“ Nello stesso anno 1903, in cui Taylor annuncia a Saratoga, in una riunione di ingegneri americani, l'uscita del suo libro principale, e in cui Ford apre la sua azienda a Detroit, in Europa, a Vienna, si inaugura appunto la Wiener Werkstätte. È la cooperativa, cui ho già accennato, fondata da Klimt, Schiele, Hoffmann e altri geni dell'estetica. Vi si produce di tutto, dalle cartoline alle carte da parati, dalle posate ai mobili, da interi palazzi a interi quartieri di città. E si produce con criteri assolutamente diversi da quelli di Taylor: scarsa divisione del lavoro, poca standardizzazione, poca specializzazione, poca sincronizzazione, poca centralizzazione, poca massimizzazione. Con straordinari risultati creativi.
Gruppi come questo verranno considerati come gli ultimi bagliori dell'artigianato rinascimentale. Invece erano i primi germi della società postindustriale. Oggi, un'azienda organizzata secondo i principi di Taylor e Ford è destinata a fallire; se invece è organizzata secondo i principi della Wiener Werkstätte, riesce a prosperare.
Accanto a ciò, sul crinale del Novecento avvenne tutta una serie di innovazioni profondissime delle quali, sul momento, non si colse tutta la novità: tra il 1870 e il 1890, Lobacevskij dimostra l'imperfezione del postulato della retta e scardina le basi di tutta la geometria euclidea. Nel 1899 Schönberg compone «Notte trasfigurata» con cui smantella i presupposti della musica tonale ponendo le basi della dodecafonia. Nel 1900 Freud pubblica «L'interpretazione dei sogni» e rivoluziona tutta la psicologia classica. Nel 1905 Einstein pubblica i suoi primi lavori sulla relatività e costringe la fisica a una completa revisione. Nel 1907 Picasso espone «Les demoiselles d'Avignon» con cui inaugura il cubismo, distrugge l'equilibrio dell'opera e, con esso, l'unità percettiva della simmetria. Nel 1918 Le Corbusier concepisce il Modello Domino con cui elimina d'un colpo solo tutti i criteri costruttivi dell'architettura tradizionale. Nel 1922 Joyce pubblica l'«Ulisse» con cui sostituisce l'opera aperta al romanzo concluso. Nel 1934 Enrico Fermi provoca la fissione dell'atomo dell'uranio, inaugurando l'era nucleare. Nel 1953 Crick e Watson scoprono la struttura del D.n.a. e aprono la strada alla biologia molecolare, destinata a diventare la grande scienza del ventunesimo secolo. Così, dentro la società industriale, si annidano e crescono i germi della società postindustriale. Proprio in quei campi, l'arte e la scienza, che l'industria aveva snobbato. “
Domenico De Masi, Ozio creativo. Conversazione con Maria Serena Palieri, Ediesse (collana Interventi), Roma, 1997¹; pp. 44-45.
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Frederick Taylor; Shipyard, Manzanillo Jal., Mexico
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Taylorism lives on in timesheets, billable hours and KPIs, in doctor pay-for-performance programmes and in warehouse staff whose every move is monitored by CCTV.
"Humankind: A Hopeful History" - Rutger Bregman
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The Mental Revolution
Before Taylor’s principles could be implemented, he stated that first the attitudes of the workers and management needed to change. He defined his work as “a complete mental revolution on both the part of the workingman connected in any establishment and an equally complete mental revolution on the part of those on the management’s side”. Managers and workers needed to change their outlook on each other.
Therefore, they could turn their focus towards maximising profit. It would also create a more productive work environment and improve society as a whole. Taylor stated “Without this complete mental revolution on both sides, scientific management does not exist.” He found that for an organisation to operate to its maximum potential, the organisation and its employees needed to have a similar perspective and attitude towards the organisation.
He utilised this way of identifying scientific management as a way to demonstrate how it is a system rather than a solution. It is not an ‘efficiency device’ or a ‘motion study’, it was something completely new and unique.
It needed to be adapted by everyone, not just management or the workers.
The effects of Taylor's 'Mental Revolution' were later examined. One study carried out on the Link- Belt Company (an engineering company who were one of the first firms to adapt Taylor’s principles of management science), illustrated that scientific management had overall improved the efficiency of the firms, however, it did not necessarily promote unity between management and the workforce. Therefore in this particular example, his complete mental revolution was not accomplished.
~ David Kelly
References:
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slut! // say don't go
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La Ergonomía: Antecedentes y Orígenes
La Ergonomía: Antecedentes y Orígenes
Antecedentes:
Los registros históricos indican que existen trabajos que se consideran como las primeras investigaciones científicas que sentaron la bases para el estudio de la ergonomía. Entre ellos destaca el trabajo del científico español: Juan Huarte de San Juan (1530-1592) y su obra Examen de Ingenios para la Ciencia en 1575, donde relaciona las capacidades individuales del ingenio o la…
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Frederick B. Taylor - Early Winter, 1947 (November 13)
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Soon You’ll Get Better – Lover // Flaming June – Frederic Leighton 🧡 marjorie – evermore // Portrait of Emilia Włodkowska – Józef Simmler
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Would’ve, Should’ve, Could’ve// Katherine Howard
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