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enomoto22 · 5 years ago

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次世代へつなぐ・わがまち榎本へのエール

※ふれあいえのもと通信39号（9/26発行）掲載

楽生会会長座談会 2020.8.5（榎本福祉会館）

平均年齢は80 歳越え。榎本地域を支える続ける楽生会（老人会）の 4 人の会長さんにお話をお聞きしました！

◯さて榎本、いかがです？　〈‥ということでゆるゆるとプロローグ〉

濱田： ��出に生まれ、放出で育ち88 年。戦争の一番厳しい昭和18 年に卒業した榎本小の卒業生は250人。今も同窓会は続いていて、昨年は11人。今年はどうかな。

脇田：そやな‥小学校の思い出といえば、消防署を折り返してのマラソン大会。大きな建物もないから見渡せたし、ズルのしようもなかったな。

境：放出に高層マンションが建ち始めた頃、この地に。東京オリンピックの頃には東京に、万博の頃には吹田住まい。ずっとサラリーマン生活で子どものPTAにも係ることもなく、楽生会が地域活動の始まり。

坂東：大阪は仮の住まい、老後は徳島に帰るつもりで。しかし折角建てた故郷の屋敷も30 年間両親が住んだ後は空いたまま。広すぎて売りたくとも売れず‥。

◯ズバリ、榎本の魅力は？〈理由はわからんが何となく住みよい〉

濱田：寺が２つに神社が１つ。長い歴史財産をもつ放出。ずっとこの地で鉄工所をしてきたが、70 歳で車も仕事も全部卒業。11 年前に家内に先立たれたが、娘も息子も放出住まい。まだまだ百まで住みますよ。

脇田：サラリーマン時代、転勤になるかなとも思っていたが、私がどこかに行こうと家族はここに住み続けると。便利やしね。特に娘には住心地良過ぎたかも（笑）

坂東：子ども3 人が榎本小、今津中と通ううち、家内が様々な活動に参加、榎本でネットワークができ、そして手芸クラブを立ち上げ定住。

境：転勤を重ねてきたが、ここに来て住まいを購入。もう動かないと覚悟を決めたのは、やはりその居心地の良さでしょう。

◯マイブームを教えて下さい〈次は八十の手習いやな、何しよう〉

坂東：60 過ぎて子どもの勧めで夫婦でパソコンを。家内は指一本打ちで株を始め、亡くなるまで1 日1回はパソコンに向かっていたね。私は独学でCAD を習得。設計が好きなんでCAD なら精密な線引きができるし、酒も飲まんのでパソコンで遊んでいます。

境：津軽三味線を始め30 余年、この10 年ほどは鶴見区の小ホールで月に2 回、民謡の講習会を（現在は休止中）。民謡で人の役に立てればいいなと。

濱田：放出は古くは水害の多いところ。児童公園の大きな石碑にも大橋房太郎さんの治水の偉業が記されてますな。

坂東：そのお陰もあってか、大阪っていうか、ここらは豪雨災害も少ないね。また大雨が降っても今津公園のポンプが作動するとみるみる引いていく。

脇田：それでも昔は雨降ったら、床下まではよく水に浸かっとったな。地震に台風、コロナも予想外の災害やね。

◯自粛期間はどのように？〈地域のイベントは引きこもりがちな高齢者を誘ういい機会〉

境： 1 年に20 や30 は��奏活動をしていたけど今は中止。教室も休止中。飲みに行くのも自粛中（笑）

坂東：コロナ以前から、特に男のひとり暮らしは外へ出てこない。年寄りが増えているのに、楽生会は減る一方。私自身50 歳になって町会の班長になり、地域に係わり始めて30 年。その頃に出そびれると、いよいよ億劫になるのかな。まつりや行事があると声かけて出る機会も作れるが‥。

脇田：百歳体操なんかも中止で、みんな家でじっとしてどうにかならんかなと心配。卓球は再開したが、みんなで集まってできることはないかなと考えている。今年は盆踊りもないしな。

◯ご家族のお話をお聞きしたいです〈元気の秘訣はやはり家族愛〉

境：生家は製材業。兄弟は中学校卒業したら家業に勤めていた。私は林業試験場で技術を身に着け、28 歳の時、結婚して故郷を離れ東京へ。運輸会社でトラックの運転をしていたが大阪の営業所開設とともに転勤。35 歳過ぎて経理を習い、真面目が取り柄で勤めてきました。え、今？あはは。

坂東：最近はずっと家内の病院へ行くのが日課のようになっていたが‥いくつもの病院へ出向き、夜間の付き添いも。車は特別仕様（接近アラーム付）ですが、今はキーも取り上げられて（笑）。初盆を迎え、老後の資金計画を含め、様々な面で家内には感謝しかない。また葬儀の参列者の多さに地域との関わりの厚さをあらためて実感。娘たちにも地域とのつながりの大切さが伝わった。「私らも出来ることはせなあかんな」との感��は嬉しい。

◯児童の見守り活動も15 年〈声かけてくれるのは嬉しいな〉

脇田：馴染みの子どもも増えて、中学生や高校生も挨拶してくれるのは、長く見守り活動が続いている証拠かな。こっちからの声掛けは難しい世の中やけど、普段でも声かけてくれるのは嬉しいな。

境：見守り活動が始まった頃の子らが働きはじめて、年金を払う歳に差し掛かってる。回りまわって助けてもらってるんかもね。

脇田・坂東：昔の子どもいうたら、上が下を見るのは当たり前。それが自然につながってゆく。夕方遅くなっても、親も「どっかで遊んでんねんやろ」ぐらいにしか思ってない。親の言うことは聞かんでも年長の子が世話してたな。今は子どもも忙しいし、自由もなくてかわいそうやな。

◯今後の楽生会は？〈なんとか次へと繋げたい〉

脇田：鶴見区でも老人会は3 分の1 ぐらいに。大方は会長の引き継ぎが難しく潰れてゆく。本人は元気でも奥さんが認知症になったり介護が必要になったりと。榎本も役員の後継でそれぞれ苦労している。歳を重ねるごとに、頼みに来られた前会長の想いが分かってきた。

◯榎本へのエールを！〈これからも地域のために〉

濱田：「奉仕」という気持ちを忘れたらあきません。そしてまだまだ地域のためにがんばりたい。

坂東：地域のためにと手伝ってきた事は間違ってなかった。身体が続く限り、楽生会のために尽くしたい。

境：地域との関係をできるだけ密にして、自分に出来ることが、少しでも人の役に立てばと願っている。

脇田：会議以外で、地域でこんな風に喋ったことはない。たまにはこんな時間もええな。

本年度は敬老慰安大会の開催も見合わされました。マスクを外し自由に語り合い外出できる日常が１日でも早く戻ります様に。和やかな時が流れ、癒やしの空気に満ちたこの日。地域の先輩の皆さまに心より感謝いたします。

脇田広志さん（榎本在住77 年）榎本・放出出身 NPO 法人理事会監事・榎本第３楽生会会長（2018 年楽生会会長就任）一番の若手！

濱田照雄さん（榎本在住88 年）榎本・放出出身榎本第1 楽生会会長、放出の歴史地域・中高野街道が南北に走る２町会

坂東尚さん（榎本在住50 年）徳島県吉野川市出身榎本第2 楽生会会長。電気設備設計士。60 歳から独学でCAD 習得。

境傳（つとう）さん（榎本在住46 年）岩手県東磐井郡出身榎本第４楽生会会長。50 の手習いで津軽三味線を。日本民謡鶴見区連合会事務局長他

楽生会〜楽しく前向きに生きていこう〜

「カラオケ・健康体操・グランドゴルフ」の３つの部会を作り、年間行事��しては歩こう会、菖蒲・紅葉・梅の花に誘われての行楽会などがあります。平成17年より子どもみまもり隊を組織して週１回木曜日安全な下校を目指して12箇所に立ち、子どもに声を掛けています。 60歳以上で榎本校区に居住される方は入会できます。

#enomoto #地域活動 #楽生会 #えのもと #エール

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cosmicc-blues · 4 years ago

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2021/4/25

朝、日差しで目が覚める。今日は隣町の親分にご飯をご馳走になるから、早めに支度をして、散策がてら隣町まで歩��ことにする。今日も鈴の鳴りがいい。玄関から外に出ると、三軒となりのSさんが玄関先で何かしているのが見える、長髪がゆっさゆっさ揺れているのが遠目からも見える。歩いていくと、Sさんはカメのお世話をしている。目が合ったものだから、つい「こんちわ～」と挨拶してみると、無言で会釈だけ返してくれる。音を察知して、鈴に視線の動くのがわかる。

暗渠づたいに隣町まで。この暗渠通りには民家の玄関先の花や、雑草の花が点々と続く。いつも花摘みに行く公園とはちがう種類の花がたくさんあって押し花たましいをくすぐられる。いまは無人になっていて、建て壊しにもならず、もうすぐで廃墟になる寸前の木造家屋がある、庭には井戸もある。石造りの旧土手から小さな階段がのびていて、すぐに樹に遮られて行き止まり。階段のひび割れからは雑草が繁っていて、相当の年月を思わせる。もしかすると、ここが小川だった時分から階段はここにあって、小川に下りていくための道だったのかもしれない。いったん暗渠がひらけて、複数の団地とそのさなかに慎ましやかな緑の公園がある。公園は雑草がぼうぼうで黄色い花がたくさん咲いている。ここを秘密の花園と名付ける。秘密の花園の奥に暗渠はさらに続いてゆく。暗渠はやがて川に突き当たり、その対面に待ち合わせの駅がある。待ち合わせの時間には少し余裕があるから、しばらく川沿いを歩く。鳥や亀や昆虫をかたどった銅板が柵の上に立て��れていて、くり貫かれたほうの空洞の銅板も柵に張り付けられている。川が二つに枝分かれるところまで歩いて、駅に引き返して親分を待つ。スーツケースをもった女のひとも誰かを待っている。改札のほうを見ていると、後ろからチリンチリンと自転車の呼び鈴、女のひとがスーツケースをほっぽって自転車の男のひとに駆け寄る。男のひとが「あれ、カゴに乗せてく？」と言う。自転車のカゴにスーツケースが収まるはずもなくて、斜め向きにほとんどはみ出たスーツケースを女のひとが支えながら、男のひとは自転車を押してゆく。親分がニコニコ微笑んで登場、春らしい薄いベージュのジャケットを羽織っている、おじいさんのくせに洒落てるなぁと思う。これ、やるよ、と紙袋をもらう。受け取るとその紙袋はずっしり重たくて、なかには大量のさつまいもが入っている、安納芋と紅はるかだという。せっかくご飯をご馳走になりにきたのに、ほんとうにどこのお店もお酒は��供していないようで、親分がまえから行きたがっていた（行きたいけど行列に並ぶのがイヤで行けなかった）人気のラーメン屋に並ぶことにする。親分は時間に対して几帳面なひとで、こんな行列に並ぶなんて普段ならあり得ないな、でも、今日は仕方がないし、せっかくだから並んでやるか、なんて言いながら、けっこうウキウキで店内の様子を覗いている。この町が地元の親分から、この町の昔のはなしを聞く。並びはじめて４０分ほどでようやくラーメンにありつく。ラーメン全部のせ。美味しい！チャーシューの下から大好きなほうれん草が出てきてうれしい。ふたりともスープを底まで飲み干して店をあとにする。親分にホームセンターまで案内してもらって、また明日。

でかめのゴミ箱と、観葉植物のチェック。ゴミ箱はちょうどいいのがない。それにしてもこのさつまいもをどうしよう。もらったはいいものの、ぜったいに食べないだろうなって思っていたら、ふと、いも好きのNさんことが思い浮かぶ。ヨシッと連絡しようとしたら、なんともちょうどよくNさんからほうからもリプの通知がきている。いもの件を伝えると、なんと、いまから取りに来てくれるという。うちのほうに帰りながら、去年のことを思い出している。親分の地元からうちのほうは長くゆるやかな坂道になっていて、坂道が段々にずっと続いている。去年の暑くなってきた季節、その日も親分からご飯をご馳走になった帰り道で、Nさんにもらった歌詞を見ながら、続いてく坂道って歌っていたのを思い出している。親分とNさんには不思議な縁があるらしい。

公園を通過して駅の公園口に着くと、ちょうど道路を挟んだ駅の対面に手を振るNさんの姿！路線バスが通って姿が見えなくなる、バスが過ぎ去って、Nさんはさっきよりも大きく手を振っている、信号が青になって駆け足ぎみで合流、このあいだTさんもこの横断歩道をひらひら渡ってきたっけなってことを思い出しながら。もらったさつまいもをそのまま渡す、青いイヤリングがいいね！そのままなし崩し的に散歩へ。昨日、Rくんから連絡をもらったことをはなしつつ、はるか遠くの海へ送り出してしまったことをかなり後悔しつつ、Tさんも呼ぼうよって言ったら、さすが準備のいいNさんはすでに誘っている。じぶんのなかではRくんはRくんなんだけど、Rくんのことを呼ぶとき、なんか恥ずかしくて、Oくんって苗字のほうに言い直してしまう。

Sさんの家の前まで行ってカメ（顔がSさんに似ているような気がする）を見る。またしても、じぶんの声が聞こえる現象。でも、それ以上によく響いている鈴の音。Nさん、猫を散歩させてるみたいって言う。近所の暗渠からスタート、道端のたんぽぽに反応するNさん、そういえばとたんぽぽの綿毛のリースのはなしになって、たんぽぽの綿毛の不思議とたんぽぽリースの作り方を学び、たんぽぽだらけで大変なことになったNさんの部屋のことを知る。押し花のはなしにも。色黒のモヒカンのひとが今日もいる。イチゴミルクみたいな白と赤の花からいい匂いが漂ってくる。階段のところで大通りに突き当たり、見晴らしのいいマンションにのぼることにする。今日はいつものマンションではなくて、その近くのマンションにチャレンジしてみる。エレベーターの中に騒音注意の張り紙、そこに描かれた騒音に苦しむひとのイラストをNさんがかわいいって。耳を塞ぐひとの左右に騒音のパチパチがあって、その色が赤や黄色の危険色ではなく、なぜか青と緑という優しそうな色をしている。最上階に着いて、ドアが開くと、そこがいきなり家のなかというか事務所みたいになっていて、大慌ててドアの閉じるボタンを連打する。ひとつ下の階におりる。このマンションは外側に面しているのが吹き抜けの螺旋階段だけで、しかも、けっこう老朽化していて錆びなんかが目立ち、急に底が抜けたらと思うと足が震える。Nさんは普通に平気そうで、柵から顔を乗り出して、遠くのほうや真下をのぞいている。スマホで写真も撮る。スマホは完全に柵のそとに出ていて、落とすんじゃないかととても心配になる。落とすな、落とすな、落とすな、と念じるとほんとうに落ちちゃいそうだから、落とせ、落とせ、落とせ、と念じる。Nさんが遠景を指差すのにつられて、じぶんも知らずしらず柵のそとに顔を乗り出している、ハッとそのことに気がついて、こわっと身を引っ込める。今日は晴れつつも雲が盛大にひろがっていて、雲の隙間から巨大なカーテンのような光の帯が注いでいる。Nさん、これちょうど今日買ったんです、とフクロウのかばんから出てくるのは雲の図鑑。Nさんのかばんから毎回なにかが出てくるなぁ、ほんとうに四次元に繋がっているのかもしれないと感心する。図鑑のなかから今日の雲を探す。隙間から注ぐ光の帯は、天使の梯子というらしい。いつか花火の日の夕暮れにみたケルビンヘルムホルツ雲の写真も図鑑にちゃんと載っている。NさんがUFO見たことある？って言うから、見たことあるよって答える。遠景にくっきりと白い線を伸ばす、あの給水塔を目指して歩いてみることにする。さらっと口にしたし、さらっと書いてもいるけれど、心の中では胸の高鳴りが大変なことになっていた！冒険は唐突にはじまる！小学生の夏休みの午後、テレビで観ていらいの『鉄塔武蔵野線』のことを思い出している。どこかの映画館でかかれー！

一階のロビーで住人とすれちがう、Nさん、こんにちはーと住人のフリをする。地上にもどってくると、あんなに高くそびえていた給水塔はどこにも見られない。歩道橋を渡って大通りの向こ��側へ。歩道橋からも給水塔は見えない。ふだんは歩道橋にのぼるだけで高いところにいるような気がするけれど、もっと遥かに高いところについさっきまでいた今にかぎっては、ずいぶんと低いところにいるような気がするってことを言うと、Nさんも同じことを思っていたみたい��いも、重いだろうなぁ、交代で持とうよって持ち掛けようとしたら、Nさんはいもを全部かばんの中に入れて背負ってしまう。いま思えば、途中で鈴の付いた軽いかばんと交換してあげればよかったなぁと反省！反省してます！給水塔は見えないから方角とカンを頼りにそっちのほうを目指す。また鳴りはじめる鈴の音にNさんが猫を散歩させてるみたい。曲がりくねる墓場道のカーブの向こうから自転車に乗った家族がやってくる、音でそのことがわかって、カーブの先に顔を覗かせると、いきなり自転車が目の前にあってわっとびっくり。おぼろげながら記憶にのこる一軒家のわちゃわちゃした玄関先。コンビニでお茶割りの茶割り、我ながらこれは天才的な発明である。お寺に寄る。葬式か法事帰りの黒い服の一族がいて、中学生くらいの女の子が小脇に故人の額縁写真を抱えている。お堂の裏手の杜、Nさんでもきいたことのない鳥の鳴き声、たまに絵馬たちの風に揺れる音をききにくるところ、絵馬に書かれた目がこわいとNさん、たまに来るのに目のことには気づかなくて、この社には眼病に御利益のある目の神様が祀られているらしい。おたがい目には疲れを感じているから参拝する。賽銭箱に投げ入れられるNさんの五円玉がきんきらきん。墓場をぐるっと一周して入口にもどる、峠のだんご屋さんのような休憩所。

方角とカンを頼りに給水塔を目指す。学校がある。前にもいちど、この学校に出くわした記憶がある、そのときは体育館からバスケットシューズのキュッキュッと鳴る音と、審判の笛の音と、応援の音がきこえていたような気がする。学校のなかも探検してみたいと思ったけれど、そんなことを喋っていたら校門の守衛さんとばっちり目が合ってしまい断念。犬に唐突に吠えられてからだが宙に浮いたのはいつだっけ？ベランダから飼い主さんがごめんなさいって。暗渠を捕まえる、階段のキケン、キケン、キケン。どうやら、このあいだTさんと歩いた暗渠のようで、Tさんが歓喜して写真を撮っていた子どもの絵がある。給水塔は行方不明で、でも、とりあえずこの暗渠をつたっていけば川に辿り着けることがわかって安堵する、給水塔があるのはきっと川の近くにちがいないから。観葉植物の育て方の秘訣、Nさんの元気いっぱいなアクションがおもしろすぎる。

暗渠を抜けたところにカラスがいて立ち止まる。のどのところに変な膨らみのあるカラスで、どうやらカラスのほうもこっちの存在を認知しているようで、顔を頻りに動かして両の目でこっちを見ようとしているようにみえる。こんな至近距��でカラスと対面するのは生まれて初めてのことで、それはやっぱりNさんが隣にいるからなのか、手を伸ばせば触れそう、クチバシのカーブがかっこいい。落ち葉がしゃくしゃく。はじめてNさんに会ったときに見た額縁から飛び出すキリンがこんなところにもある、キリンだけではなくパンダのバージョンもあって、パンダは逆に額縁の世界に入ろうとしている。ポップコーンのマシーンでポップコーンをつくる子どもたち、マシーンの愉快な声、兄弟みたいな二人が出来上がりを待っていて、じぶんたちもわくわくで出来上がりを待っていて、いちばん年上のクールな感じの女の子もやれやれって感じで遠巻きに兄弟と出来上がりを待っている。ようやく完成、そしたら遠くから見ていた女の子がスッと兄弟のなかに割って入って、まるで横取りしたかのようにポップコーンのカップを手に持っている。Nさんとふたり、あの子がとるの？！ってツッコむ。カラスの鳴き声がきこえる、道角を曲がると、その主はカラスそっくりの鳴き真似をする女の子、顔を空に向けて鳴いている。川の橋を渡って、工事現場の迂回路を歩く。やたらと険しい山道のような迂回路で、急勾配な丸太の階段をのぼったところに緑に囲われた変な空き地（兼迂回路の続き）がある。木肌の模様がおじいさんの顔になってもごもごと喋り出しそうな樹がある。いい場所だなぁ～とNさん。丸太の階段を下るところで、おたがいに何か喋りはじめようとして声がかぶさる、Nさんが声をとどめる。同じことがほかにも何度かあった。川沿いにもどってくる、きのう映画で観たような川沿いに群生する菜の花たち。広い球技場があって、そこなら風景がひらけて給水塔が見えるかもしれないと立ち止まって辺りを見渡してみる。ないな～と諦めかけたそのとき、Nさんが給水塔を発見！かなり近くまで来ている！でも、ここからが意外と遠くて、近づいて行こうすればするほど、給水塔のほうも場所を変えて遠ざかっているように思える。さっきまでは鉄塔と鉄塔のあいだにあったはずの給水塔が、鉄塔の近くまで来てみると何故かもっと遠くにある。急に強い風が吹きはじめる。夕方、雨の降り始める合図のような。一軒家の軒下にしゃがんでいる女の子のところから何かが風に飛ばされてくる、絵具の筆入れのようなそれをNさんが追いかけて女の子に渡してあげる。満月に限りなく近い、白い透明な月が見える、うさぎの餅つきがくっきりと。

大通りに突き当たり、ついに目と鼻の先に給水塔の半身が見える。給水塔の背後にはさざ波のような雲が暮れの陽光を薄っすらと反射させている。雨が降るという予報だったけれど、雲を散りばめながらも空は淡い水色をしていて、歩いてきた方向に振り返ると、なんと、なんと、なんとまあ、あの夏の輪郭と陰翳のある入道雲が夕陽に照り輝いている！あの入道雲の下はもしかすると大雨かもしれなくて、どうやら給水塔を目指して歩いているうちに雨雲が逃げていたらしい。雨が降りそうなときは給水塔を目指して歩けばいいんですねっとNさん。

ついに、とうとう、給水塔の真下に辿り着く。もっともっと延々と遠ざかってくれたらよかったのにって想いがすこしありながら、真下から望む給水塔のあまりの凄さに感動して写真を撮りまくる。淡い水色の空に真っ直ぐ伸びる白い給水塔、高すぎて写真にも納まりきらない、給水塔の下で風に揺らいでいる樹の緑の陰翳がなおのことよい。いよいよ日が暮れてきて、白く点滅していた給水塔の光が赤色に点滅するようになる。

隣接する区営の施設に行ってみる。大きな窓の前でダンスの練習をする二人組。なかには銭湯と温水プールがあって、プールと銭湯の混ざったようないい匂いがする。温水プールを上から展望できる小さなデッキが��る。歓喜して泳ぎの様子を眺める。沈みかけながら泳いでいるおじいさん、おじいさん頑張れ、おじいさん頑張れ、おじいさん頑張れ、あとちょっと、もうすこし！数いるスイマーのなかでも推進力がいちばん素晴らしく、ひときわ目を引く女のひと、とくにバタフライでの泳ぎがイルカの泳いでいるように美しい。外にもどると、すっかり日の暮れた濃紺の空、給水塔のすぐ隣に月光がひかっている。カメラを向けてみたけれど、月のほうは上手く映らない。

たくさん歩いてお腹が空いたから、お弁当を買って、川沿いのベンチで食べることにする。川の上を一匹のコウモリがずっと右往左往している。あのコウモリは何を食べて生きているんだろうなぁと考えていたら、Nさんがぼそりと同じことを口にして、まったく同じこと考えてたって言う。その川は数時間まえに枝分かれを見た川の延長線上。橋から川を覗くと、トサカみたいのがあるペンギンみたいな水鳥が暗渠から水の流れ出る合流地点で水の流れをじっと見つめている、魚が流れ出てくるのを待っているんだろうか。歩道橋、そのすぐ向かいが駅のホームになっていて、電車を待っているひとがいるのが何か不思議な感じ、電車がきてホームのひとたちが見えなくなる、電車が走り去ると、ホーム上にいたひとたちがひとりもいなくなっている、当たり前のことなんだけど、そのことにふたりで驚いている。ずっと足を動かしていたから足がじっとしてくれなくて、川沿いのベンチで足をバタバタさせながら色んなはなしをする。時おり、川沿いを電車が走り過ぎる。窓のなかに映る人影。過ぎ去る電車の数だけ帰りの時間が差し迫っていることを知らせる。この電車の行き先は二人の帰り道の乗換駅で、この川の行きつく先もどうやら同じ場所らしくて、それならいっそのこと川沿いを歩いていきたいと思うけども……。

どちらでもなくバスで帰ることにする。路線バス大好き。けっこう時間が経ったのに謎の水鳥はまだ同じところにいる。バスのなかでMさんの「天使に消された分の記憶を取り戻したい」のはなし。この毎日の日記も「天使に消された分の記憶を取り戻したい」と思いながら書いている。駅に着く。��別れのときはいつもしょんぼりしてしまうけれど、Hさんの必殺技を見習って元気よく！元気よく！ふと、唐突に思い出す、それは何年もむかしのこと、生理のこないAさんのはなしを聞いていた夜、その明け方にくる、朝のS駅でAさんを見送りながら大声で叫んでいる「Aさ～ん！無事に生理きてよかったね～！」これから出勤するひとたちが声の内容にびっくりして驚いている。べろべろんに酔っぱらっていて、そんな声を上げたことは憶えていなかったけれど、後日Aさんにあれはほんとうにすごい嬉しかった、通りすがりのひとたちの驚きも痛快で最高だったって言われたことは何となく憶えていて、へええ、そうなのって何となくよかったなぁって思っていたときの、失っていたほうの記憶がふっと唐突によみがえる。色んなことをはなして、やっぱりさいごに思い浮かぶのは、このあいだの帰りのとき、Tさんとじぶんが時の止まったようにまったくおなじような表情をしていたということと、それを見ていたNさんのこと。そんなことになっていたなんて全く気付かなったし、あのときは、ただただしょんぼりしているじぶんがそこにいて、その様子をNさんの目を借りて俯瞰してみると、ちょっとあまりにも可笑しすぎてニコニコしてしまう。たまにはしょんぼりした顔もしてみるもんだね。

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release-info · 6 years ago

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堀田茜さん流・スッキリした部屋をつくる片づけ術住宅・インテリア電子雑誌『マドリーム』Vol.26公開すがすがしい始まり。暮らしを整える無料で読める電子雑誌を発行する株式会社ブランジスタ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：岩本恵了、証券コード：6176）は、本日、堀田茜さんが表紙の、住宅・インテリア電子雑誌「マドリーム（https://madream.jp）」Vol.26を公開いたしました。 ■ 暮らしスタイルマガジン「マドリーム」 https://madream.jp/ 　「マドリーム」は、20代後半～40代の男女に向けて暮らしを楽しくするヒントを提供し、自分らしさを大切にしたライフスタイルを指南する、暮らしスタイルマガジンです。　最新号には、モデルで女優の堀田茜さんが登場！自分の部屋にいる時間をとても大切にしているという堀田さん流の片づけ術とは？仕事柄、洋服などが増えやすい堀田さんのクローゼットの整理整頓方法など、居心地のいい空間づくりの秘訣や自宅でのリラックス方法などを伺いました。 ■ Vol.26 テーマ「すがすがしい始まり。暮らしを整える」第一特集：引き算の暮らし――Throw away something you don’t need 暮らしの実例で見る「スッキリ身軽な住まい」 http://bit.ly/2ItNBkc 　暮らしを整える――それはまず必要なモノを見極めて身の回りを整理することから。いつの間にか必要以上に溜め込んでしまっているモノをいま一度見直して引き算してみると、本当に必要なモノに気づき、いま以上に暮らしを大切にすることができそうです。今回は、上手にモノを手放してスッキリ身軽な住まいをつくる3つのお宅を取材しました。“持たない暮らし”をサポートする便利なレンタルサービスもご紹介します。第二特集：もっとシンプルに暮らしたい。整理をするなら思い切って引っ越しを！ http://bit.ly/2I7oDYI 　スッキリとした部屋に憧れるけれど、なかなか片づけられない……。長い年月で溜め込んだモノたちの整理整頓、どこから手をつけたらよいかわからない……。そんなときにはいっそ「引っ越し」を活用してみてはいかがでしょう。引っ越しは、所有しているモノの量を把握し、断捨離をするチャンス！　シンプルで美しい部屋を手に入れるため、モノを減らす上手な「引っ越し段取り術」をご紹介します。 ◎ 特別企画：街の目利きが案内する　住まいのタウンガイド http://bit.ly/2IxYUYJ 　自分の家を持とうと考えたとき、場所選びは大切です。そんなとき、頼りになるのが街のことをよく知る「目利き」。暮らすことに焦点をあて、街の魅力や生活に役立つ情報を教えてくれる不動産会社を取材した、住むためのタウンガイドです。全国各地の気になる街をチェックできます。［賃貸編］はこちらから：http://bit.ly/2I7eQCg ◎ その他企画・＜連載＞世界の名作住宅 Vol.2「フィッシャー邸」・＜動画企画＞1分動画でわかる！暮らしのHowTo Vol.2「収納棚」の作り方・こんなとき、どうすればいい？快適な暮らしのコツ・買える！「ワントーンインテリア」 From LIFULLインテリア・知っておきたい！気になる住まいのトレンド事情・＜動画企画＞簡単アレンジが嬉しい！朝＆夜ゴハンレシピ ■ 株式会社ブランジスタについて URL　：http://bit.ly/2mluzUo 社名　　：株式会社ブランジスタ代表者　：岩本恵了設立　　：2000年11月事業内容：電子雑誌出版・電子広告・ソリューションサービス ■ 当リリースに関するお問合せ株式会社ブランジスタ　広報担当：田口隆一 TEL ：03-6415-1183 E-MAIL ：[email protected] #マドリーム #madream #インタビュー #堀田茜 #表紙 #巻頭 #インタビュー #趣味 #電子雑誌 #住宅 #インテリア #ブランジスタ #暮らし #理想の暮らし #ライフスタイル #プライベート #動画 #片づく #片づけ #片づけ術 #洋服 #服 #住まい #アンティーク #植物 #部屋 #無料 #空間づくり #空間 #快適空間 #マンション #電子 #雑誌 #共用施設 #管理費 #タウンガイド #趣味 #家探し #物件 #不動産会社 #不動産 #売買 #おもてなし #レシピ #風水 #ソファ #家具 #ベッド #ショールーム #庭 #自然 #中庭 #緑道 #街 #風水インテリア #HOMES #ホームズ #自分らしさ #暮らしスタイルマガジン #生活 #居心地よく #すきなモノ #整理整頓 #テクニック #収納力 #賃貸 #住まい探し #女優 #インテリアグリーン #グリーン #食器棚 #DINKS #家 #マイホーム #分譲 #一戸建て #分譲マンション #持ち家 #投資 #運用 #アパート経営 #家賃収入 #安定収入 #資産運用 #分譲住宅 #観葉植物 #ベランダ #ガーデニング #緑 #空中庭園 #床 #タイル #土間 #玄関 #プランター #ラグ #マット #ラグマット #眺望 #リフォーム #リノベーション #中古住宅 #中古マンション #新築 #ローン #キッチン #エクステリア #内装 #ガレージ #システムキッチン #戸建て #購入 #耐震 #間取り #土地 #借りる #買う #こだわり #面積 #平米 #賃料 #家賃 #敷金 #礼金 #ペット可 #角部屋 #バス #トイレ #バス・トイレ別 #独立洗面 #オートロック #管理人 #宅配ボックス #エアコン #オール電化 #専用庭 #フローリング #エレベーター #CATV #ケーブルテレビ #インターネット #ネット #駐車場 #バイク #バイク置き場 #駐輪場 #デザイナーズ #デザイナーズマンション #免震 #タワーマンション #バリアフリー #保証人 #工夫 #実例 #LIFULL #LIFULLインテリア #経年変化 #ヴィンテージ #自然素材 #味わい #北欧 #北欧 #年代モノ #DIY #リビングボード #スタイリッシュ #古民家 #愛着 #思い出 #無垢フローリング #天然素材 #メンテナンス #照明 #ヴィンテージ家具 #セルフリノベ #LIFULL FLOWER #旬の花 #花 #定期便 #定期便で届く #季節 #目利き #案内 #ダイニングテーブル #テーブル #コンパクト #小さな部屋 #アイデア #アイテム #狭い #実例 #スケルトンリフォーム #スケルトン #開運 #お掃除 #掃除 #建材 #ゴハン #IT #生活習慣 #規則正しい #IT技術 #住人 #ドイツ製クリーナー #整える #整理 #整頓 #朝＆夜ゴハン #自然素材 #自然派 #健康 #掃く #デザインクロック #トレンド #住まいのトレンド #リビング #くつろぐ #寛ぐ #一軒家 #開運風水 #飾り #料理 #移住 #田舎暮らし #セカンドハウス #拭く #デジタルインテリア #男前リノベ #シンプル #美学 #スマート #モノトーン #カフェスタイル #片づけ術 #インダストリアル #インダストリアル・リノベーション #無機質 #梁 #柱 #配管 #構造部 #構造部分 #無骨 #躯体あらわし #躯体 #磨く #本棚 #デジタル #オンライン #ネットショッピング #ネット予約 #デジタルライフ #IoT #IoTマンション #家電 #家事 #スマホ #遠隔操作 #IT #洗う #宅配ボックス #効率的 #賢い #ゆとり #ムダ #ミニマル #余裕 #豊かさ #お金 #効率化 #片付け #片付け術 #時短 #レンジフード #外�� #断熱窓 #サヴォア邸 #名作住宅 #��築家 #石井健 #知的家事 #本間朝子 #省略化 #アレンジ #簡単アレンジ #引っ越し #引越し #断捨離 #段取り #収納棚 #ワントーンインテリア #青椒肉絲どんぶり #青椒肉絲焼きそば #ダストボックス #モデル #収納 http://bit.ly/2F33oW7

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wwiearlybird · 8 years ago

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日本人は｢限界費用ゼロ社会｣を知らなすぎる文明評論家リフキンが描く衝撃の未来

ジェレミー・リフキン：文明評論家2015年10月28日

現在、GDP3位の日本と4位のドイツ。両政府の産業政策には埋めがたい差がある。写真は2014年4月にベルリンを訪問した際の安倍晋三首相(左）とドイツのアンゲラ・メルケル首相（写真：picture alliance/アフロ）10月29日、『限界費用ゼロ社会』（NHK出版）が刊行される。原著者であるジェレミー・リフキン氏は、日本での刊行に合わせて、特別章を執筆した。ドイツと比較し日本が「限界費用ゼロ社会」に向けた取り組みが遅れていることを指摘すると同時に、今後の取り組み次第では世界のリーダーになれるともいう内容だ。今回、東洋経済オンラインではこの特別章の全編を掲載する。

日本は、限界費用ゼロ社会へのグローバルな移行における不確定要素だ。この国は今、中途半端な状態にある。

その苦境を理解するには、日本の現状をドイツの現状と比べてみさえすればよい。両国はグローバル市場における、世界一流のプレイヤーだ。日本経済は世界第3位、ドイツ経済は世界第4位に位置する。ところが、ドイツがスマートでグリーンなIoT（モノのインターネット）インフラへと急速に移行することで共有型経済と限界費用がゼロの社会を迎え入れようとしているのに対して、日本は過去との訣別を恐れ、確固たる未来像を抱けず、岐路に立たされている。

アンゲラ・メルケルの決断

『限界費用ゼロ社会―〈モノのインターネット〉と共有型経済の台頭』書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします

2005年、アンゲラ・メルケルはドイツの首相になると、就任後数カ月のうちに私をベルリンに招いた。在任中に彼女の政権が、どのようにドイツ経済を成長させ、新しい企業や職を創出するかという問題に取り組むのを手伝ってほしいというのだ。

私はベルリンに着くと新首相に「この大工業化時代の最終段階にあるドイツ経済を、さらに言えば、欧州連合の経済やグローバルな経済を、あなたはどう成長させるおつもりですか？」と真っ先に尋ねた。そして、中央集中型の電気通信、化石燃料と原子力、内燃機関を用いた路上・鉄道・航空・水上輸送を特徴とする第二次産業革命がすでに成��し、生産能力を出し尽くし、ドイツもヨーロッパも世界も、時代遅れで瀕死の経済パラダイムの中でもがき苦しむ羽目に陥ってしまっていることを指摘した。

ドイツ滞在中、私は新たに始まりつつある第三次産業革命の要点を次のように概説した。既存のコミュニケーション・インターネットが、創成期にあるデジタル化された再生可能エネルギー・インターネットや、自動化されたGPS誘導（で、まもなく自動運転となる）輸送／ロジスティクス・インターネットと一体化してスーパーインターネットができ上がり、ドイツ経済のバリューチェーンに沿って、経済生活を「管理」し、それに「動力を供給」して「動かす」ようになる。

間もなく、IoTと呼ばれる新しいプラットフォームに支えられながら、このスーパーインターネットが「核」となり、あらゆる機器が他のあらゆる機器や、あらゆる人間とつながり、経済と社会で起こっていることに関する情報を、誰もがシェアできるようになる。当時、IoTは依然として概念段階にあり、センサーはようやくほんの一握りの機器に組み込まれ始めたところだった。

だが、近い将来、IoTのおかげでドイツの家庭や企業は、国内各地で起こっているあらゆる経済活動に関するリアルタイムのデータに、一日中いつでも好きなときにほぼゼロの限界費用でアクセスできるようになるだろうと、私は述べた。

収集されたビッグデータを分析技術を用いて調べれば、アルゴリズムやアプリケーションを生み出すことができ、個人も企業も、それぞれのバリューチェーンにおけるすべての段階で総効率を劇的に増し、それによって大幅に生産性を上げ、限界費用を減らし、新興のスマートな第三次産業革命の経済パラダイムの中で、ドイツは世界一生産的な経済システムになることができる。

2005年時点で「限界費用ゼロ」は始まっていた

ジェレミー・リフキン（Jeremy Rifkin）／文明評論家。経済動向財団代表。広い視野と鋭い洞察力で経済・社会を分析し、未来構想を提示する手腕が世界中から高い評価を得ている。独メルケル首相のブレーンとして“インダストリー4.0”を理論的に牽引し、欧州委員会をはじめ世界各国の首脳・政府高官のアドバイザーを務めるほか、TIRコンサルティング・グループ代表として協働型コモンズのためのIoTインフラ造りに寄与する。ペンシルヴェニア大学ウォートン・スクールの経営幹部教育プログラムの上級講師

メルケルが首相に就任した2005年の時点でさえ、早くも一部の財とサービスの限界費用はゼロに近づいており、インターネット・ユーザーは揺籃期の共有型経済において、ほぼ無料でモノを生産し、交換することが可能になっていた。

デジタル世代はすでに音��や動画、ブログニュース、ソーシャルメディア、無料の電子書籍、自動車サービス、家やアパート、3Dプリントした製品、その他の財やサービスを、低い限界費用あるいはゼロに近い限界費用で生み出し、シェアしていた。

私は次のように首相に説明した。IoTはピアトゥピアという特性を持っているので、ドイツの中小企業や社会的企業、それに個人が集まって財やサービスを生み出し、直接交換することになり、第二次産業革命を通してドイツで限界費用を高く保ち続けてきた中間業者の生き残りを一掃できるだろう。経済活動の仕組みと拡がり方にかかわるこのテクノロジー上の根本的な転換は、少数の人から多数の人へと経済力が移り、経済生活が大衆化する大規模な変化の前兆なのだ。

ただし、第二次産業革命から第三次産業革命への移行は一夜にして起こるわけではなく、30～40年をかけて実現することを忘れないようにと、私は警告した。今日のグローバル企業の多くは、旧来の第二次産業革命のビジネス手法を守りながらも、第三次産業革命の新しい分散型・協働型のビジネスモデルをも採用することで、首尾良くこの移行を果たすだろう。今後、資本主義企業は、垂直統合型の市場で個々の製品やサービスを販売するよりも、水平展開型のネットワークをまとめ、管理することに、より大きな価値を見出す可能性が高い。

会見を終えるにあたって、首相はこう言った。「ミスター・リフキン、私はドイツのために、この第三次産業革命を実現させたいです」。私が理由を聞くと、第三次産業革命のインフラは分散型・水平展開型なので、自国の政治地理に打ってつけだからだという。なにしろドイツは連邦であり、各地方がそれぞれある程度の自治権を持ちながらも協働して、ドイツ全体のコミュニティの福祉を増進してきた歴史を持っている。デジタル方式でつながり、ネットワーク化したドイツという発想は、ドイツ国民には大いに納得がゆくものだとの見解を、首相は示した。

第三次産業革命とは実質的には、デジタルによる計算と記録の方法の普及に伴って1960年代に始まったデジタル革命が長期にわたって展開してゆくことにほかならず、あらゆる機器をあらゆる人間とつなぎ、グローバルな形で相互接続したスマートな世界を生み出すべく設計されたデジタル方式のIoTが構築されることで、今やこの革命は完成しつつある。

2012年、ボッシュ社とドイツ工学アカデミーのエンジニアたちが、「インダストリー4.0」と呼ぶ計画をドイツの連邦政府に提示し、スマートな工場へのIoTの導入は、第四次産業革命の表れだと主張した。第四次とうたって注目を集めようとしたのだろう。その動機はともかく、IoTはけっして第四次産業革命の表れなどではなく、第三次産業革命のスマートインフラの構築によって、社会全般にデジタルテクノロジーを普遍的に応用することでしかない。この点に関しては、エコノミストもエンジニアも政策主導者も広く意見が一致している。

さて、日本では2011年3月11日、巨大な地震と津波が福島の原子力発電所を破壊し、放射性物質が放出されて広範な土地が汚染され、1986年のチェルノブイリの原発事故以来、最悪の核災害が起こった。その後日本政府は、全国の原子力発電所の運転をすべて一時的に停止した。

福島の原子力発電所の事故が引き起こした政治的な衝撃波は全世界に及んだ。ドイツではメルケル首相が2022年までに国内の原子力発電所をすべて段階的に稼働停止にし、分散型の再生可能エネルギー体制への移行をただちに加速するという驚くべき発表を行い、事実上、グリーンな第三次産業革命のパラダイムへの転換を速めた。2011年9月、世界第35位の企業であるドイツの製造大手シーメンス社が、今後、原子力発電所の建設には関与しないと発表した。

今日、ドイツがIoTによる第三次産業革命の土台を築き、資本主義市場と共有型経済の両方から成るハイブリッドの経済体制に向かおうとしているのに対して、日本は、老朽化しつつある原子力産業を断固として復活させる決意でいる堅固な業界と、日本経済を方向転換させて、スマートでグリーンなIoT時代への移行によってもたらされる膨大な数の新たな機会を捉えようとする、新しいデジタル企業や業界との板挟みになってもがいている。

本稿を書いている時点で、両国の根本的な違いは、20世紀の化石燃料と原子力を脱し、限界費用がほぼゼロで採取できる分散型の再生可能エネルギーへと迅速に移行するのが、将来ドイツが経済的に成功するカギであることを、ドイツの政府も産業もシビル・ソサエティもすでに理解するに至った点にある。

IoTは高い水準の総効率と生産性を実現する

まだ日本は気づいていないが、台頭しつつあるIoTは、これまでの歴史上のあらゆる経済革命を特徴づけてきた三つの決定的に重要な要素から成り立っている。

その三つとはすなわち、経済活動をより効率的に管理する新しいコミュニケーション・テクノロジー、経済活動により効率的に動力を提供する新しいエネルギー源、経済活動をより効率的に動かす新しい輸送手段だ。仮に日本が従来の道を進み、ユニバーサル・サービスの高速ブロードバンドと自動運転輸送だけを推進し、おもに原子力と化石燃料のエネルギーに頼り続けたなら、限界費用がほぼゼロのグリーンエネルギーで動く経済がもたらす、総効率と生産性の著しい向上や限界費用の削減を達成することはできないだろう。ドイツはこの点を理解しているのだ。

これに劣らず重要なのだが、IoTのプラットフォームは、第一次・第二次産業革命のインフラとは構造設計が根本的に異なることも、ドイツは理解している。過去二つの産業革命のコミュニケーションとエネルギーと輸送の様式は、中央集中型で専有的なものとなるべく設計されており、規模の経済によって総効率と生産性を最適化する、垂直統合型の企業に有利なビジネスモデルを伴っていた。

それとは対照的に、IoTはすでに論じたとおり分散型で、開かれた透明な形で稼働し、協働によって機能し、水平展開型のビジネスモデルを伴い、第一次・第二次産業革命で達成されたものよりもはるかに高い水準の総効率と生産性を実現し、限界費用を劇的に削減��る。IoTプラットフォームによって旧来のビジネスモデルは脇へ押し退けられるので、日本の起業家たちは、もしスマートでデジタル化したグローバル経済への移行を生き延びて成功したいなら、自らのビジネス手法を再考せざるをえなくなる。

この新たな現実が最も如実に表れているのが、新しい再生可能エネルギーへの移行だ。すでに述べたように、ドイツでは再生可能エネルギーの大半が、一緒になって電力協同組合を結成した何百万もの家庭と何千、何万もの企業によって、おのおのの場所で生み出されている。そのグリーン電力はデジタル化されたエネルギー・インターネット全体でシェアされる。これはピアトゥピアのエネルギー生産・流通という新時代の始まりを告げている。

ドイツを動かしている電力は、2025年には、その45パーセントが太陽光と風力のエネルギーから生み出され、2035年には6割が再生可能エネルギーによって生産され、2050年にはその数字は8割に達する見通しだ。言い換えれば、ドイツは、財とサービスの生産・流通における電力生産の限界費用がしだいにほぼゼロに近づく、スマートでグリーンなデジタル経済への道を順調に進んでおり、生産性は劇的に上がり、限界費用は減少し、グローバル経済での競争で優位に立てるだろう。一方日本は、中央集中型でますますコストのかかる原子力と化石燃料のエネルギー体制におおむね執着しているので、日本企業は国際舞台での競争力を失う一方だ。

IoTインフラの導入を切望する日本の主要産業

皮肉にも、日本の主要産業の多くは、IoTインフラの導入を切望している。IoTインフラは新たなビジネスモデルやビジネス手法を助長し、利益を生み、膨大な新規雇用機会を創出しうるからだ。ところが、これらの産業は電力業界に手足を縛られている。電力業界は、古い原子力発電所をなんとしても再稼働させ、日本を輸入化石燃料に依存させ続ける気でいる。だが、日本の電気通信企業や情報通信テクノロジー企業、家庭用電化製品メイカー、輸送・物流企業、製造業者、生命科学企業、建設・不動産業界、小売部門、金融業界などは、これまで語られなかった、新しいデジタル経済パラダイムへの移行に伴うチャンスを理解し始めている。

現在日本はドイツの後塵を拝しているとはいえ、20世紀後半の第二次産業革命で挙げた目覚ましい業績からは、限界費用ゼロ社会へのデジタル・パラダイムシフトにおいても、先進工業国の間で圧倒的優位に立つ潜在能力があることがうかがえる。

日本企業は過去半世紀にわたって、生産性を上げて限界費用を減らすうえで総効率が果たす役割を直感的に理解してきた。一般には知られていないが、20世紀最後の数十年間には、総効率の向上の点で、日本はアメリカをしのいでいた。総効率は、第二次産業革命のインフラが成熟するのに伴い、20世紀の最後の25年間に、アメリカでも日本でも頂点に達した。アメリカの総効率は約13パーセントで横ばいになり、日本では20パーセントほどで頭打ちになった。それ以後、生産性は両国でも世界各国でも伸びが鈍った。第二次産業革命のコミュニケーション／エネルギー／輸送プラットフォームが、四半世紀以上前に生産性の限界に達したからだ。

だが今、第三次産業革命のデジタル化されたコミュニケーション・インターネット、再生可能エネルギー・インターネット、輸送／ロジスティクス・インターネットの構築により、今後30年間に総効率を40パーセント以上へと伸ばし、極限生産性を実現して、限界費用がほぼゼロの社会へと、かつてないほど近づく見込みが出てきた。日本には過去に総効率を上げた高度な専門的知識が備わっているのだから、スマートでグリーンなIoTを急速に拡大する上で、潜在的な強みがある。日本は世界を次の素晴らしい経済の時代へと導くのを助けられるのだ。

原子力産業と電力の公益企業が非妥協的態度を崩さないにもかかわらず、日本のさまざまな業界は、台頭する限界費用ゼロ社会のために、密やかに基礎を固めている。

最優先の課題は、コミュニケーション・インターネットを、揺籃期の再生可能エネルギー・インターネットおよび、新生の、自動化されたGPS誘導自動運転輸送／ロジスティクス・インターネットと統合して、単一の稼働システムにし、IoTプラットフォームに接続した何十億という機器が生み出すビッグデータの流れを処理し、経済活動をより効率的に管理し、そこに動力を供給して動かせるようにすることだ。

日本は、ユニバーサル・サービスの超高速ブロードバンド接続でコミュニケーション・インターネットの性能を高める点では、すでに飛び抜けており、IoTプラットフォームにおけるビッグデータの流れと処理の総効率を上げることが可能になっている。そして日本は今、毎秒10ギガビットのインターネット速度を家庭と企業に導入する計画を立て、ブロードバンド接続を次なる段階に導こうとしている。このコミュニケーション・チャンネルが実現すれば、現在アメリカに存在するものの数百倍の速さを持つことになる。シスコ社に言わせれば、「この高速接続は重要だ。なぜなら、IoE（万物のインターネット）の普及が速まり、日本は他の国々よりも迅速にその恩恵にあずかることが可能になるからだ」。

日本は独特の地理的利点にも恵まれており、そのおかげで、より迅速に再生可能エネルギー・インターネットへと移行することができる。日本の一般大衆にとってさえ意外かもしれないが、日本は先進工業国のうちで再生可能エネルギー源（太陽光、風、地熱）を最も豊富に有している。ロッキーマウンテン研究所の共同創立者でチーフ・サイエンティストのエイモリー・B・ロビンスが指摘しているように、日本はドイツの9倍の再生可能エネルギー資源を持っていながら、そうしたエネルギー源による発電量はドイツの9分の1しかない。たとえば、「日本はドイツと比べて、国土は5パーセント、人口は68パーセント、GDPは74パーセント多く、太陽光や風もはるかに豊富だが、2014年2月までに増やした太陽光発電量はドイツのおよそ5分の1にすぎず、風力の利用の増加はないに等しい」。

日本を引き留めているのは、やはり、一握りの垂直統合型の巨大な電力公益企業で、これらの企業は日本では途方もない影響力を振るっており、原子力発電を断念することを頑として望まない。福島の惨事のときに日本の首相の座にあった菅直人は、2015年8月、震災以来初めて川内原子力発電所が運転を再開したことを、「大きな誤り」と評した。菅はさらに、「原子力発電は20世紀のテクノロジーであり……長期的観点に立てば、エネルギー源としては劣っている」と述べた。

日本はゆっくりと慎重に前進

とはいえ日本は、デジタル化された分散型の再生可能エネルギー・インターネットの確立に向けて、ゆっくりと慎重に前進している。日本の経済産業省が2015年6月に発表した、新しいエネルギー長期計画は、2030年までに全エネルギーのうちに再生可能エネルギーの占める割合を22～24パーセントにするという、控えめと呼ぶのがせいぜいの増加を求めるにとどまったが、三菱電機、東芝、パナソニックなどの日本企業は自ら、しだいに積極的なマーケティングを行って、家庭用ソーラーパネルの設置を促進し、スマートな家庭エネルギー・システム実現に向けた戦略を展開している。

断続的なエネルギーに依存する分散型の再生可能エネルギー・インターネットで電力のピーク負荷とベース負荷を効果的に管理するには、当然ながら、最先端の電力貯蔵技術が必要とされる。この分野では日本は世界をリードしている。2015年までに日本全国で、地産エネルギーを貯蔵するために設置された家庭用水素燃料電池の数は10万に達した。福島の原発事故のあと、エネルギー貯蔵は日本政府にとって喫緊の課題となっている。政府はエネルギー貯蔵設備の拡充のために、水素テクノロジーに的を絞り、7億ドルを刺激策に充てることにした。

総効率と生産性の劇的改善──繰り返しになるが、日本の得意分野だ──のための、送電網のデジタル化の面でも、日本は前進している。日本は今後10年間に8000万台のスマート電力メーターを設置するという目標を掲げた。日本最大の公益企業である東京電力は、首都圏だけでも2700万台のスマートメーターを設置する計画だ。

経済産業省も、断続的な再生可能エネルギーの流入量増大対策として、電力網のデジタル化に約6億8000万ドルを投入することを決めた。経済産業省はまた、中小の企業や工場におけるエネルギー効率向上用機器の設置を奨励するために、さらに7億7900万ドルを割り当てた。これも、生産性を上げるためにたゆまず総効率を最適化する、日本の昔からの傾向を示す別の例と言える。

日本では、デジタル化されたコミュニケーション・インターネットと再生可能エネルギー・インターネットが一体化することで、GPS誘導型の自動運転輸送／ロジスティクス・インターネットの創出が可能になりつつある。電気自動車と燃料電池車による輸送への移行では、日本の自動車メイカーはドイツのメイカーと張り合っている。

トヨタは18年以上前、初のハイブリッド車プリウスを導入して競合企業の先頭に立ち、電気自動車輸送のリーダーとなった。今やトヨタとホンダと日産が手を組んで、水素燃料電池を搭載した自動車、バス、トラックを導入するための土台を築いている。これらの車両は、すでに生産が始まっている。

燃料電池車への移行を加速

日本政府は、持続可能性への傾倒をますます深める若い世代を引きつけようと、1台の購入につきおよそ2万ドルという巨額の補助金を出すことで、燃料電池車への移行を加速している。これに加えて東京都は2020年のオリンピックに向けて、燃料電池車への補助と、水素ステーション35カ所の建設のために3億8500万ドルを費やす予定で、これは2020年には路上に出ている見込みの燃料電池車6000台に対応するためだ。燃料電池車用水素ステーションの建設費の8割近くが、東京都の補助金で賄われることになる。

電気自動車と燃料電池車への移行は、輸送部門の改編を引き起こし始めている変動の一部にすぎない。日本の都市部でカーシェアリング・サービスが普及するにつれ、インターネットの使用に長けたミレニアル世代は、自動車の所有から移動手段へのアクセスへと急速に関心を移してもいる。カーシェアリング・サービスは、指数曲線を描きながら、芽生えつつある共有型経済で急成長している。2009年から2014年の間に、カーシェアリング・サービスの登録者数は、6396人から46万5280人に、カーシェアリングに供される自動車の数は563台から1万2373台に、それぞれ増えた。

日本の政府と輸送・物流業界はすでに、移動手段革命の次なる段階の計画を練っており、これは台頭してくる、デジタル化された輸送／ロジスティクス・インターネットでGPS誘導によって動く自動運転車の配備を伴うものだ。インターネットサービス会社のDeNAは、自動運転車テクノロジーを開発する日本の新規企業ZMPと提携し、自動運転車を日本の路上で走らせるためのジョイントベンチャーを展開している。

日本の主要自動車メイカーであるトヨタ、ホンダ、日産は、ドイツの自動車メイカーに後れをとっていることに気づき、自動運転車を商業市場に持ち込むために、今や自らも大急ぎで手を打っている。

限界費用がほぼゼロの再生可能エネルギーで動く自動運転の電気自動車や燃料電池車が、自動化された輸送グリッド上で稼働するIoTのスマート社会で十分な競争力を獲得することを願っての対応だ。2015年、日産は2016年から2020年の間に自動運転テクノロジーを市場に出すために、アメリカ航空宇宙局（NASA）と提携することを発表��た。

一方、日本政府は、台頭しつつあるデジタル化された輸送／ロジスティクス・インターネットにおける、自動運転テクノロジーの普及に向けたグローバル標準の確立で、ヨーロッパとアメリカの自動車メイカーに先を越されることを懸念し、この方面にも介入してきた。

日本の国土交通省は、国内の三大自動車メイカーを動かし、日立、パナソニック、デンソーなどの部品供給業者や、名古屋大学と東京大学の研究機関と手を組んで、安全規則と部品仕様書のための規約や規制、基準を協働して定めるよう促している。

これと並行して、日本政府はドイツの競争相手に追いつくために、自動運転車の試験道路の建設用にも8300万ドルを注ぎ込んでいる。

極限生産性を実現する日本のスマートシティ

コミュニケーション、エネルギー、輸送／ロジスティクスを統合し、IoTプラットフォーム上で稼働する単一のシステムにまとめ上げたスーパーインターネットが出現することにより、日本全国でいわゆる「スマートシティ」創出のためのインフラが整う。

現在日本には、京都・大阪・奈良にまたがるけいはんな学研都市、横浜市、北九州市、豊田市の四つのスマートシティ・プロジェクトがある。これらのプロジェクトは、あらゆるスマート器具・機械・家電製品を互いにつなぎ、あらゆる家庭、近隣地域、オフィス、工場、倉庫、自動車、道路網、小売店とも接続し、リアルタイムでビッグデータを提供するというものだ。

分析技術を用いてそのビッグデータを調べれば、アルゴリズムやアプリケーションが作成できるので、これらの都市圏における無数のバリューチェーンでの経済活動を管理し、それに動力を供給して動かすにあたり、個人、家庭、企業、政府機関は総効率と生産性を劇的に上げ、限界費用を減らすことができる。

日本のスマートシティは極限生産性の実現を可能にするので、日本企業はデジタルで限界費用の低いグローバル経済で競争力を維持できる。これも、生産性を高めるうえで不可欠の総効率向上に対する、日本人のこだわりを示すさらなる例だ。

スマートシティが日本中に広まるにつれ、しだいに多くの財とサービスの限界費用がゼロにさえ迫り、共有型経済は従来の資本主義市場と並んで成長し、繁栄することが可能になる。日本人、わけても若いミレニアル世代は、新世代のアプリを活用し始めており、そのおかげで、バーチャルとリアルの両方の財とサービスを低い限界費用やほぼゼロの限界費用でシェアできるようになってきている。

若者たちは音楽やブログニュース、ユーチューブの動画、電子書籍、ウィキペディア上の情報、大規模公開オンライン講座MOOC（ムーク）を生み出してシェアしており、しだいに相互接続してゆくデジタルスペースで、まさに今、有形の財の生産とシェアを始めている。

2020年の東京オリンピックに向けて観光事業を促進するために、日本政府は経済成長の青写真を用意し、自宅所有者やアパートの住人がホームシェアリング・サービスで観光客に住まいをシェアしやすくしようとしている。エアビーアンドビーだけでも、シェア可能な家やアパートをすでに1万件以上ウェブサイトに載せている。

SUSTINAは衣類のシェアサービスで、月額5800円の料金を払えば、シェア用の再利用衣類の膨大な在庫に自由にアクセスできる。シブカサは東京の、傘シェアリングのウェブ・プラットフォームだ。にわか雨に見舞われた人は、このサイトのスマートフォン用アプリを利用し、この共有ネットワークに所属する最寄りのレストラン、店舗、劇場を見つけ、傘を借りられる。ユーザーは、このサイトに登録したほかのどの場所でも、あとで傘を返すことができる。

これらは、日々登場する新しいアプリの、ほんの数例にすぎない。このようなアプリは、提供者と利用者を結びつけて、いわば一つの社会的な大家族にまとめ、日本全国でモノをシェアできるようにする。

IoTは日本にとっても世界にとっても、現状を根本から覆すものだ。シスコ社の調査によると、IoTがもたらすグローバルな価値のうち、今後10年間における日本のシェアは7610億ドル（グローバルな価値の合計の5パーセント）になる見通しだという。その内訳は、市場での売買の時間短縮を含むイノベーションが2390億ドル、新たな顧客の獲得が2130億ドル、サプライチェーンとロジスティクスにおける無駄の削減が1810億ドル、資産活用コストの減少が820億ドル、労働効率の向上が残る460億ドルだ。

これらの数字が示す価値の増加は、しだいに自動化され、相互接続が進むスマート経済における、旧来の資本主義市場で達成されるだろう。だが、シスコ社の調査には反映されていないものがある。それは、成長する共有型経済においてIoTインフラが可能にする価値の増加だ。バーチャルな世界と従来型の経済の両方において、限界費用がほぼゼロでシェアされる無料の財とサービスの増加は、GDPの値に表れないものの、日本の膨大な数の人、とくに若いインターネット世代の生活の質を一変させるだろう。

IoTの世界と限界費用ゼロ社会における日本の将来を評価するにあたり、高齢化する人口がこの国の展望に与える影響をめぐって高まる不安を、無視するわけにはゆかない。労働人口が減れば必然的に日本の生産性が落ち、成長能力が損なわれるというのが一般的な見方だ。

だが、歴史の流れは人口動態で決まり、将来性があるのはつねに、人口再生産率が最も高い社会であるという考え方はもはや通用せず、高度に自動化されたスマート経済においては、人口動態あるいは人口再生産率は、経済的健全性の唯一の指標ではなくなるかもしれない。

歴史上の岐路に立たされている日本

第一次・第二次産業革命の両方で総効率と生産性を向上させた日本の幅広い歴史的経験は、日本が舵を切り、第三次産業革命を迎え入れるためのスマートIoTインフラへと向かううえで、強みとなりうる。資本主義市場と共有型経済の両方から成る、完全に自動化されたハイブリッド経済の創出は、極限生産性がもたらすものであり、今後、より少ない人口で比類のないほど質の高い生活を享受することを可能にしうる。

日本は今、歴史上の岐路に立たされている。もし日本が、汚染の根源、すなわち持続不可能な20世紀のビジネスモデルの特徴である、古いコミュニケーション・テクノロジーやエネルギー様式、輸送／ロジスティクスから抜け出せなければ、その将来の展望は暗い。

実際、日本は急速に零落して、今後30年のうちに二流の経済に成り下がるかもしれない。だが、日本がもし時を移さず起業家の才を発揮し、エンジニアリングの専門技術を動員し、それに劣らず潤沢な文化的資産──効率性向上への情熱や非常に意欲の高い未来志向の活力を含む──を生かせれば、限界費用ゼロ社会と、より平等主義的で豊かで、生態学的に持続可能な時代へと、世界を導くことに十分貢献できるだろう。

#ジェレミー・リフキン #限界費用ゼロ社会 #限界費用 #IoT

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413-request-entity-too-large · 6 years ago

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ありそうでなかった！TSBBQのライトステンレスダッチオーブンの人気が、止まらない！！

最終更新日：2019/05/07 公開日：2019/05/07

キャンプ用品

クラウドファンディングサイトMakuakeで驚異の支援者数・支援金額・達成率を記録した、日本で一番注目を浴びている「TSBBQ」のダッチオーブンが、サイズダウンしてさらに使いやすくなって登場しました！今回は、そんな「TSBBQ」と、各アイテムの魅力をご紹介していきます！

アウトドアブランド「TSBBQ」って知ってる？

ものづくりの町「燕三条」

出典：nd3000/ゲッティイメージズ

新潟県の燕市と三条市をひとくくりにした名称ながら、その名を轟かせている日本有数の「ものづくり」が盛んな町、燕三条。両市ともに、金属加工技術は国内でも群を抜いており、世界でもトップクラスを誇っています。江戸時代から長い時を経て磨かれてきた伝統的な鍛治技術は、近年の最先端加工技術へと受け継がれているのです。

アウトドア用品の新ブランド「TSBBQ」

そんな燕三条で誕生したアウトドアブランド「TSBBQ」は、おしゃれで、気がきいていて、しかも簡単！技術をひたむきに磨いてきた株式会社山谷産業と、アートディレクター石川竜太さんとで立ち上げた、アウトドア用品の新ブランドです！燕三条の、Tsubame Sanjo BBQという頭文字と、バーベキューシーンをスタイリッシュにしたいTry Stylish BBQという想いが込められ、「TSBBQ」というブランド名になっています。さりげなくあしらわれているツバメがかわいいロゴデザインも特徴的ですよね。

スタイリッシュバーベキューのすすめ

Try Stylish BBQ！

Try Stylish BBQ！とは、欧米で親しまれているパーティ・バーベキューをイメージしたTSBBQのコンセプト。読んで字のごとく、スタイリッシュなバーベキュースタイルを提案しています。��りそうでなかった、かゆいところに手の届くスタイリッシュバーベキューを楽しむためのアイテムを、次々と発表しています。

他にない技術を形に！これまでのヒット商品

ローストスタンド

TSBBQの第1弾商品は「さして・回して・焼くだけで、ローストビーフが作れる」をうたった、ローストスタンド。デザイン・携帯性・機能性・使い勝手と、使用する上で重要な要素がしっかり詰め込まれたアイテムです。簡単に組み立て、分解できるのも使いやすさの秘訣！

TSBBQ ROAST STAND

【基本情報】素材：ステンレス・木使用サイズ：15cm 重さ：379g

コーヒーセット

続く第2弾商品は、スタンド部分にペグを組み込むという斬新なデザインのコーヒーセット。白を基調としたマグカップと、ドリッパースタンド(ウッドパーツ)、ペグ、ドリッパーはそれぞれ別売りとなっています。ちなみに、18cmのペグ4本セットは、好きな色を選んで組み立て時にカスタマイズ可能！遊び心満載のアイテムです。購入はこちらから：TSBBQドリッパースタンドウッドパーツ購入はこちらから：鋳造ペグ18cm

TSBBQ ホーローマグカップ 360ml

【基本情報】素材：ステンレス(ホーロー仕上げ) 使用サイズ：8.8cm×11.5cm 重さ：170g

TSBBQホットサンドメーカー

同時に発売開始となったのが、上下が着脱可能なためお手入れも楽チンなホットサンドメーカー。しっかりと端を押さえてくれる構造のため、サンドした中身がはみ出しにくくなっています。独特な焼印の、きれいなホットサンドが作れるアイテムです。

TSBBQホットサンドメーカー

【基本情報】素材： [本体] アルミニウム合金 [ハンドル] ステンレス・フェノール樹脂サイズ：16cm×37.4cm 重さ：777g

ライトステンレスダッチオーブン 10

そして第3弾として発売され、未だその人気が衰えることを知らないのが、「ライトステンレスダッチオーブン 10」。一般的なダッチオーブンといえば、鋳鉄製のためとても重く、お手入れも決して容易ではないため、初心者には嫌煙されがちなアイテムのひとつでした。

しかし、TSBBQが生み出したのは、世界初のステンレス×アルミで作られた特別なダッチオーブン！アウトドアシーンでも自宅のキッチンでも使える2way仕様を、見事に叶えたアイテムです！熱伝導率の高い3層構造鋼板を採用しており、さらには約30%も鋳鉄製のダッチオーブンより軽量化されています！

さらに、洗剤洗浄可能なため汚れも落としやすく、自然乾燥でもOK！サビにくく、シーズニングの必要もありません！これなら初心者でも、これまでのダッチオーブンに悩まされていた人��も、簡単にダッチオーブンメニューを楽しむことができますね♪

TSBBQ ライトステンレスダッチオーブン 10インチ

【基本情報】素材：ステンレス三層鋼サイズ： [内径] 25.5mm [深さ] 約155mm 重さ：4.18kg

第4弾は、ヒット商品のダウンサイジング＆別カラー登場！

ライトステンレスダッチオーブン 8

そんな大人気商品「ライトステンレスダッチオーブン 10」をダウンサイジングしてこの春から発売を開始したのが、「ライトステンレスダッチオーブン 8」。今年2月から先駆けてクラウドファンディングを行った際、支援者445名、支援金額9,555,932円、達成率1990%という偉業を成し遂げた驚異のダッチオーブンです。

「ライトステンレスダッチオーブン 8」は、ダウンサイジングされた分、適量での調理がしやすくなっています。平日は自宅のキッチンで使って、週末はアウトドアで使う、といった勝手のよさに磨きがかかっているため、使い始めたらその魅力の虜になってしまうこと間違いなし！

TSBBQ ライトステンレスダッチオーブン 8インチ

【基本情報】素材：ステンレス三層鋼サイズ： [内径] 19.7mm [深さ] 約95mm 重さ：2.76kg

TSBBQホットサンドメーカーシルバー

1年間で10,000個以上を販売したTSBBQホットサンドメーカーからは、限定色のシルバーが登場！通常のホットサンドメーカーより明るいカラーのため、晴れやかな気持ちで料理を楽しめそうなアイテムです♪

【限定】TSBBQ ホットサンドメーカーシルバー

【基本情報】素材： [本体] アルミニウム合金 [ハンドル] ステンレス・フェノール樹脂サイズ：16cm×37.4cm 重さ：777g

TSBBQホットサンドメーカーカバー

同時に発売開始となったもうひとつのアイテムが、本革のホットサンドメーカーカバー。食パンをモチーフに、淡い色合いの本革を使用しています。その遊び心と、長く使って欲しいという製作者の想いが伝わってくるアイテムです！

TSBBQ ホットサンドメーカーカバー

【基本情報】素材：本革(ヌメ革) サイズ：18cm×21cm 重さ：170g

まとめ

いかがでしたか？TSBBQのアイテムは、ありそうでなかった「かゆいところに手がとどく」発想力と、その発想を実現できる高い技術力、そして何よりも使っていて感じる実用性の高さに魅力が詰まっています。ひとつあれば長く使えるアイテムを手に入れて、自宅でもアウトドアでも、美味しい時間を楽しんでみてください。

fuji

「赤毛のアン」が人生のバイブル。写真を撮るなら専らフィルム派です。思い立ったらすぐどこにでも旅に出ます___✈︎

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asa-ko · 7 years ago

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ウイスキーと今後の計画の話し合い

20１８．６．２１．２０：２１

こわがらないで、もう八時よ安心して、まだ八時よ

お話の続きをしましょう

柔らかな闇と動き出す光

あたたかいケーキとあたたかくなる飲み物ケーキは抹茶色で飲み物は琥珀色です

喉があつくなって安心します

こういうときお水はチェイサーという名前に変わります

ずいぶんと平凡でわけのわからないところまで歩いてきてしまったという気になります

わたしは昨年の冬に弾いたピアノを聴いていますなにもかもはじまりがなくてはじまりらしいところがしっかりあります

白熱灯は火のそれよりも優しい色なのかもしれませんそれはお日様に近いからかもしれません

今日はもう火を使う気になりませんだからこうして気楽にやっていますわたしたちは栄養失調で死ぬかもしれないけれどその前になにかべつのことで死ぬかもしれません

今日はピアノを弾きましたとても良いラインになりましたそれはずっと肉付きを帯びてどんどん色気を増していくように思えます

今聴いているピアノはほとんどの人が下手くそだと言うと思います音をそこで繋��ました道がわからずにてくてくと歩くとなにか知らない場所に行きついたりするものですそこには迷子の音がありましたたしかにどこかにたどりつこうとする迷子の音が聴こえますこれをわたしばかりで美しいと思い続けます今日の音はたくさんのことが詰まっていたのでいつもよりも美しかったし本当に近い気がしましたそれでもこのときほど透明な音ではありませんそんなことはわたしばかりが感じていることです

今日弾いたラインのほとんどすべてがこの日の迷子の歩みの道をそっくり辿ることで道という道になり得てきました

線と湯気、道と足跡

今日は名刺がどうしてもすれなくてそのままなぞの会合へと向かいました思いがけず一人顔を知る女の人がいた気がしましたすぐに見えなくなってわたしはなんのこともなくその広場を後にしました

なにか懐かしい気にはなりました

羊だろうと狼だろうとみんな群れて固まることで安住の土地を得ます

正しさも美しさも楽しさもつねに自らの手で更新され選択されていくものだと思います

なにがみんなにとっての幸せになるでしょう？

そこそこよくできたパッケージを共有し合うことでなく皆がそれぞれに何かを掴み取っていくことができる土台

ピアノが高揚モードに入ってきたのでオフしましたよ

個と個があるということをわすれずにおいておいて個と個の狭間でない場所でなにかを示すことをしていくことがこれからの仕事になる気がしますわたしのこれまでの役割はそのままでやり方は変わっていかなくてはわたしの身体がもう多分もたないと思います

飲んだくれて墓石になるんですよ

わたしはもうわたしのために生きようと思いますそれが一番のだいじなことです

わたしは不快を感じたくありませんわたしの意識する範囲で何者かが苦しんでいることが不快です完璧な配列になっていなくては不快ですなにもかもが慈しみ合う関係性が成り立っていない場に身をおくことが不快です意識を広げれば広げるほど不快が大きくなるならせめて小さな家の中の不快を排除したいだけです家の中は世界と繋がっています何もかもがまるっきり関係をたてるところはありませんもしあるとすればそれはわたしとあなたというひとつとひとつが対峙したときのみです世界の輪郭がぼやけてほかのなにもかもが見えなくなるときそういう場所をしっています

それはひとつとひとつのみにありますがそれはつらなって大きなあみになったりします

それがその網の外を排他することになってはいけません

なにってわたしはこれからのために考え事をしたいんですよ

今までのように頭ばかりで考えていたら完璧なように思えたとしてもわたしが疲れる計画になってしまうから頭を麻痺させながら身体と心に聞くんです

わたしが楽しくてみんなも楽しいしあわせでうれしい計画にしたいんです

キャットロマンスロマンティカ

しあわせの食卓って、もうすでにあったじゃない

ここはテーブルで��り、ベッドである

寝食

ねるところからたべるとこまで

ハレの日もケの日も

ここはテーブルでありベッドであるねこであり花であり器である今日であり昨日であり明日でありその日であるあなたであり、わたしである

ねこのくちづけふれずにおいでわたしに教えてだいじなこと

なんて説明したら良いの？

物が時と場所をつなぐあなたとわたしをつなぐ

教えてわたしの案内人教えてキスキャット

テーブルを囲いほほ笑みかける灯りを消して夜に寄り添う

永遠のロマンスをこのひと時に小さくこめて

Tomorrow Toyama

河内の意見ゆるやかであったかいイメージにしたい制作もゆるやかであったかく守られているこの状態を持続させる�� 熱を持って魅力を曝け出してやわらかに、しなやかに、アピールしていく感じ連携プレーをもっと組む

女性的なつながり

犬的な社会でなく猫的な社会縦社会でなく横社会このへんのガラスの社会はもともとこれに値する

キャット、なんだったっけ Creative Air Team methodology

CAT

汗だくにならない

物ではなく人は背後にあるストーリーを買う

富山弁のシーエム(?)

富山ガラス Glass CAT made in Toyama

Glass Creative Air Team

GCAT じいネコ富山

ロマンスにつなげて売っていくいろんな時代の幸せの時があるいつだってそこにあなたとわたしがある

ペット子供

富山の薬

薬瓶暮らしの薬瓶しあわせなきもちになるテーブルウェア、ベッドウェア

こしのひすい、腰の青シリーズがあるなら、薬瓶由来のものをこもんてーまにするべき

薬瓶の形を抽出するのでなく薬瓶の概念を抽出し生活雑貨に注入する

乾杯が楽しくなるグラスワインを冷やす、お花もいれられる大きな瓶あたたかなきもちになるキャンドルホルダー空間を包み込む灯りをデザインするランプシェード普段のお水がおいしくなるグラスとジャー

薬売りはどこへでも

ふだんの暮らしに必要なのはお医者様ではなく家の中の住民のあたたかく美しいこころである

富山のガラスは家の中の特効薬に変わらぬ形をとどめていつも大切なものを守る美しい時をかざる

先用後利「用いることを先にし、利益は後から」とした富山売薬業の基本理念である。創業の江戸時代の元禄期から現在まで脈々と受け継がれている。始まりは富山藩2代藩主の正甫の訓示「用を先にし利を後にし、医療の仁恵に浴びせざる寒村僻地にまで広く救療の志を貫通せよ。」と伝えられている。

富山市は、ガラスのまちへと… ということを決めた時、産業にすることを先ずの目的にせず、その環境を整え、広く知識を学ぶこと、価値観や可能性を��げることを試みた。富山のガラスは、不思議なほどに多様性に富んでいる。誰もが独自の道を各々に探す研究所は、技術習得よりも、自己の表現追求に重きを置いた伝統的なものを引き継いで習得することに囚われることなく、多文化のものも取り入れることに躊躇することなく、国内外の様々な作家を招いての教育に取り組んできた。工房は、作家たちが各々の制作に取り組みやすくなるような仕組みを作り、県内外からも作り手の集まる場になった。まちの様々な注文をうけ、たくさんいろいろな種類のガラスの製品を作り出してきた。たくさんの人びとがガラスの魅力、ガラスの楽しさを感じ、喜んでもらいたいという思いから、体験の工房ができた。

それは、薬のときにもあった、先用後利の思いがもとにある。約２５年経ち、富山のガラスは、たくさんの人びとの支えによって、思いによって、深く大きくなった。これから、富山のガラスは、今までよりも、もっと人びとの生活に寄り添い、人びとの暮らしを豊かにすることに、新しい一歩を踏み出していくことを決めました。

市民の方々に支えていただいた恩恵を、返していくより発展させていくガラスウェアを一大産業にしていく

事前使用システム

使いやすさを感じていただくために〜日間レンタル可能

おまけ（おみやげ）編集富山の売薬の１つの特長としておまけ（おみやげ）を渡すことがあげられるが、江戸時代後期から行われているおまけで人気があったのが、富山絵（錦絵）と呼ばれた売薬版画（浮世絵）で、歌舞伎役者絵、名所絵（風景画）、福絵などいろいろな種類が擦られ全国の家庭に配られた。そのほか紙風船をはじめ、「食べ合わせ」の表や当時の歌舞伎の情報や、紫雲英の種など軽いものを中心に日本中に配った。また上得意には、輪島塗や若狭塗の塗箸、九谷焼の盃や湯飲みなどをおみやげとして渡していた。現在もおまけは渡しているが、高級品の進呈は業界の取り決めによりほぼなくなっている。

北原照久は『「おまけ」の博物誌』（PHP新書）で「おまけ」のルーツを求め、「富山が生んだ日本初の販促ツール」という一章を設けている。wikiより

富山のガラスを買ったら、薬のパッケージ入りのお菓子がつく、など

このガラスがあることで、家の中にしあわせがやってくる、不調(不幸)が回避される、というようなワクワク、あたたかい気持ちになるようなパッケージ、商品を考える。

お菓子が難しいならミニレターセットなどでもいい。

うれしくなるノベルティ

紙風船

小さなグラス拭きの布などでも。

バレンタインのときはそれにちなんだ、アクセサリーに近いもの、クリスマスの時は愛に効く薬、など、シーズンなどによって変えることで、商品そのもののビッグチェンジを毎回しなくても、スタンダードラインはそのままで、喜んでもらえる。

また、「庶民哲学」のような言葉を広めたとされる[10]。例えば、「高いつもりで低いのが教養　低いつもりで高いのが気位　深いつもりで浅いのが知識　浅いつもりで深いのが欲の皮　厚いつもりで薄いのが人情　薄いつもりで厚いのが面の皮　強いつもりで弱い根性　弱いつもりで強い自我　多いつもりで少ない分別　少ないつもりで多い無駄」などである。

ラグジュアリー層にこそ受け入れられる可能性のある、文字入り(手書き風)グラス、など

遊び心のある人に、「お薬グラス」などとして。もちろん、ステムをつけるなどして、安っぽくならないように。ラグジュアリーの中に、ラグジュアリーに浸るのをもうよしとしない、すこし？さらに教養の高い？層を狙う、またそういう人たちが増えることを願って。

海外にも飛翔した「富山売薬」

　この「売薬歌」で「満州支那の奥地よリ　メキシコ南洋の果てまでも」と歌われている点についてだが、富山売薬は明治期に日本人の大陸進出などに伴ない、海外にまで進出していった。主として海外へ移住する日本人を追ってのものだったが、明治42年（1909）の『富山売薬紀要』によると、同19年に藤井諭三がハワイで配置売薬を始めたのを皮切りに、土田真雄が韓国へ、隅田岩次郎が清国アモイヘ、寺田久平や重松佐平が上海へと飛翔した。明治40年代の輸出売薬従事者は43名と4社。朝鮮半島、中国大陸、ハワイ、台湾、ウラジオストックなどから、さらに、遠くブラジル、インドにまで、富山売薬は日本人の行くところ、どこへでも進出して行ったのである。

ガラスも海外へ！

ブランドネーム、ロゴ、コンセプト

とやまる

とやま

富玻璃

Ecchu

こしの

越の国

越

便

BIN TOYAMA

BIN

phial phi・al /fάɪəl/ 【名詞】【可算名詞】小型ガラス瓶; (特に)薬瓶，アンプル.

Phial of T

phial 【名詞】 1. 薬を入れるビン（特に針から注入できるよう殺菌して密閉した容器）(a small bottle that contains a drug (especially a sealed sterile container for injection by needle)) ちょっとちがうかな

KOBIN

KOBIN ROBIN

ばいやくちょっといや

Kusuri たぶんだめ

薬瓶をモチーフにしたロゴがあるべきハートとかつけたい家庭の病、なんにでもきく！！っていう当初のむだな彼らの自信を、喜んで反映させたい

��すりだちゃびんっちゃとやまだちゃおくすりいるけのまれんかしとかれしられ

Koshinoharu 越波瑠越春越治(これでもこしのはる、と読む！) 越晴！

おくすりのように人を癒し生活を豊かにする的な〜

過去の歴史より

気をつける？こと

富山売薬最大の試練「売薬印紙税」

　富山売薬はこうして明治以降も伸張・発展を続けた。しかし、それは厳しい試練にさらされてのものだった。明治政府は「維新」の言葉からもわかるように、諸事を西欧化に一新することを基本とした。それは医薬・医療制度でも同様であった。政府は明治3年（1870）、衛生上、危害を生ずる怒れのある薬の販売を禁止し、有効な薬の製造を奨励する－との趣旨から「売薬取締規則」を発令し、従来の売薬の取り締まりに乗り出した。　当時、「神仏・夢想・家伝・秘方・秘薬」などの言葉を用い、「万病に効く」といった、あまりにいい加減な「妙薬」なるものが巷に野放し状態だったからである。富山売薬にとって不幸だったのは、西洋医学を第一とする維新政府関係者あるいは当時の有識者らには、漢方薬などとともに富山売薬の和漢生薬類の薬も、巷の「まがいものの薬」と同様に写り、「効果のない気休めだけの薬」との偏見の目で遇されたことである。　こうした政府の偏見で導入されたのが、明治15年（1882）に布告され、翌16年1月1日から施行された「売薬印紙税」だった。明治10年（1877）の西南の役以降の財政破綻の打開と、その後の伝染病対策費捻出のためとされているが、その背景には、「売薬の薬など害にさえならなければ、あってもいいが、なくなっても一向に構わない－」とする政府の売薬に対するいわゆる無効無害主義の立場があった。　新税は、定価1銭から10銭までは1割、それ以上は5銭増すごとに1銭の印紙を製品に貼付することを義務づける形で課せられた。これは売薬業者にとって大変な重税であった。特に当時、全国の売薬で大さな地位を占めていた富山の売薬業界が受けた打撃は深刻で、同15年に富山の売薬生産額672万円、行商人9,700人だったものが、「売薬印紙税」導入後の同18年には生産額50万円、行商人5,000人にまで激減した。わずか3年でおよそ12分の1にまで規模が縮小したのである。まさに壊滅状態に近かった。　「売薬印紙税」は、大正15年（1926）に廃止されるまで、44年もの間、売薬業界を苦しめ続けた。実は、前述した富山売薬人らの海外飛翔も、海外売薬にはこの重税が免除される特典があったからともされる。

　近代薬事法規制度への対応

　しかし、明治政府が行った��西欧にならった薬事関係法制などの近代化は、富山の売薬業界などには過酷なものであったが、反面、近代国家建設にとっては当然なことであった。明治10年（1877）に太政官布告された「売薬規則」では、薬の品質確保を重点に、製薬を主とする売薬営業者を規定し、さらに製薬せずに販売だけを行う請売業者、実際に薬を売り歩く行商人といった区分を初めて明確にした。製薬を行う売薬営業者は、「薬の品質に個々に責任を負うべし」とされたため、こうした政府の方針に対応して、より良質な医薬品製造のため明治9年（1876）に現在の広貫堂の前身である調剤所広貫堂が設立された。明治10年代に入ると、富山では売薬業者らが共同で次々と会社を設立し、また、薬学校も設立した。　これには政府も呼応し、売薬に対する考えを「無効無害主義」から「有効無害主義」に転換していく。それが「売薬印紙税」の廃止につながっていくのだが、それに先見ち大正3年（1914）、政府は「売薬法」を制定し、より有効で安全な医薬品製造のため、西欧先進諸国と同様に薬剤師制度を設け、「薬剤師あるいは薬剤師を使用する者、または医師でなければ薬を調製してはいけない」とした。ここで初めて製薬に「薬剤師」の関与を義務づけたのである。　それまでの売薬業者は、行商から帰っては自宅で思い思いに次に配置する薬を自ら製造し、また行商に出かけた。だが、この「売薬法」制定の後は、薬剤師を使用するか、あるいは薬剤師を雇用している会社においてでなければ製造ができなくなった。また、その薬の処方も、従来のように「家伝」「秘方」などと称して秘密にしておくことは許されず、配合成分を公開することが義務づけられた（各業者は一部に家伝などの未公開の薬も扱った）。　ちなみに「売薬」という言葉は、戦時下の昭和18年（1943）に公布・施行された薬事法の制定まで、現在でいうところの「市販医薬品」の意味で法律上でも使用されていた。しかし、薬事法で薬は「日本薬局方医薬品」と「局方外薬品」に大別され、「売薬」は「局方外薬品」と同一に医療品全般に一括されることとなり、法律の文面から「売薬」の文字は消えた。

　「富山売薬三百年」存続の秘訣

　富山売薬の家の次男に生まれ、昭和26年（1951）に単身東京に出て、一代で都内を中心に約150店舗、従業員約600名を擁するドラッグストアを育て上げた人がいる。平成12年（2000）9月に東証2部に株��上場も行なった全国有数のドラッグストアチェーンである株式会社セイジョーの創業者で社長の斎藤正巳氏である。　同社は、他の大手ドラッグストアとは少々趣が異なる。社員1人当たりおよび売り場面積単位当たりの売上高が抜群に高いのだ。徹底した社員教育と説明販売で「薬局の東大病院」の異名をとり、利益率はドラッグストア業界ナンバーワンを誇る。その斎藤社長が、経営に積極的に取り入れているのが「富山売薬三百有余年存続の秘訣」であるという。　斎藤社長は言う。「富山売薬とは本来、個人業者のものだ。いろんなことを勉強していて話題が豊富で、話もうまい。知識プラス説得力もある。説得する貫禄もある。また、話し相手のいないご老人の話も上手に聞いてあげる。だからお客さんは『いい話を聞いた』『この人にまた訪ねてきて欲しいから、この人の置き薬を飲もう』という気になった。値引きも言い出さない。これがただの物販だったら、『もっと安くしろ』『もっと安く薬が手に入るよ』となる。富山の売薬さんは置き薬以外のところで、仲人もしたり、田畑の作り方の指導をしたり、いっぱい『タネ』を撒いてきたのだ。これが富山売薬に限らず、ほんとうの意味での商いではないでしょうか」。　同社の社員教育は、まず徹底した顧客への接客態度に始まる。挨拶から釣銭の出し方に始まり、それから医薬品などに関する知識へと移る。最近では、ロイヤルカスタマー登録という顧客サービス制度も設け、幾度も来店する顧客に関しては、レジなどで名前で呼びかけるように社員教育しているという。店頭販売において顧客一人ひとりを「個」で捉えるまでに指導しているというのだ。コンピュータによる情報管理でそれがいっそう可能となった。　では、この顧客一人ひとりの「顔」を実際に見て、その一人ひとりに個々に対応してきたビジネスの代表は何か。それは言うまでもなく一軒一軒の家庭を訪ね、その家の人の「顔」と「生活の揚」をしっかりと見て商いを行なってきた、他でもない富山売薬だった。

　「礼儀作法」「教養」「モラル」

　そうした「他人の生活の場」に足を踏み入れるにあたって、富山売薬人たちは砕身の注意を払ってきた。それには決して欠かしてはいけないルールがあった。それは「正直」であり、「勤勉さ」であり、さらに仏壇があれば必ず手を合わせ、その家のご先祖さまにまで敬意を表するといった「礼儀作法」であった。　置き薬を長年愛用してきた、ある地方のお得意先が作った川柳に、「戸を閉めて、またおじぎするクスリ売り」というのがある。富山売薬人にとっては、薬を売ることだけが商いではなかったのである。その前に、いかに礼偽正しく、美しくお客さんの前で振舞うか、自分の身のこなし、一つ一つをいかに洗練されたものにするかが勝負だったのである。その礼儀正しい態度にお客さんも応え、決して粗末に応対はしなかった。かつて、50年間に一度も値引きをしたことがなかったと話した富山の売薬さんは、その秘訣を「それはひとえに、正しい礼儀作法のお陰です」と語った。　富山売薬が三百有余年の風雪に耐えてきた要因に「先用後利の商法」「懸場帳」等などいろいろ挙げられる。そのいずれもが正しいかもしれない。しかし、それを超えて、その基本にあったものは、顧客を「個」で捉え、「個々」に対応し、その際に「正直」「勤勉」「倹約」を旨とし、さらに「礼儀作法」「教養」「モラル」に裏づけされた売薬人個々の「人間カ」だった。ひとえに、この「ヒト」に支えられて、富山売薬は江戸期から明治・大正・昭和という時代の風雪を乗り越えてきたように思えてならないし、この基本は平成の世になっても、その後も、なんら変わらないのではなかろうか。

わっしょいわっしょい

どうどう！

乾杯しましょう

なにも決まっていないけれど！

きっとなにか良いものに決まる気がするよ

とにかくこのあたりまで、こられてうれしい

抱きつきたいきぶんです！なにかに

なにかと楽しみですよん

おやすみなさぁい

とぅるとぅとぅとぅ〜

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