#Distribution

[tumbler-polls]

Submitted by @noelle-a-bean

[1969chevycamaro]

We're gonna play this interesting game I thought of:

@i-made-the-sky-purple @so-no-headpats @2006-chevytahoe @dh-ng @trashsouppossum @jacktheeldergod2 @i-like-swiss-cheese @transasfuck30 @bananapudding752 @i-love-dopamine @ibuildblasters @lesbianseaweed @live-and-learn @acebutnotthehardwareplace @lesbianismmmmmmmm @friendly-neighborhood-gambler @mintbecrazy @bl0ated-corpse @izzythedemigod @fauxlore-82 @kendokhaotic @official-megumin @asher-woods @sironion @scp-threats-is-back @maryland-officially

You have one week.

[lacgris21]

Shiraz by Amir.M "19.09"

[francepittoresque]

IL Y A 265 ANS | Établissement d’une petite poste à Paris ➽ http://bit.ly/Petite-Poste-Paris Inaugurée le 9 juin 1760 et révolutionnant l’échange urbain de lettres, elle est l'héritière d’un service rudimentaire porté par des « nuntii volantes » au XIVe siècle, suivi d'une poste centralisée et publique sous Louis XI, Richelieu et Sully

[mysticdragon3md3]

What.😨

[gideonmedia]

Modest Proposal

I got an email from a distributor. He was asking for scripts that are three minutes long. If your script is accepted, they will then either take the audio you recorded or allow you to record at their space, then they will record an introduction, create an image and release the show.

In return, there's no offer of money. You will then share 50% of the IP of the story with the distributor. There's no mention of who owns the audio, but I'd have to assume the distributor.

This was on a larger list of people and this distributor was respectfully called out for being a predatory IP farmer, and the distributor's response to that was also respectful and curious about what was wrong with the ask, and what a better proposal might be.

(If you feel so compelled, please don't harass or seek out this distributor - I just described the email so I could answer it here.)

Intellectual Property is a really tangly thing. The person who invented the story owns it... but we're all standing on the shoulders of giants and ever since the Medicis, we've all been hoping someone would buy what we make. In the modern capitalistic world, nobody is going to buy anything that they can't sell for more - and that's the rub.

How much more? And who gets to keep it?

If a person creates something and you want to utilize its value, then you either need to allow them to sell it to other people or you have to compensate them. I know this is a very dry way to explain it, but if you want to live on the business side of things then you have to look at the chunks of entertainment as if they are "units that need to be moved".

A writer writes a script. A director crafts that script into a story that can be understood by everyone. Each actor creates a character. Every designer creates the world that the story exists within. So... who owns what?

If you are going to retain ownership of the final product, then your pay-scale should reflect a buy-out of future earnings. If you can't afford a buy-out, then you should negotiate a share of your future earnings.

But let me go back to the emailed proposal I got. The distributor felt that his company's ability to provide an introduction, a "kick-ass image" and distribution was enough to secure 50% ownership of the piece forever. Nobody on the list felt like this was equitable.

A better proposal would be to fund and produce and an entire season of a show - maybe 8-10 25-30 minute episodes - and then share the revenue from ad sales on the feed. If. distributor is willing to do that, then that's a start for a better offer.

Gideon was offered a low-end budget that didn't quite cover the cost of a season of a podcast, then 30% of the ad sales and 33% of the IP when it went to market. The offer they made included huge marquee-name actors, and it was a film company that intended to make it into a movie. After some not very-intense soul-searching, we walked away.

While we don't regret saying no, it's a pretty good deal!!! There was nothing predatory about it and they weren't IP farming, they sought us out and wanted to make *this* show, they weren't just throwing a huge bunch of ideas into the world and waiting to see what would hit.

There's nothing wrong with IP Farming from a business point-of-view. And like any business deal, you have to offer the price you can afford and see if the seller is cool with that. There's no right or wrong here. But the price being offered here isn't, in my opinion, an investment that makes a sale worth it.

[ernestdescalsartwok]

SELEUCO-NICATOR-ARTE-PINTURA-GUERRAS-DIADOCOS-SUCESORES-ALEJANDRO MAGNO-IMPERIO-SELEUCIDA-BABILONIA-ACUARELAS-PINTOR-ERNEST DESCALS por Ernest Descals Por Flickr: SELEUCO-NICATOR-ARTE-PINTURA-GUERRAS-DIADOCOS-SUCESORES-ALEJANDRO MAGNO-IMPERIO-SELEUCIDA-BABILONIA-ACUARELAS-PINTOR-ERNEST DESCALS- SELEUCO was one of the generals of the Macedonian Army who became another of the successors who had his profits in the distribution of the conquered Empire, when King ALEXANDER THE GREAT died, he maneuvered to keep the territory of ancient Persia, starting the Seleucid Empire Dynasty with the name of SELEUCO I NICATOR, he established himself in Babylon as the nerve center of his new reign. Portraits of the characters who intervened in the disputes called WARS OF THE DIADOCHI. Painting on paper of 70 x 50 centimeters, through the art of plastic art I can offer a likeness to these actors who divided the world in Asia. SELEUCO era uno de los generales del Ejército de Macedonia que se erigío en otro de los sucesores que tuvo sus gananacias en el reparto del Imperio conquistado, al fallecer el Rey ALEJANDRO MAGNO, maniobró para quedarse el territorio de la antigua Persia, iniciando la Dinastia del Imperio Seléucida con el nombre de SELECUCO I NICATOR, se estableció en Babilonia como centro neurálgico de su nuevo reinado. Retratos de los personajes que intervinieron en las disputas llamadas como GUERRAS DE LOS DIADOCOS. Pintura sobre papel de 70 x 50 centímetros, mediante el arte de la plástica puedo odrecer una semblanza a estos actores que se repartieron el mundo en Asia.

[everturnings-blog]

Begin.

[primepaginequotidiani]

PRIMA PAGINA The Jerusalem Post di Oggi venerdì, 09 maggio 2025

[r0silva]

Das diversas amostras de trabalhos distribuídas nos últimos meses. Entre em contato se desejar alguma.

Envio grátis Brasil, e ganha um mini-print. INFO AQUI

Em breve, prints e zines

---------------------

Few more of the several printed samples artworks, distributed along these past months.

Contact if you want one (shared shipment if it's not too expensive, plus a mini-print for free) FULL INFO HERE

More prints and zines soon

[poison-raika]

Деградація якості

У сучасному суспільстві сформувалася структура, а точніше погана культура, яка прагне лише ефективності та зниження витрат. Реальність полягає в тому, що вони тиснуть на продукти, щоб «швидко випустити» або «випустити це раніше них», що призводить до зниження якості. У результаті контроль якості відсувається на другий план, і виникає катастрофа, коли розробка або доставка просто завершуються до кінцевого терміну (яким би він не був). Це основна причина спотворень, таких як надмірна тривалість робочого часу, тривалі понаднормові години та смертельні матчі. Субпідрядників змушують дотримуватись необґрунтованих термінів доставки або раптово просять внести необґрунтовані зміни до специфікацій, а робоче місце стає місцем, де вони постійно залежать від милості свого начальства та егоїстичних бажань клієнтів. Споживачі теж винні. «Я хочу, щоб це вийшло швидше» або «Все одно буде тільки так», що спонукає людей погоджуватися на неякісні продукти або тисне на інших, щоб вони пришвидшили події, кажучи: «Я не можу чекати довше (що б це не бу��о), просто вийміть це", що є поганим смаком. Реальність така, що це широко поширене. Як наслідок, недостатньо робочої сили, часу на тестування або перевірки, що немає місця для зосередження на якості немає. На Заході погана культура половинчастого розвитку речей. На жаль, мушу сказати, що усвідомлення та почуття відповідальності щодо якості дуже мало! Мені відомі лише японці, які мають хорошу культуру ретельної розробки до самого кінця, і які мають сильне усвідомлення та почуття відповідальності за якість. Однак навіть на Японію впливають сучасні світові тенденції, що ускладнює підтримку високої якості. Що стосується наших сусідів, то у них менталітет «заробляй скільки завгодно», і вони порушують всілякі права інтелектуальної власності, крадуть, не замислюючись, і з’їдають все, що виглядає як тарган воно роз'їдає світ. Вони, як паразити, висмоктують гроші звідусіль і встановлюють боргові пастки. Це навіть (несвідомо) з’їдає вас. Наявність на ринку лише неякісних товарів може призвести до зловживань споживачів. Ми як споживачі маємо право вибору. Право вибирати хороші речі та право вимагати розвитку та поширення хороших речей. Право хотіти того, що працює, право вибирати те, що функціонує належним чином. Однак ми живемо у світі, де багато компаній повністю ігнорують наші права та розробляють продукти та послуги для власної егоїстичної та односторонньої зручності, обмежують доступ та вживають інших несправедливих заходів. ІТ-компанії є особливо помітними. Я впевнений, що ви всі маєте в голові багато ідей.

<>

[myretaildistribution]

We are delighted to announce our fulfilment and packaging partnership with @olliebearman.

Ollie is a British racing driver who made an incredible Formula One debut for Ferrari in the 2024 Saudi Arabian Grand Prix, substituting for Carlos Sainz Jr.

Subsequently, Ollie has signed a contract with Haas and he is set to make a full-season debut in 2025 on a multi-year deal.

[filmcourage]

I Released My First Movie Two Years Ago... Here's What I Learned - P.M. Lipscomb

Watch the video interview on YouTube here.

[rapmusings]

has social media replaced the role of juke boxes? TikTok made the major labels go back to the drawing board and Facebook's monetization program incentivizes artists to post their music videos on their pages. It's like going to waffle house and playing a song as much as you want but then the song is gone once you leave the store. Streaming platforms like YouTube and Spotify are just as intangible, but social media platforms give you a chance to drop straight to the people with little to no industry stuff (bots, playlists, labels owning a major share of the streaming platform, etc.) impeding you.