/enshittification/#relentless-payola 余剰は最初のうちはユーザに向けられ、ユーザの囲い込みに成功するとサプライヤーに向けられ、サプライヤーの囲い込みに成功すると株主に向けられる。そうして、プラットフォームは役に立たないクソの山になる。モバイルアプリストアからSteam、FacebookからTwitterに至るまで、これがメタクソ化のライフサイクルである。 キャット・ヴァレンテがクリスマス前のエッセイで記したように、Prodigyをはじめとするプラットフォームは、ソーシャルなつながりを求める場から、「おしゃべりをやめて、モノを買う」ことを期待される場に一夜にして豹変してしまうのだ。 https://catvalente.substack.com/p/stop-talking-to-each-other-and-start こうした余剰をめぐるペテンは、Facebookでも起こったことだ。当初、Facebookはあなたが好きな人、気になる人の投稿を表示してくれる良きプラットフォームだった。だがひと度、あなたの大切な人たちがFacebookを利用するようになると、事実上、そこから離脱できなくなってしまう。たとえわかりあえているはずの友達とでも、どの映画を見るか、どこに夕食を食べに行くかは、半分くらいはうまくまとまらない。それはさておき。 Facebookはその後、フォローしていないアカウントの投稿をフィードにプッシュするようになった。最初はメディア企業の投稿をユーザのフィードに埋め込み、新聞や雑誌、ブログへのアクセスを促した。 パブリッシャがFacebookにトラフィックを依存するようになると、Facebookはトラフィックを減少させるようになった。メディアがFacebookに投稿する記事要約とリンクから自社サイトへのトラフィックを絞り、メディアにFacebookの箱庭の内側に全文フィードを供給するよう誘導したのだ。 こうしてパブリッシャはますますFacebookに依存していくことになる。読者はパブリッシャのウェブサイトにアクセスしなくなり、Facebook内でその情報を取得するようになった。パブリッシャは読者を人質に取られ、読者同士も互いに人質に取られてしまった。Facebookはパブリッシャが投稿した記事を読者に見せることをやめ、パブリッシャがお金を支払って「ブースト」しない限り、記事が読者に届かないようにアルゴリズムを調整した。つまり、読者が明示的に特定のパブリッシャの投稿を見たいと表明していても、パブリッシャが金を支払わない限り、その読者には届かないようにしたのだ。 Facebookのフィードにはますます多くの広告が溢れかえっていった。読者が繋がりを求めたアカウントからの賄賂（payola）も、読者の注目を独占したい無関係なアカウントからの賄賂も同じように扱い出したのだ。これは広告主に大いに利益をもたらした。Facebookはあなたの同意なしに収集された個人データに基づいて、ターゲティング広告を安価に売り出したのである。 その結果、広告主もFacebookに依存するようになった。ビジネスがターゲティング広告頼みになってしまったのだ。そうしてFacebookは広告価格を引き上げ、広告詐欺を厭わなくなり、Googleと共謀して『ジェダイ・ブルー』と呼ばれる違法なプログラムを通じて広告市場を不正に操作するに至った。 https://en.wikipedia.org/wiki/Jedi_Blue 今日のFacebookは、ユーザにとっても、メディア企業にとっても、広告主にとっても、末期的なメタクソ化を果たした。この企業は、Facebookユーザの間で動画が人気だという間違った主張をもとに「ビデオへの転向（pivot to video）」を呼びかけ、Facebookに依存していたパブリッシャの大部分に壊滅的な打撃を与えた。メディア企業は（訳注：Facebookにそそのかされて）ビデオ配信に数十億ドルを投じたが、ユーザからは見向きもされず、多くの企業が倒産に追い込まれた。 https://slate.com/technology/2018/10/facebook-online-video-pivot-metrics-false.html にも関わらず、Facebookは新たな提案をしている。「Meta」と名付けられたソレは、足もセックスもない、厳重に監視されたローポリの子供向け番組のキャラクターとして余生を過ごすことを我々に要求する。 Metaは、メタバース向けアプリを制作する企業に、かつてFacebookがパブリッシャにしでかした酷い目には合わせないと約束している。その甘言に騙される企業がどれくらい現れるかはわからない。かつてマーク・ザッカーバーグは、ハーバード大学の仲間たちが個人情報を新興ウェブサイト「TheFacebook」に送信していることに驚いたと友人に語っていた。 理由はわかんないけど 彼らは「僕を信頼している」 バカなのかな

https://p2ptk.org/monopoly/4366

[chibiutsubo]

#たべもの #ふるーつ大福 #養老軒

岐阜の手土産にぜひ推したい、養老軒のふるーつ大福。日持ちがしないのと、購入場所が少ない＆車がないと不便な場所なので中々お土産には不向きなのですが、見つけたら自分用にでも購入してほしい、美味しいから。ただ食べる時は粉テロにご注意を。新幹線の中とかで食べたら膝は粉だらけ手はクリームまみれでえらいことになりそう。いや、でもそれでも購入してほしい、美味しいから。

数年前から別の場所でもフルーツが入った大福が色々と出てきましたが、私はやっぱり以前から愛着のあるこっちが好きです。クリームの甘さが丁度良いんだ。純和風の和菓子が好きな方には「なんか違う」となってしまうようですが、クリームとかふわふわ食感のお餅が好きな方は是非。

一番有名なのは冬期限定のふるーつ大福ですが、私的にふるーつ大福の次に推しなのがこの9月頃限定の「いちじくのミルク栗きんとん大福」です。いちじくのじわっとくる甘みと、ミルククリームと、そして栗き��が入っていると妙にリッチな気分になるのです。ちなみに栗きんとんはもちろん全国的なアレではなく、東濃地方のコレです(とても分かりやすい解説)。

私は大福だけではなくて生どらのチーズ味も好きなので、いつも大福ひとつと生どらチーズ味ひとつを購入。

……とここまで書いたところで、ふと店舗検索してみたら、梅田にもお店できててびっくりしました。岐阜県内しかないと思ってた！しかしクチコミで、百貨店の中で売るようなクオリティではない、とか書かれててヒェ……都会こわ……となっているところです。都会は確かに美味しいものよりどりみどりでありそうだもんなぁ。

しかしこれがスーパーの品質と書かれてしまうなら、梅田には他にもっと美味しいフルーツ大福が存在しているということか。大阪に行った時に食べてみたいから、このクチコミを書いた方にはぜひともオススメのフルーツ大福のお店を書いておいてほしかった。

気になってちょっと調べてみると、梅田だと一心堂というお店が何だか美味しそうなフルーツ大福を扱っているみたいです。百貨店品質(？)のフルーツ大福とやらが食べられるんです？？とちょっと卑屈になりつつ、美味しいフルーツ大福はぜひとも食しておきたいので、大阪に行く時に覚えておきたいです。

[tokyomariegold]

2024/3/23〜

3月23日 11月23日の日記を文字起こししながら出かけた。

なかなか起き上がれなくてかなり遅くまで寝てしまった。14時に近美で待ち合わせだったので、その前に昨日一期下の方と帰りながら話に上がった人形町へ行ってみることにした。 半蔵門線と日比谷線の地上乗り換えの際に降り立った時に気になっていた街。

人形焼屋さんは二店舗見つけた。 一つはとても行列ができていて、もう一つはそうでもない感じ。行列のお店に人形町のガチャガチャがあり思わずやってみる。中身が見えないタイプのカプセルだったので、週明けに一期下の方と中身を楽しもうと思ってまだ開けていない。

水天宮を眺めて、明治座こんなところにあったんだ〜と、確認して、甘酒横丁は甘酒屋さんよりもなぜか潰れない婦人服屋さん、がたくさん並んでいた。 行列のたい焼き屋さんがあった。 鶏ものを売っているお店で厚焼き卵が焼かれる様子がほかほかしていてよかった。

そのまま日本橋から大手町まで歩いて、知らない街と知っている街を繋げることができて充実感。 あまり写真は撮れなかった(撮りたくなかった)。

和菓子屋さんはたくさんあって、なんとなく入ったお店にすはまだんご(！)があり嬉しくて写真を撮ってしまった。あとギンビスの建物があった。

友人と合流して、中平卓馬の展示を鑑賞。 夏に葉山館で観た展示に上書きする様な感覚で鑑賞していた。

その後竹橋のパレスサイドビルのスターバックスコーヒーでお茶を少しして別れた。 パレスサイドビルから出た時に、学生時代に毎日見ていた風景があって、雨上がりのやたら明るい空と春の感じに、はっ！となった。

お茶の席で友人と話した話、彼女から「日記には書かないでほしい」と言われ、私の日記に登場するかもしれない、と思ってもらえたことが嬉しかったり、日記を書かなくてもいいのか、とほってしてしまったり、彼女の話そっちのけで他人をしてしまってひとでなしだと思っている(そして少し誇っている)。

今日はこの出来事の間中、ずっとずっとめまいと吐き気がひどくて、途中何度かもう帰ろうと思っていて、でも一日過ごして、帰宅して掃除や日記の更新をしてしまった。

掃除をするのは別に過度に脅迫的な行為ではない気がしてきた。 掃除をして綺麗になるのは嬉しい。でも今はちょっとした日常の生活行為をする体力すらない状態なのだと思う。 掃除をするのが悪いのではなく、体調が良くない。

スーパーに行こうと外に出たら、明後日の満月を控えた月が出ていた。 見切り品の野菜コーナーでズッキーニに出会ってしまいなんとなく買ってみる。お味噌汁に入れたら美味しいかな。この数日売れ行きを観察していたちいかわのランチパックは値引シールが貼られていた。

写真を見返してみたら前世はきつねなのかもね、とか可愛いことを言いたくなるくらい、最近油揚げばかり食べているみたいだった。

とにかく足がおぼつかなくなってきたので終わり！

3月24日 心が無になる1週間を目の前に、昼過ぎから出かける予定もあったので、朝一のヨガを受けて開店したばかりのスーパーでスパイスカレーの材料を買って先に作っておく、という初めての試みをした。

野菜の見切り品コーナーにホワイトマッシュルームがいたので買ってみたけれど、なんか黒っぽくて弾力がない気がして、半分くらいは使わずに捨ててしまった。 使った分も悪くなっていないのか不安になりながら、後で調べたら断面が黒いのは通常らしい。でも弾力がなくなっていたのもあって不安(だけど調理してしまったので、食べてしまうと思う。人体実験。)。 そもそもきのこは水洗いしない？らしく、洗ってしまったから弾力がなくなってしまったのかな、とか今日はマッシュルームのことばかり考えていた気がする。

カレー作って冷蔵保存するために粗熱をとる間でお掃除などをして、初めての試みだったので出かけるまでの逆算がうまくできずにタイムトライアル的でとてもとても疲れてしまった。

最近は前より料理(っぽいこと)をしていて、でもそれは全く写真にならないな、と今日改めて思った。 CONTAXに入れたフィルムを撮りきれず、昨日から1日レンタルの期間を延長して、料理の写真でも撮ろうか、とそばにカメラを置いていたけれど、カメラとかiPhoneとかの衛生レベルが料理の現場もかけ離しておきたい気持ちが強くて無理でした。

料理も衛生面や食材の鮮度の面で不安なことばかりだしやめたほうがいい気がする。 とにかくしなくてはいけない生活のタスクが増えるだけのような気がする。

午後の予定で会った方は昨日まで金沢と富山���行ってきたとのこと。今は金沢もちょっといいビジネスホテルは一泊20,000円くらいしてしまうらしい。 北欧に行きたい話やタイとベトナムの国民性の違いの話(タイはいつも笑顔で迎え入れてくれて、ベトナムはわりと無愛想。でもシャイ故らしい。)をした。 いま割と一番したいことは北欧に旅行に行くことかもしれない。 行った方がいいかもしれない。 パートナーと旅行に行ったその方は「やっぱりそろそろ一人旅をしないだめだ…」と言っていた。

好きなひとを好きなままでいるためには、一緒に仕事をしない、家族にならない、が、今のところの人生で私が見つけた人間関係で気をつけたいこと。

これからカレーを食べます。 お腹痛くなりません様に。

[wutlaikalikes]

Miyabi: 天真一うちの店辞めるって，本当？ (Temma一 You are quitting our store, is that true?)

Temma: 僕の異動の話聞こうと思ってオーナーに電話してたんだけど，繋が人なくて (I was trying to call the owner to ask about my transfer, but I couldn't get through to anyone.)

Miyabi: …………………… 天真は，異動の話 従うつもり？ (Temma, are you going to go along with the transfer proposal?)

Rio: まだ辞令も出てないし,撤回させるなら今の内ですよ (The appointment hasn't even been issued yet, so if you want to have it revoked, now is the time.)

Fuma: 天真さんは六本木店に行きたいんですか！？ (Do you want to go to the Roppongi store, Tenma-san?)

Astel: あいつ…………！僕の顔見て逃げるって，どういうことだよ…… (That guy…! What do you mean, you ran away after seeing my face…?)

Izuru: アステルだって，自分のブランド立ち上げるためにホストやってんじゃないの？ (Astel too, didn't you become a host to start your own brand?)

Astel: はあ！？僕はー (Huh!? Iー)

Izuru: もう開店するよ (I'm going to open up soon)

Astel: イヅル！ (Izuru!)

Izuru: とにかく，オフに何してようと勝手じゃん (Anyway, whatever you do on your off-time is up to you.)

Izuru: 干渉してくんな (Don't interfere) [this didn't make sense to me, maybe it means 'I won't interfere']

Roberu: うちの店に入ったが最後，そんな疲れた顔のまま帰すわけにはいかんやろ！ (Once you come into our store, we can't let you leave with a tired look on your face!)

Arurandeisu: いやぁ なんか，ガンマも立派なホストになったなと思ってさ (Well, I think Gamma has become a great host.)

Roberu: あの捨てられた仔ペンギンみたいだった子が立派になって…… (That abandoned baby penguin has grown into a fine young man…)

Gamma: なんすかそれ！ (What is that!)

Arurandeisu: いや，だってそうじゃん！あの日俺が拾ってなければさ…… (No, because that's true! If only I hadn't picked it up that day…)

Uyu: 失礼します。初めまして、鳥有です。今日が本当に初のてなんで，優しくしてください (Excuse me. Nice to meet you, I'm Uyu. Today is my first time, so please be gentle.)

Rikka: うちの店がパリコレと同じだなんて，光栄だね (It's an honor to have our store in the same location as the one in Paris.)

Uyu: 本当にすみません。シエン先輩，ご指導よろしくお願いします (I'm so sorry. Shien-senpai, please give me your guidance.)

Shien: ああ………うん。んー……なんか信用できないんだよな…… (Ahh… yeah. Hmm… I just can't trust them…) [maybe 'i just can't trust him...]

Oga: さあ，そろそろ開店だ。姫をお迎えする準備を (It's almost time to open the store. Let's get ready to welcome the princess.)

Uyu: はい (yes)

Shien: うーい (uーi)

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ホロスターズ「CLUB HOLOSTARS」ボイスドラマ (Holostars Voice Drama)

case of 歌舞伎町 (Kabukicho)

順調に売上を伸ばす歌舞伎町店。そんなある日，みやびは「仲のいい天真が他の店舗に異動する」という噂を聞いてしまう…！納得のいかないみやびと，新人ホストの封魔と燐央。果たして天真の異動を阻止できるのか…！ (The Kabukicho store is steadily increasing its sales. One day, Miyabi hears a rumor that his good friend Temma is being transferred to another store…! Miyabi is not happy about this, and the new hosts Fumma and Rio are unable to accept it. Will they be able to stop Temma from being transferred…?)

case of 錦糸町 (Kinshicho)

店内でDJイベントを開いたり，バーテンがホストになったりするなど，個性豊かな人材が集まる錦糸町店。アルランディス，ロベル，ガンマは，なぜホストクラブで働くことにたったのか…？3人の出会いまでのいききつが明らかに! (The Kinshicho store is a place where a diverse range of people gather, with DJ events being held in the store and bartenders becoming hosts. Why did Arurandeisu, Roberu, and Gamma decide to work at a host club? The circumstances leading up to the three's meeting are revealed!)

case of 池袋 (Ikebukuro)

大学に通いながら池袋店で働くイヅル。ホストらしい服を持たず，ろくに食事も取らないでいる。そんなイジルを気にかけるアステルだったが，ある日，アステルは，イジルの隠し事を知ったことがきっかけで，2人の間にすれ違いが生じてしまい… (Izuru works at the Ikebukuro club while attending university. He doesn't have clothes that are typical of a host, and he doesn't eat much. Astel is concerned about him, but one day, Astel finds out that Izuru is hiding something, and a misunderstanding begins between the two of them…)

case of 六本木 (Roppongi)

六本木店に新人ホスト鳥有が入店！「顧客に石油王がいる」，「元パリコレモデル」など様々なウワサを律可とオウガから聞いたシエン。鳥有をヘルプに何かせるが，厄介なお客さんが来店してしまい… (A new host, Uyu, joins the Roppongi club! Shien hears various rumors from Rikka and Oga, such as "one of his clients is an oil tycoon" and "he's a former Paris fashion model." He asks Uyu to help out, but a troublesome customer comes to the club…)

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source: 【ASMR】アイドルがホストになってガチ告白!?神対応連発で！重大発表も!?【#ホロスタAGF2023】 link: https://www.youtube.com/watch?v=BTOvuc-Iv-g

(this is machine translated)

[kijitora3]

いじめっ子って奴は

小賢しい浅知恵は持っているので、イジメている相手に反撃された場合、先生にうまく嘘をついて演技して、反撃した方を悪いことにしてしまうことがよくある　先生がことなかれ主義のクズタイプで、「俺のクラスに虐めなんてあると評価に関わる」なんて気にするタイプだと１００％こうなる　いじめっ子はそういう先生の卑しい根性も見抜いて利用する

で、この構図は、会社や役所でもそのまま当てはまる

理不尽な上司や同僚がのさばり、他が圧迫されている状況を見過ごせず、声を上げた方の社員が「職場の和、規律を乱す」とか、あるいはいきなり降ってわいたような「人員整理をせざるを得ない状況」を理由に排除される　つまりクビにされたり左遷されたりする

　学校を生き延びて就職した大多数の大人は学校時代から学習しているので、会社で嫌がらせ、ハラスメントがあっても声を上げず我慢する　また、会社に最初から変革など期待しないのでさっさと辞職する　だから、日本の多くの会社は自己改革ができず、時とともにすぐに陳腐化して滅んでいく　新入社員が大量にやめたり、公益通報したり抗議の声をあげる社員がクビにされたり左遷されたりする会社のことだね

　就職をこれからする若い人は会社説明会ではなくて、OB,OG訪問で職場のリアルな話を聞いて判断した方がいい　ハラスメントが蔓延している会社はどんなに有名な大企業でもやめておけ

さかんに退職を防ぐ人事政策とかのセミナーがあるようだが、あんなもん、必要ない　社内からいじめっ子を排除すればいいだけだ

　そう考えると、100年程度ではなく、本当に長く続いている老舗は偉大だってわかる　常に自己変革��して世の中に対応してるからこそ何百年も続いている　伝統を変えないことと勘違いしている阿呆がいると、その店はたちどころに潰れる

イジメのような卑怯な振る舞いを許さない教育、武士道を取り入れた誇りある教育を考えれば、教育問題とか職場環境の問題はかなりマシになりそうな気がしてるんだけど　みんなお手てつないで平等に楽しく～ばっかりだと、イジメが蔓延するだろう

[harawata44]

リアル形状を追求した「公衆電話ガチャコレクション」に懐かしの”ピンクの電話”が新登場！さまざまなギミック付き | 雑貨・インテリア - Japaaan

以下引用

2019年に、NTT東日本・NTT西日本とタカラトミーアーツが、公衆電話の使い方や認知向上に向けたプロジェクトの一環として、「NTT東日本　公衆電話ガチャコレクション」を発売。 当時、Japaaanでも紹介しましたが、本商品のラインナップに、懐かしの”ピンクの電話”が追加され、『NTT東日本 NTT西日本 公衆電話ガチャコレクション 番外編』として登場です。

精巧なギミックパーツなどを使用し電話をかける動きが楽しめたり、実際の公衆電話の使用方法が分かるシールを同梱するなど、公衆電話をより身近に感じられる仕様となっている本商品、リアルな形状を追求したミニチュアサイズの公衆電話フィギュアとして人気です。 今回発売される『NTT東日本 NTT西日本 公衆電話ガチャコレクション 番外編』は、従来の公衆電話に加え、シリーズ初となる通称“ピンクの電話” をラインアップ。

“ピンクの電話”は、通常設置されている公衆電話とは違い、「特殊簡易公衆電話」という分類に入る電話なんだそう。 「特殊簡易公衆電話」とは、「特殊簡易公衆電話」制度が施行されたことに伴い登場した電話機で、一般加入電話回線でも公衆電話と同じように硬貨を使用して通話できるようにしたもの。 主にアパート、病院、喫茶店など、その店舗・施設を利用するお客様サービス用として置かれている電話機です。

ラインナップ

商品は従来シリーズ同様のギミック付きとなっており、受話器の取り外しはもちろん、ダイヤル式の電話はダイヤルが回りプッシュボタン式の電話はボタンが押せる仕様となっているので、フィギュアを飾るだけでなく、電話をかける動作も楽しめます 「NTT東日本 NTT西日本 公衆電話ガチャコレクション 番外編」は、2024年9月上旬から、カプセルトイ自販機設置場所にて順次発売されます。価格は 1回300円（税込）です。

[pinball-1973]

原健一郎氏（以下、原）：ここからはPayPayの話に移りたいんですけど。PayPayはこの数年で日本のコンシューマーサービスとして桁違いに大きく成長しました。どのタイミングでこれほど大きくなったんですか？　そして、いくらぐらい使ったんですか？ 小澤隆生氏（以下、小澤）：累損で4,000億円です。 原：4,000億円。 小澤：4,000億円を突っ込みました。 （一同笑） 原：なるほど。もう日本のスタートアップ投資のほとんどを使ったみたいな感じですね。 小澤：まあ、1年で8,000億円ぐらいの市場なので、その半分ぐらい使った感じですね。 原：その4,000億円を使うという決定はどういうタイミングで行ったんですか？ 小澤：最初に300億円を用意しました。いや、これ、みなさん何を聞きに来てるんですか？ （一同笑） 原：確かに。これ、誰の参考になる話なのか……。 小澤：今日のテーマはPMFですか？　ピボットですか？　何が聞きたいんですか？ 奥西亮賀氏（以下、奥西）：おざーんさんの話が。 小澤：いやいや……まぁ、何でもいいか！ 奥西：なんでもいいです。おざーんさんの話を聞きたいです。 小澤：PayPayを作ると決めたとしましょう。その際、何をするかというのは懐具合との相談ですよね。手元に1億円しかなかったら、その範囲内で考えます。私たちの場合、毎年2,000億円の利益が出ていたので、300億円ぐらいは使えるという感じでした。300億円を1年で失っても市場に対して説明がつくと考えました。 最初は300億円でテストをしました。300億円を3つに割って、100億円・100億円・100億円に分けました。プロダクトを作るのは数億円でできます。PayPay自体は簡単なサービスです。QRコードを読んで決済するだけですから。 その上で、マーケティングに「100億円あげちゃうキャンペーン」を実施しました。最初はキャップをつけずに20パーセント還元で進めましたが、直前でキャップをかけないと大変な��とになると思い、100億円に制限しました。300億円で2ヶ月ぐらい持つと思っていましたが、10日間で終わってしまいました。世界中から詐欺師が集まってきました。そして、多くの人がApple製品を買い、それをメルカリで売っていました。 （一同笑） 原：いやいや、この中にはいないかもしれないですね（笑）。 小澤：あぁ、そうかそうか。そういう人たちがわーっと来て、あっという間にユーザーが伸びました。同時に、店舗側も受け皿になりたいとインバウンドで入ってきました。 だから、あれはC向けでありB向けのマーケティングで、一気に来たんです。これは大変なことだぞと感じました。2つわかりました。100億円というインパクトと、20パーセント還元のインパクトが非常に大きいこと。ただ、大変なことにもなると。システムも落ちるし。 次は上限をきっちり決めて、設計し直しました。100億円、100億円とやっていくことで、一気にユーザーが増えました。ヤフーのユーザーも送り込んで、数百万人から1,000万人ぐらい一気に増えました。それが俗に言うPMFだと思います。 最初の300億円で「これいける！」となってからは、とことんいこうと毎年800億円赤字を続けました。

累損4,000億円を投下して急成長したPayPayの成功戦略　世界中から詐欺師も集まり10日で終了した「100億円キャンペーン」 - ログミーBiz